圖書館管理的創(chuàng)新

閻彩霞

【摘要】現(xiàn)代圖書館管理的本質(zhì)在于創(chuàng)新，而作為管理創(chuàng)新主體的優(yōu)秀的圖書管領(lǐng)導(dǎo)者，也成為圖書館行業(yè)的稀有資源，起著重要作用。本文簡要分析了圖書館管理創(chuàng)新中應(yīng)注意的問題。

【關(guān)鍵詞】圖書管理 創(chuàng)新 注意問題

【中圖分類號】G251 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）03-0238-01

一、創(chuàng)新是時代發(fā)展的鮮明特征

創(chuàng)新就是淘汰舊東西，創(chuàng)造新東西，就是首創(chuàng)前所未有的事物，創(chuàng)新這一概念的的內(nèi)涵和外延在不斷變化，并隨著時代的發(fā)展而不斷賦予它新的內(nèi)容。根據(jù)人們的認(rèn)識和需要，目前已經(jīng)形成了多種類型，如有促成物質(zhì)實物的發(fā)明或者革新的實物創(chuàng)新與提出解決問題新對策的創(chuàng)新對策，有設(shè)計某種新的制度、體質(zhì)、管理方式方法的制度創(chuàng)新與提出某種理論構(gòu)想的理論創(chuàng)新，還有提出觀察事物的新角度、新認(rèn)識、新觀點的認(rèn)識創(chuàng)新等等。

知識經(jīng)濟時代最顯著的特點就是，知識將成為發(fā)展經(jīng)濟的資本，在生產(chǎn)要素中居于最重要的位置，其他所有部門的發(fā)展都依賴只是增長，因此，只是將被作為最重要的資源得到充分地開發(fā)，傳播與應(yīng)用，知識不斷創(chuàng)新成為推動時代發(fā)展的根本動力。

二、 圖書館管理的本質(zhì)在于創(chuàng)新

（一）管理創(chuàng)新是圖書館發(fā)展的原動力。美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特在其名著《經(jīng)濟發(fā)展理論》書中，提出了組織創(chuàng)新的概念。并將其納入社會發(fā)展之中，論述了創(chuàng)新在社會發(fā)展過程中的重大作用。面對科學(xué)技術(shù)日新月異，知識量，信息量劇增和市場劇變的新世紀(jì)，誰能感覺敏捷，抓住時機，當(dāng)機立斷，快速作出反應(yīng)，力爭處處先行一步，誰就會在競爭中獲得勝利。

（二）管理創(chuàng)新是深化圖書館改革的內(nèi)在需求。新世紀(jì)是一個蘊育著巨大變革的時代，是一個從計劃經(jīng)濟形態(tài)向市場經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)變時期。與此相適應(yīng)，圖書館管理的內(nèi)涵要求、發(fā)展目標(biāo)、工作方法和行為方式也隨之發(fā)生深刻的變化。圖書館原有的一套管理模式已不能適應(yīng)新世紀(jì)新的運行特點，圖書館要更好地生存與發(fā)展，就必須對傳統(tǒng)的管理理念和方式方法進(jìn)行揚棄和取舍。通過改革創(chuàng)新，建立起一套嶄新的管理運行機制，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

三 、領(lǐng)導(dǎo)者是圖書館管理創(chuàng)新的主體

（一）創(chuàng)新意識是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者的主體的基本素質(zhì)與先決條件。創(chuàng)新意識是人腦在不斷運動變化著的客觀事物刺激下，自覺產(chǎn)生的改變客觀事物現(xiàn)狀的愿望和意念。領(lǐng)導(dǎo)者，即領(lǐng)先、引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)者。創(chuàng)新意識之所以成為其重要的基本素質(zhì)，是由21世紀(jì)知識經(jīng)濟和信息社會里，科學(xué)技術(shù)快速突破的背景下，經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求與領(lǐng)導(dǎo)者的根本職能和職責(zé)決定的。這也是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者與一般員工的根本區(qū)別之所在。

（二）講學(xué)習(xí)是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的內(nèi)在動力與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圖書館領(lǐng)導(dǎo)者必須要有深厚的文化基礎(chǔ)與淵博的知識，這不僅是當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，也是領(lǐng)導(dǎo)工作的客觀要求。實踐證明，作為創(chuàng)新主體的領(lǐng)導(dǎo)者，其綜合素質(zhì)的高低，不僅直接影響到個人的形象、個人創(chuàng)造力的發(fā)揮，也直接關(guān)系到單位事業(yè)的興衰成敗。因此，同時還要大力的提高自己的科學(xué)文化素質(zhì)，要潛下心來致力于構(gòu)建符合創(chuàng)新要求的科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)，并伴隨著大膽地實踐和探索，使理論與實踐，知與行相統(tǒng)一，增強自己創(chuàng)新意識和改造主、客觀世界的創(chuàng)新能力。

（三）良好的環(huán)境是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的外在動力與根本保證。美國現(xiàn)在管理學(xué)家H·孔茨對管理下的定義是：設(shè)計和維護(hù)一種環(huán)境，使身處其間的人們在集體內(nèi)一道工作，以完成預(yù)定的使命和目標(biāo)。因此，一個健全的創(chuàng)新環(huán)境成為了管理創(chuàng)新能否有效、健康開展的根本保證。切忌對領(lǐng)導(dǎo)者的管理創(chuàng)新一旦出現(xiàn)失誤或問題，就采取橫加指責(zé)態(tài)度。而應(yīng)當(dāng)允許探索和試驗，允許失誤和改正錯誤。同時，還必須在觀內(nèi)外營造一種健康有序、寬松和諧、鼓勵創(chuàng)新、支持探索，“百花齊放，百家爭鳴”的文化氛圍。

四、圖書館管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

（一）要有科學(xué)求實的態(tài)度。圖書館管理要想有新的突破和新的創(chuàng)造，工作中就要尊重客觀事實，從客觀實際出發(fā)，既不能只強調(diào)創(chuàng)新而不尊重客觀實際或背離客觀事實，也不能認(rèn)為在實事求是基礎(chǔ)上創(chuàng)新是為了出風(fēng)頭，擺花架子，而應(yīng)該找到一個上級的路線、方針、政策和外單位的好經(jīng)驗與本館實際相結(jié)合的最佳工作結(jié)合點，找到工作的突破口，在“上情” “下情”市場經(jīng)濟“行情”的最佳結(jié)合點上創(chuàng)造地形成適宜本館具體情況的新思路和新方法。

（二）走群眾路線，實行開放式管理。圖書館的管理創(chuàng)新應(yīng)講科學(xué)、順民心、重民意，應(yīng)本著對人民群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的精神來作規(guī)劃，圖發(fā)展。要充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性、主動性。因為群眾實踐智慧和經(jīng)驗，是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性開展工作的重要條件。相信群眾，依靠群眾，及時把群眾的創(chuàng)造上升到規(guī)律性認(rèn)識，是領(lǐng)導(dǎo)者開創(chuàng)工作的重要法寶。

（三）實行民主化、科學(xué)化政策。在知識日益發(fā)展、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、信息市場競爭日趨激烈，圖書館單靠少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)者的知識，能力和經(jīng)驗來進(jìn)行決策極易造成決策上的失誤。這就要求圖書館轉(zhuǎn)變決策方式，建立一支由本館和外單位優(yōu)秀人才組成的智囊團，讓他們來代替自己從事大量事務(wù)性，技術(shù)性的工作，從而提高決策創(chuàng)新決策的效率，減少由于思考不周而造成的失誤，另外，管理創(chuàng)新即離不開縱向繼承前人的科學(xué)成果，也離不開橫向借鑒兄弟館的成功經(jīng)驗。圖書館領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以開放的心態(tài)和批判的精神，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，嚴(yán)格按照科學(xué)繼承的程序和方法辦事，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化，努力達(dá)到圖書館管理創(chuàng)新的預(yù)期目的。

參考文件：

[1]張慶家.知識經(jīng)濟與創(chuàng)新教育[J]現(xiàn)代遠(yuǎn)距離教育，2012，1.

[2]趙玉田.知識經(jīng)濟與管理念的創(chuàng)新[J]蘭州商學(xué)院報，2011，1.

[3]石亞軍.行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立強烈的創(chuàng)新觀念[J]公共行政，2012，3.