以中外自助出版平臺(tái)為例研究自助出版的現(xiàn)狀與借鑒策略

作者簡(jiǎn)介：劉瑞雪，四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院出版專業(yè)2013級(jí)碩士研究生。

摘要：自助出版平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)造吸引力，從而將零散的自助出版作家整合成為獨(dú)立的、龐大的用戶群體，并且獲得豐富的出版資源。隨著自助出版的不斷發(fā)展，整個(gè)出版平臺(tái)的規(guī)模、范圍以及收入方面都獲得了巨大提升。本篇將選取中外主要的自助出版平臺(tái)為例，評(píng)析目前國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上自助出版現(xiàn)狀中存在的特點(diǎn)，以期從國(guó)外自助出版平臺(tái)借鑒經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)中國(guó)的自助出版情況提出發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：自助出版；出版平臺(tái)；借鑒策略

橫掃新媒體發(fā)展的電子革命也在改變著書籍銷售業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，即使是像Barnes & Noble這樣的書籍銷售業(yè)巨頭也面臨困境。在中國(guó)，盡管目前自助出版在創(chuàng)造性和文化價(jià)值上都欠缺，但不可否認(rèn)，中外自助出版市場(chǎng)在發(fā)展路徑上都各有特色，而且面對(duì)自助出版市場(chǎng)潛在的巨大消費(fèi)力，將散兵游勇的自助出版作家們聚集起來，傳播渠道的進(jìn)化、溝通客戶的途徑逐漸增加都能讓獨(dú)立開發(fā)者從用戶那里謀得生路。

一、中外主要的自助出版平臺(tái)

根據(jù)中外近幾年自助出版平臺(tái)的發(fā)展，自助出版具有傳統(tǒng)出版不能比擬的高效率、低成本等特征之外，其平民化、隨意化的傾向能夠吸引廣大潛在的具有出版需求的普通人，這種直接在網(wǎng)上發(fā)表文章并出版的方式，讓很多人有機(jī)會(huì)過一把“作家癮”。以下簡(jiǎn)要統(tǒng)計(jì)了中外較為有名的一些自助出版平臺(tái)。

由表1所列舉的中外自助出版網(wǎng)站及其主要的運(yùn)營(yíng)特色、版權(quán)利益分配等方面，分析外國(guó)出版市場(chǎng)的特點(diǎn)與中國(guó)自助出版市場(chǎng)的不足。

二、中外自助出版的現(xiàn)狀

1、國(guó)外自助出版市場(chǎng)的特點(diǎn)。電子書出版一體化。以Nook Press為例，其主旨是“自助出版簡(jiǎn)單化”，主要從“創(chuàng)造”“分享”“出版”“盈利”四個(gè)方面來概括Nook Press的工作，盡量簡(jiǎn)化自助出版流程，一切為快速高效的自助出版提供服務(wù)。此外，Nook Press的特點(diǎn)還包括準(zhǔn)備了“便捷寫作軟件”“社區(qū)分享”“官方幫助”“免費(fèi)自助出版”“銷售契機(jī)”“版稅收益”六大板塊，從寫作源頭、都產(chǎn)品營(yíng)銷，到最后的出版物收益都安排處理。

經(jīng)營(yíng)范圍全球化。自助出版發(fā)行模式打破了出版商之間的地域限制，減少了跨國(guó)運(yùn)輸或者本地倉儲(chǔ)的壓力，減少紙張浪費(fèi)，也降低了書籍售價(jià)，由此產(chǎn)生“按需印刷”的良性循環(huán)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，反過來促進(jìn)信息全球化的發(fā)展。

減少成本的方式也趨于多樣化，不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)嚴(yán)控按需出版的比例要求，而且在實(shí)體書發(fā)行方面也對(duì)報(bào)刊、雜志等提供了借鑒。比如Meganews公司在斯德哥爾摩街頭放置了第一臺(tái)自助報(bào)刊機(jī)，占地4平方米，降低了出版商的分銷和物流成本，但是提高了資源的利用率。

2、中外自助出版平臺(tái)的問題?？v然多家外媒評(píng)論稱自助出版的黃金時(shí)代正在到來，但這個(gè)新興領(lǐng)域顯然還處于原始積累期，因其門檻較低的自身局限性，在國(guó)內(nèi)外的自助出版平臺(tái)中已有諸多亂象產(chǎn)生。

國(guó)內(nèi)自助出版一體化程度不高。我國(guó)的數(shù)字出版仍處于原始積累階段，資源缺乏有效整合，一大“硬傷”在于缺乏具有品牌性質(zhì)的大型自助出版機(jī)構(gòu)，尚未出現(xiàn)像亞馬遜、蘋果等規(guī)模較大的數(shù)字出版平臺(tái)。

中國(guó)的自助出版平臺(tái)的受眾還停留在“企業(yè)”“單位”“家庭”“個(gè)人”的自我包裝、自我保存等私人作用的層面上，比如“老人出書”代為撰寫回憶錄、自傳，業(yè)余創(chuàng)作的詩詞、散文、書畫圖冊(cè)的編輯整理等；“企業(yè)出書”打造企業(yè)特色文化，宣傳企業(yè)文化，推廣企業(yè)理念。中國(guó)的自助出版缺乏明確的市場(chǎng)導(dǎo)向與推廣，是作坊式的小規(guī)模、小范圍生產(chǎn)。這對(duì)于適應(yīng)巨大的數(shù)字產(chǎn)業(yè)升值空間、形成規(guī)模化的完善的自助出版平臺(tái)不利。

低門檻導(dǎo)致出版物良莠不齊。以自助出版平臺(tái)lulu.com為例，從2002年成立至今，Lulu已經(jīng)發(fā)布了來自200多個(gè)國(guó)家的創(chuàng)建者寫的超過1100多萬篇的標(biāo)題，而且正以每月2萬條的數(shù)量遞增。但是lulu出版的書達(dá)到150多萬本，其中有多少屬于“信息垃圾”在迅速更新的自助出版市場(chǎng)被淘汰。

自助出版盈利模式不易。以德國(guó)圖書市場(chǎng)為例，自助出版的書籍大多是所謂的“速食圖書”，比如魔幻、偵探小說等，一些有深度的書籍不容易自助出版。其次，一般自助出版的電子書每年銷量幾百本，整體擴(kuò)大銷路也很難。盡管在線出版平臺(tái)給作者提供書價(jià)中更高比例的收益，但作者獲得的真正收益并不一定變得更多。因此，真正能通過自助出版賺錢的作家只有少數(shù)。

三、中國(guó)自助出版平臺(tái)的借鑒策略

從數(shù)字出版的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保障上，隨著“一法五條例”出版法律框架的不斷完善，同時(shí)國(guó)家對(duì)公民表達(dá)權(quán)利的尊重與維護(hù)，以及打擊盜版猖獗等司法行動(dòng)的展開，因此自助出版領(lǐng)域，乃至整個(gè)數(shù)字出版領(lǐng)域，都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保障，讓自助出版與整個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的巨大產(chǎn)值相連接，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

從自助出版的自身發(fā)展結(jié)構(gòu)上，結(jié)合中國(guó)出版業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)，以“平民化”的親民政策和以“最大利潤(rùn)化”為經(jīng)濟(jì)旗號(hào)的助推自助出版運(yùn)營(yíng)模式。隨著消費(fèi)習(xí)慣、國(guó)民素質(zhì)的提升和我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律的完善，可以肯定的是，我國(guó)自助出版業(yè)也會(huì)在未來也會(huì)有突破性的進(jìn)展。（作者單位：四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院）

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