煤礦機電維修管理模式及其發(fā)展

劉曉軍 李元清 賀瀟男

摘 要：在我國煤礦機電設備的應用中，管理維修模式的發(fā)展直接關系著企業(yè)成本和可持續(xù)發(fā)展，對于煤礦企業(yè)來說適用的煤礦機電維修管理模式對于煤礦行業(yè)發(fā)展速度日益加快的競爭環(huán)境來說十分重要，本文將就煤礦機電維修管理模式以及發(fā)展進行相關探討。

關鍵詞：煤礦機電;維修;管理模式;現(xiàn)狀;發(fā)展

0 引言

隨著經濟的不斷發(fā)展，我國的工業(yè)化發(fā)展進程逐漸加快，設備也得到了充分的發(fā)展，從最初的簡單機械到現(xiàn)在的大型化、自動化、智能化、精密化的設備應用，設備的改變對于維修管理模式也提出了新的要求，傳統(tǒng)的維修模式在新的設備環(huán)境下已經不夠適應，這就需要我們對于維修管理模式不斷的進行改善以適應現(xiàn)在的設備情況，將維修管理模式與計算機的結合是目前的發(fā)展方向，對設備進行實時監(jiān)控，實現(xiàn)狀態(tài)的分析和自我診斷，對于問題及時反饋，有效的提高了設備的維護效率，對于企業(yè)來說更多的減輕了維修成本，提高了經濟效益，在不斷的發(fā)展過程中機電維修方式也將隨著環(huán)境的變化而改變。

1 煤礦機電設備維修管理模式的現(xiàn)狀

社會和科技的進步對于煤礦機電設備的維修管理有很大的推動作用，但是這種推動也是隨著時代的變化而變化的，在煤礦機電設備的維修管理模式中大概分為以下三種情況：

1.1 事后維修模式

這種維修模式是一種傳統(tǒng)的維修方法，也就是在設備出現(xiàn)故障之后再對故障進行查詢、分析和維修解決處理，這種維修模式造成的損失較大并且難以彌補，傳統(tǒng)的維修模式在當時的社會環(huán)境、設備情況以及技術水平來說是相適應的，但是隨著技術的不斷發(fā)展和設備的不斷更新對于這種維修模式來說，很多故障已經不能得到很好的解決，在事后維修模式中維修是隨機進行的，沒有計劃性和預測，這種維修是一種被動的維修方式，設備的運行狀態(tài)產生的重大問題之后才會展開維修工作，并且維修技術較低，只能維修一些低等設備問題，對于設備的修復來說，修復率較低，整體來說不利于煤礦的發(fā)展，實用性較差，效率較低，容易造成較大的損失。

1.2 計劃維修模式

由于事后維修的弊端，隨著設備的不斷發(fā)展逐漸產生了一種新的維修模式即為計劃維修模式，計劃維修模式相較于事后維修模式具有更高的效率，減輕了設備的不穩(wěn)定因素，機電技術的發(fā)展實現(xiàn)了計劃維修模式的應用，這種維修方式主要是強調計劃性，對于設備的維修、保養(yǎng)等是有計劃的，根據不同的機電設備類型采取的具體技術不同，計劃性維修模式是有計劃時間，同時針對不同設備技術點開展的維修模式，這種維修模式能夠在設備投入使用的時候就及時發(fā)現(xiàn)問題并且進行維修和養(yǎng)護，避免了在設備出現(xiàn)重大故障之后的停機事故，這種維修模式有效的提高了安全性和穩(wěn)定性，并且降低了生產事故的發(fā)生率，對于煤礦生產的生產效率和生產安全都有大幅的提升。

1.3 主動維修模式

隨著維修理念和維修技術的不斷發(fā)展，在科技化的大環(huán)境下維修逐漸向主動維修模式轉變，這種維修模式利用了先進的科學技術，能夠對機電設備進行科學的分析和研究，在設備運行之前就能夠對設備潛在問題進行預測，在維修工作中主要采用預防為主的維修方式，這種維修模式對于設備維修工作來說更好的保證了設備的穩(wěn)定性、安全性，有效的減少甚至杜絕了停機事件的發(fā)生，此種模式極大程度上依賴于先進技術，區(qū)別于以往的維修管理模式，主動維修最大的優(yōu)勢在于預測能力高及無需停機操作，通過運用檢測技術對設備各項數(shù)據進行計算，分析設備可能發(fā)生的維修幾率，采用相應的技術手段補償設備問題，避免出現(xiàn)設備維修的情況。

2 煤礦機電維修管理模式的發(fā)展

2.1 更為專業(yè)化

隨著技術和科技的不斷發(fā)展，對于煤礦機電設備維修管理也會提出更高的要求，只有不斷的發(fā)展和精細化才能夠適應飛速發(fā)展的時代變化，在未來的煤礦企業(yè)發(fā)展中，競爭會隨著市場的開放越來越大，這就需要煤礦機電維修管理模式的專業(yè)化發(fā)展，在專業(yè)化上不斷提升維修水平，從而適應煤礦企業(yè)的高效發(fā)展和產值優(yōu)化。具體的工作就需要每個煤礦企業(yè)要重視專業(yè)化的工作，對于維修人員要定期培訓，不斷提高業(yè)務水平，加強煤礦之間的交流，吸收國內外先進經驗，優(yōu)化企業(yè)人員配置，不斷的完善企業(yè)管理制度，從各個方面真正的實現(xiàn)機電設備維修制度的細化，提高工作效率和業(yè)務水平，真正的提高維修的質量。

2.2 設備檢查工作

做好機電設備的質量檢查工作。煤礦企業(yè)機電設備管理工作中，主要工作內容為安全管理和供電管理，其中主提升系統(tǒng)和地面變電所的機電管理是管理的重點內容，應對這一環(huán)節(jié)進行嚴格的質量管控，落實領導責任制。對設備實施動態(tài)達標檢查和標準化檢查，確保設備的安全運行;加強對采掘設備回收安裝環(huán)節(jié)的安全檢查，對邊緣地帶的機電設備也要做好安全檢查工作，對領導和技術人員的責任進行明確劃分，確保管理工作的高效性。

2.3 智能化的發(fā)展

科學的發(fā)展以及計算機技術的不斷普及促進了各個行業(yè)的智能化發(fā)展，在煤礦機電設備管理中也是如此，在未來的發(fā)展中，采用計算機與機電設備科學的融合，利用現(xiàn)代化技術實現(xiàn)煤礦機電設備管理的智能化發(fā)展，對于煤礦機電設備管理能夠自動上傳、分析、錄入、處理和預測機電設備數(shù)據，可以隨時隨地的查找煤礦機電設備維修的日常記錄，操作起來非常簡便準確;人工排查有可能檢查不出高難度的設備故障，計算機技術能更好地排查出設備故障，減少失誤;利用計算機現(xiàn)代技術模擬安全故障，能更好地分析，處理機電設備的故障問題。

2.4 加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)的競爭優(yōu)勢，很大程度上依賴于人才的競爭。尤其是在科學技術對生產力影響巨大的今天，更是要加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理。首先，通過提升技術人才的資薪待遇，穩(wěn)定技術隊伍，對責任意識強、技術好的人才應重點培養(yǎng)，可采取多種措施，使這部分人才進入角色，成為企業(yè)發(fā)展的重要的技術力量。其次，在企業(yè)內部樹立尊重人才、重視人才、培養(yǎng)人才的文化氛圍，鼓勵員工學習先進的技術，提高自身的業(yè)務素質。最后，制定科學的考評制度，通過內部考核、技術比賽等方式，督促員工不斷學習。企業(yè)生產部門應對各基層員工提供必須的學習用品，如技術資料、工作用具、工具書等基本資料。利用計算機輔助管理功能，構建企業(yè)機電設備的數(shù)據庫，對各類設備的使用狀況、技術狀態(tài)、檢修情況等信息記錄到數(shù)據庫中，通過網絡技術上傳到企業(yè)內部信息平臺，為企業(yè)領導制定各項生產任務及決策提供可靠的數(shù)據支持。

2.5 提高設備預防性檢修水平

煤礦機電設備技術含量較高，且技術更新速度快，這就對機電設備管理人員、操作人員、維修人員的專業(yè)水平提出了較高的要求。設備檢修可有效預防重大事故的發(fā)生，對保障生產的安全進行具有實際意義。完善和健全機電設備管理制度，并將各項制度深入到工作的各個環(huán)節(jié)，提高設備檢修的功效。對機電設備進行檢修時，應對潤滑部、聯(lián)結件、接地保護措施、設備電氣保護等進行重點檢測;利用先進的檢測技術，對大型機電設備的使用過程中，下井前的運行情況進行科學檢測;對調撥而來的電器配件進行嚴格的質量檢測，防止對生產系統(tǒng)的運行及其他設備的運行產生不利影響;充分利用煤礦企業(yè)的停產期，對設備進行預防性質量檢測，從而更好的消除機電設備可能出現(xiàn)的各種問題或缺陷。

2.6 節(jié)能綠色化的發(fā)展

在新世紀的工作中，節(jié)能環(huán)保問題是一個重要的發(fā)展方向，在煤礦這種重污染企業(yè)中更是如此，這就需要在煤礦機電設備維修的發(fā)展中必須要更多的注重煤礦機電設備維修的節(jié)能化，從多個方面綜合治理，節(jié)能化的發(fā)展從多方面能夠體現(xiàn)，首先在選材上，煤礦機電設備中盡量采用環(huán)保節(jié)能的材料，避免產生生態(tài)環(huán)境的污染，其次對于維修過程中產生的廢棄物要進行科學的處理，避免隨意丟棄造成的污染問題，最后在維修過程中可能排放的有害氣體要進行凈化處理，真正實現(xiàn)煤礦機電設備維修的節(jié)能化和綠色化，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結語

綜上所述，煤礦行業(yè)與我國經濟發(fā)展息息相關，大部分煤礦企業(yè)在引進更多新型的煤礦機電設備后，生產效率與質量得到很大的提升，保證了生產的安全與人身的健康安全，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益。有效的維修管理是保障煤礦機電設備安全運作的前提，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

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