優(yōu)化建筑工程造價的幾點措施分析

謝江

摘 要：伴隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促進(jìn)了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，但是就建筑工程而言，工程造價的管理和控制是所有業(yè)主以及施工承建單位非常關(guān)心的問題，并且怎樣進(jìn)行工程造價的管理，與增加建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系緊密。本篇文章簡單的論述了目前我國建筑工程造價的管理狀況，分析了建筑工程造價過程中存在的問題，文章的最后，提出幾點關(guān)于如何優(yōu)化建筑工程造價的措施。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化；建筑工程；造價；措施

前言

按照目前建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，我國建筑行業(yè)的發(fā)展管理情況不容樂觀。但是在現(xiàn)在這種形勢下，我國的建筑行業(yè)正在努力的借助量變的積累，進(jìn)而尋求質(zhì)的突破?，F(xiàn)階段新的建筑市場應(yīng)該擁有十分完善的競爭機(jī)制和更加強(qiáng)大的競爭主體。所以，工程造價問題成為了建筑工程的突出問題。

1 關(guān)于建筑工程造價的管理現(xiàn)狀分析

在我國的固定投資中工程項目投資失控是非常容易出現(xiàn)的。通常而言，建設(shè)項目會消耗大量的資源，其特點分別為以下幾點：建設(shè)所需要的時間比較長，投資金額巨大以及具有較強(qiáng)的綜合性。建筑工程造價與許多建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，并且深刻的影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國的工程建設(shè)方面，依然存在著許多嚴(yán)重的問題，例如，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相分隔開來。還有一點就是，在我國大部分專業(yè)的技術(shù)人員并沒有將工程造價看作是自己的責(zé)任，他們認(rèn)為工程造價都是財務(wù)和概預(yù)算人員的工作。綜上所述，我國在建筑工程造價管理方面還是存在著很多問題。

2 目前工程造價存在的問題

2.1 立項、設(shè)計審批到具體的施工不協(xié)調(diào)

目前，因為建設(shè)管理體制的劃分，要想使他們之間相互密切的協(xié)調(diào)配合是非常困難的，因此，建筑工程項目從開始立項、設(shè)計審批再到最后的具體施工，這些過程都是極其不協(xié)調(diào)的，同時這一點致使工程造價管理出現(xiàn)了一系列的問題。很多的建筑工程項目，在投資之前，并沒有對所要投資的項目進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，看這個項目是否具有可行性，因為提前沒有進(jìn)行深刻的調(diào)查研究，這樣就會造成相關(guān)的工程項目施工單位盲目的，沒有依據(jù)的進(jìn)行投資，并且沒有按照實際對工程進(jìn)行估算，進(jìn)而編造一些虛假的工程概算，從而導(dǎo)致在后期的施工過程中給工程造價管理的工作帶來了許多“麻煩”。還有在一些實際的工程造價管理工作的過程中，承建單位只是一味的重視工程的建設(shè)，只關(guān)注工程造價和再施工過程中價格的變更和結(jié)算，通常都會忽視一些潛在的風(fēng)險。

2.2 約束機(jī)制不完善

在建筑工程發(fā)包的過程中，沒有完善約束機(jī)制，就會出現(xiàn)一些比較麻煩的問題，例如：行業(yè)壟斷和層層分包，指的就是把一個整體工程項目分割開來，分成許多個部分，這樣就必然會使工程造價的難度增大。部分的建設(shè)單位，在進(jìn)行招標(biāo)的時候，一意孤行按照自己行業(yè)的特殊性進(jìn)行行業(yè)壟斷，全然不管不顧國家的相關(guān)法律法規(guī)。還有一些施工單位，在一個項目中會召集很多施工單位一起加入開始施工，由于施工單位太多，他們之間必然會存在著比較大的差異和不同，這樣也在一定程度上增加了施工的難度和工程造價的難度，致使整個工程項目的工程造價與之前預(yù)期的造價相差很大，從而造成了不必要的浪費。這對于建筑工程單位來說，無疑會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展，因此，在建筑工程發(fā)包的過程中一定要完善約束機(jī)制。

2.3 造價部門重視力度缺乏

第一，工程造價管理部門直屬于政府的行政管理部門，所以要主動的去接受造價管理范圍之內(nèi)的變化，不能夠按照原有的方式對其進(jìn)行一定的管理，其所要做的就是積極主動的和銀行以及財政主管部門協(xié)調(diào)處理管理范圍以及管理權(quán)限，此外，還要做的就是熱情真誠的幫助造價咨詢的管理和建設(shè)，同時加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。不可以僅僅滿足于編好定額管好人就不再管理。其次，建設(shè)行政管理部門既要保證建筑市場的管理，還要重視工程造價的管理。

3 建筑工程造價全過程優(yōu)化管理策略

3.1 決策過程造價管理

在進(jìn)行項目投資的前期，一定要做好準(zhǔn)備工作，要想做成一個好的項目，就要翻閱很多的資料查詢，比如說：所要投資項目的所在地周邊的環(huán)境、地質(zhì)類型、水電路的情況、材料設(shè)備的采購地以及采購的價格等等。還需要做的就是，認(rèn)真做好市場研究，所以就要求技術(shù)人員要掌握大量的信息以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并且對其進(jìn)行綜合的研究分析，這樣就為項目建設(shè)的論證提供了一定的依據(jù)，想要不盲目的進(jìn)行投資，就要求項目投資企業(yè)在進(jìn)行決策的時候可以收集集體的意見，讓集體去決策，并且召集相關(guān)部門的專業(yè)人員聚集在一起討論商議所要投資的項目，一起分析其可行性和必需性。要特別注意的是，在大家一起分析論證的過程中，既要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要有節(jié)約意識。

3.2 設(shè)計過程造價控制

在建筑工程項目的初期階段，控制工程項目造價的有效的方法就是對設(shè)計階段的造價控制。工程項目的設(shè)計就針對在項目施工前對項目進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃的過程，并且也是建筑工程項目一定要經(jīng)歷的階段，更重要的是，它是綜合了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的階段，在很大程度上影響著建筑項目的工程造價?！案偁帯笔沁@個階段最重要的關(guān)鍵詞，在這個階段中，唯有競爭才可以有效的控制設(shè)計階段的工程造價，簡單的話就是對工程設(shè)計采用招標(biāo)和投標(biāo)的方式。此外，還要加大對設(shè)計單位和設(shè)計過程中的審核監(jiān)督力度，通過這樣的方式，不僅可以有效的促進(jìn)工程項目形成合理的競爭機(jī)制，還可以提高工程造價的管理水平。

3.3 施工過程造價控制

在施工的過程中要加強(qiáng)審核力度，嚴(yán)格的審核建筑工程單位的施工設(shè)計，選擇既經(jīng)濟(jì)合理又施工技術(shù)水平高的施工方案，然后便展開施工。還要做的就是，綜合建筑工程項目的性質(zhì)和規(guī)模、施工人員數(shù)、機(jī)械裝備、工程的長短、氣候條件、地質(zhì)、運(yùn)輸情況等等，綜合上述的條件，合理的優(yōu)化承建單位的施工方案、進(jìn)度等等。最終，選擇恰當(dāng)?shù)墓こ淌┕し桨搁_展具體的工程施工，從而確保工程施工的科學(xué)性。但是，在實際的基建管理過程中，大部分人都認(rèn)為關(guān)于施工組織設(shè)計，和建設(shè)單位沒有任何關(guān)系，其只和施工單位有關(guān)系，這個觀點顯然是不成立的。我們都應(yīng)該明白，在后期竣工結(jié)算的時候，一個非常重的參考依據(jù)就是施工組織設(shè)計，加大圖紙審會力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題就是及時的給出解決方案。

3.4 竣工階段造價審核

后期的竣工階段中，拒動結(jié)算的審查工作是非常重要的，需要工作人員嚴(yán)格認(rèn)真的審查。并且核定建設(shè)工程造價的依據(jù)就是經(jīng)過審查核定的工程竣工結(jié)算，在最后進(jìn)行工程結(jié)算的時候，全體參加到項目結(jié)算過程中的工作人員，都要保持高度的緊張感，不可以有絲毫的松懈。并且，還要協(xié)調(diào)各個部門工作，充分的體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在中期進(jìn)行撥款的時候，一定要完全按照施工合同和招標(biāo)的文件執(zhí)行，要做到合理撥款。還有就是要不定期的檢查相關(guān)進(jìn)度款的使用情況，確保施工可以順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語

伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程市場也發(fā)生了相當(dāng)大的變化。對于建筑工程來說，建筑工程造價是非常重要的，并且工程造價可以有效的提高設(shè)計監(jiān)督和施工管理的力度和水平。綜上所述，我們得出結(jié)論，工程造價是一項非常復(fù)雜，并且具有很強(qiáng)的綜合性的工作，并且工程造價貫穿整個項目的決策，項目的設(shè)計以及項目的施工等各個環(huán)節(jié)，所以工程造價必須要在建設(shè)項目的全過程中進(jìn)行優(yōu)化管理，使其在工程項目的各個環(huán)節(jié)都得到合理的優(yōu)化。

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