裝表接電現(xiàn)場控制存在的問題及技術(shù)措施

王磊

摘 要：當(dāng)前，我國各個領(lǐng)域的發(fā)展都離不開電力的供應(yīng)，電力能源對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定都起到很大的作用。而裝表接電工作作為整個電力系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)，直接影響著電能的正常使用和社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。所以，文章針對裝表接電工作現(xiàn)場中存在的主要問題進行重點分析，并依據(jù)現(xiàn)場裝表接電施工的具體情況提出一些解決方法，希望以此來提高裝表接電工作的效率和服務(wù)質(zhì)量，最終促進人們生活的安定和社會的進步。

關(guān)鍵詞：裝表接電；風(fēng)險因素；現(xiàn)場控制；技術(shù)措施

目前，各個領(lǐng)域的發(fā)展都離不開電能的推動作用，因此，電力系統(tǒng)對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，而且電力行業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中也占有非常重要的地位。而裝表接電作為電力工程系統(tǒng)中重要的組成部分，如何提高裝表接電的工作質(zhì)量已經(jīng)引起電力企業(yè)和廣大用戶的廣泛關(guān)注。因此，在該時期，提高我國裝表接電現(xiàn)場安裝工作的效率對社會的發(fā)展具有積極的推動作用。

1 裝表接電現(xiàn)場控制存在的主要問題

目前，隨著人們安全意識的逐漸提高，裝表接電現(xiàn)場施工質(zhì)量有了很大的改善，但是由于受多種因素的影響，我國電力系統(tǒng)仍然有很多的不安全因素，裝表接電工作也有待進一步提高，主要有以下幾點：裝表接電工作效率不夠高、現(xiàn)場管理混亂，竊電現(xiàn)象頻發(fā)以及裝表接電人員的素質(zhì)不高等方面。

1.1 裝表接電工作效率不夠高

由于電力系統(tǒng)有多個環(huán)節(jié)所構(gòu)成，因此，只有加強電力系統(tǒng)各個部分的管理，才能提高整個電力系統(tǒng)的運行效率。由于受多方面因素的制約，目前裝表接電在現(xiàn)場安裝時還存在很多的問題，導(dǎo)致工作效率低下，這嚴(yán)重的影響了電力系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。主要存在以下幾個方面的問題：一是裝表接電工作人員的技術(shù)水平不夠高，這直接導(dǎo)致在裝表接電現(xiàn)場，很多技術(shù)人員不知該如何應(yīng)對一些突發(fā)事故，從而耽誤了工作時間，影響了工作效率；二是現(xiàn)場協(xié)調(diào)不通順，浪費了大量的工作時間。例如，有些設(shè)計部門在沒有了解現(xiàn)場安裝的實際情況下，只是憑借自己的工作經(jīng)驗就進行安裝方案設(shè)計，但是，當(dāng)裝表接電工作人員在現(xiàn)場安裝時，才發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際情況并不相符，這直接導(dǎo)致電力系統(tǒng)的各個部門間要相互協(xié)調(diào)和溝通，重新設(shè)計電表的安裝區(qū)域和安裝方案，這就需要花費大量的人力和時間來協(xié)調(diào)。因此，很多裝表接電部門為了趕工期，更加忽視了正確的安裝操作規(guī)范，這直接影響了裝表接電的工作效率。

1.2 管理混亂，竊電現(xiàn)象頻發(fā)

目前，不管是在農(nóng)村，還是在城市，由于電力企業(yè)忽視對電力系統(tǒng)的管理，導(dǎo)致盜竊電能的現(xiàn)象頻發(fā)。例如，有的用戶為了節(jié)省供電費用而采取各種偷竊措施，用戶的這種行為不僅給現(xiàn)場的裝表接電技術(shù)人員帶來一定的工作難度，而且有可能破壞了供電線路的安全性。因此，竊電行為還會損壞原有的電網(wǎng)而引發(fā)一些安全事故的發(fā)生， 電力企業(yè)要針對盜竊電能的問題及時提出恰當(dāng)而又合理的解決對策。

1.3 裝表接電人員對故障表計處理不當(dāng)

由于表計計量直接關(guān)系到用電使用者和供電企業(yè)的經(jīng)濟利益，因此，供電企業(yè)在發(fā)現(xiàn)表計有故障或者損壞時，就要及時維修損壞的電表，才能不斷提高電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。雖然，近年來我國電力能源得到了快速的發(fā)展，但是各個地區(qū)和各個行業(yè)都增加了對電能的需要，因此，這也增加了供電企業(yè)對電能計量的測量和管理難度。目前，雖然很多電能用戶都統(tǒng)一更換了舊有的電能表，使用了新式的電子表，但是在更換現(xiàn)場，由于裝表接電人員沒有按照統(tǒng)一的操作流程，經(jīng)常會導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。例如，很多裝表接電人員在沒有認(rèn)真查看更換下來的電表是否還存有電能，就直接將電表丟棄，這很容易引發(fā)安全事故；有的用戶已經(jīng)習(xí)慣了老式機械表的工作方式，對新更換的電子表存在質(zhì)疑，用戶就會與裝表接電人員發(fā)生爭執(zhí)等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都會阻礙現(xiàn)場安裝工作的有序開展。

2 供電企業(yè)裝表接電現(xiàn)場控制技術(shù)措施研究

雖然我國電力系統(tǒng)整體運行效率已經(jīng)有了很大地提高，但是，裝表接電仍然存在一些不安全問題，這嚴(yán)重影響人們的安全和生活。因此，針對裝表接電現(xiàn)場施工存在的各種問題，下面特提出以下幾點解決對策：

2.1 加強對偷竊電能的控制

目前，很多用戶為了節(jié)省費用，不惜改裝線路偷竊電能，這嚴(yán)重?fù)p害了供電電路的安全性，埋下了一定的安全隱患。因此，為了提高裝表接電工作的安全性和準(zhǔn)確性，供電企業(yè)必須加強對偷竊電能的控制，可以通過以下幾點，做好防護偷竊電能的各種行為：一是裝表接電人員要加強對放置電表裝置的管理，防止他人的破壞，加強硬件設(shè)施管理；二是加強對電能表的監(jiān)督和檢查；三是對于與電能計量設(shè)備相連的所有線路都要放置在計量箱的內(nèi)部，確保供電線路的安全。

2.2 加強對裝表接電人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

由于裝表接電工作具有持續(xù)時間長、復(fù)雜多變等性質(zhì)和特點，因此，這就要求裝表接電人員要具備非常好的專業(yè)技術(shù)能力和心理素質(zhì)，才能更好的應(yīng)對現(xiàn)場安裝時出現(xiàn)的各種不安全事故。為了更好的提高他們的安裝操作能力，主要有以下幾個方面的對策：一是加強對技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作。供電企業(yè)可以根據(jù)安裝技術(shù)人員的實際情況，定期對他們開展技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的實際操作能力；二是加強裝表接電人員的理論知識培訓(xùn)。很多現(xiàn)場安裝人員具有過硬的專業(yè)技術(shù)，但是缺乏一定的理論知識，為了提高他們的綜合素質(zhì)，供電企業(yè)可以通過開展相關(guān)的專業(yè)課程、邀請具有理論知識和施工經(jīng)驗都非常豐富的專家來授課等多種方式來提高他們的心理素質(zhì)、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平。

2.3 加強對安裝過程的管理和控制

2.3.1 加強對故障表計的安裝管理

裝表接電人員要嚴(yán)格按照拆裝工作流程，做到以下幾點：一是在現(xiàn)場安裝前，要對現(xiàn)場的表計進行詳細(xì)而又全面的分析和了解，認(rèn)真查看表計發(fā)生故障的原因，針對由用戶電線復(fù)雜老化而引起的問題，及時幫助用戶整改。針對表計超負(fù)荷的問題，要加強對電力輸送管道的監(jiān)控和管理，杜絕用戶私自增加電力容量的現(xiàn)象；二是在安裝時，裝表接電人員要反復(fù)查看各種進線、出線線路，確保安裝線路的正確性，提高安裝效率；三是在安裝后，要再次檢查電表的安裝情況，確保無誤后方可通電。面對供電用戶的各種疑問和顧慮，供電企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員都要非常認(rèn)真耐心地給用戶做好解釋，將各種可能發(fā)生的危險和安全事故都告訴用戶，從而幫助用戶牢固樹立起“事故無小事”的安全理念。

2.3.2 加強對帶電安裝電表的管理和控制

通常情況下，裝表接電要在關(guān)閉電源的情況下才能進行，但是在必須帶電安裝時，裝表接電人員一定要嚴(yán)格按照安裝施工的順序和原則來操作，密切注意以下三點事項：一是在保留電能表的軟銅線時，一定要避免銅線頭與電源的火相接觸；二是一切能聯(lián)電的部分都不能接觸電源的火線；三是在拆裝已經(jīng)燒壞的電能表時，在沒有完全斷開電源時，避免短路現(xiàn)象的發(fā)生。

3 結(jié)束語

電力行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的地位，它對促進我國各行各業(yè)的發(fā)展起到重大的作用。目前，裝表接電工作在現(xiàn)場施工時還存在很多的問題，例如，裝表接電工作效率不夠高、管理混亂，竊電現(xiàn)象頻發(fā)、裝表接電人員對故障表計處理不當(dāng)?shù)雀鞣N問題。針對這些問題，裝表接電人員和電力企業(yè)都要從思想上認(rèn)識到電力供應(yīng)的重要性，積極采取先進的技術(shù)措施來推動供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平，最終才能維護社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

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