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    淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及對(duì)策

    2015-05-30 02:17:50許志青
    2015年12期
    關(guān)鍵詞:財(cái)政管理財(cái)務(wù)管理管理

    許志青

    摘 要: 隨著 我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)企業(yè)的迅速產(chǎn)生與發(fā)展,財(cái)務(wù)管理則成為一個(gè)公司發(fā)展的重中之重。財(cái)務(wù)管理已成為各個(gè)企業(yè)管理中的核心,因此,財(cái)務(wù)管理部門就成為企業(yè)的重要做成部分,并具有決定性作用,要掌握好當(dāng)前財(cái)務(wù)發(fā)展的改革走勢(shì),掌握當(dāng)前的第一手信息,爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)之中做出更為理想的成績(jī)。所以,要加大對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)部門的管理力度,制定好適合企業(yè)本身的財(cái)務(wù)政策,并在發(fā)展之余打好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科技化,信息化等。本文主要闡明當(dāng)今,企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題做出合理的解決辦法。這也是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展中的一個(gè)重要環(huán) 節(jié)。

    關(guān)鍵詞: 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性;存在問(wèn)題;采取對(duì)策

    對(duì)于當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式來(lái)看,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng),而財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)發(fā)展以來(lái)一直很注意的問(wèn)題,隨著我國(guó)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)改革,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也受其影響,在發(fā)展過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題,面對(duì)諸多問(wèn)題,企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也要有所行動(dòng),當(dāng)然,政府方面要采取積極的應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

    一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

    當(dāng)今,企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化改革,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)激烈,弱肉強(qiáng)食的現(xiàn)象逐漸暴露出來(lái),也表現(xiàn)出不同程度的階級(jí)性,在政府管理工作沒(méi)有到位,頒布機(jī)制漏洞百出,但我國(guó)政府也漸漸認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),積極進(jìn)行深化改革,不斷提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與熟知。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀主要變現(xiàn)為企業(yè)管理者管理理念的相對(duì)落后,企業(yè)管理模式的老化。企業(yè)財(cái)政管理不善就會(huì)導(dǎo)致融資困難,資產(chǎn)的無(wú)意流失以及投資困難的狀況。然而,財(cái)政方面的不足就會(huì)變現(xiàn)為管理人員能力不夠,內(nèi)部機(jī)制協(xié)調(diào)新不強(qiáng),財(cái)政監(jiān)督力度不夠。面對(duì)如此現(xiàn)狀,政府以及企業(yè)自身要做出怎樣的判斷與決定?當(dāng)然,政府與企業(yè)自身都進(jìn)行了一定的改進(jìn),這種改進(jìn)將會(huì)持續(xù)下去。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

    在日益復(fù)雜與激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵就在于企業(yè)的財(cái)政方面,因此,財(cái)政管理又成為企業(yè)管理的重中之重。我們只是這么說(shuō),但是并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其真正的重要之處。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    1、企業(yè)財(cái)政管理影響到我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 由于我國(guó)實(shí)行的是特殊的具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,因此,企業(yè)則成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一個(gè)重要因素,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好壞也決定了企業(yè)發(fā)展的好壞。因此企業(yè)的財(cái)政管理對(duì)我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。

    2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理得好有利于企業(yè)自身的發(fā)展。 這是大家都熟知的,財(cái)政應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有打好基礎(chǔ),才能促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展,由此,財(cái)務(wù)管理也成為企業(yè)發(fā)展一個(gè)必不可少的因素,財(cái)務(wù)管理得好,自然,也會(huì)帶動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展。

    3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理做得好有利于加大企業(yè)融資,促進(jìn)各行各業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理得好了,有了資金就可以多項(xiàng)棲息性發(fā)展,注入其他行業(yè),雙向融資,從而促進(jìn)不同行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

    三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理是當(dāng)今社會(huì)重點(diǎn)發(fā)展的視野之一,企業(yè)財(cái)政管理的好壞,一定程度上表現(xiàn)了當(dāng)今各個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的快與慢。為了更好的改正和完善企業(yè)財(cái)政管理,我們必須積極的去發(fā)展其中存在的問(wèn)題,并積極的去完善。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理自身的機(jī)制存在著漏洞:漏洞這種東西從來(lái)都是或多或少的存在的。之所以會(huì)產(chǎn)生這種問(wèn)題最主要的是因?yàn)槠髽I(yè)自身的管理不善造成的。首先體現(xiàn)在其不及時(shí)的去遏制企業(yè)不良資產(chǎn)的產(chǎn)生和繼續(xù)推進(jìn),這樣就會(huì)使得我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)財(cái)政上的款項(xiàng)的虧欠問(wèn)題,而且 會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。有的企業(yè)在收取款項(xiàng)上沒(méi)有一個(gè)完善的體制,像是一邊清還一邊又欠債等現(xiàn)象越來(lái)越多。有的企業(yè)對(duì)于財(cái)政管理,在收款體制上不完善,只是一味的追逐一種形式,沒(méi)有完整的監(jiān)督體系等等。這一系列的問(wèn)題都是最需要改正的。要是再細(xì)致的說(shuō)的話,又可以分為這一些:其一,對(duì)于財(cái)政事務(wù)的控制以及管理的體制不健全,上面我們也有提到,這個(gè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上仍是一項(xiàng)重大的難點(diǎn)。其二,資金上的管理,例如資金來(lái)去方向的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的規(guī)定,而且其籌集的方式缺乏一定的科學(xué)性。為什么會(huì)缺少科學(xué)性呢?經(jīng)營(yíng)時(shí)周轉(zhuǎn)的方式單一、融資的方式也比較單一,還有諸多的原因,這樣,就會(huì)導(dǎo)致正常的周 轉(zhuǎn)。

    工作人員的素質(zhì)有待加強(qiáng)。一些企業(yè)對(duì)財(cái)政的工作人員要求不是很高,雖然會(huì)重使用,但是卻會(huì)輕視培養(yǎng),這樣子就會(huì)導(dǎo)致工作人員的觀念不能得到及時(shí)的更新,而變得觀念陳舊。

    四、我國(guó)企業(yè)財(cái)政管理采取的措施

    鑒于這樣那樣的原因和缺陷的產(chǎn)生,我們?yōu)榱烁斓娜ネ晟莆覈?guó)企業(yè)財(cái)政管理的制度,就必須采取更加先進(jìn)的方法,不斷的尋求進(jìn)步,讓各大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠和時(shí)代接上軌,從而帶動(dòng)各大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。那么,要怎么去改進(jìn)?

    首先, 要確定各大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在關(guān)注財(cái)務(wù)這一主體的發(fā)展的同時(shí),也要兼顧好財(cái)務(wù)和其他相關(guān)聯(lián)的事務(wù)的聯(lián)系。堅(jiān)持著國(guó)家所提倡的以人為本,以及統(tǒng)籌兼顧。這樣子,企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能最大化的進(jìn)步。

    其次是要做到提高工作人員相關(guān)的工作素質(zhì),再選拔新的員工的時(shí)候,我們要做到嚴(yán)格把關(guān),把選拔的人員的素質(zhì)水品劃到一個(gè)較高的層次再去選拔。對(duì)于那一些老的員工,我們不能只做到重用而不培養(yǎng),因?yàn)檫@樣子便 會(huì)使得這一些老員工產(chǎn)生一些固守的思想,不想要去改變,從而使得企業(yè)財(cái)政管理不能夠緊隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,不能夠與時(shí)俱進(jìn)。

    并且,適時(shí)的轉(zhuǎn)變一些企業(yè)財(cái)政管理的觀念。其一,不守舊,做到真正的與時(shí)俱進(jìn)。其二,企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須做到現(xiàn)代化,畢竟現(xiàn)在社會(huì)處在一種現(xiàn)代化進(jìn)程的階段,現(xiàn)代化的各大企業(yè),當(dāng)然要有與之相對(duì)應(yīng)的企業(yè)財(cái)政管理觀念了。財(cái)政管理對(duì)各大企業(yè)而言是相當(dāng)重要的一個(gè)部分,甚至可以說(shuō)是核心的部分,我們隊(duì)財(cái)政管理上的觀念的改變和認(rèn)識(shí)的進(jìn)步都是讓各大企業(yè)財(cái)政管理更完善的方式之一。各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,只有在他們的思想、認(rèn)知、感受以及學(xué)識(shí)上有所提高,只有足夠的重視程度,只有在觀念上有所領(lǐng)悟,才會(huì)在真正的行動(dòng)之中有所推進(jìn)。

    加強(qiáng)資金的管理同時(shí)也是使企業(yè)財(cái)政管理有所發(fā)展的一項(xiàng)重要的措施,資金的管理包括什么呢?有資金風(fēng)險(xiǎn)管理、資金日常管理,以及其預(yù)算管理。我們依次來(lái)看,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理這一塊,我們要加強(qiáng)嘎達(dá)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目投資的可行與不可行性進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查證實(shí),只有這樣,才可以真正的做到專業(yè)化和科學(xué)化。對(duì)于預(yù)算管理而言,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該做到及時(shí)的編訂預(yù)算項(xiàng)目的計(jì)劃,只有這樣,才可以做到有備無(wú)患。

    總結(jié)

    綜上所述,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)管理在一個(gè)企業(yè)有著相當(dāng)重要的意義,具有決定其發(fā)展的作用。同樣這也順應(yīng)了我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,在不同角度來(lái)說(shuō),要想做到更好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,就要加大人才資源投入力度,做到其專業(yè)化與科學(xué)化的分配,加強(qiáng)預(yù)算在財(cái)務(wù)管理中的分量,真正的做到理論與實(shí)踐的共同發(fā)展。抓好當(dāng)今市場(chǎng)的機(jī)遇,拓寬新視野,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制的又好又快發(fā)展。 (作者單位:蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院)

    參考文獻(xiàn):

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    [6] 王革. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和解決措施[J]. 黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2011,05:144-145.

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