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    移動互聯(lián)網(wǎng)時代期刊的轉(zhuǎn)型升級

    2015-05-30 10:48:04姜紅
    出版廣角 2015年10期
    關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng)升級期刊

    【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時代,期刊業(yè)加速轉(zhuǎn)型勢在必行。為此,期刊業(yè)應(yīng)苦練內(nèi)功,提升質(zhì)量,增強(qiáng)對讀者群的吸引力;突出專業(yè)性,形成在特定領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,打造期刊品牌;加強(qiáng)數(shù)字化期刊建設(shè),利用移動互聯(lián)網(wǎng)為讀者提供專業(yè)化服務(wù)。

    【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng);期刊;轉(zhuǎn)型;升級

    【作者單位】姜紅, 青島市社會科學(xué)院《青島社會科學(xué)》編輯部。

    工業(yè)革命的歷史逐漸被人們淡忘,互聯(lián)網(wǎng)時代的海量信息正在吞沒期刊誕生時那一段珍貴記憶。隨著數(shù)字化閱讀的日益流行,順應(yīng)數(shù)字出版和富媒體浪潮,加快期刊業(yè)轉(zhuǎn)型升級,才能將期刊發(fā)展推向一個全新的高度。

    一、期刊業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級的迫切性

    1.期刊業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級是社會發(fā)展的要求

    紙質(zhì)媒體時代,不同受眾的期刊閱讀量相對有保障,發(fā)行量大的期刊,其廣告收入往往相當(dāng)可觀,可以說,廣告收入對期刊發(fā)展的影響較大。因為在電視之外,讀者缺乏其他獲取信息的渠道,其對包括期刊在內(nèi)的紙質(zhì)媒體的需求保持在較高水平。為獲取相關(guān)信息,期刊訂閱者較多,再加上我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年的增長,各行各業(yè)刊登廣告需求較大,從而帶動期刊廣告收入的快速增長。然而,互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,逐步改變了人們的閱讀習(xí)慣。從誕生之初到擁有5000萬受眾,紙質(zhì)報刊經(jīng)歷了1000年,廣播用了38年,電視花了13年,而互聯(lián)網(wǎng)只需短短的4年[1]。許多知識和信息很容易從網(wǎng)絡(luò)上獲取,人們獲取信息的渠道發(fā)生了明顯改變。由此,網(wǎng)絡(luò)廣告量逐年增長,紙質(zhì)媒體包括期刊發(fā)行量開始走下坡路。如果說電腦臺式機(jī)時代受地點的限制,人們的網(wǎng)絡(luò)閱讀還有一定的局限性,那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨徹底顛覆了人們的閱讀習(xí)慣,越來越多的人開始隨時隨地用手機(jī)進(jìn)行閱讀并獲取各種信息,人們對紙質(zhì)報刊、書籍的需求大幅降低。面對如此大的變化,期刊只有順應(yīng)時代發(fā)展需要,謀求自身變革,才能拓展生存空間,謀求發(fā)展。

    2.期刊業(yè)轉(zhuǎn)型升級是期刊自身發(fā)展的要求

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代,期刊的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。只有加快轉(zhuǎn)型升級,期刊才能逐步擺脫困境,開辟新的發(fā)展空間。

    首先,轉(zhuǎn)型升級是期刊發(fā)展的必由之路。我國期刊種類繁多,期刊之間爭奪讀者的競爭十分激烈。如大眾生活類期刊基本能靠發(fā)行收入生存,但多數(shù)學(xué)術(shù)期刊無法做到自收自支。面對眾多期刊的激烈競爭,期刊只有不斷提升質(zhì)量,與移動互聯(lián)網(wǎng)相連接,拓展閱讀面及營銷渠道,才能闖出一條提升發(fā)展之路。因此,轉(zhuǎn)型升級是期刊自身發(fā)展的要求。

    其次,轉(zhuǎn)型升級是期刊提升經(jīng)濟(jì)社會效益的要求。一方面,期刊的發(fā)行渠道發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的通過郵局訂閱的方式,其局限性日益顯現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)訂閱已司空見慣。網(wǎng)絡(luò)媒體受眾巨大,通過網(wǎng)絡(luò)加大期刊宣傳,不僅發(fā)布面廣,而且成本低,可以使宣傳效益最大化,這一點對于提高期刊的經(jīng)濟(jì)效益十分重要。另一方面,網(wǎng)絡(luò)新媒體時代推出的有償網(wǎng)絡(luò)閱讀,也是擴(kuò)大期刊讀者群,提高期刊社會影響力和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此,加快轉(zhuǎn)型升級,提高期刊與移動互聯(lián)網(wǎng)的緊密度,對提升期刊的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益效果顯著。

    二、期刊業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級的途徑措施

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著人們閱讀習(xí)慣的改變,傳統(tǒng)媒體的生存發(fā)展空間到底還有沒有,有多大呢?第十次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示:45.4%的人因為“方便隨時隨地閱讀”而選擇數(shù)字化閱讀方式;31.1%的國民因為“信息量大”而選擇數(shù)字閱讀……新媒體只是豐富了我們的閱讀方式,但不會徹底顛覆我們的閱讀習(xí)慣[2]。因此,期刊業(yè)加強(qiáng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,既可以擴(kuò)大閱讀點擊量,又可以宣傳期刊,增強(qiáng)期刊知名度,從而吸引更多讀者訂閱期刊。期刊業(yè)轉(zhuǎn)型升級,亟須做好以下幾個方面的工作。

    1.苦練內(nèi)功,提升質(zhì)量,增強(qiáng)對讀者群的吸引力

    (1)加強(qiáng)選題策劃,提升文稿質(zhì)量

    選題策劃是提高期刊競爭力和影響力的關(guān)鍵。就學(xué)術(shù)期刊來講,要確立有學(xué)術(shù)價值、能吸引讀者的選題,必須追蹤學(xué)術(shù)信息,緊跟科研的熱點、焦點、難點,挖掘報道的空白點[3]。由于學(xué)術(shù)期刊具備在一定學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)特色,做好選題策劃,選取角度新穎而有深度的文章,才能引領(lǐng)學(xué)術(shù)方向,增強(qiáng)期刊在學(xué)術(shù)界的影響力。而對于大眾生活類期刊來講,緊密結(jié)合大眾需求進(jìn)行選題策劃,才能增強(qiáng)期刊對讀者的吸引力,擴(kuò)大期刊的市場占有率。

    以《格言》雜志為例,2003年創(chuàng)刊之初,其發(fā)行量僅3萬冊。短短的5年內(nèi),其月發(fā)行量已突破100萬冊?!陡裱浴返某晒κ芤嬗谄渲苊艿氖鼙娬{(diào)研和精確的市場定位,緊緊抓住14—20歲青少年的閱讀需求,針對國內(nèi)以提高青少年語言修養(yǎng)和生存智慧為主題的期刊市場的空白,從語言的不同表現(xiàn)形式入手,編選深刻、優(yōu)美、幽默、睿智的語言作品精粹,將自身定位為提高語言修養(yǎng)、開啟生存智慧、充滿青春活力的文摘類期刊。

    選題策劃決定了期刊的發(fā)展方向,每一篇文稿的質(zhì)量則是期刊的生命線。這里所說的質(zhì)量,包含兩方面的內(nèi)容:一是文稿本身的質(zhì)量要高,要有新穎的觀點或?qū)嵱脙r值;二是編校質(zhì)量要高。因此,加強(qiáng)編輯隊伍建設(shè),需要提高編輯素質(zhì),提升編輯的選稿策劃能力,培育編校人員的責(zé)任意識。

    (2)開設(shè)讀者關(guān)注的熱點問題專欄,加強(qiáng)與讀者的互動

    不同類型的期刊可根據(jù)自身特點開設(shè)讀者關(guān)注的熱點問題專欄,如學(xué)術(shù)期刊可以編排社會熱點專欄或社會熱點問題評論專欄,大眾生活類期刊可以組織探討相關(guān)熱點問題等欄目,讓讀者參與其中,將各種觀點選登出來,增強(qiáng)與讀者的互動交流。此外,可在紙質(zhì)刊物上設(shè)立各種“鏈接”(如二維碼掃描),不同時期的刊物之間、紙質(zhì)刊物與電子刊物之間以及與刊物微博、微信之間建立聯(lián)系,方便讀者閱讀與查閱,使之參與到互動中來,將靜態(tài)刊物變?yōu)閯討B(tài)刊物[4]。

    《三聯(lián)生活周刊》《南風(fēng)窗》《讀者》《Vista看天下》等品牌期刊都有自己的人氣微博、微信,其粉絲規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際讀者群。在紙媒方面,《三聯(lián)生活周刊》的“生活圓桌” “個人問題”,《讀者》的“心聲”,都是與讀者交流互動的品牌欄目。由此可見,一本成功的期刊不僅要在市場定位和發(fā)行環(huán)節(jié)做足功夫,而且要時刻傾聽讀者聲音,表達(dá)讀者訴求,這是一項需要長期堅持與創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。

    (3)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)

    為保證期刊質(zhì)量,期刊編輯部門應(yīng)根據(jù)期刊編輯、發(fā)行情況及編輯人員結(jié)構(gòu)等適時調(diào)整期刊編輯機(jī)構(gòu)。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,不僅需要有編輯部,還應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)審校文稿的部門,而這一點恰恰是被大多數(shù)期刊忽視的。目前,相當(dāng)一部分期刊都是責(zé)任編輯負(fù)責(zé)編輯、校對全過程,審校環(huán)節(jié)缺失或不足,這樣一來,期刊的差錯率往往無法控制,一些顯而易見的錯誤大大降低了期刊的質(zhì)量,因此設(shè)立審校部門對提高期刊質(zhì)量十分必要。此外,制定正向激勵措施也必不可少。期刊管理者只有對期刊編輯校對人員加強(qiáng)管理,鼓勵員工辛勤工作,勇于創(chuàng)新,做到獎懲分明,才能從制度上保障期刊的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    2.突出專業(yè)性,形成在特定領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,打造期刊品牌

    打造期刊品牌,是一個漫長的過程,離不開期刊工作者的長期艱苦努力。

    以學(xué)術(shù)期刊為例,以培生、麥格勞·希爾、泰勒·弗朗西斯、湯森路透、牛津為代表的西方學(xué)術(shù)傳媒集團(tuán)已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,賺取巨額利潤。這些傳媒集團(tuán)掌握上千種學(xué)術(shù)期刊的出版權(quán),控制著國際學(xué)術(shù)話語權(quán)[1]。因此,期刊品牌的塑造對于期刊的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

    首先,期刊要有一個強(qiáng)有力的選題策劃、采集稿件團(tuán)隊。稿件的內(nèi)容決定期刊的高度。盡管期刊種類繁多,但其質(zhì)量都是由稿件來體現(xiàn)的。大眾生活類期刊以一篇篇生活感悟的文章帶給我們思考,給予我們?nèi)松膯⒌?學(xué)術(shù)性期刊以刊發(fā)論文的學(xué)術(shù)質(zhì)量為本,論文的學(xué)術(shù)性、編排的科學(xué)性與時代性都十分重要;少兒期刊則以智慧啟迪和人生觀培養(yǎng)為主,注重趣味性,激發(fā)少兒的求知欲,培養(yǎng)其健康向上、不畏艱辛的品格,等等。《三聯(lián)生活周刊》《文學(xué)評論》《兒童文學(xué)》分別作為大眾生活類、學(xué)術(shù)類、少兒類期刊的翹楚,其成功得益于強(qiáng)大、權(quán)威的作者隊伍以及嚴(yán)格、科學(xué)的稿件審查制度,其背后的支撐力量,正是一支了不起的編輯團(tuán)隊。

    策劃團(tuán)隊對期刊內(nèi)容、讀者群體的整體把握和期刊發(fā)行具有重要影響,可以說,有了良好的策劃團(tuán)隊,期刊就成功了一半。而且期刊的品牌效應(yīng)一旦形成,會形成良性循環(huán),優(yōu)質(zhì)稿源會越來越多,發(fā)行量往往會隨之上升,長期穩(wěn)定的讀者群也會逐步擴(kuò)大。

    其次,細(xì)分讀者群體。期刊不同于圖書,讀者購買圖書可能只是出于一時之需,隨機(jī)性較大,而期刊則不同,期刊要吸引讀者,往往離不開專業(yè)性或品牌效應(yīng)。由于在不同行業(yè)工作的人所需的知識有所不同,其訂閱專業(yè)期刊的需求也有所不同。為此,期刊應(yīng)特別注意細(xì)分讀者群體,以專業(yè)性贏得較為穩(wěn)定的讀者群。

    《體壇周報》和《知音漫客》的成功正是因為對讀者群的細(xì)分。前者在將傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌《體壇周報》做大做強(qiáng)的同時,陸續(xù)推出了《足球周刊》《全體育》《高爾夫大師》《瑜伽》等期刊以及《投注》《夢幻皇馬》《永遠(yuǎn)的喬丹》等特刊;后者則針對不同性格、喜好的讀者,推出了“銳”“幻”“萌”“燃”四種周刊。同一領(lǐng)域、不同分類的期刊對讀者群體進(jìn)行了更為細(xì)致的劃分,使雜志主題更加明確,同時也獲得了更多特定受眾的關(guān)注。

    再次,期刊要有明確的定位。特別是大眾生活類期刊,由于專業(yè)性不強(qiáng),讀者群較為廣泛,對期刊進(jìn)行明確的定位十分重要。如《讀者》始終以弘揚(yáng)優(yōu)秀文化為己任,發(fā)掘人性的真善美,彰顯人文關(guān)懷、文化關(guān)懷和社會關(guān)懷,被譽(yù)為“中國人的心靈讀本”。近年來《讀者》的月發(fā)行量穩(wěn)定在750萬冊左右,有的月份甚至突破千萬冊,其不僅取得了良好的社會效益,經(jīng)濟(jì)效益也十分可觀。

    最后,重視期刊宣傳工作。期刊在被廣大讀者充分認(rèn)可之前,應(yīng)重視加強(qiáng)自我宣傳,通過宣傳推廣有特色的文章吸引讀者的注意。此外,期刊也要通過有說服力的數(shù)據(jù)來證明自身實力。以學(xué)術(shù)期刊為例,其應(yīng)重視對期刊文章被轉(zhuǎn)載引用情況的分析和宣傳,這對擴(kuò)大期刊的社會影響力有積極的作用。此外,期刊建設(shè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò),開設(shè)微博,擴(kuò)大讀者群及加強(qiáng)與讀者的互動交流也是必不可少的。通過移動客戶端的即時交流,編輯部能比較容易捕捉讀者所關(guān)注的焦點、熱點問題,對于期刊的選題策劃、品牌塑造都有積極的宣傳推動作用[5]。

    對傳統(tǒng)期刊而言,精準(zhǔn)的市場定位、強(qiáng)大的創(chuàng)意團(tuán)隊、強(qiáng)烈的讀者服務(wù)意識、緊跟時代的宣傳理念是保證其在市場上屹立不倒的基礎(chǔ)。同樣,對于初出茅廬的新刊而言,如要在千帆競發(fā)、百舸爭流的環(huán)境下脫穎而出,必須重視產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)。以青島出版社與美國國家地理學(xué)會合作出版的《環(huán)球少年地理》雜志為例,自2013年創(chuàng)刊至今,發(fā)行量由1萬冊增至近10萬冊,多次受到國家新聞出版廣電總局及同行的好評,這與編發(fā)團(tuán)隊在雜志定位、稿件質(zhì)量、宣傳營銷等方面的高度重視、不斷創(chuàng)新密不可分。以傳播中國傳統(tǒng)文化、拯救稀有野生動物、介紹特有自然風(fēng)貌等為選題方向,編輯團(tuán)隊已聯(lián)絡(luò)全國近百位相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者組成了一支專業(yè)的作者隊伍,保證了稿件的多樣性與知識的權(quán)威性。高質(zhì)量的原創(chuàng)欄目也贏得了美方合作伙伴的認(rèn)可,并且多次入選美國《國家地理》全球合作國家優(yōu)秀原創(chuàng)欄目季度報告。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,青島出版社發(fā)行團(tuán)隊在原有校園網(wǎng)銷售的基礎(chǔ)上,更是引入了多渠道營銷的策略。例如與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在網(wǎng)上推出精選集套盒和季度銷售兩種促銷方式;在全國范圍內(nèi)舉行“行走的科學(xué)”科普專家進(jìn)校園專題講座,以活動擴(kuò)大品牌知名度,同時拉動雜志銷量;通過官方微博、官方微信和攝影大賽專題網(wǎng)站三個渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,增強(qiáng)了品牌的宣傳力度,更有利于同讀者的實時互動以及吸引更多的潛在合作伙伴。

    3.加強(qiáng)數(shù)字化期刊建設(shè),利用移動互聯(lián)網(wǎng)為讀者提供專業(yè)化服務(wù)

    當(dāng)前,部分期刊在數(shù)字化建設(shè)方面實現(xiàn)了一定的突破。如創(chuàng)刊于1965年的少兒雜志《小葵花》,借助創(chuàng)刊50周年的契機(jī),初步嘗試融合新媒體資源,開展數(shù)字平臺的有聲閱讀服務(wù),實現(xiàn)紙質(zhì)內(nèi)容與新媒體創(chuàng)意融合和拓展。這只是該雜志新媒體數(shù)字化期刊建設(shè)的第一步,接下來的目標(biāo)是實現(xiàn)“內(nèi)容提供商”向“體驗與服務(wù)商”轉(zhuǎn)變,讓小讀者既可以像閱讀傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊一樣進(jìn)行閱讀,又可以傾聽期刊中優(yōu)秀的故事、詩歌,實現(xiàn)視與聽的有效結(jié)合。目前該刊已經(jīng)與國內(nèi)有聲平臺合作,實現(xiàn)了每月“掃一掃,好故事隨身聽”的有聲閱讀體驗。建設(shè)數(shù)字化期刊,實現(xiàn)富媒體數(shù)字產(chǎn)品的良性設(shè)計開發(fā),其目標(biāo)是打造期刊精品。同時,期刊數(shù)字化建設(shè)也是為了更好地為讀者提供便捷高效的服務(wù),因此,建立服務(wù)平臺與提高服務(wù)效能十分重要。

    (1)加強(qiáng)期刊網(wǎng)站建設(shè),實現(xiàn)刊網(wǎng)聯(lián)動服務(wù)

    期刊加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)對期刊的宣傳有積極的作用。網(wǎng)站不僅可以傳播期刊文章,而且可以對作者及重要選題進(jìn)行特別介紹,增進(jìn)讀者對期刊的了解。期刊網(wǎng)站建成后,不僅可以方便作者投稿、查稿,與編輯部進(jìn)行便捷的交流互動,而且能夠促進(jìn)期刊內(nèi)容數(shù)字化的實現(xiàn),使期刊步入以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺,“作者—編輯—編委”三位一體的協(xié)作化、網(wǎng)絡(luò)化、角色化的網(wǎng)絡(luò)互動采編階段[6]。編輯可以在網(wǎng)上與讀者交流互動,增強(qiáng)選題策劃的針對性,在網(wǎng)上選稿、審稿也能加快實現(xiàn)編輯流程的數(shù)字化,提高編稿、審稿效率。此外,作者和讀者也可以通過網(wǎng)絡(luò)與編輯及主編進(jìn)行交流,編輯及主編的反饋信息也可以及時傳達(dá)給作者與讀者,真正實現(xiàn)刊網(wǎng)聯(lián)動的服務(wù)功能。

    在刊網(wǎng)互動方面進(jìn)行較早嘗試的是上海教育報刊社。2009年,該社為進(jìn)一步推進(jìn)上海教育系統(tǒng)新媒體建設(shè),開創(chuàng)輿論引導(dǎo)的新格局,初步籌建完成了上海教育新聞網(wǎng)。2010年,上海教育新聞網(wǎng)正式開通上線。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面,上海教育報刊社形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多元架構(gòu)體系,最終使刊網(wǎng)聯(lián)動服務(wù)得以良性發(fā)展,為業(yè)界開辟了全新的數(shù)字運(yùn)營模式。

    (2)增加服務(wù)端口,加強(qiáng)平臺建設(shè)

    首先,加強(qiáng)期刊管理系統(tǒng)建設(shè),建立高效的采編平臺。期刊管理系統(tǒng)不僅包括編輯業(yè)務(wù)管理,而且應(yīng)包含期刊發(fā)行與廣告管理。在編輯業(yè)務(wù)管理方面應(yīng)科學(xué)規(guī)范編輯業(yè)務(wù)流程,包括作者投稿、編輯選稿、稿件編輯、主編審稿及稿費(fèi)管理等全過程;期刊發(fā)行與廣告管理也應(yīng)制定量化細(xì)則,進(jìn)行潛在市場分析與客戶登記,實現(xiàn)動態(tài)化管理。

    其次,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計信息傳輸方式,增加服務(wù)端口。具體來說,要增加數(shù)字技術(shù)的客戶服務(wù)端口,分別適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、個人平板電腦用戶的不同需求;應(yīng)根據(jù)不同客戶的使用特點,設(shè)計相應(yīng)的信息傳輸方式[4]。信息傳輸方式設(shè)計以方便不同客戶使用、滿足讀者個性化需求為基點,最大限度地達(dá)到不同讀者的閱讀、下載及溝通交流的要求。

    再次,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。單個期刊無法達(dá)到數(shù)字化出版的規(guī)?;?,若要達(dá)到這一點,只有借助一定的網(wǎng)絡(luò)平臺才能實現(xiàn)。國家新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃提出建立“國家學(xué)術(shù)論文數(shù)字化發(fā)布平臺”精品工程,建立多學(xué)術(shù)期刊單位的在線投稿、同行評議、出版與發(fā)布系統(tǒng),鼓勵傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊與數(shù)字學(xué)術(shù)期刊互動,推動學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶動原創(chuàng)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?;l(fā)展。目前數(shù)字化發(fā)布平臺建設(shè)雖然取得了一定的成績,但仍缺乏權(quán)威性的平臺。

    (3)加強(qiáng)人員培訓(xùn),引進(jìn)人才

    期刊的數(shù)字化發(fā)展離不開人才的建設(shè),以形成獨(dú)具特色的期刊管理系統(tǒng)。為此,一方面,要引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人才,推動期刊數(shù)字化建設(shè),提升期刊的數(shù)字化服務(wù)水平;或借用外腦,聘用專業(yè)團(tuán)隊參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,擴(kuò)大期刊閱讀面,加強(qiáng)與讀者的互動交流。另一方面,要加強(qiáng)對期刊編校人員的培訓(xùn),讓編校人員學(xué)習(xí)相關(guān)計算機(jī)知識,更好地利用互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)期刊內(nèi)容生產(chǎn)的數(shù)字化,加深與讀者的交流互動,增強(qiáng)選題的針對性,進(jìn)一步提高工作效率。

    黨的十八大以來,我國文化體制改革已進(jìn)入攻堅期、關(guān)鍵期。以改革為動力,推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,是期刊工作者義不容辭的責(zé)任。這就要求每一位期刊工作者緊跟時代步伐,在孜孜以求、打造期刊精品內(nèi)容的同時,勇于做互聯(lián)網(wǎng)傳播與富媒體浪潮中的堅定舞者,而非碌碌無為的隨波逐流者。

    [1]高翔. 齊心協(xié)力,推動學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化建設(shè)[J]. 江淮論,2011(6).

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