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    小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)研究

    2015-05-30 10:48:04于豐園程曉林
    關(guān)鍵詞:柏樹(shù)梯隊(duì)小學(xué)教師

    于豐園 程曉林

    小學(xué)教育是每一個(gè)個(gè)體人生發(fā)展的關(guān)鍵階段,小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)與教師個(gè)體的質(zhì)量關(guān)系到每一位學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程。在以追求質(zhì)量提高、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)下的中國(guó)基礎(chǔ)教育改革進(jìn)入到深水區(qū),教師專業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐為小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)提供了一種新途徑。學(xué)校是一個(gè)復(fù)雜的、開(kāi)放的、多元的、演變的系統(tǒng),維系教師專業(yè)能力提升需要依靠校內(nèi)外的多種資源配置、科學(xué)管理制度創(chuàng)新等,因而怎樣促進(jìn)學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展成為學(xué)校管理者思考與實(shí)踐的一個(gè)重要問(wèn)題。

    一、小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的必要性

    (一)柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展建設(shè)中的問(wèn)題

    2012年2月10日,中國(guó)教育部下發(fā)“關(guān)于印發(fā)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的通知”(教育部文件 教師(2012)1號(hào))。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小學(xué)教師的基本素養(yǎng)和要求進(jìn)行了細(xì)致、專業(yè)的梳理和規(guī)范,有力保證我國(guó)小學(xué)教師的專業(yè)地位,有效提升小學(xué)教師的專業(yè)素質(zhì)。①當(dāng)前柏樹(shù)小學(xué)在發(fā)展過(guò)程中,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在不斷完善,教師年齡結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷基本達(dá)標(biāo)等(表一)。但是從表一中分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教師發(fā)展存在固化、靜態(tài)與非可持續(xù)性等問(wèn)題,如教師職稱結(jié)構(gòu)變化不明顯;學(xué)歷結(jié)構(gòu)沒(méi)有變化等。從職稱的數(shù)據(jù)可以反映出,柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中存在著職稱提升的瓶頸(主要是職稱評(píng)審政策的原因);從學(xué)歷的數(shù)據(jù)可以反映出,柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)入到一種停滯期,說(shuō)明當(dāng)教師達(dá)到基本要求后(大?;虼蟊緦W(xué)歷),便失去進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力,對(duì)提升學(xué)科知識(shí)、專業(yè)知識(shí)等水平缺乏持續(xù)發(fā)展的能力。

    (二)理論基礎(chǔ)

    本研究根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展理論、外部資源理論與自組織理論進(jìn)行模型建構(gòu)與實(shí)踐。根據(jù)國(guó)內(nèi)外教師專業(yè)發(fā)展理論的研究,有一個(gè)基本思想是學(xué)校既是培養(yǎng)學(xué)生的場(chǎng)所,也是教師專業(yè)發(fā)展的基地。②教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制就是教師運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、反思、證據(jù)、數(shù)據(jù)、概念和理論等條件實(shí)現(xiàn)在教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)、育人和服務(wù)等專業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程,也是運(yùn)用教師精神、教師知識(shí)、教師能力等專業(yè)基礎(chǔ)的活動(dòng)過(guò)程。③學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力就在于學(xué)校內(nèi)部邊界之外的能力,就是在學(xué)校內(nèi)部所積累的資源基礎(chǔ)之外可利用的資源。按照資源基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn),任何的外部資源只有通過(guò)組織內(nèi)部的管理機(jī)制,才能內(nèi)化為組織的競(jìng)爭(zhēng)力。④自組織理論為教師與學(xué)生的發(fā)展提供理論支持,為教師與學(xué)生的知識(shí)獲得、能力提升、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等提供引導(dǎo),從而使教師與學(xué)生終其一生都能夠朝著自我完善、自主學(xué)習(xí)、自我實(shí)現(xiàn)的境地前進(jìn)。⑤

    二、小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的模式構(gòu)建

    從自組織的角度可以認(rèn)為學(xué)校是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,小學(xué)教師專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)就是以學(xué)校為基礎(chǔ)的專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的管理標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、層級(jí)化與績(jī)效化,提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,一個(gè)科學(xué)的梯隊(duì)建設(shè)九階段模式(如圖一)體現(xiàn)著本課題的理論意義。

    (一)內(nèi)涵分析

    教師專業(yè)發(fā)展是基于教師職業(yè)成為一門專業(yè)的社會(huì)流動(dòng)過(guò)程,過(guò)去小學(xué)教師的專業(yè)是國(guó)家本位的——注重提升教師社會(huì)地位、嚴(yán)格教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教師資格證書(shū)制度和專業(yè)規(guī)范等,政府責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起推進(jìn)教師專業(yè)化的責(zé)任,通過(guò)法律法規(guī)、教育政策、行政指令、財(cái)政資助等手段逐步提升教師群體的社會(huì)地位和專業(yè)權(quán)力。⑥小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)則是一種基于學(xué)校自組織發(fā)展的校本發(fā)展,從教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵與學(xué)校本位的概念辨析,從“教師專業(yè)發(fā)展+學(xué)校自組織”的理念來(lái)重新審視小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的模式。

    (二)確定目標(biāo)

    組織層面的教師專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)是依賴于學(xué)校內(nèi)部的組織變革,營(yíng)造一種民主式的共同體的教師文化與扁平化的組織文化。這種變革的目標(biāo)就是確立教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的權(quán)力界限和制度建設(shè),教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是平等的、自由的、民主的、自愿的教師專業(yè)發(fā)展共同體——形成合理的教師梯隊(duì)。這種梯隊(duì)將打破原本靜止的、固化的、非持續(xù)的教師層級(jí)現(xiàn)狀,建設(shè)成一支以動(dòng)態(tài)的、演化的、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的教師梯隊(duì)。

    (三)外部資源

    依據(jù)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的理念與目標(biāo),作為組織的學(xué)校具備系統(tǒng)的特征——復(fù)雜性、開(kāi)放性、相互性等,在教育環(huán)境的背景下與教育大系統(tǒng)中的其他機(jī)構(gòu)形成信息網(wǎng),并適應(yīng)社區(qū)對(duì)小學(xué)教育的需要和學(xué)校自身發(fā)展的需要。學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)是離不開(kāi)外部資源的支持,在教育行政部門、教育研究機(jī)構(gòu)、地方高校、各類教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及其他社會(huì)力量的支撐下,外部資源也成為教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)容時(shí)學(xué)校自組織發(fā)展才能持續(xù)的煥發(fā)生命力。

    (四)自組織經(jīng)驗(yàn)

    自組織意味著學(xué)校與教師把教育及教育改革看作他們自發(fā)、自覺(jué)的組織性行為,而不是被動(dòng)依賴的刺激反應(yīng)模式,這是自在、自為、自有序的教師專業(yè)發(fā)展,它有利于教師擺脫對(duì)“他組織”的依賴,喚醒教師內(nèi)在的教育潛能,通過(guò)組織性行為發(fā)揮教育的協(xié)同效應(yīng)與整體效應(yīng),幫助教師在教育改革中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。⑦教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)是一種以經(jīng)驗(yàn)為本位的教學(xué)的實(shí)踐知識(shí)的取向,能夠真正認(rèn)識(shí)到自己的同時(shí)并擁有明確地促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)科知識(shí)、一般教學(xué)法知識(shí)、學(xué)科教學(xué)知識(shí)、學(xué)生知識(shí)、教育環(huán)境的知識(shí)、有關(guān)教育宗旨、目的等知識(shí),⑧并能夠?qū)⑵淇茖W(xué)地應(yīng)用于課堂教學(xué)與教育之中。

    (五)自組織實(shí)施

    自組織實(shí)施是指學(xué)校與教師把教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃付諸教師專業(yè)發(fā)展實(shí)踐的過(guò)程,它關(guān)注的焦點(diǎn)是教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃在學(xué)校實(shí)際上所運(yùn)行的方式與發(fā)生的情況以及影響教師專業(yè)發(fā)展的種種因素,是整個(gè)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要階段。學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的自組織實(shí)施是指各類學(xué)校的對(duì)象、過(guò)程、評(píng)價(jià)與結(jié)果在運(yùn)載形態(tài)和運(yùn)作方式上區(qū)別而不同,學(xué)校在此具備的開(kāi)放性、復(fù)雜性、非平衡性、非線性、閑暇性以及自主性的特點(diǎn)而呈現(xiàn)出整體性和系統(tǒng)性。

    (六)專家診斷

    小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的直接的意圖是提升教師的學(xué)科專業(yè)知識(shí)水平、教師專業(yè)知識(shí)水平、教師專業(yè)技能水平與教師道德水平,這就存在一個(gè)問(wèn)題,教師怎么知道自身的專業(yè)水平是否達(dá)到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的要求、符合教師專業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。為幫助教師個(gè)體對(duì)自我的認(rèn)識(shí),對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)診斷可以幫助教師意識(shí)到自身專業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。專家的來(lái)源有地方高校教師教育專業(yè)領(lǐng)域的教授、學(xué)者,省市教育科學(xué)研究院的學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的專家,校內(nèi)的具備較高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的教師等。

    (七)自我評(píng)價(jià)

    第四代教育評(píng)價(jià)理論強(qiáng)調(diào)教師在評(píng)價(jià)活動(dòng)中的主體地位——開(kāi)放性的教師自我評(píng)價(jià),在科學(xué)管理中預(yù)定式教師評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)實(shí)效和教師參與。⑨因?yàn)閷<以\斷的科學(xué)評(píng)價(jià)可以幫助教師認(rèn)識(shí)自己,而真正要認(rèn)識(shí)自己關(guān)鍵還是在于教師的自我認(rèn)識(shí)——對(duì)自己專業(yè)發(fā)展的過(guò)程中的職業(yè)狀態(tài)的感受,對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展進(jìn)行診斷性評(píng)價(jià)、形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià),作為一種自我反思的專業(yè)提升的方法,自我評(píng)價(jià)實(shí)質(zhì)可以幫助教師完成個(gè)人的最高層次的需要——自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),使教師能夠做到自我認(rèn)識(shí)、自我激勵(lì)、自主反思和自行發(fā)展。

    (八)協(xié)同創(chuàng)新

    協(xié)同是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自組織的根本途徑,簡(jiǎn)而言之,用數(shù)學(xué)公式表示就是“2+2>4”。學(xué)校教師專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)體系的協(xié)同創(chuàng)新就是實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)評(píng)價(jià)、專業(yè)知識(shí)生成、專業(yè)技能的養(yǎng)成、多種資源的協(xié)同有序并通過(guò)構(gòu)建有序協(xié)同創(chuàng)新的組織架構(gòu)影響教師專業(yè)發(fā)展體系的協(xié)同有序,即教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)方案引導(dǎo)、專業(yè)發(fā)展組織支持和協(xié)同多種資源組合實(shí)施的目標(biāo)層次、水平層次與組織層次的融合。

    (九)問(wèn)題反饋

    問(wèn)題總是伴隨著新生事物的成長(zhǎng)而不斷地出現(xiàn),在教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)過(guò)程中也不例外。通過(guò)專家診斷、教師自評(píng)、協(xié)同創(chuàng)新等環(huán)節(jié),可以在問(wèn)題邏輯的基礎(chǔ)上梳理出教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題體系,有利于學(xué)校與教師都理解教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)、計(jì)劃、內(nèi)容、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新等,知道各自在學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)以及關(guān)鍵問(wèn)題所在、解決問(wèn)題的途徑等。通過(guò)問(wèn)題反饋可以正確認(rèn)識(shí)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的困難與不足,為學(xué)校教師整體的專業(yè)發(fā)展水平的提升、可持續(xù)發(fā)展提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    三、小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)案例分析——以柏樹(shù)小學(xué)為例

    當(dāng)前教師專業(yè)發(fā)展受到社會(huì)、學(xué)校、教師的重視,多種資源紛紛介入教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展的整體建設(shè)與教師個(gè)體專業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)與行動(dòng)逐漸進(jìn)入到科學(xué)管理、自主發(fā)展的一種常態(tài)化階段。柏樹(shù)小學(xué)程曉林校長(zhǎng)、鮑曉珍主任等教師抓住黃山市教育教學(xué)科研課題申報(bào)的契機(jī)——申報(bào)“柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)研究”,成立柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展部,根據(jù)梯隊(duì)建設(shè)九階段模式加快柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展(圖2),取得較好的成果,為下一階段(2015-2018)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)提供理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和制度規(guī)范。

    (一)理念更新

    在社會(huì)發(fā)展與組織變革的階段,最為重要的是群體的理念的更新。為了促使教師普遍地掌握、理解與應(yīng)用教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的理念,柏樹(shù)小學(xué)采取外部資源與自組織發(fā)展相結(jié)合的辦法,緊密聯(lián)系黃山學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院、黃山市教科院、屯溪區(qū)教研室,邀請(qǐng)多名專家、學(xué)者指導(dǎo)課題申報(bào)工作并給教師開(kāi)設(shè)教師專業(yè)發(fā)展的一系列的講座——促成學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展的理念,如學(xué)校中層管理人員形成非行政命令的控制觀而是平等的服務(wù)觀,普通教師形成非被動(dòng)發(fā)展觀而是自主發(fā)展理念等,鼓勵(lì)學(xué)校的教師帶著教師專業(yè)發(fā)展的新思維積極參與學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)的建設(shè)。

    (二)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃

    教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的理念被所有教師所認(rèn)識(shí),需要學(xué)校對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理的解釋,這也就意味著學(xué)校要以教師專業(yè)發(fā)展制度建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建新的教師專業(yè)梯隊(duì)的目標(biāo)、校本文化,明確選擇和利用各類資源的自主權(quán)的界限。因此,柏樹(shù)小學(xué)課題組開(kāi)展多次調(diào)研,借鑒省內(nèi)外學(xué)校的教師專業(yè)發(fā)展建設(shè)模式,對(duì)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展的要求開(kāi)展調(diào)查分析,仔細(xì)地領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省市區(qū)的教師教育的規(guī)章文件,制定《柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)制度》《柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(2011)》《柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)分學(xué)期建設(shè)計(jì)劃》(共6期)《教師發(fā)展原景表》《柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(2014)》等教師專業(yè)發(fā)展規(guī)范等。學(xué)校從專業(yè)理念、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)道德、專業(yè)自我等指標(biāo)將教師群體分為四個(gè)梯隊(duì),梯隊(duì)的成員是動(dòng)態(tài)的,在規(guī)定的年限內(nèi)根據(jù)教師的教學(xué)實(shí)踐行為按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)而重新認(rèn)定,認(rèn)定結(jié)果與年終績(jī)效考核掛鉤而保證在制度上對(duì)教師的激勵(lì)。

    (三)外部資源的利用

    柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,充分運(yùn)用校外各種資源提升教師的專業(yè)發(fā)展水平(表2)。根據(jù)外部資源理論,柏樹(shù)小學(xué)教師發(fā)展的外部資源可分為三類:理論性外部資源(與黃山學(xué)院、黃山市教科院等在教師專業(yè)發(fā)展理論研究的合作)、實(shí)踐類外部資源(黃山市、屯溪區(qū)教育局組織的技能培訓(xùn)、課題研究等)、學(xué)科性外部資源(各類學(xué)科教師的國(guó)培計(jì)劃、省培計(jì)劃、學(xué)歷提升等)。在利用這些外部資源提升教師專業(yè)能力發(fā)展時(shí),柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展部盡力維持這些資源的穩(wěn)定性與可持續(xù)性,同時(shí)盡力爭(zhēng)取市區(qū)級(jí)的資源、國(guó)培省培的名額等資源,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)力量吃緊之時(shí)為教師的專業(yè)提升提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與條件。

    (四)教學(xué)梯隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容

    《柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》指出教師的專業(yè)發(fā)展在于教師知識(shí)的獲得和行為的變化、教師實(shí)踐智慧的積累、以合作為特征的新型的教師文化的創(chuàng)建,并從知識(shí)推廣、技能培訓(xùn)、師德師風(fēng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、組織管理、學(xué)習(xí)反思、協(xié)同創(chuàng)新等七個(gè)方面制定各梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

    (五)自組織實(shí)施

    柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展部作為教師專業(yè)發(fā)展的基地,學(xué)校賦予其部分的專業(yè)自主權(quán)以及為教師服務(wù)的行政資源,確保每個(gè)教師獲得相應(yīng)梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)需要的各種幫助,主要提供學(xué)校教師自己在教學(xué)實(shí)踐中形成的教學(xué)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展部組織開(kāi)展同課異構(gòu)、教學(xué)觀摩、送教下鄉(xiāng)、集體備課、教學(xué)調(diào)研、梯隊(duì)幫扶等貫穿實(shí)踐—反思、交往—對(duì)話、寫作—科研等發(fā)展理念以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

    例如英語(yǔ)組年青教師H,曾在2013年獲得全國(guó)英語(yǔ)教學(xué)基本功大賽一等獎(jiǎng),在其個(gè)人敘事研究中提到:

    佘老師作為英語(yǔ)教研組長(zhǎng),同時(shí)也是我在教學(xué)方面的師傅,向來(lái)對(duì)我特別關(guān)心。面對(duì)這樣一項(xiàng)挑戰(zhàn),盡管她自己也很擔(dān)憂,卻也不斷安慰我鼓勵(lì)我,讓我把它當(dāng)作一次普通的比賽,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作,積極備戰(zhàn),盡力就好。

    感動(dòng)之余,我也暗暗下了決心,絕不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和師傅對(duì)我的期望。

    之后的兩個(gè)星期,佘老師一直和我一起,我們翻閱了大量資料,仔細(xì)研究高年級(jí)教材,選課型選課題,進(jìn)行初期的教學(xué)設(shè)計(jì)……英語(yǔ)組的同事們也主動(dòng)幫我出謀劃策,將各自看到的和想到的好的設(shè)計(jì)說(shuō)給我聽(tīng)供我參考借鑒。但由于缺乏大賽經(jīng)驗(yàn),大家對(duì)全國(guó)賽把握不穩(wěn),佘老師便帶著我去向當(dāng)時(shí)的市英語(yǔ)教研員朱老師請(qǐng)教。朱老師十分重視此次大賽,百忙之中還抽出大量時(shí)間給我一對(duì)一的指導(dǎo),那段時(shí)間我?guī)缀跻挥锌站痛诮萄惺液碗娔X前,經(jīng)過(guò)反復(fù)修改,最終確定了較為滿意的教學(xué)設(shè)計(jì)和生動(dòng)活潑的教學(xué)課件。

    (六)專家診斷

    H老師的敘事案例還指出柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展部積極尋找與利用外部教育教學(xué)資源——學(xué)科知識(shí)領(lǐng)域、教學(xué)技能領(lǐng)域等方面的專家學(xué)者,為學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展提供理論與技術(shù)的支持(表3)。發(fā)展部擇時(shí)邀請(qǐng)專家進(jìn)校,組織教師開(kāi)展教學(xué)研討會(huì),引導(dǎo)教師提出在專業(yè)發(fā)展中遇到的困惑與瓶頸等無(wú)法依靠學(xué)校與自身解決的問(wèn)題,專家在會(huì)議中以及會(huì)議后對(duì)這些問(wèn)題提出有效、可行的方案與途徑;還有提供一對(duì)一的專業(yè)發(fā)展咨詢,就是當(dāng)出現(xiàn)有教師個(gè)體覺(jué)得不方便在會(huì)議中提出的屬于個(gè)體特例的專業(yè)發(fā)展困惑時(shí),發(fā)展部請(qǐng)專家留下手機(jī)、郵箱、QQ、微信等聯(lián)系方式,鼓勵(lì)教師與專家開(kāi)展各種形式的交流—對(duì)話,專家則根據(jù)問(wèn)題的解決的時(shí)效性選擇面對(duì)面、視頻、郵件等方式為教師提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)。

    (七)教學(xué)研究與反思

    柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展部引導(dǎo)教師充分意識(shí)到個(gè)體作為自組織在專業(yè)發(fā)展中的動(dòng)力源泉,而鼓勵(lì)學(xué)校教師積極開(kāi)展教育敘事研究,使教師能夠?qū)逃虒W(xué)背景中包含教師專業(yè)發(fā)展敘事素材的分析研究,通過(guò)教師自己拍攝影片、撰寫傳記等進(jìn)行故事敘說(shuō),反映出故事敘說(shuō)者本身的專業(yè)發(fā)展重要經(jīng)歷及發(fā)展主題。在柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)期計(jì)劃中,均要求教師提交一篇關(guān)于個(gè)人在本學(xué)期教育教學(xué)中結(jié)合各自的梯隊(duì)發(fā)展愿景對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的某一個(gè)境遇事件進(jìn)行敘述;組織校內(nèi)教師、校外專家對(duì)敘事研究的材料進(jìn)行評(píng)價(jià),將質(zhì)量高的敘事研究在下學(xué)期的教師專業(yè)發(fā)展部自組織實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行交流與探討。2011~2014年期間,全校教師共發(fā)表教學(xué)論文、德育論文、陶行知研究論文等共143篇,不斷地提高教師個(gè)體的自我評(píng)價(jià)能力與開(kāi)展敘事研究的能力。

    (八)協(xié)同發(fā)展

    柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展部積極開(kāi)展內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新和外部協(xié)同創(chuàng)新,鼓勵(lì)教師協(xié)同發(fā)展。內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的主體為柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展部的自身建設(shè),發(fā)展部通過(guò)與校內(nèi)的其他運(yùn)行機(jī)構(gòu)充分開(kāi)展對(duì)話、合作與互動(dòng),為教師的專業(yè)發(fā)展提供校內(nèi)幫助;外部協(xié)同創(chuàng)新則由柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展部積極開(kāi)展對(duì)外合作、交流與利益共享,即在政府與市區(qū)教育局的政策引領(lǐng)下,與黃山學(xué)院、徽州師范??茖W(xué)校、市區(qū)教育科學(xué)研究院等外部機(jī)構(gòu)合作,完善柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)工作。

    (九)循環(huán)提升

    柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展部追求的是動(dòng)態(tài)的、多元的、復(fù)雜的、變化的自組織發(fā)展,從開(kāi)展課題研究為契機(jī)開(kāi)始,學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)面對(duì)的問(wèn)題總是發(fā)生變化。因此,發(fā)展部針對(duì)每一次出現(xiàn)的教師專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題都積極尋求問(wèn)題出現(xiàn)的原因、解決問(wèn)題的方法,并在專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)年度工作總結(jié)體現(xiàn)出來(lái),從而完善下一階段專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)工作計(jì)劃,使得柏樹(shù)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)入一個(gè)良性的、科學(xué)合理的、有效的循環(huán)提升。

    四、小結(jié)

    柏樹(shù)小學(xué)開(kāi)展教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)的理論研究與發(fā)展實(shí)踐,經(jīng)過(guò)3年的建設(shè)周期,對(duì)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題、教師專業(yè)發(fā)展的資源利用、教師自主發(fā)展的程度等有了新的認(rèn)識(shí)。所以學(xué)校在教師專業(yè)發(fā)展梯隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,還可以挖掘更多的外部資源為教師專業(yè)發(fā)展提供幫助。從制度層面來(lái)說(shuō),保證因?yàn)榻虒W(xué)標(biāo)準(zhǔn)的提高而改進(jìn)教育教學(xué)的質(zhì)量,使得教師教學(xué)能力得以提升而促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),形成一個(gè)良性循環(huán)狀態(tài)的學(xué)校師生學(xué)習(xí)文化。關(guān)鍵還要促進(jìn)教師自主發(fā)展,使教師能夠認(rèn)識(shí)到自己合理的必要的需求,養(yǎng)成利用外部資源的習(xí)慣,在與他人的對(duì)話合作中對(duì)自身專業(yè)發(fā)展實(shí)踐進(jìn)行反思。

    教師專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)的理念就是以學(xué)校教學(xué)為教師專業(yè)發(fā)展中最基本的行為,學(xué)校提供一種生成性的自組織發(fā)展的時(shí)空和環(huán)境,融合多種資源促進(jìn)教師群體與利益關(guān)系主體之間的了解、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)商、創(chuàng)新等,認(rèn)識(shí)學(xué)校在協(xié)同其它資源探索教師專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性與可能性,而實(shí)現(xiàn)一種自上而下、自下而上、上下結(jié)合的多元發(fā)展。

    注釋:

    ①顧明遠(yuǎn).小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明[J].中國(guó)教育報(bào).2011012.14.003版.

    ②胡惠閔.指向教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校管理改革——上海市打虎路第一小學(xué)個(gè)案研究[D].上海:華東師范大學(xué).2003.5:3.

    ③朱旭東.論教師專業(yè)發(fā)展的理論模型建構(gòu)[J].教育研究.2014(6):56-61.

    ④顧慧君.楊忠.外部資源與企業(yè)轉(zhuǎn)型:以高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性為調(diào)節(jié)變量的實(shí)證研究[J].東南大學(xué)學(xué)報(bào).2012(4):36-39.

    ⑤劉菊.戴軍.解月光.自組織理論及其教育研究應(yīng)用前景探析.遠(yuǎn)程教育雜志[J].2012(2):37-44.

    ⑥鄭東輝.學(xué)校本位教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵解讀[J].教育發(fā)展研究.2011(18):57-62.

    ⑦陽(yáng)澤.楊潤(rùn)勇.自組織:教師專業(yè)發(fā)展的重要機(jī)制[J].教育研究.2013(10):95-102.

    ⑧Shulman,L.S.Knowledge and Teaching:Foundations

    of the New Reform.Harvard Educational Review,1987,57(1):1-22.

    ⑨史曉燕.霍素君.開(kāi)放性教師評(píng)價(jià)研究.[J]中國(guó)教育學(xué)刊,2011(11):77-79.

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