關(guān)于嚴(yán)格職工兩紀(jì)管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的實(shí)踐與思考

任文義

[摘要]安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題，而加強(qiáng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位檢查和管控，嚴(yán)格職工兩紀(jì)方面和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理則是確保安全管理有效途徑。

[關(guān)鍵詞]安全管理；檢查考核；提高思想

在過(guò)來(lái)的安全生產(chǎn)時(shí)間活動(dòng)中，我們緊摽中心、盯控重點(diǎn)、嚴(yán)管理真考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過(guò)程的管理，實(shí)現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)全面提高，安全管理機(jī)制有效落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管控全面強(qiáng)化，安全管理基本有序可控。

一、強(qiáng)化安全關(guān)鍵管理，必須要明確重點(diǎn)，制定制度，抓好落實(shí)

以我們工務(wù)的日常維修生產(chǎn)作業(yè)為例，安全管理的主要關(guān)鍵和環(huán)節(jié)，一是作業(yè)防護(hù)，二是下道避車，扭住了這兩個(gè)作業(yè)過(guò)程中的“牛鼻子”，我們就能有效控制住日常維修作業(yè)的安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此我們結(jié)合車間的安全生產(chǎn)實(shí)際和自身安全生產(chǎn)條件，針對(duì)這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出了“六個(gè)必須”的制度和管理要求，即；“上線作業(yè)必須設(shè)好駐站員和防護(hù)員；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)作業(yè)必須執(zhí)行手比、眼看、口呼制度；現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員和駐站員必須嚴(yán)格執(zhí)行3-5分鐘一聯(lián)系制度；點(diǎn)外作業(yè)區(qū)間進(jìn)車必須及時(shí)下道避車，下道避車必須執(zhí)行手拉手或列隊(duì)拉繩制度；作業(yè)地點(diǎn)與車站距離較遠(yuǎn)聯(lián)系不暢的必須增加中間聯(lián)絡(luò)員制度；”而這些管理制度在現(xiàn)場(chǎng)日常維修作業(yè)中的有效落實(shí)，也確實(shí)起到了強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，優(yōu)化安全生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的作用。

二、強(qiáng)化安全關(guān)鍵管理，必須加強(qiáng)干部盯控履責(zé)

這是加強(qiáng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度有效落實(shí)的關(guān)鍵。在這個(gè)方面我們的主要做法是：一是我們結(jié)合每日安全生產(chǎn)活動(dòng)和施工作業(yè)內(nèi)容，明確安全管控的重點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)和要求，使每名盯控的干部清楚關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的內(nèi)容，知道盯控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，管什么、控哪些重點(diǎn)內(nèi)容和部位。二是加大對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和盯控的力度，例如，我們基本上各工區(qū)天窗作業(yè)都有干部組織和盯控，在日常的管理中我們主要是把防護(hù)、避車這兩個(gè)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查盯控，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理，把天窗作業(yè)時(shí)間、內(nèi)容、和作業(yè)施工范圍作為嚴(yán)格管理的重點(diǎn)，強(qiáng)化管理制度的落實(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)的人為安全違章違紀(jì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了有效控制，基本上做到了大幅度減少和逐步的杜絕。三是認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)要求和檢查制度要求。每名干部深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，必須檢查作業(yè)和設(shè)備的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯控天窗作業(yè)組織會(huì)戰(zhàn)施工，必須帶頭認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的管理，使我們每日每項(xiàng)作業(yè)和生產(chǎn)活動(dòng)都時(shí)刻處于嚴(yán)格認(rèn)真的安全管理之中，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

三、強(qiáng)化安全關(guān)鍵管理，必須從嚴(yán)檢查和考核

加強(qiáng)安全檢查和考核，是確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位的關(guān)鍵，也是強(qiáng)化安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部分管理的有效手段，可以使多年形成的不良習(xí)慣和違章違紀(jì)問(wèn)題得到有效控制，并逐步轉(zhuǎn)變和杜絕，為此我們?cè)趶?qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理方面；①嚴(yán)抓慣性違章問(wèn)題，例如在抓線上接打手機(jī)問(wèn)題，我們車間干部深入現(xiàn)場(chǎng)組織和檢查施工作業(yè)，首先，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，給職工帶好頭，做表率，然后就是強(qiáng)化管理，發(fā)現(xiàn)一次處理一次，從嚴(yán)考核一次，反復(fù)抓、抓反復(fù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，全體職工意識(shí)有了大的轉(zhuǎn)變和提高，線上打手機(jī)問(wèn)題基本上做到消滅和杜絕。②嚴(yán)格制度落實(shí)檢查整改，如我們?cè)谧ヌ齑靶薜墓芾碇贫确矫妫槍?duì)過(guò)來(lái)津薊線單線，車少速度低，部分工班長(zhǎng)天窗作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，加強(qiáng)了盯控管理，嚴(yán)格管理天窗點(diǎn)外作業(yè)項(xiàng)目和內(nèi)容，嚴(yán)控超范圍、超時(shí)間作業(yè)施工，嚴(yán)控?zé)o計(jì)劃、隨意變更施工計(jì)劃和內(nèi)容，保證了天窗作業(yè)管理制度的落實(shí)。③嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理和考核，提高安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。今年的10月份我們車間干部在盯控一個(gè)班組作業(yè)過(guò)程中，中間的一次避車一名職工在機(jī)車剛從身邊通過(guò)就立即將防護(hù)繩扔到了地上，不但當(dāng)時(shí)進(jìn)行了糾正，同時(shí)發(fā)紅牌進(jìn)行了考核，這個(gè)看似很小的一個(gè)避車過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，他反映了這個(gè)職工還存有對(duì)拉繩避車的意義，沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和理解，也證明了我們部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)執(zhí)行安全規(guī)章有對(duì)付應(yīng)付的問(wèn)題，所以我們就這個(gè)問(wèn)題緊盯不放，分析問(wèn)題的危害，進(jìn)行了嚴(yán)肅考核，同時(shí)也教育了其他職工自覺提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，可以說(shuō)我們經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的從嚴(yán)管理，從嚴(yán)考核，加強(qiáng)檢查和盯控，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面加強(qiáng)。

四、強(qiáng)化安全關(guān)鍵管理，必須提高職工安全思想意識(shí)

提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，這是抓好安全生產(chǎn)的有力保證，也是抓好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和重點(diǎn)部位管理的有效措施，職工安全思想意識(shí)提高了就會(huì)很好的自覺抓好各項(xiàng)安全規(guī)章和措施的落實(shí)，就會(huì)對(duì)嚴(yán)格安全管理有正確的認(rèn)識(shí)，就能有效的保證各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到位，所以我們?cè)谧リP(guān)鍵、控重點(diǎn)、嚴(yán)考核的同時(shí)，注意加強(qiáng)職工思想教育，引導(dǎo)和梳理，使職工牢固樹立起安全第一思想，培養(yǎng)較強(qiáng)的安全思想意識(shí)：一是經(jīng)常不斷抓好職工安全形勢(shì)教育和正常的安全思想灌輸式教育，使職工安全生產(chǎn)的弦緊繃，警鐘長(zhǎng)鳴。二是抓好各種安全問(wèn)題案例教育，通過(guò)學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)，分析問(wèn)題危害，加強(qiáng)安全思想的警示，強(qiáng)化安全管理制度的落實(shí)。三是抓好安全管理制度的教育，提高理解和接受能力。例如在開始盯控執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“手比、眼看、口呼”制度時(shí)，有的工班長(zhǎng)和職工不理解，認(rèn)為是在作秀，執(zhí)行中不認(rèn)真，不標(biāo)準(zhǔn)，扭扭捏捏，針對(duì)這種現(xiàn)象，車間干部率先垂范，并召開專題會(huì)議講意義、講作用、講效果、做到了使大家從不理解、不習(xí)慣到逐步認(rèn)識(shí)、理解，執(zhí)行和自覺提高。四是抓好對(duì)安全考核過(guò)程中的思想疏導(dǎo)教育，就是在嚴(yán)格考核的同時(shí)對(duì)發(fā)生問(wèn)題和受處理的責(zé)任人積極進(jìn)行思想接觸，開展談心服務(wù)，幫助提高認(rèn)識(shí)，做到使當(dāng)事人正確理解認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極主動(dòng)整改，從而使職工自覺認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章，安全思想意識(shí)得到了全面加強(qiáng)和提高。

結(jié)束語(yǔ)

實(shí)踐證明，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位檢查和管理，嚴(yán)格職工兩紀(jì)管理和考核，對(duì)于抓好安全生產(chǎn)全過(guò)程管理盯控，強(qiáng)化安全管理，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全工作秩序至關(guān)重要，是強(qiáng)化安全管理的有力措施，是落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度的有力保證，是從嚴(yán)安全管理的有效手段，是抓好安全管理的有效途徑。我們必須在今后的工作中不斷完善加強(qiáng)，全面提高安全管理水平。