變電站變電運(yùn)行管理措施探討

張磊

摘 要：變電站的運(yùn)行管理是確保變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)工作，關(guān)系到整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)設(shè)備都得到了升級(jí)改造，元件的性能也不斷的改良，有效的提升了變電站的運(yùn)行效率。但是性能以及技術(shù)上的升級(jí)同時(shí)也為日常維修帶來(lái)了一定的難度，所以在運(yùn)行管理工作中要健全管理體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保變電站運(yùn)行管理工作的順利進(jìn)行。文章對(duì)于變電站運(yùn)行管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，然后提出了改進(jìn)的措施，對(duì)于提高變電站運(yùn)行管理的水平具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：變電站；變電運(yùn)行；管理措施；分析

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)、新設(shè)備在變電站中廣泛的應(yīng)用，很多設(shè)備在性能以及運(yùn)行方式方面也發(fā)生了巨大的變化，所以傳統(tǒng)的運(yùn)行管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段的管理水平，需要在模式上進(jìn)行改變。為了確保變電站運(yùn)行管理的高效運(yùn)行，需要對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)行管理方式進(jìn)行深入的分析，找出其中存在的問(wèn)題，然后結(jié)合目前的實(shí)際狀況，有針對(duì)性的提出改進(jìn)的措施。運(yùn)行管理工作是整個(gè)變電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，只有做好運(yùn)行管理，才能夠確保各項(xiàng)工作有序的開(kāi)展，從而提升變電站的運(yùn)行效率。

1 變電站變電運(yùn)行管理中存在問(wèn)題

1.1 相關(guān)工作人員安全意識(shí)不夠

安全管理是變電站運(yùn)行管理工作的重要內(nèi)容，做好安全管理工作是變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，所以要加強(qiáng)各個(gè)崗位工作人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)范，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是在實(shí)際工作中，有些崗位的工作人員安全意識(shí)比較薄弱，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，對(duì)于單位發(fā)放的安全手冊(cè)也沒(méi)有認(rèn)真的閱讀，對(duì)于相關(guān)的規(guī)章制度了解不深，所以在實(shí)際工作中沒(méi)有按照要求的工作票制度來(lái)執(zhí)行，導(dǎo)致存在眾多的安全隱患，不利于變電站運(yùn)行管理工作的順利開(kāi)展。而有些工作人員由于自身能力有限，在缺乏培訓(xùn)的情況下，專業(yè)技術(shù)能力提升較慢，對(duì)于新設(shè)備的性能了解的不夠深入，在安全素質(zhì)較差的情況下，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅到整個(gè)變電站的安全運(yùn)行。

1.2 變電站的運(yùn)行管理模式落后

在變電站規(guī)模以及運(yùn)行能力不斷提升的情況下，變電站的運(yùn)行管理模式相對(duì)還比較落后，還在使用傳統(tǒng)的管理方法，導(dǎo)致運(yùn)行管理水平下降。在變電站逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化運(yùn)行方式的背景下，運(yùn)行管理模式也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)生產(chǎn)需要。但是有些變電站的運(yùn)行管理模式并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，還停留在傳統(tǒng)的階段，所以導(dǎo)致很多規(guī)章制度成為虛設(shè)，根本無(wú)法應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。同時(shí)，在新設(shè)備和新技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中，沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的運(yùn)行管理制度對(duì)其進(jìn)行管束，生產(chǎn)秩序無(wú)法保證，嚴(yán)重影響到安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

1.3 規(guī)章制度與相關(guān)防范措施不完善

完善的規(guī)章管理制度是確保運(yùn)行管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以需要建立科學(xué)合理的管理體系。但是由于部分變電站對(duì)于運(yùn)行管理工作的重視程度不高，所以在制定規(guī)章制度的過(guò)程中，并沒(méi)有根據(jù)變電站的實(shí)際狀況采取有針對(duì)性的措施，不是利用以往的運(yùn)行管理制度，就是隨便套用其他變電站的規(guī)章制度，導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中，無(wú)法順利的操作，很多制度形同虛設(shè)，致使存在眾多的安全隱患。

2 變電站的精細(xì)化管理是提高變電站運(yùn)行安全管理的有效措施

2.1 規(guī)章制度精細(xì)化

完善的規(guī)章管理制度是確保變電站運(yùn)行管理工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，所以應(yīng)該根據(jù)變電站的實(shí)際情況，制定完善的規(guī)章管理制度，并且要力求精細(xì)化。隨著變電站逐漸向自動(dòng)化和智能化方向的發(fā)展，運(yùn)行管理措施也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)變電站現(xiàn)階段的生產(chǎn)設(shè)備以及各個(gè)崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，要求相關(guān)的工作人員熟練掌握各項(xiàng)設(shè)備的性能以及運(yùn)行屬性。所謂的精細(xì)化就是要著眼于各處細(xì)節(jié)，根據(jù)每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)以及各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度真正的落到實(shí)處，明確各個(gè)崗位的責(zé)任與義務(wù)，做到職責(zé)分明，從而確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

2.2 建立健全相關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任，并落實(shí)到位

在變電站變電運(yùn)行中，要有完善的規(guī)章制度，制度是變電站變電運(yùn)行的根本保障，只有建立健全的規(guī)章制度，才能使各項(xiàng)工作安全有效地開(kāi)展。對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任而言，則需要建立一套相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每個(gè)人都明確自己的職責(zé)，責(zé)任到人，這樣可以使操作人員積極地投入到自己的工作中去，并提高安全意識(shí)。

2.3 員工培訓(xùn)常態(tài)化

截止到目前，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，變電站變電運(yùn)行發(fā)生的安全事故30%以上是由人為原因造成的，影響變電的安全運(yùn)行，嚴(yán)重的造成人員傷害，完善的培訓(xùn)機(jī)制有助于降低安全風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)員工的思想培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。安全是電力運(yùn)行的重中之重，現(xiàn)場(chǎng)工作中特別需要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。二是加強(qiáng)員工的操作和技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)“比、學(xué)、趕、幫、超”、定期組織技術(shù)交流會(huì)，請(qǐng)專家指導(dǎo)等方式。電力設(shè)備的更新?lián)Q代快，員工對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的需求性更加強(qiáng)烈，通過(guò)開(kāi)展多種方式的培訓(xùn)，讓員工達(dá)到上手快、操作精的目的。加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)操作培訓(xùn)，使員工培訓(xùn)成為一種常態(tài)，提高全體工作人員的安全意識(shí)，從根本上減少人為因素造成的安全隱患。

2.4 技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)化

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，變電站中的新技術(shù)和新設(shè)備逐漸增多，在運(yùn)行性能以及生產(chǎn)效率方面都有很大程度的提升，所以在運(yùn)行管理中應(yīng)該針對(duì)自動(dòng)化和智能化的特點(diǎn)，實(shí)施技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)化。在變電站內(nèi)部，可以建立一個(gè)供內(nèi)部交流使用的技術(shù)管理平臺(tái)，定期發(fā)布新設(shè)備的性能以及運(yùn)行特點(diǎn)，并且有針對(duì)性的編制教材，內(nèi)部員工可以在線學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)在線平臺(tái)，內(nèi)部人員之間還可以進(jìn)行技術(shù)交流，針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，進(jìn)而不斷的提高運(yùn)行效率，這是網(wǎng)絡(luò)化管理所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

2.5 設(shè)備管理信息流程化

設(shè)備的管理流程包括四個(gè)階段，第一階段：設(shè)備選擇階段，在選擇設(shè)備時(shí)，應(yīng)注意細(xì)致檢查，保證選擇的設(shè)備性能良好；第二階段：設(shè)備安裝階段，設(shè)備安裝時(shí)，必須嚴(yán)格監(jiān)督安裝過(guò)程；第三：設(shè)備調(diào)試階段，進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收時(shí)，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，避免設(shè)備出現(xiàn)安全隱患；第四：設(shè)備運(yùn)行階段，設(shè)備運(yùn)行階段的設(shè)備管理直接影響了變電運(yùn)行的安全，所以，必須做好設(shè)備運(yùn)行階段的設(shè)備管理。建立日常維護(hù)制度，定期巡視、檢查和維護(hù)，并做好詳細(xì)的記錄；如果出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)修，以最快的速度處理。另外，對(duì)于特殊天氣比如暴雨、暴雪、打雷等，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行絕緣維護(hù)。由于雨雪天氣比較容易造成設(shè)備的短路，打雷會(huì)擊壞變電設(shè)備，都是特別危險(xiǎn)的。因此，工作人員在日常維護(hù)時(shí)，需要定期清潔，定期涂刷絕緣產(chǎn)品。日常維護(hù)時(shí)，還應(yīng)特別注意室外隔離開(kāi)關(guān)的檢查，保證密封性。

3 結(jié)束語(yǔ)

變電站是整個(gè)電力系統(tǒng)中重要的組成部分，其運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性直接關(guān)系到電網(wǎng)的狀態(tài)，所以要加強(qiáng)對(duì)變電站的運(yùn)行管理。隨著變電站的升級(jí)改造，各項(xiàng)新技術(shù)和新設(shè)備不斷的應(yīng)用于電力生產(chǎn)中，有效的提升了變電站的運(yùn)行效率。為了確保變電站的正常運(yùn)行，需要建立完善的管理體系，健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，確保變電站中各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]習(xí)韋平.全方位管理提高變電站安全運(yùn)行水平[J].中國(guó)電力教育，2010（33）.

[2]范建榮.淺析變電站變電運(yùn)行管理問(wèn)題及技術(shù)措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2010（22）.

[3]王剛.對(duì)變電站變電運(yùn)行管理的探究[J].廣東科技，2011（2）.