適應(yīng)新常態(tài) 搶抓新機(jī)遇 努力推動(dòng)全市輕工集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

煙臺(tái)市輕工集體企業(yè)聯(lián)社，現(xiàn)轄各類所有制企業(yè)26家，擁有職工2000多人，退休職工6000多人。近年來(lái)，在煙臺(tái)市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家和省聯(lián)社的指導(dǎo)支持下，我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)、全國(guó)兩會(huì)及中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照煙臺(tái)市委市政府賦予的職能，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，穩(wěn)定聯(lián)社機(jī)構(gòu)，精心組織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，保障系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)了輕工集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

2014年，煙臺(tái)市輕工集體經(jīng)濟(jì)全系統(tǒng)完成工業(yè)總產(chǎn)值12.5億元，比上年增長(zhǎng)26.4%；完成增加值6.7億元，比上年增長(zhǎng)29.7%；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12.97億元，比上年增長(zhǎng)23.5%；完成出口創(chuàng)匯769萬(wàn)美元，比上年增長(zhǎng)6.2%；實(shí)現(xiàn)利稅1.98億元，比上年增長(zhǎng)31.4%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.4億元，比上年增長(zhǎng)37.2%。

一、適應(yīng)新常態(tài)，促進(jìn)輕工集體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)

（一）堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，我們積極引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，奮發(fā)有為，迎難而上，堅(jiān)定發(fā)展信心，激發(fā)企業(yè)積極拼搏、迎難而上的積極性，做到了“市場(chǎng)疲軟，精神不疲軟”，“市場(chǎng)低迷，干勁不低迷”。同時(shí)，以會(huì)議、情況簡(jiǎn)報(bào)、輕工網(wǎng)站、資料交流等靈活多樣的形式，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政府及有關(guān)部門的政策信息，向企業(yè)總結(jié)推廣了霍富公司、黃海木工機(jī)械公司等系統(tǒng)內(nèi)改革發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，我們還通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人到外地先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)考察，提振信心，開闊視野，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，指導(dǎo)開拓市場(chǎng)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)大力開拓國(guó)外市場(chǎng)。通過以上措施，振奮了企業(yè)精神，激發(fā)了進(jìn)取斗志，使企業(yè)在大環(huán)境低迷、下行壓力大的背景下，始終保持了奮發(fā)有為、迎難而上的斗志和活力。

（二）幫助企業(yè)加大科技創(chuàng)新力度，樹立“品牌”意識(shí)。引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)產(chǎn)品科技含量和核心竟?fàn)幜Φ闹匾浴｜S海木工機(jī)械公司注重科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)，公司連續(xù)多年都有超過銷售收入6%的研發(fā)費(fèi)用投入，截止去年底，高新產(chǎn)品產(chǎn)值占生產(chǎn)總值的60%以上。今年以來(lái)先后研發(fā)出連續(xù)式集成材拼板機(jī)、續(xù)拼式拼方生產(chǎn)線、大斷面銑齒指接生產(chǎn)線等大斷面集成材專用設(shè)備，并陸續(xù)投放市場(chǎng)。公司始終堅(jiān)持自主研發(fā)與吸收創(chuàng)新相結(jié)合，并把科技創(chuàng)新擺在關(guān)鍵位置，現(xiàn)已發(fā)展成為具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的環(huán)境下，該公司實(shí)現(xiàn)了速度、效益雙提高的良好局面。制革公司、霍富公司等企業(yè)，都十分重視科技創(chuàng)新工作，加大投入，取得了顯著成效。

（三）協(xié)助企業(yè)搞好市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，指導(dǎo)企業(yè)分析市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，特別是鼓勵(lì)有條件的企業(yè)大力開拓國(guó)外市場(chǎng)，在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)銷平衡。煙臺(tái)制革公司根據(jù)市場(chǎng)對(duì)皮革產(chǎn)品的不同需求，避開了普通低檔次的皮革產(chǎn)品的惡性競(jìng)爭(zhēng)，積極研發(fā)了高彈力系列皮革產(chǎn)品。去年3月底和9月初分別參加了在香港舉辦的“亞太皮革展”和在上海舉辦的“中國(guó)國(guó)際皮革展”這兩項(xiàng)具有國(guó)際影響力的皮革展，擴(kuò)大了企業(yè)和產(chǎn)品的影響力，開拓了市場(chǎng)。

（四）扶持企業(yè)膨脹規(guī)模，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在加快調(diào)整結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的同時(shí)，指導(dǎo)和幫助重點(diǎn)骨干企業(yè)膨脹規(guī)模，擴(kuò)大產(chǎn)銷量。煙臺(tái)霍富公司去年銷售收入 11 億元，利稅2 億元，利潤(rùn)1.5 億元，均比上年同期增長(zhǎng)30%以上，成為聯(lián)社系統(tǒng)名符其實(shí)的骨干企業(yè)。聯(lián)社所屬中小型企業(yè)數(shù)量多，在幫助重點(diǎn)骨干企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，積極扶持和服務(wù)好中小企業(yè)，在政策、資金、信息、技術(shù)等方面提供幫助，積極引導(dǎo)中小企業(yè)把握當(dāng)前發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和努力擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)，快速發(fā)展。

（五）提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)效益增效。針對(duì)全系統(tǒng)大部分企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型和出口加工型的現(xiàn)狀，聯(lián)社積極幫助企業(yè)提升管理水平，引導(dǎo)企業(yè)完善和細(xì)化各項(xiàng)管理制度。煙臺(tái)霍富公司推行的epo（效率及生產(chǎn)率功勢(shì)），通過提高效率和生產(chǎn)效率，減少各種浪費(fèi)，降低了成本，全年節(jié)約成本800余萬(wàn)元。

二、加強(qiáng)監(jiān)督，集體資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值

（一）增資擴(kuò)股，推行混合所有制改革，保證集體資產(chǎn)保值增值。煙臺(tái)黃海家具公司通過招商引資、增資擴(kuò)股，推行混合所有制改革，改制成為集安資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司、公司經(jīng)營(yíng)層和生產(chǎn)技術(shù)骨干、大連源豐木業(yè)公司等共同出資持股的混合所有制企業(yè)。黃海家具公司改革前注冊(cè)資本300萬(wàn)元，改革后增至1000萬(wàn)元，壯大了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高了公司現(xiàn)有資產(chǎn)的利用效率。

（二）加大對(duì)煙臺(tái)伊司頓酒莊的招商力度。煙臺(tái)市伊司頓酒莊的招商引資作為聯(lián)社工作的“一號(hào)工程”，聯(lián)社黨委組織機(jī)關(guān)干部及酒莊負(fù)責(zé)人按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路，先后接觸有意向的客戶50多家，印發(fā)招商引資材料近百份，邀請(qǐng)到酒莊考察洽談的客商累計(jì)160多人（次）。目前，與幾個(gè)大客戶正在洽談協(xié)商中，爭(zhēng)取有所突破。

（三）妥善處理歷史遺留問題和經(jīng)濟(jì)糾紛，積極保護(hù)集體資產(chǎn)。由于歷史原因，聯(lián)社的遺留問題較多，債權(quán)和債務(wù)非常突出。針對(duì)這些問題，聯(lián)社進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，以煙臺(tái)集安資產(chǎn)管理公司為紐帶，加強(qiáng)對(duì)涉案資產(chǎn)的追繳，到目前為止，已累計(jì)收繳資產(chǎn)達(dá)1.3億多元，有效避免了集體資產(chǎn)的流失。

三、細(xì)化措施，切實(shí)維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定大局

（一）高度重視信訪工作。聯(lián)社成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，責(zé)任科室具體抓的工作格局。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、現(xiàn)場(chǎng)辦公、定期回訪等制度，經(jīng)常深入企業(yè)，深入職工群眾中，解釋有關(guān)政策規(guī)定，幫助解決信訪者的實(shí)際困難，使信訪工作取得顯著的成效。

（二）積極處置各種信訪案件。聯(lián)社采取得力措施，在全國(guó)、省、市各級(jí)兩會(huì)和黨的十八屆三中、四中全會(huì)期間，沒有發(fā)生進(jìn)京去省等非正常上訪情況，營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

（三）切實(shí)解決上訪群眾的合理訴求。在處理具體信訪案件過程中，采取積極主動(dòng)、靈活的工作方法，采取堵與疏相結(jié)合并且著重于疏導(dǎo)的策略，能靈活處結(jié)的案件一定要靈活處結(jié)，不能處理的也盡可能的協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。由于開發(fā)商強(qiáng)拆煙臺(tái)市芝罘區(qū)機(jī)場(chǎng)路90號(hào)上訪群眾房屋，導(dǎo)致部分群眾無(wú)家可歸，這一部分群眾來(lái)到聯(lián)社上訪。聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，一方面引導(dǎo)住戶向煙臺(tái)市中級(jí)人民法院提出上訴，依法維護(hù)自己的合法權(quán)益；另一方面積極向煙臺(tái)市信訪局反映，爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的重視。去年5月，市領(lǐng)導(dǎo)親自接待了上訪戶代表，并責(zé)成有關(guān)部門帶頭、配合，研究制定了具體的解決措施，妥善處理上訪人反映的問題，把影響全市的集中上訪問題解決在了基層。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作成績(jī)斐然

聯(lián)社負(fù)責(zé)監(jiān)管的下屬安全生產(chǎn)企業(yè)近30家，安全生產(chǎn)任務(wù)重壓力大，為此，聯(lián)社以強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，按照“安全責(zé)任全覆蓋、安全服務(wù)全方位”的工作要求，堅(jiān)持“常規(guī)性工作抓深化，基礎(chǔ)性工作上臺(tái)階”的工作原則，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)提升年”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。

（一）深化“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系建設(shè)，提升各級(jí)履職盡責(zé)能力。根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；開展了“年度工作任務(wù)三落實(shí)”活動(dòng)，對(duì)年度工作任務(wù)細(xì)化分解成四個(gè)方面二十七項(xiàng)任務(wù)，做到了方案措施、時(shí)限要求和責(zé)任單位“三落實(shí)”；堅(jiān)持每月聽取各企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)開展安全檢查或調(diào)研制度；全年編發(fā)安全生產(chǎn)指導(dǎo)文件24件、安全工作簡(jiǎn)報(bào)10期；開展了“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體”專項(xiàng)檢查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”考核。

（二）深化三項(xiàng)整治行動(dòng)，提升企業(yè)事故防控效能。開展了“春季安全生產(chǎn)大檢查和百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，采取不定期組織開展突擊檢查或抽查；開展了著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域整治行動(dòng)，突出抓好銀聯(lián)物業(yè)公司消防設(shè)施配套改造等火災(zāi)隱患的排查治理，其他企業(yè)重點(diǎn)清查了電源線亂接、老化以及鍋爐、壓力容器、易燃易爆化學(xué)品的保管、使用和檢測(cè)檢驗(yàn)等；集中抓好重要時(shí)段專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“兩節(jié)”、“兩會(huì)”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及惡劣天氣期間，集中開展安全生產(chǎn)保障行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)了安全督導(dǎo)員派駐制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。全年聯(lián)社共組織開展安全生產(chǎn)督查146人次，督查出安全隱患158處。

（三）深化三項(xiàng)基礎(chǔ)工程，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，煙臺(tái)市聯(lián)社專門請(qǐng)市安監(jiān)局培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等有關(guān)問題對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)輔導(dǎo)。煙臺(tái)霍富公司、龍益公司已順利通過了市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。舉辦了所屬企業(yè)勞資培訓(xùn)班，培訓(xùn)資及財(cái)務(wù)人員30多名。培訓(xùn)班采取專題講座與學(xué)員研討互動(dòng)交流相結(jié)合的方式，使培訓(xùn)人員進(jìn)一步提高了依法從事勞資工作的意識(shí)，提升了政策法規(guī)水平，解決了企業(yè)遇到的許多實(shí)際問題。

（四）深化三大支撐措施，提升企業(yè)安全保障力度。加大資金投入力度。去年，全系統(tǒng)用于安全生產(chǎn)投入達(dá)279.45萬(wàn)元。其中，世昊公司用于特種設(shè)備維修改造、檢測(cè)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)等方面共投入資金48.7萬(wàn)余元；霍富公司在完善公司規(guī)章制度、宣傳教育等方面總投資達(dá)70余萬(wàn)元。大力推進(jìn)安全設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造，不斷提升科技支撐水平。煙臺(tái)市霍富公司、世昊公司、黃海家具等公司，投入資金110多萬(wàn)余元，引進(jìn)了新工藝、新材料、新設(shè)備，淘汰落后的技術(shù)裝備，提升企業(yè)技術(shù)裝備水平。

五、落實(shí)責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)邁上新臺(tái)階

為進(jìn)一步做好輕工聯(lián)社的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，優(yōu)化輕工聯(lián)社發(fā)展環(huán)境，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，將反腐倡廉工作與其他工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，根據(jù)上級(jí)黨委的部署要求，制定具體的實(shí)施意見。

（一）按照“一崗雙責(zé)”的要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，班子成員各負(fù)其責(zé)。明確機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人是本科室的直接責(zé)任人，按照分工的要求，抓好所承擔(dān)工作任務(wù)的落實(shí)。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，督促工作任務(wù)的落實(shí)。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，造成嚴(yán)重不良后果的，按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究。具體做好以下工作：與下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀；對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作集體談話；對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行巡視檢查。

（二）按照“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的要求，切實(shí)解決“四風(fēng)”問題。第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，根據(jù)省、市委有關(guān)要求，聯(lián)社制訂了《關(guān)于切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》。聯(lián)社機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆二中、三中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神、中共中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委常委會(huì)《實(shí)施辦法》、市委《實(shí)施意見》等文件，準(zhǔn)確把握了精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)到了改進(jìn)工作作風(fēng)、解決“四風(fēng)”方面存在的問題，自覺把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到中央的重要部署要求上來(lái)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范、從自身做起、率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步推動(dòng)輕工聯(lián)社企業(yè)又好又快發(fā)展。實(shí)行“企業(yè)生產(chǎn)寧?kù)o日”制度，每月1—23日為企業(yè)生產(chǎn)寧?kù)o日，除法律法規(guī)有明確規(guī)定和出現(xiàn)重大突發(fā)性事件外，不準(zhǔn)到企業(yè)檢查。

（三）按照“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”的要求，完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及關(guān)鍵崗位中層干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及關(guān)鍵崗位中層干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。切實(shí)抓好黨委班子成員和全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和上級(jí)有關(guān)廉潔自律規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)社機(jī)關(guān)廉潔自律有關(guān)規(guī)定；結(jié)合正反面典型，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行警示教育；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、配偶子女均已移居國(guó)（境）外情況報(bào)告、收受禮品登記三項(xiàng)制度；嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利為配偶、子女及身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益的有關(guān)規(guī)定。完善機(jī)關(guān)公車管理及節(jié)能降耗各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)“八落實(shí)”教育活動(dòng)，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為企業(yè)服務(wù)的效率和水平，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵崗位的中層干部沒有發(fā)現(xiàn)到企業(yè)“吃、拿、卡、要、報(bào)”等不正之風(fēng)。

六、整風(fēng)肅紀(jì)，機(jī)關(guān)建設(shè)發(fā)生新變化

針對(duì)聯(lián)社系統(tǒng)面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，聯(lián)社黨委高度重視抓班子，帶隊(duì)伍，切實(shí)做好基層黨建、思想政治及精神文明等方面的各項(xiàng)工作，努力為聯(lián)社經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

（一）大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，聯(lián)社黨委及時(shí)下發(fā)通知，對(duì)機(jī)關(guān)開展好精神的學(xué)習(xí)，提出了明確要求。繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)。

（二）突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化，及時(shí)做好黨組織的理順和調(diào)整。根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的實(shí)際定期組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，結(jié)合自身思想工作作風(fēng)等實(shí)際，認(rèn)真梳理存在的問題并進(jìn)行了查擺，在整改中得到了提高，為推進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。按照黨政干部選拔任用條例的規(guī)定和程序，及時(shí)做好干部的調(diào)整。

（三）扎實(shí)做好基層黨建工作。認(rèn)真做好企業(yè)黨員的發(fā)展工作，在企業(yè)黨組織中開展了“黨員先鋒崗活動(dòng)”和“一個(gè)黨員一面旗、一個(gè)支部一盞燈”活動(dòng)，提高了黨組織和黨員干部在群眾中的威信，為黨旗增添了光彩。切實(shí)發(fā)揮基層黨組織凝聚群眾、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的戰(zhàn)斗堡壘作用。健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，關(guān)愛老黨員和生活困難黨員，走訪慰問困難黨員37人，發(fā)放慰問金4.5萬(wàn)元，在全系統(tǒng)形成扶貧濟(jì)困、愛老助老的良好氛圍。

（四）縱深推進(jìn)黨員思想政治工作和精神文明建設(shè)。認(rèn)真組織開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明班組、文明職工活動(dòng)和干部職工讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，干部職工的道德水平和集體主義觀念進(jìn)一步提高，愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信成為社會(huì)風(fēng)尚。

（五）繼續(xù)做好信息報(bào)送工作。進(jìn)一步提升煙臺(tái)輕工網(wǎng)站的綜合服務(wù)職能，擴(kuò)大信息共享范圍，及時(shí)在煙臺(tái)市輕工聯(lián)社黨務(wù)公開網(wǎng)、煙臺(tái)市輕工網(wǎng)、山東省輕聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布各類信息150余條，及時(shí)為企業(yè)發(fā)展提供信息支持。

總結(jié)全年工作，雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在不少差距和不足，2015年重點(diǎn)做好以下工作：

一是以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為主要目標(biāo)，加大轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作力度，細(xì)化推進(jìn)措施，改進(jìn)服務(wù)與管理，全力做好保增長(zhǎng)促發(fā)展工作。2015年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：完成工業(yè)增加值比上年增長(zhǎng)4.6%；實(shí)現(xiàn)銷售收入比上年增加2.4%；完成出口創(chuàng)匯比上年增長(zhǎng)4.6%；實(shí)現(xiàn)利稅比上年增長(zhǎng)5.3%，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)15.4%。

二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”制，抓好與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和消防安全責(zé)任書的落實(shí)，抓重點(diǎn)、抓隱患、抓班組，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

三是妥善處理歷史遺留問題，全力維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。將處理歷史遺留問題，維護(hù)穩(wěn)定大局作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。一方面積極追繳資產(chǎn)，另一方面采取變現(xiàn)資產(chǎn)、以物抵債等方式，歸還銀行貸款，償還外部債務(wù)，解決棘手問題。

四是堅(jiān)持“抓住三個(gè)不放（發(fā)現(xiàn)信訪苗頭不放過、化解矛盾糾紛不放松、解決歷史積案不放棄）、突出三個(gè)結(jié)合（情與法結(jié)合、疏與堵結(jié)合、寬與嚴(yán)結(jié)合）、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)（防止越級(jí)訪、遏制集體訪、減少重復(fù)訪）”的信訪工作思路及“六心”（信心、公心、誠(chéng)心、善心、耐心和苦口婆心）的要求，以切實(shí)為職工群眾解決實(shí)際問題為中心，以查處解決歷史積案為重點(diǎn)，確保各類信訪案件持續(xù)下降，確保穩(wěn)定大局。