關(guān)于公路施工技術(shù)管理的重要性分析

付克華

【摘 要】公路施工企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識與重視公路施工技術(shù)管理對工程施工及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。要不斷提高施工技術(shù)管理水平，加強企業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，以培養(yǎng)出一批高水平的專業(yè)技術(shù)人才為目的，引進(jìn)與應(yīng)用先進(jìn)的管理理論與技術(shù)，監(jiān)督與管理工程施工過程，及時發(fā)現(xiàn)與解決質(zhì)量安全問題，提高施工質(zhì)量與安全，降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】公路施工；技術(shù)管理；存在問題；加強措施

引言：

公路施工技術(shù)管理是非常重要的，能夠保證公路施工的質(zhì)量，提升公路施工企業(yè)管理水平，提高公路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，我國公路施工技術(shù)管理存在的問題主要包括公路施工技術(shù)投入不到位，公路施工的監(jiān)管力度不足。加強公路施工技術(shù)管理的措施主要有建立健全的公路施工技術(shù)管理機構(gòu)，加強管理人員和施工人員你的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格審查施工圖紙，按照圖紙內(nèi)容施工，公路施工竣工后，要做好工程驗收工作。

一、公路施工技術(shù)管理的重要性

1、在促進(jìn)施工企業(yè)綜合管理水平作用方面

現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理作為施工企業(yè)管理中的重要組成環(huán)節(jié)，其管理水平的高低直接反映出施工企業(yè)綜合管理水平的高低，同時也影響著公路工程施工過程中各個項目技術(shù)參數(shù)控制水平的高低，因而，公路施工技術(shù)管理水平的高低對公路工程的整體施工質(zhì)量高低有著直接影響作用。通過公路施工技術(shù)管理可以直接反映出施工企業(yè)實際技術(shù)水平，可以在預(yù)先技術(shù)控制與管理過程中將公路施工過程中存現(xiàn)的安全隱患與質(zhì)量通病一一消除，有利于降低施工企業(yè)質(zhì)量通病防治的成本預(yù)算，進(jìn)而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。公路施工技術(shù)管理水平不斷提升有利于促進(jìn)工程施工綜合管理水平的提高，進(jìn)而促進(jìn)施工企業(yè)健康、快速發(fā)展。通過公路施工技術(shù)管理優(yōu)化、整合公路工程施工流程，將施工成本控制在允許范圍，以技術(shù)管理為中心，科學(xué)、合理開展工程施工管理工作，有利于促進(jìn)施工企業(yè)綜合管理工作的有效、順利進(jìn)行，不斷提高公路工程施工質(zhì)量。

2、在提高公路工程施工質(zhì)量方面

公路施工企業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)管理時，應(yīng)包括以下管理內(nèi)容：進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理；進(jìn)行施工過程中常見施工技術(shù)管理；進(jìn)行施工全過程中相關(guān)技術(shù)參數(shù)管理；進(jìn)行測量放線技術(shù)等方面的管理。施工企業(yè)進(jìn)行上述內(nèi)容的管理實質(zhì)上是公路工程施工質(zhì)量的間接管理，管理過程中使得工程施工監(jiān)督作用充分發(fā)揮，有利于保證公路工程施工質(zhì)量符合公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求與規(guī)范。例如，進(jìn)行公路瀝青攤鋪作業(yè)時，根據(jù)相關(guān)設(shè)計要求或試驗路段結(jié)果科學(xué)、合理地控制瀝青路面攤鋪的時間、厚度、壓實溫度、初壓時間、復(fù)壓噸位及機械等技術(shù)參數(shù)，以使其達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求與規(guī)范。通過有效的施工技術(shù)管理可以提高公路工程整體施工質(zhì)量，同時對施工技術(shù)進(jìn)行有效控制可以減少與避免施工技術(shù)相關(guān)參數(shù)措施導(dǎo)致施工安全問題，有利于保證公路工程施工質(zhì)量。

3、在提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面

隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，公路施工市場競爭愈來愈激烈，各個施工企業(yè)為獲取工程項目必須在投標(biāo)時進(jìn)行利潤壓縮以提高中標(biāo)幾率，這樣一來將使得施工企業(yè)的經(jīng)濟效益在一定程度上有所減少，不利于企業(yè)今后發(fā)展與壯大。而有效、科學(xué)的施工技術(shù)管理有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益增長，因此，施工企業(yè)須正確認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性。合理、有效的公路施工技術(shù)管理為施工企業(yè)在進(jìn)行簽訂合同過程中根據(jù)公路工程的實際情況提供科學(xué)的技術(shù)咨詢，以提高施工合同相關(guān)技術(shù)的可行性，有利于保證施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。

二、公路施工技術(shù)管理的內(nèi)涵及內(nèi)容

1、公路施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

公路工程的施工技術(shù)管理內(nèi)涵實指施工技術(shù)管理過程中嚴(yán)格按照施工合同相關(guān)條款及技術(shù)規(guī)范，通過利用相應(yīng)的程序和組織系統(tǒng)規(guī)定，并結(jié)合工程實際施工情況，采取有效的手段以確保公路工程施工的質(zhì)量，使其達(dá)到設(shè)計要求與規(guī)范，進(jìn)而實現(xiàn)公路設(shè)計目的的一系列公路施工管理活動。公路施工技術(shù)管理主要涉及技術(shù)文件、技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)保證的活動，通常有變更管理、日常施工技術(shù)管理、測量管理、編制施工技術(shù)方案、技術(shù)檔案管理、工程試驗管理等管理內(nèi)容。公路施工技術(shù)管理水平的高低對施工企業(yè)效益與信譽的高低有著直接影響關(guān)系，同時具有促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的作用。施工企業(yè)應(yīng)重視公路施工技術(shù)管理，在保證公路施工質(zhì)量的前提下，結(jié)合施工技術(shù)管理與企業(yè)經(jīng)濟效益，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)與理念，不斷規(guī)范施工技術(shù)管理，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容

公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容包括技術(shù)交底和信息系統(tǒng)兩個方面。信息系統(tǒng)方面內(nèi)容包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作、技術(shù)改進(jìn)、合理建議及技術(shù)培訓(xùn)等，應(yīng)結(jié)合技術(shù)管理的重要性與具體施工活動的可操作性要求以實現(xiàn)公路施工質(zhì)量；技術(shù)交底方面，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制定施工組織方案，同時應(yīng)合理、科學(xué)分配工作量，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。另外，還包括分析施工進(jìn)度、建立相應(yīng)的技術(shù)檔案等管理內(nèi)容。

三、我國公路施工技術(shù)管理存在的問題

1、公路施工技術(shù)投入不到位

當(dāng)前，我國對公路施工技術(shù)管理的投入不到位，使得公路施工技術(shù)力量比較薄弱，無法滿足公路施工對技術(shù)的實際要求，公路施工技術(shù)的不足，不能夠保證施工的整體質(zhì)量，嚴(yán)重影響了工程的整體效益。除此之外，公路施工技術(shù)人員的專業(yè)技能也比較有限，不能夠很好地完成施工技術(shù)管理工作，沒有發(fā)揮出公路施工技術(shù)管理的作用，施工質(zhì)量達(dá)不到合同中的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

2、公路施工的監(jiān)管力度不足

現(xiàn)階段，我國公路施工技術(shù)的監(jiān)管力度不足，管理方式仍然是粗線條的管理，導(dǎo)致公路施工過程中有不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象存在，很容易出現(xiàn)公路施工安全事故。公路施工監(jiān)管力度的薄弱，讓一些施工企業(yè)將國家的工程撥款歸為已有，造成施工工程的資金不足，必然會造成工程的偷工減料，沒有按照應(yīng)該的施工工序進(jìn)行施工，降低了公路施工的質(zhì)量。

四、如何做好公路施工技術(shù)管理

1、加強管理人員和施工人員的培訓(xùn)工作

通過對管理人員和施工人員的技能培訓(xùn)，提高人員的綜合素質(zhì)水平，是相關(guān)人員充分認(rèn)識并執(zhí)行施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法等。施工技術(shù)管理人員要借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，組織技術(shù)交流，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升是公共企業(yè)的管理水平，積極推廣新的施工技術(shù)，對可能存在的問題作出預(yù)防措施。

2、嚴(yán)格審查施工圖紙，按照圖紙內(nèi)容施工

施工圖紙是公路施工的標(biāo)準(zhǔn)，在審查施工圖紙時，工程師要判斷和審視圖紙的錯誤，確定圖紙的材料和技術(shù)原理符合國家公路建設(shè)的要求，并且有要判斷公路施工是否能夠順利完成施工任務(wù)，保證施工企業(yè)能夠承受施工圖紙設(shè)計的施工難度和強度，還要確定施工路線不影響周圍的環(huán)境。如果發(fā)現(xiàn)問題，要與設(shè)計師溝通并解決。如果沒有問題，施工企業(yè)就要嚴(yán)格參照施工圖紙進(jìn)行工程項目的具體施工。

3、明確技術(shù)管理職責(zé)

在施工的過程中，應(yīng)該建立并且健全各級技術(shù)管理機構(gòu)以及技術(shù)責(zé)任制度，明確各級技術(shù)人員的權(quán)力、職位和責(zé)任，使其切實履行技術(shù)管理的職責(zé)，做好施工組織設(shè)計和施工方案的審批以及落實工作，嚴(yán)格按照施工中的規(guī)章制度和方案的管理規(guī)定執(zhí)行。對在施工中違反規(guī)范和方案的責(zé)任人，則要承擔(dān)風(fēng)險，明確責(zé)任。

4、加強施工準(zhǔn)備階段的管理

在施工的準(zhǔn)備階段，技術(shù)管理人員要對設(shè)計圖紙進(jìn)行一個嚴(yán)格的檢查與審核，進(jìn)而避免設(shè)計上的誤差對工程所造成的影響。對于施工圖紙的審查上，要對施工圖紙的說明與設(shè)計進(jìn)行一個審查，充分的保障說明與設(shè)計足夠的清晰與完整，并且之間不存在著矛盾。對圖紙的可行性要進(jìn)行深入的了解，保證施工技術(shù)具備足夠的必要性和可行性，整體施工預(yù)算在施工計劃之內(nèi)。

5、加強施工進(jìn)行階段的管理

在施工進(jìn)行階段，施工技術(shù)管理人員要嚴(yán)格的執(zhí)行技術(shù)管理制度，并且對施工組織設(shè)計與方案進(jìn)行同步監(jiān)督，保證施工符合既定的設(shè)計與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工進(jìn)行中，要做好檢查記錄，對于公路工程中的隱蔽工程要提高重視，保證工程質(zhì)量在可控的范圍之內(nèi)。施工技術(shù)管理人員在施工現(xiàn)場管理上，要對一線施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督，保證操作規(guī)范性。在對施工機械設(shè)備管理上，要做好安全檢查工作，保證工作機械設(shè)備的作業(yè)符合安全質(zhì)量需求。

6、公路施工竣工后，要做好工程驗收工作

工程驗收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企業(yè)不容忽視的內(nèi)容。在公路施工結(jié)束后，公路投入使用前，需要對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。在公路施工驗收時，施工企業(yè)要提供完成的公路施工數(shù)據(jù)資料，邀請專家團(tuán)隊，按照施工圖紙設(shè)計要求，對工程材料的應(yīng)用進(jìn)行全面的檢測。同時，公路施工竣工后，施工企業(yè)要做好竣工圖和技術(shù)檔案的管理工作，在公路驗收合格后，可以投入使用，并且要定期對公路的使用情況進(jìn)行勘測。

結(jié)束語：

綜上所述，公路建設(shè)的發(fā)展對我國的社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展都有著極為重要的作用。而公路施工技術(shù)管理是公路建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，直接關(guān)系著公路建設(shè)的質(zhì)量。然而，在實際的公路施工技術(shù)管理中，仍然存在著一些問題，嚴(yán)重的影響了公路施工技術(shù)管理的有效性，更加嚴(yán)重的影響了公路建設(shè)的質(zhì)量。因此，我國公路建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)人士應(yīng)該加強對公路施工技術(shù)管理中存在問題的重視，同時不斷的從公路施工的多個角度、多個方面研究解決問題的措施，從而使公路施工技術(shù)管理能夠更有效的運用在公路建設(shè)當(dāng)中。

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