基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新比較優(yōu)勢及其風險規(guī)避

摘 要：基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新是在繼承和揚棄傳統(tǒng)封閉式創(chuàng)新的基礎上，適應時代和科技發(fā)展需要而產(chǎn)生的，實現(xiàn)了創(chuàng)新范式轉型的遷躍。在參與創(chuàng)新者的廣泛性、理念與環(huán)境的先進性、方式和成本的優(yōu)越性，績效的提升性方面具有封閉式創(chuàng)新和以亨利為代表的開放式創(chuàng)新所無可比擬的優(yōu)勢。當然，作為一種新興的創(chuàng)新方式，它的內(nèi)外系統(tǒng)都處于建立和完善中，同時還存在著前兩種方式無需面對的風險?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)信用評級體系的建立和與互聯(lián)網(wǎng)站合作，可以幫助創(chuàng)新企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關系，是該種方式下合理規(guī)避風險的有效選擇。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 開放式創(chuàng)新 比較優(yōu)勢 風險規(guī)避

中圖分類號：F062.5

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）02-024-02

引言

即將結束的“十二五”時期，是我國自主創(chuàng)新國家建設和轉型發(fā)展實現(xiàn)的關鍵時期，科技創(chuàng)新的重要地位無可撼動。企業(yè)創(chuàng)新模式經(jīng)歷了一個傳統(tǒng)的封閉式、半封閉式到開放式的發(fā)展歷程。對于知識與網(wǎng)絡動態(tài)交織的21世紀，基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新代替?zhèn)鹘y(tǒng)的封閉式創(chuàng)新是歷史的必然選擇，代表著開放式創(chuàng)新的新方向。

一、企業(yè)創(chuàng)新模式的發(fā)展歷程

1.傳統(tǒng)組織的封閉式創(chuàng)新。流行于20世紀80年代，這種封閉式創(chuàng)新是通過組織內(nèi)部的基礎及應用研究產(chǎn)生新創(chuàng)意，開發(fā)新產(chǎn)品，進而培育并保持企業(yè)的核心競爭力。該模式適應當時的外部環(huán)境和技術水平，具有獨享技術和壟斷利潤優(yōu)勢，同時也面臨著效率低下，創(chuàng)新成果轉化難及交易難的問題。雖偶有打破住址便捷，在供應商、領先用戶和聯(lián)盟組織之間尋求合作創(chuàng)新的機會，但均屬偶然的，不具有戰(zhàn)略規(guī)劃性。

2.亨利·切斯布洛的開放式創(chuàng)新。面對低效率，創(chuàng)新成果的難以轉化，打破封閉式創(chuàng)新模式下的機械思維，模糊組織邊界，實現(xiàn)信息技術共享，整合優(yōu)勢資源，加快創(chuàng)新步伐成為理論界探討熱點。新模式的誕生，又與技術發(fā)展水平息息相關，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和商業(yè)化應用，為新模式的誕生奠定了技術基礎。2003年，哈佛大學商學院的亨利·切斯布洛教授提出開放式創(chuàng)新模式。在這種創(chuàng)新模式的運作過程中，強調(diào)在技術開發(fā)時，應同時將企業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)意、資源有機結合，利用企業(yè)內(nèi)外兩個市場來完成商業(yè)化推廣過程。這種創(chuàng)新模式打破了封閉式創(chuàng)新模式下的資源壁壘，通過資產(chǎn)紐帶、契約紐帶等，以技術合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)學研結合等形式實現(xiàn)創(chuàng)新的流入流出，達到整合資源，彌補內(nèi)部資源的目的{1}。

3.基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新。2006年，美國《Wired》雜志記者Jeff Howe首次在該雜志上使用眾包一詞，并指出：眾包是指一個公司或機構把過去由員工執(zhí)行的工作任務，以自由自愿的形式外包給非特定的大眾網(wǎng)絡的做法。眾包是一場商業(yè)變革，任何參與者都能夠借助網(wǎng)絡平臺來提供創(chuàng)意、解決問題并獲取相應酬金{2}。眾包具有基于互聯(lián)網(wǎng)、開放式生產(chǎn)、自主參與并協(xié)作的基本特征。這種基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新，繼承了開放式創(chuàng)新跨越創(chuàng)新資源邊界藩籬，有效利用網(wǎng)絡平臺的開放、多樣、自主、交互性等特點，在創(chuàng)新理念與運行系統(tǒng)方面發(fā)生了巨變。這種創(chuàng)新模式的基本形態(tài)是亨利·切斯布洛開放式創(chuàng)新模式的升級版，即通過互聯(lián)網(wǎng)技術使基于資產(chǎn)紐帶和契約紐帶的創(chuàng)新網(wǎng)絡高效化，是傳統(tǒng)創(chuàng)新關系在網(wǎng)絡平臺上的映射{3}。這種創(chuàng)新模式更本質(zhì)的形態(tài)是將互聯(lián)網(wǎng)技術與開放式創(chuàng)新思想相融合，推動分布在全球的個體智力資本與創(chuàng)新需求自主對接，讓那些在傳統(tǒng)創(chuàng)新體制內(nèi)受制于地理邊界、組織邊界、身份識別、任務規(guī)約等無足輕重的個體，成為開放式網(wǎng)絡創(chuàng)新平臺下的自主選擇者、自我雇傭者和自由貢獻者{1}。修訂和顛覆傳統(tǒng)創(chuàng)新中的組織成員，使每個有能力、有意愿的個體都有參與創(chuàng)新、創(chuàng)造價值的機會，成為互聯(lián)網(wǎng)背景下開放式創(chuàng)新的主力。

二、基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新的比較優(yōu)勢

基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，最大程度地吸引所有可能參與的資源來完成創(chuàng)新的模式。與封閉式創(chuàng)新和以亨利為代表的開放式創(chuàng)新在如下方面具有比較優(yōu)勢。

1.參與創(chuàng)新者廣泛。參與創(chuàng)新者是創(chuàng)新活動諸要素中最具有能動性的關鍵要素。傳統(tǒng)組織的封閉式創(chuàng)新，參與創(chuàng)新者局限于組織內(nèi)部員工在組織內(nèi)部來實現(xiàn)創(chuàng)意的產(chǎn)生、新產(chǎn)品的研發(fā)，非常不靈活。以亨利為代表的開放式創(chuàng)新通過產(chǎn)學研合作、購買、戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式來實現(xiàn)創(chuàng)新，但仍局限在以集群為主相對狹小的范圍內(nèi)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新則打破了組織和地理邊界限制，在全球范圍吸引創(chuàng)新參與者，以自愿為原則，不受時間地點的限制，具有很大的參與彈性，但相對來講關系維系時間也相對較短。

2.理念與環(huán)境先進。理念是創(chuàng)新活動的指導思想，對決策方向起決定作用，而創(chuàng)新環(huán)境作為創(chuàng)新成功與否的關鍵外部因素，既可促成創(chuàng)新也可抑制創(chuàng)新活動的開展。封閉式創(chuàng)新是以技術的獨享和壟斷來獲取競爭優(yōu)勢的，創(chuàng)新環(huán)境固定在狹小的組織內(nèi)部。以亨利為代表的開放式創(chuàng)新，創(chuàng)新活動滲透到組織外部，或在某一集群內(nèi)部，創(chuàng)新環(huán)境相比前者優(yōu)越，但仍受地域限制，創(chuàng)新成果商業(yè)化效率大大提高，但同時增加了不確定性因素帶來的風險。基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，在全球范圍內(nèi)甄別遴選創(chuàng)新思想，創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新環(huán)境得到了無限放大，同時也進一步增強了環(huán)境中的不確定性。

3.方式與成本優(yōu)越。封閉式創(chuàng)新在組織內(nèi)部負責某項創(chuàng)新的全部活動，具有周期長、投入大，高風險的特點。以亨利為代表的創(chuàng)新通過聯(lián)盟、產(chǎn)學研相結合、購買等方式縮短了研發(fā)周期，同時降低了成本，在一定程度上規(guī)避了封閉式創(chuàng)新的高風險。基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新透過互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)了資源、解決方案的最優(yōu)整合，是三種方式中最高效和成本最低的一種創(chuàng)新方式。

4.創(chuàng)新績效大大提升。任何一項創(chuàng)新活動都是以追求高績效為目標的，即高效實現(xiàn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化。高效體現(xiàn)在效率和效果兩方面上，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的開放式創(chuàng)新在這兩方面同時具有競爭優(yōu)勢。首先從效率方面來看，它通過互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)征集創(chuàng)新資源，資源的豐沛度在全球范圍內(nèi)在某種程度上達到極限，從而提高了成果的轉化速度；其次，從效果方面看，它突破了傳統(tǒng)組織界限的藩籬，使創(chuàng)新資源的供求合理銜接，提高了創(chuàng)新質(zhì)量，實現(xiàn)了社會、企業(yè)組織和創(chuàng)新參與者的多重績效。

任何事物，有利就有弊，在擁有上述優(yōu)勢的同時，互聯(lián)網(wǎng)視角下的開放式創(chuàng)新也面臨著一系列亟待解決的問題。這些問題主要包括：創(chuàng)新平臺的構建與推廣，參與創(chuàng)新者的吸引與激勵，問題的分解與協(xié)同，知識產(chǎn)權的厘清與界定，虛擬社區(qū)治理機制建設等等一系列問題{2}。

三、基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新的風險規(guī)避

1.基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新的合作風險。前已述及，基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新通過整合來自全球各地的創(chuàng)新資源，以互聯(lián)網(wǎng)電子支付平臺作為主要交易方式，實現(xiàn)了合作成果迅速便捷的轉讓，適應了當代環(huán)境與技術發(fā)展要求，具有傳統(tǒng)封閉式創(chuàng)新無可比擬的優(yōu)勢。但這種模式同時也有著封閉式創(chuàng)新無需面對的最大困窘。除上述提及問題外，合作如何在規(guī)避風險的基礎上來保證達到企業(yè)收益的最大化是重中之重。

互聯(lián)網(wǎng)視角下的開放式創(chuàng)新活動中，作為創(chuàng)新技術的提供者，企業(yè)面臨的最大風險就是預期的收益尚未實現(xiàn)的情況下卻有可能造成企業(yè)技術的泄密；另一方面，接受創(chuàng)新技術的企業(yè)則面臨著付出成本卻并未收獲相應技術，或者技術的提供者通過一技多售的方式降低了技術的含金量。

2.風險的規(guī)避。盡管如此，基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新是科技發(fā)展和社會進步的必然選擇，是開放式創(chuàng)新未來發(fā)展的方向，取代封閉式創(chuàng)新是歷史的一種必然選擇。只是要實現(xiàn)這種創(chuàng)新模式的低成本，高效率的優(yōu)勢是具備一定的前提條件的。那就是除合作雙方外，我們要構建第三方創(chuàng)新中介交易平臺，這個平臺獨立于所有創(chuàng)新活動的合作企業(yè)之外，這個平臺要具有完善的技術評估系統(tǒng)和支付系統(tǒng)，參與創(chuàng)新的合作企業(yè)在該平臺上進行交易，并受到平臺制定規(guī)則約束及資金約束，使合作行為在最大程度上實現(xiàn)雙贏。

基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新模式并不是簡單地將互聯(lián)網(wǎng)應用到創(chuàng)新過程中去即可，能否發(fā)揮其相對優(yōu)勢，取決于能否構建一個基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。該系統(tǒng)由內(nèi)部核心的主要運行系統(tǒng)和外部的支撐系統(tǒng)所組成。內(nèi)部核心系統(tǒng)包括戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新網(wǎng)絡、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新激勵、價值實現(xiàn)、控制反饋六大部分組成，確保企業(yè)更好的實現(xiàn)創(chuàng)意的篩選和成果的商業(yè)化，內(nèi)部核心系統(tǒng)的成功運作，是需要外圍支撐系統(tǒng)的支持的，外圍支撐系統(tǒng)包括創(chuàng)新環(huán)境、政策支持和技術支持。外圍系統(tǒng)是核心系統(tǒng)成功運作的基本前提，對核心系統(tǒng)具有支持和約束作用，尤其是政策支持系統(tǒng)的目的，就是保障和約束創(chuàng)新參與者及其他參與機構的創(chuàng)新權益和創(chuàng)新行為，形成有利于創(chuàng)新的氛圍。這需要在政府的引導下，通過構建一套與互聯(lián)網(wǎng)視角下開放式創(chuàng)新相適應的產(chǎn)業(yè)政策體系，設計合理有效的利益分配及風險規(guī)避機制，助力互聯(lián)網(wǎng)視角下的開放式創(chuàng)新，形成多方共贏。

（1）構建誠信的信用評估體系。通過政府引導，建立起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)信用評級體系。參與合作創(chuàng)新的企業(yè)，在合作初期即可通過該平臺詳細了解合作對象的相關信息，選擇通過了信用評估的起來進行合作，進而達到規(guī)避風險的目的。在這個評級系統(tǒng)的監(jiān)督和管理下，參與創(chuàng)新的各個企業(yè)也會從長遠角度出發(fā)，注重企業(yè)信譽，確保合作行為在誠信的基礎上來完成。

（2）通過獨立公平的第三方網(wǎng)絡機構，獲取較多的合作方信用擔保。企業(yè)選擇信譽良好的創(chuàng)意網(wǎng)站來開展自己的創(chuàng)新合作，這些網(wǎng)站詳細記錄著參與創(chuàng)新企業(yè)的歷史交易記錄，通過與這些網(wǎng)站合作可以幫助企業(yè)找到信譽良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行合作，既降低合作風險，又減少搜尋成本，確保所有創(chuàng)新參與者更為集中關注創(chuàng)新活動本身，提高創(chuàng)新效率，從而更大可能地促成合作{4}。

結束語

基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新是適應時代發(fā)展要求應運而生的，具有封閉式創(chuàng)新和以亨利為代表的開放式創(chuàng)新無可比擬的優(yōu)勢，代替封閉式創(chuàng)新是歷史發(fā)展的必然選擇。隨著外圍支撐系統(tǒng)的不斷建立和完善，企業(yè)在開放式創(chuàng)新模式下，和利益相關者之間建立長期的戰(zhàn)略合作關系，有利于合作雙方創(chuàng)新績效的提升。信用評級會使參與創(chuàng)新企業(yè)積極建立一個良好的聲譽來使企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展。

（本文為國家科技支撐計劃資助項目，項目編號：2012BAH08F05）

注釋：

{1}杜曉靜，耿亞青，沈占波.基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)開放式創(chuàng)新模式研究：背景、意義和組成系統(tǒng).科技進步與對策，2014（8）10-15

{2}陸丹，徐國虎.基于“眾包”的企業(yè)創(chuàng)新模式研究.物流科技，2013（8）127-129

{3}黃娜.社會網(wǎng)絡與產(chǎn)業(yè)集群雙重視角下的互聯(lián)網(wǎng)開放式創(chuàng)新.現(xiàn)代管理科學，2014（7）64-66

{4}陳紅花，王寧.開放式創(chuàng)新模式下企業(yè)合作博弈分析——基于互聯(lián)網(wǎng)的視角.科學管理研究，2013（24）211-215

（作者單位：沈陽理工大學經(jīng)濟管理學院 遼寧沈陽 100068；作者簡介：徐靜霞，沈陽理工大學，副教授，碩士生導師）（責編：若佳）