工程企業(yè)中財務(wù)會計管理存在的問題及對策

俞小波

摘要：工程企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)流動性很大，并且覆蓋面很廣，財務(wù)會計管理工作作為其中最關(guān)鍵的工作業(yè)務(wù)之一，對工程企業(yè)的發(fā)展起到十分重要的作用。如果工程企業(yè)忽略了財務(wù)會計管理工作，就可能會給工程企業(yè)帶來財務(wù)危機，給企業(yè)發(fā)展帶來較大的經(jīng)濟損失。因此工程企業(yè)要對財務(wù)會計管理工作給予足夠的重視?；诖?，本文首先分析了工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的一些問題，并探討了相應(yīng)的解決對策，以期為工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：工程企業(yè)；財務(wù)會計管理；存在問題；解決對策

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，工程企業(yè)的面臨的社會競爭也在不斷加劇。工程企業(yè)的財務(wù)會計管理工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的資金體系和資金流轉(zhuǎn)，是工程企業(yè)發(fā)展的重中之重。因此，工程企業(yè)必須加強自身的財務(wù)會計管理工作，完善企業(yè)財務(wù)管理工作體系，提高應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，這樣才能夠在激烈的社會競爭中獲得健康持續(xù)的發(fā)展。

一、工程企業(yè)強化財務(wù)會計管理工作的重要意義

與生產(chǎn)企業(yè)相比，工程企業(yè)具有生產(chǎn)流動性強、產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜以及多樣化發(fā)展等特點，這些獨特的發(fā)展特性使得財務(wù)會計管理工作在工程企業(yè)發(fā)展中占有更加重要的地位[1]。強化財務(wù)會計管理，對工程企業(yè)發(fā)展來說具有以下幾個方面的重要意義。首先，強化財務(wù)會計管理能夠提高企業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的特點和規(guī)律，科學(xué)的財務(wù)會計管理工作能夠保證財務(wù)會計信息的完整性和真實性。其次，強化財務(wù)會計管理能夠促進企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)會計管理科學(xué)與否與企業(yè)財務(wù)管理水平、會計工作秩序以及財務(wù)核算科學(xué)性等都有很重要的影響，而這些是影響企業(yè)發(fā)展的根本。因此，工程企業(yè)要對財務(wù)會計管理工作給予足夠的重視，完善財務(wù)管理工作制度和體系，保證會計秩序，實現(xiàn)工程企業(yè)發(fā)展的利潤最大化，最終為企業(yè)發(fā)展提供可靠的支持。

二、工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的主要問題

（一）工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作制度不健全

當(dāng)前很多工程企業(yè)在財務(wù)會計管理工作方面制定了相應(yīng)的工作制度，但是這些制度在實際工作中沒有得到有效的貫徹落實。例如在會計工作方面，很多工程企業(yè)的會計就單純的記賬、算賬，無法對外部流動工程項目的報賬進行有效管理[2]。雖然有相關(guān)工作制度，但是在實際運用過程中不是制度過于死板無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，就是工作人員沒有將制度作為自身工作的標桿，忽略了制度的效用。

（二）財務(wù)會計管理工作缺乏有效監(jiān)督

工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作缺乏有效的監(jiān)督最主要的表現(xiàn)就是企業(yè)會計內(nèi)部監(jiān)督工作流于形式，造成這種問題的主要原因是企業(yè)管理人員沒有對財務(wù)會計工作人員給予足夠的重視，在福利待遇、人事變動和晉升機制方面都存在缺陷，導(dǎo)致財務(wù)會計管理工作人員的工作積極性不高[3]，內(nèi)部監(jiān)督工作缺乏實效。另一方面，工程企業(yè)的外部財務(wù)監(jiān)督工作也不夠科學(xué)，通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，很多工程企業(yè)的外部財務(wù)監(jiān)督工作都是聘請了部分通過業(yè)務(wù)理論考試的注冊會計師來做的，這些注冊會計師雖然在理論上具有十分扎實的知識，但是在實際操作、法律法規(guī)遵循等方面存在一些問題，不能滿足工程企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督管理的需要。

（三）工程企業(yè)會計核算存在較大難度

在工程企業(yè)實際運營管理過程中，工程企業(yè)會計核算工作存在較大難度。首先，工程企業(yè)在物資采購方面的需求量很大，而且采購的種類也多種多樣，采購資金較大，這在一定程度上增加了會計核算的工作強度。其次，有部分工程企業(yè)在核算主體上的界限十分模糊，個人產(chǎn)權(quán)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)混合在一起，這給會計核算工作帶來了難度[4]。

（四）財務(wù)會計管理專業(yè)人才缺乏

工程企業(yè)財務(wù)會計管理專業(yè)人才缺乏的表現(xiàn)主要集中在兩個主要方面。一個方面是工程企業(yè)的財務(wù)會計管理工作強度和難度都很大，這對相關(guān)人員提出了更高的要求，人才缺乏導(dǎo)致崗位空缺，財務(wù)會計管理工作的科學(xué)性和有效性難以保證。其次，很多工程企業(yè)的財務(wù)會計管理人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)有待提高，加上新時期相關(guān)制度的變化以及企業(yè)發(fā)展形勢的變化，很多財務(wù)會計管理人員的技能和知識都需要進一步的提升，否則無法確保工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和效果。

三、工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作提升強化對策和措施

（一）健全工程企業(yè)財務(wù)會計管理制度

健全的財務(wù)會計管理制度是確保財務(wù)會計工作科學(xué)、有序開展的關(guān)鍵和前提，因此工程企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況和特點，建立健全財務(wù)會計管理工作，并強化制度執(zhí)行和落實工作機制。首先，要根據(jù)工程企業(yè)的實際建立相應(yīng)的制度，除了嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)以外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際進行某些制度細節(jié)的制定管理工作，例如會計工作中的財務(wù)報銷審批工作，由于工程企業(yè)的復(fù)雜性，要制定相應(yīng)的制度嚴格區(qū)分企業(yè)產(chǎn)權(quán)和個人產(chǎn)權(quán)，讓財務(wù)會計管理工作做到有章可循[5]。其次，要對財務(wù)會計管理崗位的職責(zé)進行明確，并且細化責(zé)任分工，按照管理工作制度細化每一項工作細節(jié)，減少推諉扯皮的現(xiàn)象，確保財務(wù)會計管理工作的秩序。

（二）強化企業(yè)財務(wù)會計管理監(jiān)督工作

強化企業(yè)財務(wù)會計管理監(jiān)督工作主要從以下幾個方面采取措施。首先，要加強企業(yè)會計審核工作，確保會計信息的準確性和真實性，這樣才能夠有效的開展內(nèi)部監(jiān)督管理工作，減少和降低企業(yè)面臨的風(fēng)險。其次，要根據(jù)企業(yè)運營實際采取會計集中核算管理方式，優(yōu)化企業(yè)資金的配置，減少資金周轉(zhuǎn)不靈、資金大量閑置等帶來的經(jīng)濟損失。另外，為了強化資金監(jiān)管的力度，每個部門在申請資金的時候都要按照規(guī)定的流程、手續(xù)認真填寫相關(guān)申請資料，并且當(dāng)資料通過審核之后才可以發(fā)放資金，嚴禁隨意撥款、無據(jù)撥款、事后補發(fā)資料的問題出現(xiàn)[6]。最后，在外部財務(wù)監(jiān)督管理工作方面，可以借助國家和社會的相關(guān)力量，聘請有資歷、有經(jīng)驗的監(jiān)督團隊幫助企業(yè)進行審計和資金檢查，確保工程企業(yè)財務(wù)管理工作的科學(xué)性。

（三）強化企業(yè)的財務(wù)控制管理

強化工程企業(yè)的財務(wù)控制管理，首先就要健全會計核算工作體系，按照相應(yīng)的會計操作準則和相關(guān)的會計核算工作標準進行體系建設(shè)，提高相關(guān)人員的法律法規(guī)意識，提高會計核算信息的真實性。其次，要做好相應(yīng)的配套管理工作體系，如物資采購核算檢查、工程量日常統(tǒng)計等，為會計核算工作提供有力的資料和數(shù)據(jù)支持。

（四）優(yōu)化財務(wù)會計管理工作隊伍

優(yōu)化工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作隊伍首先要提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)秀的財務(wù)管理人員不僅要具有扎實的理論知識、熟練的業(yè)務(wù)能力，而且還要掌握相應(yīng)的法律法規(guī)，根據(jù)外部環(huán)境變化及時更新自身的知識體系，注重經(jīng)驗總結(jié)和從業(yè)道德等。其次，工程企業(yè)要注重優(yōu)秀人才的引進工作，注重員工培訓(xùn)，確保工作隊伍的水平和能力。

結(jié)語：

工程企業(yè)財務(wù)會計管理工作關(guān)系到工程企業(yè)的發(fā)展，因此要認真分析當(dāng)前企業(yè)中存在的問題，并從制度保障、監(jiān)督保障、財務(wù)控制保障以及人員保障等方面采取積極措施，不斷優(yōu)化工程企業(yè)的財務(wù)會計管理工作水平，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供可靠的支持。（作者單位：西京學(xué)院）

參考文獻：

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