探析新聞宣傳活動的策劃組織原則

閆碩　方姝

摘 要：新聞宣傳工作在社會的各個方面發(fā)揮重要作用，對企業(yè)來說能夠樹立良好的企業(yè)形象，還能夠擴(kuò)大輿論；對于政府來說是黨和人民溝通的樞紐，能夠在維護(hù)社會穩(wěn)定。通過認(rèn)識新聞宣傳的重要性、遵循新聞宣傳的滯后性、建立自己的宣傳網(wǎng)絡(luò)、提高工作人員素質(zhì)和完善激勵制度等做好新聞宣傳工作策劃。

關(guān)鍵詞：新聞宣傳活動 策劃組織 原則

一、新形勢下企業(yè)新聞宣傳工作的重要性

隨著市場經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各企業(yè)間的競爭力度逐漸加大，都將工作的重心從發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)移到了企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展方面，并加大力度進(jìn)行宣傳，從而新聞宣傳成為企業(yè)運(yùn)用的主要平臺，對企業(yè)的后續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展具有重要意義。

1.做好新聞宣傳工作，有利于提升員工和社會的思想政治覺悟。新形勢下，企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營理念是以人為本，只有企業(yè)各級員工的素質(zhì)和思想覺悟提高了，企業(yè)才會與時俱進(jìn)往正確的方向發(fā)展，而企業(yè)文化和黨組織的精神方針的傳播則依賴于企業(yè)的新聞宣傳。做好這項工作，可以使員工更好更透徹地理解和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化和國家的優(yōu)秀傳統(tǒng)思想，增強(qiáng)了規(guī)章制度的執(zhí)行力度，提升了員工的思想水平；對外而言，可以使社會公眾了解和認(rèn)可該企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。

2.做好新聞宣傳工作，有利于提高企業(yè)的認(rèn)可度，增加競爭力。企業(yè)形象是企業(yè)發(fā)展的外部窗口，做好企業(yè)新聞宣傳，能夠讓人們認(rèn)識企業(yè)，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況以及在社會經(jīng)濟(jì)中所占據(jù)的優(yōu)勢并作出認(rèn)可，塑造了企業(yè)的良好形象，為企業(yè)向全球化發(fā)展提供了堅實的外部條件，也推動企業(yè)向國際化頂端繼續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。

3.做好新聞宣傳，有利于企業(yè)文化的建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部監(jiān)督管理。要想成為一流的企業(yè)，就要充分發(fā)揮好新聞宣傳的引導(dǎo)作用。

二、新聞宣傳活動的策劃組織原則

1.效益原則

一是宣傳效果最大化。在很大程度上說，策劃組織新聞宣傳活動根本目的在于最大化地實現(xiàn)特定的宣傳意圖。而宣傳意圖的實現(xiàn)程度與宣傳效果之優(yōu)劣密切關(guān)聯(lián)。新聞宣傳所產(chǎn)生的效果越好，宣傳意圖的實現(xiàn)則越有保障。在策劃組織過程中，最大限度地發(fā)揮新聞媒體的作用，努力爭取廣大受眾對宣傳報道內(nèi)容的關(guān)注和認(rèn)同，促使宣傳效果最大化始終是最重要、最富挑戰(zhàn)性的工作。

二是工作效率最優(yōu)化。新聞宣傳活動的時效性較強(qiáng)，必須講究工作效率，注重高效運(yùn)作，避免重復(fù)芳動和“走彎路”“繞圈子”。由于新聞宣傳活動通常涉及多個部門多方人力，故策劃組織工作必須盤活資源、整合力量，及時協(xié)調(diào)督導(dǎo)相關(guān)部門和參與人員各可其職、加強(qiáng)配合，積極謀求戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，切實形成工作合力。在工作中，要堅決防止打混戰(zhàn)、搞內(nèi)耗，避免東一槍、西一炮，杜絕各自為政、推諉扯皮。

2.創(chuàng)新原則

“創(chuàng)新原則”概指策劃組織工作必須勇于開拓、大膽創(chuàng)新。具體面言，主要是：

一要創(chuàng)新理念。策劃組織工作是一種注重發(fā)揮能動性和創(chuàng)造性的活動。沒有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神，工作就出不了“彩頭”和“亮點(diǎn)”。對于策劃組織者來說，創(chuàng)新理念關(guān)鍵在于科學(xué)把握新形勢下新聞宣傳工作的特點(diǎn)和規(guī)律，契合目標(biāo)受眾的資訊訴求和接受心理，大膽突破傳統(tǒng)觀念和常規(guī)做法的束縛，善于順應(yīng)現(xiàn)實場景，別出心裁地設(shè)置議程，不落俗套地處理問題，積極主動地謀求工作效果最佳化。

二要創(chuàng)新機(jī)制。工作機(jī)制的優(yōu)化直接關(guān)乎新聞宣傳活動的質(zhì)量和效果。創(chuàng)新工作機(jī)制，關(guān)鍵在于要著眼組織目標(biāo)和活動實效，立足現(xiàn)實條件，探索新機(jī)制，開辟新途徑，努力促使各項工作高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。在實際運(yùn)作中，工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置要盡量扁平化，部門之間的會商要盡量靈活化，重要事項的研判要盡量透明化，活動現(xiàn)場的協(xié)調(diào)要盡量簡易化，新聞稿件的把關(guān)要盡量規(guī)范化，活動效果的評估要盡量科學(xué)化。

3.周密原則

“周密原則”概指策劃組織工作必須周到細(xì)致、一絲不茍。其要義在于念好“三字訣”：

一曰“全”，新聞宣傳活動的策劃組織是一項綜合系統(tǒng)工程。多數(shù)事項都要?dú)v經(jīng)策劃、籌備、實施、評估等階段，有些環(huán)節(jié)經(jīng)常涉及諸多細(xì)項，這無疑要求策劃組織者必須統(tǒng)籌兼顧、慮事周全，確保排兵布陣不錯不漏、萬無一失。對于天氣變化、領(lǐng)導(dǎo)變更和突發(fā)事件等不確定因素，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)預(yù)見能力，提前做好應(yīng)對預(yù)案。比如，組織航天飛船發(fā)射試驗的宣傳報道，事先應(yīng)充分考慮試驗成功了該怎么宣傳，不成功又當(dāng)如何報道。

二曰“細(xì)”。細(xì)節(jié)決定成敗。策劃組織工作的水平、特色往往通過細(xì)節(jié)體現(xiàn)出來。在實際操作中，要高度重視對每個階段、每個細(xì)節(jié)的精心把握，用心將各項具體工作做得精致穩(wěn)妥、臻于完美。比如，記者的食宿、交通安排是否適當(dāng)，圖文資料中的數(shù)據(jù)、提法是否準(zhǔn)確，媒體排序、領(lǐng)導(dǎo)座次是否正確，拍攝現(xiàn)場的光線、機(jī)位是否合適，采訪協(xié)調(diào)是否考慮了不同媒體的特點(diǎn)和采訪對象的要求，氣溫、著裝等溫馨提示是否及時，均應(yīng)一絲不茍。不難看到，工作中的任何一個細(xì)微失誤，都可能導(dǎo)致記者的結(jié)論性印象。唯有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，才可能實現(xiàn)“零事故”“零失誤”。

三曰“實”。策劃組織工作必須腳踏實地、求真務(wù)實，相關(guān)決策和方案應(yīng)當(dāng)合乎實際情況，認(rèn)真考慮客觀條件和可操作性。策劃方案和有關(guān)“點(diǎn)子”定下來后，關(guān)鍵在于逐項分解，扎實推進(jìn)，落實到位。如果貫徹落實不力，執(zhí)行將大打折扣，即便是再好的方案和“點(diǎn)子”也只能是“鏡中花、水中月”。策劃組織工作要真正實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，切實將相關(guān)創(chuàng)意變成現(xiàn)實，關(guān)鍵在于真抓實干，落腳于行動，切不可華而不實、虎頭蛇尾。

結(jié)束語

企業(yè)管理者為了保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展建設(shè)，需要做好企業(yè)的思想政治管理工作，要嚴(yán)格落實好企業(yè)的新聞宣傳工作，以此來做好企業(yè)員工思想教育工作。當(dāng)前，我國企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時也要做好服務(wù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格做好企業(yè)內(nèi)部的管理，通過新聞宣傳來統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部職工干部的政治思想，為企業(yè)的政治思想管理奠定研究基礎(chǔ)。

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