基于管理會(huì)計(jì)視角分析企業(yè)日常業(yè)務(wù)的處理

王金梅

[摘 要]會(huì)計(jì)學(xué)通常被人們劃分為兩大部分，一部分是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，另一部分則是管理會(huì)計(jì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，現(xiàn)代企業(yè)繁榮發(fā)展的空間越來(lái)越大，隨之而來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，要想讓企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，必須不斷優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理模式，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還是管理會(huì)計(jì)工作都必須得到重視，并推進(jìn)二者的不斷融合，才能更好地對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)情況進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。因此，本文從管理會(huì)計(jì)工作和企業(yè)處理日常業(yè)務(wù)的關(guān)系入手，分析了企業(yè)合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作處理日常業(yè)務(wù)的有效途徑，并提出了實(shí)施具體工作的若干措施。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；企業(yè)日常業(yè)務(wù)

10. 13939/j. cnki. zgsc. 2015. 28. 149

1 管理會(huì)計(jì)工作和企業(yè)處理日常業(yè)務(wù)的關(guān)系

隨著會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作人員的觀念核心是：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將企業(yè)的會(huì)計(jì)信息提供給外部，而管理會(huì)計(jì)則是將企業(yè)的信息提供給內(nèi)部的管理人員。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作通常是二者的有機(jī)融合，二者的目標(biāo)有著異曲同工之妙，其工作宗旨都是為企業(yè)提高效益，都必須依據(jù)企業(yè)的要求展開(kāi)工作。二者從不同的角度參與企業(yè)的日常事務(wù)管理，但是本質(zhì)上是相互連通的，必須實(shí)現(xiàn)相互工作之間的融合，互相交流溝通，互相補(bǔ)充工作中的不足，有效地輔助企業(yè)的決策者進(jìn)行決策，提供符合企業(yè)發(fā)展的方案。

企業(yè)通過(guò)管理會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行審視，通過(guò)對(duì)于日常業(yè)務(wù)的管理，使得企業(yè)煥發(fā)生機(jī)和活力，日?；顒?dòng)更加滿足于管理要求，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這是不可回避的階段。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)管理工作的內(nèi)容主要包括記錄賬目、繳納稅負(fù)、財(cái)務(wù)核算以及一些財(cái)務(wù)分析工作等，如何在遵守法律法規(guī)的前提下減少企業(yè)稅負(fù)的浪費(fèi)，科學(xué)地節(jié)約企業(yè)的納稅成本是會(huì)計(jì)工作人員的本職工作所在。對(duì)于企業(yè)相關(guān)成本的核算和對(duì)于企業(yè)稅負(fù)的繳納及申報(bào)情況直接放映了會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于日常業(yè)務(wù)工作的處理能力。管理會(huì)計(jì)需要為治理公司服務(wù)，通過(guò)反映企業(yè)的有效信息輔助決策，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升。隨著時(shí)代的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)工作的重要性日益提升。

2 企業(yè)合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作處理日常業(yè)務(wù)的有效途徑

2. 1 科學(xué)規(guī)劃稅負(fù)，降低稅負(fù)成本投入

要想提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的能力，管理會(huì)計(jì)工作人員必須采取一些科學(xué)有效的方法，利用納稅前所要扣除的項(xiàng)目，科學(xué)地增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的成本，達(dá)到降低企業(yè)所得利潤(rùn)的目的，工作人員通過(guò)對(duì)于企業(yè)所要繳納的稅負(fù)科學(xué)規(guī)劃，降低企業(yè)所得稅的繳納額度，降低企業(yè)對(duì)于稅負(fù)成本的投入，達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化的目的。管理會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)對(duì)于日常業(yè)務(wù)所投入的成本進(jìn)行整合，對(duì)于抵扣成本有很大的幫助。當(dāng)然，所有的工作都需要在符合法律、符合規(guī)定的前提下進(jìn)行，在進(jìn)行工作前必須對(duì)我國(guó)的稅法進(jìn)行全面的了解和學(xué)習(xí)，避免違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)。

2. 2 合理分配利潤(rùn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所得利潤(rùn)在進(jìn)行分配的時(shí)候一般分成兩種方法，一種是現(xiàn)金股利的形式進(jìn)行利潤(rùn)的分配，另一種則是股票股利的形式進(jìn)行利潤(rùn)的分配。我國(guó)稅法中規(guī)定，企業(yè)的股東在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中獲取利潤(rùn)的時(shí)候，必須繳納20%的個(gè)人所得稅，而在以股票股利形式獲取利潤(rùn)時(shí)則不必進(jìn)行這一部分稅負(fù)的繳納。管理會(huì)計(jì)人員必須充分了解稅法中的這一項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展?fàn)顩r，制定合理的利潤(rùn)分配方式，減少現(xiàn)金股利形式，適當(dāng)增加股票股利的利潤(rùn)分配形式。

3 基于企業(yè)管理會(huì)計(jì)視角分析處理日常業(yè)務(wù)的有效措施

3. 1 企業(yè)日常業(yè)務(wù)的處理優(yōu)化需要通過(guò)管理會(huì)計(jì)存貨計(jì)價(jià)方式實(shí)現(xiàn)

管理會(huì)計(jì)工作人員要通過(guò)對(duì)于市場(chǎng)物價(jià)的調(diào)查，分析出物價(jià)波動(dòng)的具體情況，對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間投入的成本與獲取的利潤(rùn)出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，增加對(duì)于企業(yè)資金流動(dòng)的統(tǒng)計(jì)難度，管理會(huì)計(jì)工作人員可以通過(guò)適合企業(yè)狀況的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行存貨成本計(jì)價(jià)，對(duì)于不同的市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)情況，制定不同的計(jì)價(jià)方式。比如，在面臨市場(chǎng)物價(jià)走低時(shí)，采用先進(jìn)先出的方式進(jìn)行計(jì)價(jià)，使得存貨的期末成本降低而使得本期銷貨有效提升成本，繳納稅負(fù)額度減小，減輕企業(yè)承擔(dān)稅負(fù)的壓力。

3. 2 對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)合理進(jìn)行折舊處理

固定資產(chǎn)占據(jù)企業(yè)投資金額的一大部分，為企業(yè)帶來(lái)了大筆的支出，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大大提升，所以，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)必須針對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)作出科學(xué)合理的管理和規(guī)劃，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊金額應(yīng)及時(shí)的反映在管理會(huì)計(jì)工作期間的成本支出中，同時(shí)，管理會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員也要提出多種折舊方法，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展?fàn)顩r提出固定資產(chǎn)折舊辦法，這將直接對(duì)企業(yè)的成本投入產(chǎn)生影響，因此，不斷采取科學(xué)合理的、適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展的折舊方法，縮短折舊的年限，降低分?jǐn)傤~度是企業(yè)想要優(yōu)化利潤(rùn)的必經(jīng)之路。

3. 3 管理會(huì)計(jì)部門(mén)要充分利用國(guó)家的有關(guān)優(yōu)惠政策管理企業(yè)日常業(yè)務(wù)

在我國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，在不同的時(shí)期和階段我國(guó)會(huì)提出不同的針對(duì)于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，國(guó)家的輔助和引導(dǎo)能夠有效地提升企業(yè)的品牌效益，減少企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，管理會(huì)計(jì)部門(mén)通過(guò)正確的分析國(guó)家的優(yōu)惠政策能夠更好的輔助企業(yè)管理者對(duì)于日常業(yè)務(wù)的管理，提出更加科學(xué)的決策。積極地對(duì)國(guó)家、地區(qū)所推出的優(yōu)惠政策進(jìn)行了解，不僅可以幫助企業(yè)解決一些內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的困難和所遇到的社會(huì)問(wèn)題，同時(shí)也能夠大大提升企業(yè)的知名度，使得企業(yè)取得更可觀的利潤(rùn)空間和發(fā)展空間。例如，國(guó)家支持轉(zhuǎn)業(yè)軍人、退伍軍人以及婦女和殘疾人就業(yè)，并對(duì)接收相關(guān)人員就業(yè)的企業(yè)做出一定的納稅減免，這種政策不僅解決了相關(guān)人員的就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)也為企業(yè)提供了勞動(dòng)力，降低國(guó)家負(fù)擔(dān)的同時(shí)也降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提升了企業(yè)的效益。

4 結(jié) 論

我國(guó)企業(yè)對(duì)日常業(yè)務(wù)科學(xué)合理的管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和效益的提升有著至關(guān)重要的作用和意義。管理會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)于企業(yè)日常業(yè)務(wù)的管理來(lái)說(shuō)不可缺少，它不僅可以有效地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)還可以提升企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)性，通過(guò)存貨計(jì)價(jià)方式，固定資產(chǎn)合理進(jìn)行折舊處理以及正確地利用國(guó)家的優(yōu)惠政策，可以有效地提升企業(yè)對(duì)于日常業(yè)務(wù)的管理能力，使得企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，更好地為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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