論述煤礦生產(chǎn)過(guò)程中采掘接續(xù)問(wèn)題

摘 要：在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，采煤與掘進(jìn)的配比關(guān)系，直接關(guān)系到工作面采掘接續(xù)問(wèn)題，進(jìn)而影響礦井正常、均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。從客觀的角度來(lái)分析，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的采掘接續(xù)關(guān)系，一直都是業(yè)界內(nèi)討論的重點(diǎn)。一般來(lái)講，采煤與掘進(jìn)的配比關(guān)系，應(yīng)保持在一種均衡的狀態(tài)，并且根據(jù)實(shí)際的開(kāi)采工作，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)二者的比例。但現(xiàn)階段的情況很不理想，往往出現(xiàn)了偏離的現(xiàn)象，有時(shí)是采煤比重較大，有時(shí)是掘進(jìn)比重較大，導(dǎo)致在整體的工作中，遇到了很多的矛盾和分析。日后需通過(guò)有效的措施，平衡采掘接續(xù)問(wèn)題，從客觀上和主觀上提高工作效率和工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：煤炭開(kāi)采；采掘接續(xù)；協(xié)調(diào)發(fā)展

采掘關(guān)系是礦山和礦井生產(chǎn)的基本規(guī)律，開(kāi)采和掘進(jìn)也是煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)中極為重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。就現(xiàn)有的工作來(lái)看，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的采掘接續(xù)問(wèn)題，已經(jīng)到了無(wú)法忽視的地步，并且對(duì)煤礦生產(chǎn)的其他工作產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響，需采取有效的措施予以解決。另一方面，隨著時(shí)間的推移，國(guó)內(nèi)對(duì)煤炭的需求量持續(xù)上升，在解決采掘接續(xù)問(wèn)題時(shí)，必須考慮到后續(xù)的發(fā)展，不要應(yīng)用暫時(shí)性的措施，否則會(huì)造成更加嚴(yán)重的惡性循環(huán)。在此，文章主要對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中采掘接續(xù)問(wèn)題進(jìn)行討論。

1 引起采掘失調(diào)的原因

采掘接續(xù)問(wèn)題的出現(xiàn)，并非偶然情況。雖然我國(guó)的礦產(chǎn)資源豐富，但采掘接續(xù)問(wèn)題的出現(xiàn)，直接影響到了礦產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和探尋。通過(guò)研究采掘失調(diào)的原因，能夠進(jìn)一步明確采掘接續(xù)的根源，制定針對(duì)性的解決方案，而不是一味的采取壓制性措施。

1.1 采掘工人素質(zhì)不高

歸根結(jié)底，煤礦生產(chǎn)過(guò)程的采掘工作，需要通過(guò)大量的工人來(lái)完成。現(xiàn)階段的采掘接續(xù)問(wèn)題之所以比較嚴(yán)重，很大一部分原因在于采掘工人的素質(zhì)不高。第一，井下工人作業(yè)素質(zhì)不高，不能按照計(jì)劃來(lái)完成采掘工作?，F(xiàn)階段的采掘工人，多數(shù)都是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，雖然身體素質(zhì)較高，但作業(yè)素質(zhì)并不是很高。多數(shù)工人都沒(méi)有接受正規(guī)的培訓(xùn)，自身了解的技術(shù)知識(shí)也不多，由此導(dǎo)致的結(jié)果就是，井下作業(yè)人員的效率較低，質(zhì)量不高，影響了總體的采掘進(jìn)度。第二，井下工作人員應(yīng)具備基礎(chǔ)的技術(shù)體系，但從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，75%以上的井下作業(yè)人員，只知道機(jī)械的工作，并不了解相關(guān)技術(shù)，在實(shí)際工作中，遇到突發(fā)情況不知如何處理，尤其是在掘金隊(duì)和回采隊(duì)工作進(jìn)度不協(xié)調(diào)的時(shí)候，相關(guān)人員無(wú)法有效處理，導(dǎo)致采掘失調(diào)問(wèn)題進(jìn)一步嚴(yán)重。

1.2 煤炭需求大，生產(chǎn)任務(wù)重，礦井超負(fù)荷生產(chǎn)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，煤炭資源已經(jīng)成為了決定社會(huì)生產(chǎn)和生活的重要資源，再加上人口的持續(xù)增加，煤炭的需求進(jìn)一步增加。從客觀的角度來(lái)分析，采掘接續(xù)問(wèn)題與煤炭需求量大、生產(chǎn)任務(wù)重、礦井超負(fù)荷生產(chǎn)具有很大的關(guān)系。第一，工業(yè)的迅速發(fā)展，需要煤炭來(lái)作為能量的源頭，但持續(xù)的數(shù)量增加，已經(jīng)對(duì)開(kāi)采工作造成了較大的壓力。在既定工作量的基礎(chǔ)上，不斷增加壓力，導(dǎo)致采掘接續(xù)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的矛盾。第二，生產(chǎn)任務(wù)原本是根據(jù)開(kāi)采時(shí)的需求來(lái)制定的，但社會(huì)上的中小企業(yè)不斷增加，無(wú)形之中增加了生產(chǎn)任務(wù)量，雖然加班加點(diǎn)工作，依然無(wú)法滿足需求，反而造成了采掘接續(xù)的問(wèn)題。第三，現(xiàn)階段的很多礦井都在超負(fù)荷的工作，以此造成的惡性循環(huán)是難以彌補(bǔ)的，且容易造成各種安全威脅，是今后重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

1.3 地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜

煤礦生產(chǎn)過(guò)程中采掘接續(xù)問(wèn)題，除了上述了兩項(xiàng)原因之外，還有一項(xiàng)重要的原因在于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，工作面準(zhǔn)備周期較長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)大量的總結(jié)和分析，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜主要就集中在以下幾個(gè)方面：第一，我國(guó)多數(shù)煤礦的地質(zhì)條件都很復(fù)雜，且每個(gè)地區(qū)都具有各自的特點(diǎn)。在采掘工作中，需將煤礦的地質(zhì)條件及地質(zhì)構(gòu)造弄清楚，不僅要搜集大量的數(shù)據(jù)和資料，還需運(yùn)輸相應(yīng)的設(shè)備，以此來(lái)保證采掘接續(xù)的順利。第二，很多區(qū)域的表面煤礦已經(jīng)被大量的開(kāi)采，此時(shí)若想得到更多的煤礦資源，就需要進(jìn)行深入開(kāi)采。深山內(nèi)部的煤礦條件更加復(fù)雜，直接導(dǎo)致采掘接續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題，需采取特殊方案進(jìn)行對(duì)待，否則容易造成很大的安全事故。第三，面對(duì)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的情況，固有的采掘方案幾乎不能實(shí)行，需制定全新的方案，這樣一來(lái)，不僅耽誤了采掘進(jìn)度，還導(dǎo)致采掘接續(xù)問(wèn)題不斷嚴(yán)重化。

2 調(diào)整采掘平衡的措施

采掘接續(xù)問(wèn)題的解決，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮，制定方案的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的預(yù)防措施，平衡采掘平衡。另一方面，在日常的采掘工作中，應(yīng)不斷的搜集數(shù)據(jù)與信息，優(yōu)化固有的平衡措施及采掘方案，實(shí)現(xiàn)采掘工作的穩(wěn)步提升。

2.1 制定有效的采掘方案

從以上的表述來(lái)看，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中采掘接續(xù)問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了煤礦的日常生產(chǎn)工作，且會(huì)對(duì)社會(huì)需求造成影響。為此，我們應(yīng)該首先從客觀的角度出發(fā)，制定有效的采掘方案，一方面減少不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，另一方面加強(qiáng)安全措施，促使采掘接續(xù)能夠順利完成。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，文章認(rèn)為，制定有效的采掘方案可嘗試從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，合理調(diào)整采掘接續(xù)順序。追水掘進(jìn)、過(guò)高溫區(qū)、維修影響前段施工、掘進(jìn)工作面機(jī)械化程度、工作面設(shè)計(jì)優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)整等都要影響巷道施工工期、工作面分布。第二，及時(shí)合理調(diào)整工作面接續(xù)順序是保證接續(xù)正常的必要條件。切實(shí)做到每月小調(diào)整，半年大調(diào)整。第三，統(tǒng)籌全礦開(kāi)采情況，在采煤接替計(jì)劃中，將近期詳盡計(jì)劃和遠(yuǎn)期宏觀計(jì)劃相結(jié)合。第四，編制采煤接替計(jì)劃前，先進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理，使接替方案有利于掘進(jìn)接替。

2.2 提高工作人員的素質(zhì)

采掘接續(xù)問(wèn)題與工人的素質(zhì)具有很重要的關(guān)系，往往由于工人素質(zhì)不高，造成了嚴(yán)重的采掘接續(xù)問(wèn)題，且彌補(bǔ)困難。為此，文章從主觀的角度出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)利用不同的手段和方式，積極提高工作人員的素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步展開(kāi)。由于工作人員的素質(zhì)是多變因素，因此需從多個(gè)方面來(lái)提升。第一，提高現(xiàn)場(chǎng)采煤技術(shù)人員的素質(zhì)和技能。第二，加快引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才的步伐，提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)。第三，引進(jìn)專家系統(tǒng)，經(jīng)計(jì)算機(jī)快速提出修改方案，使用戶得到滿意解或最優(yōu)解，保證處理采掘關(guān)系方針的實(shí)現(xiàn)。第四，加大資金投資力度，確保資金及時(shí)到位。同時(shí)，企業(yè)要預(yù)先儲(chǔ)備資金，調(diào)整采掘平衡。第五，強(qiáng)化對(duì)礦山生產(chǎn)的管理，加深制度改革，加快創(chuàng)新的步伐。由此可見(jiàn)，工作人員的素質(zhì)提升后，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的采掘接續(xù)問(wèn)題，將會(huì)大大的降低，且會(huì)在工作中形成良性循環(huán)，對(duì)日后的其他工作具有較大的積極意義。

2.3 強(qiáng)化勘察、安全保障、管理等工作

煤礦生產(chǎn)過(guò)程中采掘接續(xù)問(wèn)題，已經(jīng)得到了社會(huì)上的廣泛關(guān)注，除了要在上述的兩個(gè)方面努力外，還應(yīng)該在勘察、安全保障、管理等工作上進(jìn)行強(qiáng)化，防止因?yàn)榧?xì)節(jié)上的問(wèn)題導(dǎo)致采掘接續(xù)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。值得注意的是，很多煤礦的地質(zhì)構(gòu)造都比較特殊，此時(shí)應(yīng)將勘察方案變得更加多樣化，可嘗試從側(cè)面來(lái)推導(dǎo)煤礦的相應(yīng)信息。在安全保障方面，必須達(dá)到相應(yīng)的保障指標(biāo)，絕對(duì)不能出現(xiàn)一絲一毫的懈怠。在管理工作中，需保證所有的工作按照計(jì)劃進(jìn)行，不可隨便的臨時(shí)更改計(jì)劃，也不能胡亂加入管理措施，應(yīng)保證制度的落實(shí)和管理的有效性。為此，可嘗試從以下幾項(xiàng)工作出發(fā)：第一，加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。第二，加強(qiáng)現(xiàn)有煤礦的技術(shù)改造，新建一批現(xiàn)代化安全高效礦井，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和安全保障程度。第三，建立采掘關(guān)系產(chǎn)出的預(yù)測(cè)控制模型。第四，建立防止煤礦采掘失調(diào)的機(jī)制。一是要堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)，二是要把采掘關(guān)系作為煤礦考核的重要指標(biāo)。綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，采掘接續(xù)問(wèn)題會(huì)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都造成較為嚴(yán)重的影響，一旦出現(xiàn)些許的問(wèn)題，都會(huì)影響到后續(xù)的發(fā)展，甚至是出現(xiàn)安全事故。在今后的工作中，應(yīng)將采掘接續(xù)問(wèn)題作為重點(diǎn)來(lái)對(duì)待，一方面采取積極的應(yīng)對(duì)措施，另一方面協(xié)調(diào)采掘接續(xù)的相應(yīng)沖突，從大局出發(fā)，告別單一指標(biāo)的提升。

3 結(jié)束語(yǔ)

文章對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中采掘接續(xù)問(wèn)題進(jìn)行討論，就現(xiàn)有的工作來(lái)看，采掘接續(xù)問(wèn)題得到了較好的解決，固有問(wèn)題沒(méi)有再次出現(xiàn)，工作效率提升，社會(huì)對(duì)煤炭的需求得到滿足。雖然現(xiàn)階段的工作成果比較理想，但并不意味著將來(lái)不會(huì)再出現(xiàn)采掘接續(xù)問(wèn)題。為此，應(yīng)從客觀上和主觀上實(shí)施更有效的措施?？陀^上，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)方案的制定和采掘協(xié)調(diào)措施的執(zhí)行，保證日常的工作進(jìn)度和質(zhì)量。主觀上，聘請(qǐng)具有技術(shù)功底的工作人員，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高素質(zhì)，減少主觀錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：郭東興（1986，2-），男，七礦總辦室，助理工程師，專業(yè)是礦建。