實(shí)施水倉(cāng)擴(kuò)容 加強(qiáng)用電管控 實(shí)現(xiàn)降耗提效

張俊榮

摘要：低能耗已經(jīng)成為企業(yè)的主要發(fā)展思路，特別是作為高能耗行業(yè)的煤炭企業(yè)，如何做好節(jié)約能源，做到企業(yè)內(nèi)部挖潛，節(jié)支增效，是企業(yè)首應(yīng)考慮的重要問(wèn)題。本文以郭二莊煤礦為例，在礦二水平井底水倉(cāng)原有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了水倉(cāng)擴(kuò)容和用電管控，在滿足安全生產(chǎn)的需要的前提下實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗。

關(guān)鍵詞：水倉(cāng)擴(kuò)容 用電管控 降耗提效

1 項(xiàng)目實(shí)施背景

郭二莊煤礦原二水平水倉(cāng)其主倉(cāng)的容量為2122m3，副倉(cāng)容量為1295m3，可滿足涌水量110m3/h的要求。隨著二水平開(kāi)掘地區(qū)的增加，其總涌水量由110m3/h增至390 m3/h，這就要求二水平水倉(cāng)主倉(cāng)的容量必須擴(kuò)大，達(dá)到3120m3以上。同時(shí)，在井下排水用電方面，由于電價(jià)按用電時(shí)間段進(jìn)行劃分，不同時(shí)間段的價(jià)格也不同，而且價(jià)格相差很大，如果將排水時(shí)間安排在電價(jià)較低時(shí)間段，要求水倉(cāng)必須有較大的容量。為了達(dá)到上述兩方面的要求，必須進(jìn)行井底水倉(cāng)擴(kuò)容工作，同時(shí)為了降低成本，節(jié)支降耗，必須加強(qiáng)用電管理。

2 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和方法

2.1 井底水倉(cāng)擴(kuò)容，實(shí)現(xiàn)用電排水“避峰填谷”。具體做法是在保證安全的基礎(chǔ)上，利用水倉(cāng)有效容量6536m3的一半，即3268m3，按二水平正常涌水量390m3/h計(jì)算，在每天的平價(jià)段即11：00時(shí)～16：00時(shí)規(guī)定開(kāi)單臺(tái)泵排水，將水倉(cāng)存水基本排空；在19：00時(shí)～22：00時(shí)停止開(kāi)泵，水倉(cāng)存水量約2000m3，在低谷段（即22：00時(shí)～6：00時(shí)）同時(shí)開(kāi)兩臺(tái)泵再次將水倉(cāng)存水排空；在7：00時(shí)～11：00時(shí)再次停止開(kāi)泵，水倉(cāng)存水量約1600m3，然后進(jìn)行下次循環(huán)。

2.2 嚴(yán)格用電管控，提高能源利用率。為了切實(shí)加強(qiáng)用電管理工作，搞好計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電，實(shí)現(xiàn)全年總用電量不突破6000萬(wàn)度的控制指標(biāo)，成立了用電管理職能部門，其職責(zé)和工作內(nèi)容如下：

2.2.1 職能部門的主要職責(zé)。①機(jī)電科是用電管理的唯一職能部門，負(fù)責(zé)全礦用電的統(tǒng)一管理，具體包括：負(fù)荷調(diào)整審批、儀表校驗(yàn)、電力調(diào)度、節(jié)電措施落實(shí)、用電安全等工作。②“電管辦”具體負(fù)責(zé)計(jì)量裝置建帳管理，對(duì)單位電力消耗數(shù)據(jù)的指標(biāo)制定、計(jì)量與統(tǒng)計(jì)，對(duì)上報(bào)送用電報(bào)表、日常用電的監(jiān)督檢查與指標(biāo)考核，定期對(duì)各單位用電情況進(jìn)行檢查、分析，對(duì)違章及超指標(biāo)用電，根據(jù)辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰、通報(bào)。③月中指標(biāo)的調(diào)整，根據(jù)各單位實(shí)際負(fù)荷的大小、工作變更、地區(qū)變化，任務(wù)完成（產(chǎn)量、進(jìn)尺）等情況，及時(shí)調(diào)整單位用電指標(biāo)。④月底把全礦各單位的考核情況匯總，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行，考核結(jié)果報(bào)企管科和勞資科，從月度工資中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。⑤按時(shí)提供地面各單位、風(fēng)井主扇、一二水平入井、外轉(zhuǎn)供電的實(shí)際用電量，把電網(wǎng)損耗控制在12%以內(nèi)。

2.2.2 機(jī)電區(qū)的主要職責(zé)。機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)用電量的計(jì)量工作。同時(shí)在電管辦的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)電表的安裝、拆除、回收及電表的日常維護(hù)監(jiān)管和更換，每月23日必須向電管辦報(bào)送低壓供電系統(tǒng)圖。如遇地區(qū)用電變更，要及時(shí)向電管辦匯報(bào)并及時(shí)對(duì)電表進(jìn)行調(diào)整。明確專人每月23日按時(shí)向“電管辦”報(bào)送各計(jì)量點(diǎn)電表的啟止數(shù)和用電量，每推遲一天，罰區(qū)長(zhǎng)50元，罰主管副區(qū)長(zhǎng)100元。

2.2.3 用電單位的主要職責(zé)。對(duì)本單位的電表計(jì)量器具負(fù)責(zé)日常維護(hù)。落實(shí)用電管理責(zé)任制，組織用電考核，對(duì)照考核成績(jī)落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰措施。

2.2.4 實(shí)行指標(biāo)控制的部門。①生產(chǎn)單位包括：采煤區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)、工程區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、綜掘區(qū)、修護(hù)區(qū)、通風(fēng)區(qū)（主扇用電）、運(yùn)輸區(qū)、機(jī)電區(qū)，上述單位用電實(shí)行指標(biāo)控制，節(jié)獎(jiǎng)超罰。②非原煤生產(chǎn)包括：洗煤廠、生產(chǎn)單位地面車間、通風(fēng)區(qū)、制修廠、營(yíng)運(yùn)科、供應(yīng)科、總務(wù)科、調(diào)度室、工會(huì)、廣播室、公安分處等，上述單位用電實(shí)行指標(biāo)控制，不得超支，超支部分雙倍處罰。③內(nèi)部轉(zhuǎn)供電：汽車隊(duì)、企業(yè)公司、通訊中心、單獨(dú)施工隊(duì)，上述單位用電按有關(guān)協(xié)議結(jié)算電費(fèi)。

2.2.5 對(duì)計(jì)量電表的維護(hù)。井上各單位的計(jì)量電表由所在單位負(fù)責(zé)，井下所有計(jì)量設(shè)施，由機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)管、“電管辦”負(fù)責(zé)檢查。對(duì)井下用電，嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)荷審批制度，原則上做到分區(qū)、分單位計(jì)量，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時(shí)電管辦應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際及負(fù)荷情況，及時(shí)提出計(jì)量設(shè)施調(diào)整方案并責(zé)成機(jī)電區(qū)實(shí)施。

2.2.6 用電管理及考核。井上用電檢查由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織，每月不少于2次。井下用電檢查由機(jī)電副總牽頭，機(jī)電科組織每月對(duì)井下用電管理不定期進(jìn)行。企管科對(duì)機(jī)電科以及電管辦負(fù)責(zé)考核監(jiān)督工作。

2.2.7 用電管理措施。①減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕壓風(fēng)管路跑漏風(fēng)現(xiàn)象，各單位制定本單位用電管理辦法，設(shè)備落實(shí)到人頭，杜絕空運(yùn)轉(zhuǎn)。查出設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)一次罰責(zé)任人100元，主管領(lǐng)導(dǎo)50元。壓風(fēng)管路跑風(fēng)嚴(yán)重不及時(shí)處理的，檢查發(fā)現(xiàn)一次罰單位1000元，責(zé)任人100元。②合理匹配使用負(fù)荷，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，工作頭面的供電設(shè)計(jì)必須逐級(jí)審批，安裝單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)執(zhí)行，不得私自改變供電系統(tǒng)，生產(chǎn)單位不得隨意增加設(shè)備功率，對(duì)違反供電設(shè)計(jì)要求的罰單位2000元，單位正職和機(jī)電工長(zhǎng)各200元。③井上車間、辦公室嚴(yán)禁出現(xiàn)常明燈和使用電爐子。每查出一盞常明燈罰單位正職、責(zé)任人各100元。查出一個(gè)電爐子罰單位正職（書記）、責(zé)任人各200元。確因工作需要，單位寫出申請(qǐng)，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到機(jī)電科電管辦備案后方可使用。④為確保工業(yè)廣場(chǎng)職工宿舍空調(diào)的安全使用，社區(qū)安排專人負(fù)責(zé)管理，任何單位或個(gè)人不準(zhǔn)擅自在空調(diào)專用線路上改接線路，室內(nèi)的電源三相插座不準(zhǔn)挪做它用，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將給予責(zé)任人500-1000元的罰款。⑤抓好大設(shè)備的用電負(fù)荷管理，機(jī)電區(qū)所管轄泵房要認(rèn)真執(zhí)行避峰填谷措施，及時(shí)檢修水泵，清挖小井，以保證水泵的排水效率，降低用電消耗。峒室人員應(yīng)嚴(yán)格熟練操作，運(yùn)輸區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行副井提升，上、下人制度。嚴(yán)格按企管科下達(dá)的避峰填谷制度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行，對(duì)責(zé)任者罰款50-100元。⑥各單位要制定安全用電管理辦法和措施，防止偷用電現(xiàn)象。地面繞表亂拉線，或從本單位辦公室、車間向農(nóng)村或個(gè)人供電不加制止的，井下未經(jīng)有關(guān)部門許可，亂接負(fù)荷的，都視為偷電，一經(jīng)查處罰單位領(lǐng)導(dǎo)500-1000元，責(zé)任人500元罰款。⑦任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自亂拉線；外施工單位臨時(shí)用電，必須經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)，安裝計(jì)量裝置后方可供電，其它單位或部門無(wú)權(quán)供電。以上發(fā)現(xiàn)一次，按偷電論處，罰責(zé)任人300元，單位正職500元。

3 項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

3.1 經(jīng)濟(jì)效益。①水倉(cāng)擴(kuò)容經(jīng)濟(jì)效益：井底水倉(cāng)擴(kuò)容后，水倉(cāng)總?cè)萘坑稍瓉?lái)的3395m3增加到6515m3，擴(kuò)容后水倉(cāng)可容納11.7小時(shí)（6515×70%÷390=11.7小時(shí)）的涌水量，在排水用電上可實(shí)現(xiàn)“避峰就谷”，將水泵排水時(shí)間安排在電價(jià)低谷期和平價(jià)期，避開(kāi)用電電價(jià)高峰期和尖峰期。如二水平總涌水量按390m3/h計(jì)算，每天涌水量為24×390=9360m3，每臺(tái)D450-60×10型水泵的排水能力為450m3/h，使用三臺(tái)水泵排水，完全可以在用電低谷期和平價(jià)期內(nèi)完成（其中大部分時(shí)間可控制在用電低谷期），用電低谷期內(nèi)排水時(shí)間可達(dá)到90%，其它10%在平價(jià)期內(nèi)完成。而擴(kuò)容前，用電低谷期內(nèi)排水時(shí)間只能達(dá)到30%，其它50%、20%分別在平價(jià)期和高峰期內(nèi)完成。用電尖峰期、高峰期、平價(jià)期、低谷期的電價(jià)分別為0.91、0.87、0.61、0.38元/kWh，則每年可節(jié)省電費(fèi)：

390×24÷450×1250×（30%×0.38+50%×0.61+20%×0.87-90%×0.38-10%×0.61）×365=26000×0.19×365=180.31（萬(wàn)元）

二水平井底水倉(cāng)擴(kuò)容工程，共計(jì)施工巷道280m，如巷道施工費(fèi)用按3000元/m，使用年限為10年，則折合每年投入：

280×3000÷10=8.4（萬(wàn)元）

由以上數(shù)據(jù)可知，水倉(cāng)擴(kuò)容后每年可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益：

180.31-8.4=171.91（萬(wàn)元）

②實(shí)施加強(qiáng)用電管控經(jīng)濟(jì)效益：加強(qiáng)用電管控以后，有效控制了電能浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約了大量電能，按照往年比對(duì)，每年可節(jié)約用電300萬(wàn)度，按平均電價(jià)每度0.69元計(jì)算，每年可節(jié)約電能300×0.69=207萬(wàn)元。

合計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益：171.91+207=378.91萬(wàn)元

3.2 社會(huì)效益。該項(xiàng)目實(shí)施后，不但在井下排水用電管理方面實(shí)現(xiàn)了“避峰填谷”，確保了降耗提效，同時(shí)也提高了礦井在防、排水方面的抗災(zāi)、防災(zāi)能力，為礦井營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)造了顯著的社會(huì)效益。

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