紀(jì)芬葉 高宏存
[摘要] 在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一些新特征:文化消費(fèi)潛力有待挖掘,消費(fèi)形式更具個(gè)性化;創(chuàng)新型新興產(chǎn)業(yè)逐漸取代實(shí)體型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為投資重點(diǎn);文化資本輸出與文化資本引進(jìn)同時(shí)突破;小微文化企業(yè)更具活力;競(jìng)爭(zhēng)方式逐步實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)換等。針對(duì)目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)存在實(shí)力有待增強(qiáng)等突出問(wèn)題,應(yīng)采取措施增強(qiáng)大型文化企業(yè)實(shí)力,提高小微文化企業(yè)活力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織化和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制的轉(zhuǎn)變和提升文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平。
[關(guān)鍵詞] 新常態(tài) 文化產(chǎn)業(yè) 新特征 新思考
[中圖分類號(hào)] G124 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1004-6623(2015)04-0070-04
[基金項(xiàng)目] 2014年度國(guó)家社科基金藝術(shù)學(xué)重大項(xiàng)目“文化治理能力和體系現(xiàn)代化建設(shè)研究”(14ZD04)。
[作者簡(jiǎn)介] 紀(jì)芬葉(1981 — ),女,河北沙河人,河北行政學(xué)院講師,國(guó)家行政學(xué)院博士研究生,研究方向:文化產(chǎn)業(yè); 高宏存(1970 — ),山東臨沂人,國(guó)家行政學(xué)院副教授,文化管理與文化政策研究中心副主任,博士,研究方向:文化管理與文化政策。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新環(huán)境和新發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,文化消費(fèi)、文化投資、文化貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)、發(fā)展動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)方式等方面表現(xiàn)出新的特征。
一、新常態(tài)下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征
1. 文化消費(fèi)潛力巨大,消費(fèi)形式更具個(gè)性化、差異化。2013年,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)文化消費(fèi)潛在規(guī)模約為4.7萬(wàn)億元,占居民消費(fèi)總支出的30%,而2013年實(shí)際文化消費(fèi)規(guī)模僅為10388億元,占居民消費(fèi)總支出的6.6%。在人均GDP同等水平下,我國(guó)文化消費(fèi)規(guī)模僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/3左右。同時(shí),文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,文化產(chǎn)品的有效供給和文化消費(fèi)需求不同步。不同年齡、不同社會(huì)地位、不同知識(shí)層次、不同地域,以及城鄉(xiāng)居民之間對(duì)文化消費(fèi)有著不同的偏好。文化消費(fèi)模式同樣由模仿式排浪式消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)為個(gè)性化、差異化消費(fèi),文化消費(fèi)的理念、方式發(fā)生了較大的變化。
2. 創(chuàng)新型的新興產(chǎn)業(yè)逐漸取代實(shí)體型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)投資重點(diǎn)。過(guò)去文化產(chǎn)業(yè)投資多集中在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類,隨著世界經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì),文化產(chǎn)業(yè)投資逐漸向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、新興文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向,并取得一定成效。
3. 告別單純文化貿(mào)易,文化資本輸出與文化資本引進(jìn)同時(shí)突破。2013年,我國(guó)文化產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)274.1億美元。文化貿(mào)易在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),文化投資也有了突破性進(jìn)展。文化投資可以從文化資本輸出與文化資本引進(jìn)兩個(gè)方面衡量。2013年,港澳臺(tái)商投資文化創(chuàng)意企業(yè)為1309家,外商投資文化創(chuàng)意企業(yè)為1775家,這兩類企業(yè)雖然分別僅占全部文創(chuàng)企業(yè)的0.5%和0.7%,但企業(yè)平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別高達(dá)6247.5萬(wàn)元和5572.4萬(wàn)元,分別是內(nèi)資企業(yè)的14.7倍和13.1倍①。文化貿(mào)易逐漸向文化貿(mào)易與文化投資雙向發(fā)展轉(zhuǎn)換。
4. 小微文化企業(yè)更具活力。2013年,全國(guó)具有一定規(guī)模的“三上”文化產(chǎn)業(yè)法人單位為41351家,僅占全部文化產(chǎn)業(yè)法人單位總數(shù)的4.5%;在文化制造業(yè)中小微企業(yè)占比進(jìn)一步提升。在2013年全部規(guī)上文化制造業(yè)企業(yè)中,小微企業(yè)14321家,比上年增長(zhǎng)15.0%,所占比重為79.2%,比上年增加1.1個(gè)百分點(diǎn)。中型企業(yè)從業(yè)人員195.5萬(wàn)人,增長(zhǎng)6.7%,占39.2%;小微企業(yè)從業(yè)人員173.7萬(wàn)人,增長(zhǎng)11.6%,占34.9%,小微企業(yè)成為拉動(dòng)文化制造業(yè)企業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)的主要力量②。小微文化企業(yè)有利于消費(fèi)分眾,有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精細(xì)化,是文化產(chǎn)業(yè)組織形式實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、小型化、集約化的有效載體。
5. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加充分,競(jìng)爭(zhēng)方式逐步實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)換。各產(chǎn)業(yè)、各行業(yè)的界限逐漸模糊,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?jié)u成趨勢(shì),統(tǒng)一、開(kāi)放有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸形成;以量取勝逐漸轉(zhuǎn)為以質(zhì)取勝。消費(fèi)者看重質(zhì)量而不是數(shù)量;新興媒體的發(fā)展、娛樂(lè)方式的多元化帶來(lái)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的差異化。
二、新常態(tài)下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題
(一)文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力有待提高
從國(guó)內(nèi)空間來(lái)看,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量與成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)還存在較大差距。從國(guó)際空間來(lái)看,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總量水平偏低,與先進(jìn)國(guó)家之間差距較大。2013年,全球文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重平均為5.26%,約3/4的經(jīng)濟(jì)體在4.0%~6.5%之間。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重僅為3.69%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議2014年初預(yù)測(cè),2015年全球文化產(chǎn)業(yè)占世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重將升至7%左右,每年平均提高0.7~0.8個(gè)百分點(diǎn)③。而我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重平均每年只提高約0.2個(gè)百分點(diǎn)。2013年,全球文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員總數(shù)的比重為5.49%,約3/4的經(jīng)濟(jì)體在4.0%~7.0%之間。2004年時(shí)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員僅占從業(yè)人員總數(shù)的1.3%,2013年末全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)單位法人從業(yè)人員約為1974.3萬(wàn)人,全國(guó)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員35602.3萬(wàn)人④。
(二)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有待增強(qiáng)
經(jīng)測(cè)算,2007年至2013年,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率依次大約是3.33%、2.03%、2.73%、4.68%、4.62%、4.19%、5.55%,而在2012年墨西哥,僅文化旅游對(duì)GDP貢獻(xiàn)率就達(dá)到8%??梢?jiàn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率有待進(jìn)一步提升。
(三)文化資源開(kāi)發(fā)利用未能充分走產(chǎn)業(yè)化道路
一是文化創(chuàng)意水平不夠。目前我國(guó)文化資源開(kāi)發(fā)利用的創(chuàng)意人才缺乏,好的內(nèi)容不能通過(guò)好的創(chuàng)意表現(xiàn)出來(lái),使得文化產(chǎn)品不能夠和現(xiàn)代生產(chǎn)生活密切結(jié)合。二是生產(chǎn)方式落后。目前許多文化產(chǎn)品特別是特色文化產(chǎn)品仍然存在于家庭小作坊,技術(shù)手段落后,生產(chǎn)效率低下,不能形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。三是經(jīng)營(yíng)理念陳舊。許多文化產(chǎn)品的生產(chǎn)依然是就產(chǎn)品論產(chǎn)品,就生產(chǎn)論生產(chǎn),缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念。四是獲得的支持有限。由于文化產(chǎn)品特殊的雙重屬性,文化產(chǎn)業(yè)所得的產(chǎn)業(yè)支持政策一直以來(lái)少于制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)自身的重創(chuàng)意、輕資產(chǎn)等特點(diǎn)也帶來(lái)了長(zhǎng)期的融資局限等。
(四)文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化水平較低
一是集約化水平不高。集約式發(fā)展是重視科學(xué)管理,重視創(chuàng)新創(chuàng)意,重視競(jìng)爭(zhēng)力,資源配置最優(yōu)化,取得較高投資回報(bào)率的發(fā)展模式。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到政府干預(yù)較多,難以避免行政區(qū)劃之間的競(jìng)爭(zhēng),造成重復(fù)建設(shè),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,降低資源的使用效率。比如在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上,各個(gè)地方政府爭(zhēng)相建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),但是又缺乏統(tǒng)一合理的規(guī)劃和具體產(chǎn)業(yè)支撐,造成有園無(wú)區(qū),資源浪費(fèi)等后果。二是產(chǎn)業(yè)集中度不高?,F(xiàn)有文化企業(yè)一方面缺乏實(shí)力雄厚的航母型企業(yè),另一方面小微文化企業(yè)尚未具備較高水平的專業(yè)化和智能化水準(zhǔn),文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)集中度較低。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)度依賴政府。文化產(chǎn)業(yè)所需資金過(guò)于依賴政府財(cái)政支持,文化消費(fèi)過(guò)高比例依賴政府消費(fèi),文化市場(chǎng)過(guò)多受到政府干預(yù)等。
三、文化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的建議
(一)增強(qiáng)大型文化企業(yè)實(shí)力,提高小微文化企業(yè)活力
大型文化企業(yè)與小微文化企業(yè)的優(yōu)先發(fā)展權(quán)問(wèn)題以及怎樣協(xié)調(diào)兩者之間的發(fā)展關(guān)系是在整體經(jīng)濟(jì)增速放緩,產(chǎn)業(yè)組織小型化、集約化發(fā)展背景之下面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)做到增強(qiáng)大型文化企業(yè)實(shí)力和提高小微文化企業(yè)活力是新常態(tài)下,文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。一是支持大型文化企業(yè)做大做強(qiáng),打造文化產(chǎn)業(yè)航母,提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。大型文化企業(yè)存在大而不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí),國(guó)家應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)大型文化企業(yè)在財(cái)政、稅收、人才等方面的支持,力圖培育一批經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型骨干文化企業(yè),提升文化企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)其對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。二是創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)政策支持,激發(fā)小微文化企業(yè)的活力。我國(guó)小微文化企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)但又身處困境。國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于大力支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等多項(xiàng)政策,在發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)融資、政府幫扶等方面支持企業(yè)發(fā)展。小微文化企業(yè)在企業(yè)數(shù)量、營(yíng)業(yè)收入、吸納就業(yè)等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)步。但是,小微企業(yè)依然沒(méi)有破除自身發(fā)展的瓶頸,在財(cái)政、金融、人才等方面不能獲得平等的支持,發(fā)展環(huán)境依然不容樂(lè)觀。今后,應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)小微文化企業(yè)的財(cái)稅、金融、人才等的支持,尤其是加大制度創(chuàng)新,增強(qiáng)政策支持的杠桿效應(yīng),使得小微文化企業(yè)獲得權(quán)利、機(jī)會(huì)、規(guī)則上的平等,最大限度發(fā)揮其創(chuàng)造活力。
(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織專業(yè)化與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,專業(yè)化將是產(chǎn)業(yè)組織的新特征。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)而言,一方面要求提高其創(chuàng)意集中度,充分挖掘產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,提高文化產(chǎn)品附加值,另一方面需要積極將文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,充分發(fā)揮文化的價(jià)值。專業(yè)與廣泛并不矛盾,產(chǎn)業(yè)組織專業(yè)化與產(chǎn)業(yè)融合可以和諧共生,在努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織專業(yè)化的同時(shí),積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合,是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。
如文化與制造業(yè)相融合。我國(guó)文化制造業(yè)在企業(yè)數(shù)量、就業(yè)人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、研發(fā)投入等方面有了較大發(fā)展。2013年,全國(guó)有規(guī)上文化制造業(yè)法人企業(yè)18076家,比上年增加2136家,增長(zhǎng)13.4%。制造業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的生存發(fā)展空間,使得文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化得以有效應(yīng)用。同時(shí)文化創(chuàng)意為制造業(yè)注入新鮮活力,助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變離不開(kāi)專業(yè)的文化創(chuàng)意與制造業(yè)融合的力量。
再如文化與服務(wù)業(yè)相融合。文化創(chuàng)意與服務(wù)業(yè)融合可使得文化更加鮮活地滲透到生活的方方面面,同時(shí)也使得服務(wù)業(yè)更加生動(dòng)活潑。截至2013年底,我國(guó)共有文化服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位48.3萬(wàn)家,從業(yè)人員和資產(chǎn)總計(jì)分別為596.6萬(wàn)人和50654億元。2013年,我國(guó)規(guī)上文化服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13482億元,比上年增長(zhǎng)12.0%;占全部文化服務(wù)業(yè)企業(yè)的比重為62.0%。2013年,規(guī)上文化服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1826億元,比上年增長(zhǎng)25.1%①。文化服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展體現(xiàn)出文化與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的巨大力量。
(三)轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制
一是由生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)。勞動(dòng)、土地、資本、組織、技術(shù),新的優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素不斷生成。隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分工的細(xì)化,創(chuàng)新成為第一生產(chǎn)要素,特別是對(duì)于文化產(chǎn)業(yè),創(chuàng)意就是生命和靈魂。二是由投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。新常態(tài)下,投資、出口受限,消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑW屜M(fèi)驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,增強(qiáng)國(guó)民文化素養(yǎng),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的必然選擇。三是由政府推動(dòng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。讓市場(chǎng)充分發(fā)揮配置資源的作用,政府為各個(gè)市場(chǎng)主體創(chuàng)造公平發(fā)展的環(huán)境,讓各市場(chǎng)主體充分競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)最佳效益。四是由部門(mén)推動(dòng)轉(zhuǎn)向全社會(huì)聯(lián)動(dòng)。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠文化部門(mén)自身組織管理,缺少多部門(mén)的聯(lián)合推動(dòng)和統(tǒng)籌規(guī)劃,一定程度上制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該站在國(guó)家戰(zhàn)略的高度,政府、社會(huì)齊動(dòng)員,齊參與,齊擔(dān)當(dāng),才能取得長(zhǎng)足發(fā)展。
(四)努力提高文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化水平
在積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)的同時(shí),提高文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)的重要抓手。提升文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平的重點(diǎn),一是提高文化企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。目前,我國(guó)缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的航母企業(yè)和文化產(chǎn)品。通過(guò)文化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展創(chuàng)新、兼并重組、先進(jìn)的管理運(yùn)營(yíng),提高文化產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大國(guó)際影響力。二是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放水平,繼續(xù)擴(kuò)大中國(guó)文化產(chǎn)品的出口地范圍,加大文化資本輸出和文化資本引進(jìn)的力度。三是形成更為合理的文化貿(mào)易結(jié)構(gòu)。逐步縮小文化貿(mào)易逆差,增大文化貿(mào)易順差;不斷豐富對(duì)外貿(mào)易的產(chǎn)品形式,形成更加全面合理的貿(mào)易構(gòu)成;增加文化貿(mào)易在國(guó)家對(duì)外貿(mào)易中的比例。四是轉(zhuǎn)變文化“走出去”方式。文化“走出去”不是送文化,而應(yīng)該是賣文化;文化“走出去”的主體應(yīng)該是企業(yè),而不是政府;文化“走出去”不是與其他文化相割裂,而是可以與其他文化相融合。五是加快文化產(chǎn)業(yè)立法。文化產(chǎn)業(yè)立法不僅可以規(guī)范國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展行為,還可以為文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化保駕護(hù)航。
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On Adjusting Cultural Industry to the “New Normal”
Ji Fenye , Gao Hongcun
( Chinese academy of governance, Beijing 100089 )
Abstract: There are several new features of cultural industry in chinas new normal. Cultural consumption is to be tapped, and the form of consumption becomes more personalized and differentiated. In the past, traditional industry was focus of cultural industry investment, but nowadays, the focus is innovative new industry. Cultural capital export and import have made breakthrough at the same time. Small and micro cultural enterprises are more dynamic. Market becomes more competitive. The form of completion is quality not quantity. However, there are several problems in cultural industry:the strength of the cultural industry is to be enhanced; the contribution to the national economy is little; cultural resources industrialization is immature; the level of cultural industry market is low. Therefore, we can further consider the development way of cultural industry in the following areas: attitude toward to large scale cultural enterprises and small cultural enterprises, the relationship between industrial organization and industrial convergence development, the transformation of cultural industrials dynamic mechanism, and the ascension of cultural industrials internationalization level.
Key words: chinas new normal, cultural industry, new features, new thinking