提升遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略研究

郭東輝

[摘 要]中醫(yī)藥在世界傳統(tǒng)醫(yī)學中占據(jù)重要的地位。我國的中醫(yī)藥業(yè)發(fā)展迅猛，如何提升企業(yè)自身的核心競爭力，在眾多的中醫(yī)藥企業(yè)中脫穎而出，成為相關(guān)企業(yè)非常關(guān)注的話題。本文通過分析新經(jīng)濟形勢下遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢及面臨的問題，尋找解決戰(zhàn)略，提出了提升中醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力的措施建議。

[關(guān)鍵詞]遼寧；中醫(yī)藥企業(yè)；核心競爭力；戰(zhàn)略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.153

近年來，伴隨著國家綜合國力的增強，中國與國際間的文化產(chǎn)業(yè)交流的頻率越來越多，范圍越來越廣。中國傳統(tǒng)醫(yī)學因其療效好，副作用小，醫(yī)療費用少的特點，又作為中國傳統(tǒng)文化重要組成部分受到越來越多國人和國際社會的關(guān)注。在我國2013年國務院的常務會議上明確提出了要提升中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務的能力，加快中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并為此國家出臺了多項扶持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策。在前所未有的發(fā)展機遇下，眾多中醫(yī)藥企業(yè)都希望能把握機會，開拓市場，搶奪市場份額，遼寧省的中醫(yī)藥企業(yè)如何在全國的中醫(yī)藥企業(yè)中脫穎而出，發(fā)掘和提升企業(yè)自身的核心競爭力應對日益激烈的競爭環(huán)境和嚴峻的挑戰(zhàn)，這些問題迫在眉睫。

1 核心競爭力的含義

不同的企業(yè)有其不同長期形成的核心競爭力，比如蘋果手機的前沿高端和小米手機的物美價廉，比如東來順火鍋的百年湯底配方和海底撈火鍋的“變態(tài)式”優(yōu)質(zhì)服務，比如德國車的高端大氣和日本車的小巧省油……每個知名的企業(yè)都在不斷發(fā)掘、培養(yǎng)、發(fā)展其核心競爭力，或是服務、或是性能、或是價格、或是時尚、或是文化，不同的特點吸引著不同的客戶群體。沒有哪一件產(chǎn)品是所有人都喜愛的，也不會所有人都厭惡的，關(guān)鍵是企業(yè)對其產(chǎn)品受眾客戶群體的把握以及對其自身核心競爭力的定義。

在《哈佛商業(yè)評論》這本權(quán)威雜志上核心競爭力這一概念首次被提及，著名管理學家普拉哈拉德和哈默爾認為核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部積累性的學識，強調(diào)了核心競爭力的積累性整合性特征。核心競爭力是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命的基礎(chǔ)和保障，它統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)的其他各種能力，丟失了企業(yè)的核心競爭力就丟失了企業(yè)的基礎(chǔ)性能力，也就面臨著市場的淘汰。遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)想生存和發(fā)展，要根據(jù)其自身的特點和優(yōu)勢發(fā)掘、培養(yǎng)、發(fā)展其核心競爭力。單單通過價格的競爭只能獲得短期的效益，持久的創(chuàng)新和對企業(yè)核心競爭力的強化才能帶來長期的效益。中醫(yī)藥企業(yè)要建立和保持競爭優(yōu)勢，就必須在認識企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認清優(yōu)勢、劣勢，通過不斷創(chuàng)新，提升核心競爭力。

2 遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展核心競爭力的優(yōu)勢

2.1 資源豐富

依靠遼寧省自然環(huán)境優(yōu)勢發(fā)掘遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)第一個核心競爭力：中藥材原材料資源。冬長夏暖，四季分明，日照豐富，雨量不均提供了中藥材的生長理想溫度和濕度。作為東北著名的地道藥材的產(chǎn)地之一，遼寧省內(nèi)蘊藏著百余種人工栽培藥材，千余種野生藥材資源，遼寧沿海的藥用海藻資源也相當豐富，種類繁多，遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)可以就地取材生產(chǎn)中藥材，較低原材料采購成本以及物流運輸成本成為遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)的第一核心競爭力。

2.2 品牌知名

沈陽紅藥集團的“沈陽紅藥片”、“沈陽紅藥氣霧劑”、 遼寧華源本溪三藥有限公司的“氣滯胃痛沖劑”這些都是享譽國內(nèi)外的成品藥，依靠遼寧省悠久的中藥生產(chǎn)歷史，培養(yǎng)遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)第二個核心競爭力：品牌效應。自2009年起遼寧（本溪）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地被國家科技部批復建立，6年的拼搏建設，本溪市已經(jīng)形成了頗具規(guī)模的集中醫(yī)藥農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、生命健康產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新為一體的完整的中醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，其綜合實力已在全國生物制藥產(chǎn)業(yè)集群排名第五，成為名副其實的中國藥都。遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)高舉中國藥都這面大旗，在本溪生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地的世界先進的技術(shù)水平支持下必能打造出知名的中藥品牌，遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展也會有更為廣闊的發(fā)展空間。

2.3 研發(fā)環(huán)境

科研研發(fā)能力是遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)需要發(fā)展的第三個核心競爭力。遼寧省內(nèi)有包括遼寧中醫(yī)藥大學在內(nèi)十余所醫(yī)藥相關(guān)的高校，這些高校，擁有國家中藥臨床基地、國家天然藥物工程技術(shù)研究中心、天然藥物工程技術(shù)研究中心、國家安全評價中心等，這都為遼寧省中藥的研發(fā)提供了強大的科技支撐。遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)依靠高校科研力量以及高水平的中藥科研隊伍強化中藥材的繁育、栽培、炮制加工、有效部位提取、活性篩選、臨床試驗、穩(wěn)定性評價等環(huán)節(jié)，發(fā)展遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)的科研研發(fā)核心競爭力。

遼寧省優(yōu)越的自然環(huán)境，馳名的藥都品牌以及良好的研發(fā)環(huán)境都為遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)提供了發(fā)展其核心競爭力的先決條件。企業(yè)如何利用好這些優(yōu)勢，積累其核心價值是關(guān)鍵。

3 遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展制約因素

3.1 資金短缺

企業(yè)如果沒有資金的支持則很難持續(xù)發(fā)展，遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)在自身發(fā)展過程中的第一個阻礙瓶頸就是資金短缺。尤其是一些中小型的中醫(yī)藥企業(yè)由于信息的不對稱性，中小企業(yè)獲取商業(yè)銀行的信貸支持的機會很少，特別是商業(yè)銀行在《新巴塞爾協(xié)議》的約束下，銀行的貸款規(guī)模逐漸減少，而且中小企業(yè)自身的經(jīng)營穩(wěn)定性差，造成了中小企業(yè)從銀行獲取融資的可能進一步降低。由于資金的短缺，限制了中藥原材料種植面積的擴大，減少了中藥加工企業(yè)的規(guī)模和生產(chǎn)力，降低了中藥科研研發(fā)力度，縮小了中藥的流通范圍，成為了遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)制約發(fā)展因素之一。

3.2 戰(zhàn)略不清

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是在確定面臨環(huán)境機會的基礎(chǔ)上，制訂其經(jīng)營范圍，成長方向，從而獲得某種核心競爭力的優(yōu)勢。遼寧省的中醫(yī)藥行業(yè)大多停留在小農(nóng)經(jīng)濟水平，沒有清晰的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，雖有數(shù)量眾多的中醫(yī)藥企業(yè)，卻大多發(fā)展分散，不具規(guī)模，產(chǎn)品的重復性和盲目生產(chǎn)的現(xiàn)象很多，這樣造成了同質(zhì)化的競爭現(xiàn)象，也造成了遼寧省內(nèi)中醫(yī)藥企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值遠低于發(fā)達省份，且在遼寧省GDP中占據(jù)的比重很低。中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不清晰也成為制約遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的第二個因素。

3.3 創(chuàng)新滯后

中醫(yī)藥產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新不僅需要資金的支持還需要企業(yè)長遠的戰(zhàn)略眼光，遼寧省很多中醫(yī)藥企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，跟不上科技的變遷，在中藥材生產(chǎn)和流通方面的工藝落后，管理理念落后，耗竭中藥材資源，很難實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的中成藥生產(chǎn)。同時，很多企業(yè)把眼前的短期利益放在首位，對待市場熱銷的產(chǎn)品就大量模仿生產(chǎn)，造成同質(zhì)競爭，具有相同功效的藥品有數(shù)十家，成百家企業(yè)生產(chǎn)，造成嚴重浪費現(xiàn)象，而對于新藥生產(chǎn)開發(fā)的熱情很低，導致部分藥品在市場上奇缺。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代特征下，改革和創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力，如果企業(yè)缺乏改革和創(chuàng)新的意識，則將跟不上消費者的需求層次變化，目前遼寧省中醫(yī)藥產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新滯后也是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

3.4 成果轉(zhuǎn)化率低

科研成果的轉(zhuǎn)化率低也是目前遼寧省中醫(yī)藥市場面臨的重要問題之一，目前大部分的中醫(yī)藥科研機構(gòu)是獨立于企業(yè)之外的機構(gòu)，對于市場需求的分析和把握是這些中醫(yī)藥科研機構(gòu)的短板。每一項科研成果都需要大量的人力和財力支持，但如果沒有對市場需求有一個準確的判斷，科研成果就不能被市場所認可，同時也與消費者的需求不匹配，這將造成巨大的資源浪費。另外一些民營企業(yè)的管理模式陳舊，缺乏創(chuàng)新意識，營銷手段傳統(tǒng)單一，都將限制企業(yè)的持久發(fā)展?？茖W研究與實際應用之間的鴻溝就是限制遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

資金、戰(zhàn)略、創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化是制約遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展的四大阻礙，通過政府的扶持和企業(yè)自身的努力打破瓶頸才能維護和發(fā)展其特有的核心競爭力。

4 提升遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力的措施

4.1 政府加大對中藥行業(yè)的資金投入和扶植力度

2010年國務院下發(fā)《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，要求大力發(fā)展用于重大疾病防治的生物技術(shù)藥物、新型疫苗和診斷試劑、現(xiàn)代中藥等創(chuàng)新藥物大品種，提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平。在國家有利政策下，遼寧省更應該扶持作為遼寧省五大支柱產(chǎn)業(yè)之一的生物醫(yī)藥行業(yè)，這也是實施重振東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略步驟之一。這種扶持不僅僅是資金的支持，更重要的是政府在政策方面的支持與引導。通過具體的扶持措施，例如程序的簡化、稅收的優(yōu)惠，鼓勵企業(yè)與科研機構(gòu)合作，企業(yè)專注于與市場需求的把握與預測，以及科技成果的包裝與營銷，而科研機構(gòu)專注于中醫(yī)藥產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)，雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢，強強聯(lián)合，共擔風險，共享利益。另外好的優(yōu)惠政策例如相關(guān)行業(yè)的信貸資金支持也會鼓勵有實力的，有市場影響力的企業(yè)投資中醫(yī)藥行業(yè)，帶動中醫(yī)藥市場的活躍性，加快中醫(yī)藥行業(yè)的改革創(chuàng)新。

4.2 打造品牌，發(fā)揮龍頭帶動作用

打造品牌優(yōu)勢、發(fā)揮好中醫(yī)藥龍頭企業(yè)的帶動作用、做大做強龍頭企業(yè)是提升遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。龍頭企業(yè)的品牌創(chuàng)立和發(fā)展并非一朝一夕可以完成，首先要深入研究制約遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的具體問題，根據(jù)問題制定出有針對性的解決措施，開拓市場，塑造良好的品牌形象，從而提升顧客的忠誠度，形成品牌優(yōu)勢，再根據(jù)品牌優(yōu)勢的維持與強化，最終實現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展品牌。品牌的經(jīng)營與核心競爭力的提升一樣是不斷積累的過程，許多知名品牌的打造例如宛西制藥、哈三、哈六等都是經(jīng)過幾十年甚至幾百年的時間。通過政策鼓勵企業(yè)注冊和使用自主商標，鼓勵流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)合作，學習成功營銷模式，實施品牌戰(zhàn)略，發(fā)展自主品牌，實現(xiàn)服務品牌帶動產(chǎn)品品牌推廣的良性互動發(fā)展。品牌的塑造是企業(yè)核心競爭力的重要途徑，成功的品牌戰(zhàn)略不僅大大提升企業(yè)的知名度和美譽度，而且能夠使消費者產(chǎn)生“價高質(zhì)優(yōu)”的印象，從而增加銷量，獲取高附加值。

4.3 加強創(chuàng)新科研投入

改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，在生物醫(yī)藥行業(yè)中，企業(yè)的科研水平體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力。我國的中醫(yī)藥歷史悠久，隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國民的生活質(zhì)量和要求不斷提高，西藥的抗藥性和耐藥性負面消息不斷顯現(xiàn)，越來越多的人趨向于使用中藥和天然藥物進行疾病的預防和治療。中醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是要把基礎(chǔ)研究和應用研究的技術(shù)成果物化為可以直接使用的新技術(shù)、新工藝和新材料，除此之外，有遠見的中醫(yī)藥企業(yè)還應開展更多具有前瞻性的基礎(chǔ)研究，例如如何將傳統(tǒng)民族醫(yī)藥資源優(yōu)勢與現(xiàn)代生物技術(shù)和計算機技術(shù)相結(jié)合，用最新的、最現(xiàn)代化的科學方法來揭示中醫(yī)藥的深刻原理和內(nèi)在規(guī)律，促成科研能力提升，實現(xiàn)新的飛躍和突破。

4.4 加強人才培養(yǎng)，推進產(chǎn)學研合作體系建設

一切競爭，歸根結(jié)底，都是人才的競爭，中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展所需要的專業(yè)技術(shù)化人才的匱乏是制約遼寧省中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的一個硬傷。在人才培養(yǎng)上改變傳統(tǒng)的教學模式，建議加強企業(yè)和院校的教學合作，提高中醫(yī)藥專業(yè)學生的應用能力，激發(fā)創(chuàng)新能力。通過組織高校、研究機構(gòu)與企業(yè)的交流活動，或加強交流平臺的建設，相互增進了解，增強溝通與合作。以企業(yè)為主體，根據(jù)市場需求，選擇新產(chǎn)品開發(fā)項目，發(fā)揮學校、研究院所人才集中、技術(shù)積累較多、學術(shù)活躍的優(yōu)勢，為新產(chǎn)品開發(fā)服務。鼓勵企業(yè)、高校、科研院所之間建立技術(shù)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，加快信息和技術(shù)在高校、科研院所與企業(yè)之間的流動，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同推進遼寧省中醫(yī)藥水平的不斷提高。

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