園林施工管理中存在的問題與對策

姚菊俊

摘 要：城市園林建設(shè)中越來越重視其建設(shè)質(zhì)量，為了有效發(fā)揮園林的經(jīng)濟、社會各方面的效益，需要重點加大對施工管理的力度。因此，文章重點剖析了園林施工管理現(xiàn)狀，分析其存在的問題，并根據(jù)問題找出相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：園林施工管理；問題；對策

引言

我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，促進著城市的飛速發(fā)展，人們對于生活的追求也越來越高，生活環(huán)境質(zhì)量的好壞與否直接影響著人們的生活水平。這就需要對城市加大園林綠化建設(shè)，園林建設(shè)不僅能使城市環(huán)境更加優(yōu)美而且能夠使整個城市水平提上更高的高度，還可以提升人們的生活質(zhì)量。因此，園林工作人員需要加大對園林管理的控制程度，在存在的問題中找到合理的解決方案，使園林建設(shè)能夠越做越好，促進城市建成為綠化城市。

1 對園林施工中管理工作的現(xiàn)狀分析

園林施工單位對園林產(chǎn)品進行必要且充分的使用，這就是所謂的園林施工項目。該項目主要針對園林工程而言，通過目標的分析確定出合理的施工制度方案，并且，施工過程中少不了與其他單位之間進行必要的合作，所以，施工制度的有效性能幫助園林施工的有序進行。另外，園林施工相對復(fù)雜，具體的特點主要包括項目繁多，施工體積較大，需要進行養(yǎng)護的時間較長等。在城市園林建設(shè)中，很多園林企業(yè)忽視園林經(jīng)營管理，缺乏對施工過程管理的重視，使園林在施工中存有諸如嚴重浪費資金、施工質(zhì)量不合格、消耗資源巨大和技術(shù)水平不足等問題。

如若提高施工質(zhì)量，需要加強對工作人員的管理，督促他們做出合理且符合實際的方案，通過對材料質(zhì)量的審批和方法策略的規(guī)劃來提高園林建設(shè)的水平，特別對施工工藝更要嚴格要求，通過管理力度的強化來促進園林可持續(xù)發(fā)展，進而促使經(jīng)濟效益的有效實現(xiàn)。

2 普遍存在的園林施工管理問題

2.1 管理理念較為落后

我國有著較為久遠的園林技術(shù)，但是現(xiàn)代園林凸顯其成品是在最近幾十年，園林管理制度相對薄弱，有的甚至沒有一套整備的制度，并且園林管理的體系也相對松散。目前存在我國園林建設(shè)中較為常見的問題就是拿來主義嚴重，很多都是借鑒外國的園林工程成品，這影響著我國園林產(chǎn)業(yè)的獨特性發(fā)展，使園林在我國停滯不前，缺乏創(chuàng)新的制度和管理方案，觀念傳統(tǒng)陳舊。

2.2 管理技術(shù)落后

不合乎標準的管理技術(shù)直接影響著園林施工管理工作的有效進行，尤其在項目的設(shè)計和施工質(zhì)量上，以及施工安全、驗收等工作存在很大的技術(shù)管理不完善的現(xiàn)象。除此之外，施工技術(shù)沒有完善的檢驗標準，施工質(zhì)量監(jiān)管不及時，設(shè)計者和施工者之間沒有做到很好的溝通，致使管理技術(shù)低下，造成不必要的不良后果發(fā)生。

2.3 有關(guān)人員專業(yè)知識不足

在我國很多人都認為園林工程建設(shè)和其他的建筑工程相似，其實不然，園林工程有著很獨特的技術(shù)要求。這種混為一談的觀點是和園林管理人員、施工人員等相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)不合標準緊密相關(guān)的。有的施工人員從沒有接觸過園林建設(shè)，缺乏專業(yè)知識以及專業(yè)技術(shù)。簡言之，就是施工對位整體素質(zhì)較低，不能順利進行高質(zhì)量的施工管理，致使園林工程很難達到標準的質(zhì)量水平。另外，有關(guān)管理人員所具有的專業(yè)知識也不足，特別是有關(guān)的設(shè)計工作者和決策者，包括管理和驗收的人員，專業(yè)水平低下，影響整個城市園林在未來中的發(fā)展。

2.4 檔案資料不齊全

資料檔案關(guān)乎整個園林的管理工作，檔案資料齊備與否關(guān)系著園林工作進行的好壞，而在我國，存在嚴重的檔案資料不足的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的原因多是在施工中沒有做到及時的資料搜集，存在很多檔案管理問題，這對以后的園林施工帶來嚴重的后果，另外，在資料整收的過程中存有漏洞，質(zhì)量各不相同，時好時壞，缺乏對全國統(tǒng)一質(zhì)量標準的認識，沒有嚴格根據(jù)相關(guān)標準進行統(tǒng)一管理，造成項目竣工結(jié)算的時候因沒有充分的檔案，影響施工方、投資方之間的關(guān)系，使其發(fā)生爭執(zhí)。

雖然目前我國有專業(yè)的監(jiān)理部門，但是在園林工作中還沒有出現(xiàn)，這就影響著我國在很多地區(qū)出現(xiàn)不同的園林設(shè)計管理等方面的標準，影響著施工方搜集資料難以進行。使有關(guān)工作人員以資料檔案不齊為由，延緩工期，直接影響園林建設(shè)和園林施工的發(fā)展。

3 解決問題的有效機制和方案措施

3.1 管理理念更新創(chuàng)新，管理意識先進優(yōu)化

為順利進行園林施工且確保施工質(zhì)量，必須要進行有效的管理和動員，施工隊伍要求具備充分的備戰(zhàn)熱情，以最飽滿的精神和理念來進行園林的施工，提升對園林建設(shè)的認識，加強對園林工作的管理。根據(jù)實際情況來制定合理的制度和管理策略，以先進的意識和理念促使科學方案的備出，促使園林質(zhì)量的最優(yōu)化的實現(xiàn)。

3.2 嚴控使用材料，加強工序管制

3.2.1 確保材料的優(yōu)質(zhì)齊全。如果園林工作能夠選擇一些質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的材料進行施工，這會直接提升整個工作的質(zhì)量，因此，在采購材料方面，需要加大對其管理，既要保證成本合理又要保證質(zhì)量符合要求。第一，材料的選擇要多樣化，重視對材料的管理；第二，購買材料時要進行質(zhì)量評估，在質(zhì)量達標后再做進一步的材料選購工作。對于植物的選擇，需要關(guān)注植物是否能夠在運輸中得到完全的保護，不受損害。通過對目標的管理來制定相應(yīng)的原則，節(jié)約、有效的控制施工的資金消耗，避免出現(xiàn)不需要的浪費。同時，根據(jù)施工方案，做出合理的資源配置，提高材料的使用程度，使材料得到最大的利用。以此降低整個工作的成本，促進施工過程得到最大的效益。

3.2.2 優(yōu)化施工過程的管理工序。為保證園林施工工序有效的按計劃進行，需要加強對施工方面進行有效管理，及時了解工作的進展情況，出現(xiàn)問題解決問題，通過合理的監(jiān)管促使施工者與各部門之間進行有效的合作和溝通，及時發(fā)現(xiàn)施工的最有效工序，特別對于園林的土壤，更要做好必要的前期工作，根據(jù)不同的植物做出不同的處理，選擇適宜的物種進行栽植，通過質(zhì)優(yōu)，且生長好的樹木來提升園林質(zhì)量。同時，在進行植物的栽植之前，不可缺少修剪及除蟲工序，再根據(jù)做好的圖紙來實施物種栽植，完成工作后，管理人員來檢查驗收，然后再進行下一工序。

3.3 加強對施工和管理隊伍的管理

加大對施工隊伍的建設(shè)和對管理人員的管理力度需要從人才開始。從人才引進開始，積極吸引園林專業(yè)人才，強化改進園林專業(yè)施工的團體隊伍。不斷鼓勵員工進行新知識、新技能的培訓(xùn)，在專業(yè)技能培訓(xùn)中提升自己的專業(yè)水平。另外，相關(guān)管理者需要加強與施工者之間的聯(lián)系，保持良好溝通，建立有效的激勵和獎懲機制，通過嚴格的紀律來約束工作人員，加大其重視程度，以提高施工的效率，激發(fā)其工作熱情，提高服務(wù)意識，進而提高整個園林施工的質(zhì)量。針對相關(guān)管理人員，需要通過管理知識的強化和專業(yè)知識的深入來提高其自身的管理水平，并且要及時監(jiān)管園林施工進展情況，深入了解施工具體情況，以確保在理論和實踐中對園林施工進行行之有效的控制。

3.4 推出合理的檔案管理方案

在園林行政主管單位的帶動下，形成一個強大的園林學習團隊，共同努力編出規(guī)范且合理的園林資料管理辦法，統(tǒng)一為我國園林服務(wù)。另外，定期對監(jiān)管部門進行培訓(xùn)，加強對園林的監(jiān)督管理，以提升對園林施工等園林工作的管理和監(jiān)督。

4 結(jié)束語

人們隨著經(jīng)濟收入水平的提升，精神生活質(zhì)量上要求越來越高，他們生活的環(huán)境和接觸的事物也在日新月異，人們審美水平的提升要求城市園林質(zhì)量也必須達到相應(yīng)的標準。因為風景園林能給人以美的享受，所以，需要相關(guān)人員對風景園林施工進行高質(zhì)量的管理，通過制訂合理的計劃、安排合理的時間，來提高整個施工水平，進而實現(xiàn)城市自然美的創(chuàng)建，給人們以美的享受。

參考文獻

[1]李兆奇.園林施工管理與技術(shù)難點的幾個問題[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011（2）：78-79.

[2]黃莉潔，陳韶慶.園林工程施工質(zhì)量控制措施探討[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2014（6）：91-92.