莫光政等
【摘 要】圍繞新常態(tài)下地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的問題,提出需要正確處理七大基礎(chǔ)關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】新常態(tài) 地方本科院校 轉(zhuǎn)型發(fā)展 基礎(chǔ)關(guān)系
【中圖分類號】 G 【文獻標識碼】 A
【文章編號】0450-9889(2015)05C-0029-02
地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)下的必然選擇。地方本科院校大多數(shù)是由??茖W校升格而來,多數(shù)學校存在辦學歷史短、本科經(jīng)驗弱、管理欠規(guī)范、質(zhì)量待提高、債務(wù)需化解等諸多問題。經(jīng)過幾年的大規(guī)模建設(shè)和發(fā)展,大多數(shù)院校通過教育部合格評估,標志著由過去??平逃虮究平逃^渡已經(jīng)基本完成。當前,地方本科院校如何在新的一輪發(fā)展中辦出特色和提高人才質(zhì)量,如何在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展中提高競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是需要進一步研究的重大課題。本文圍繞地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的基礎(chǔ)問題,提出需要正確處理七大基礎(chǔ)關(guān)系。
一、正確處理新常態(tài)下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與教育理念創(chuàng)新的關(guān)系
當今中國的經(jīng)濟社會發(fā)展正在發(fā)生前所未有的深刻變化:第一,國家在發(fā)展新思路、新模式上進行戰(zhàn)略調(diào)整,以加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主旋律,生態(tài)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、包容性增長成為新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展追求的目標。第二,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,“主體功能區(qū)”規(guī)劃彰顯國家區(qū)域發(fā)展的新戰(zhàn)略,黨的十八大報告明確提出,按照形成主體功能區(qū)的要求,完善區(qū)域政策,調(diào)整經(jīng)濟布局。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,突破行政區(qū)劃界限,形成若干帶動力強、聯(lián)系緊密的經(jīng)濟圈和經(jīng)濟帶。近年來,國家相繼批準實施長三角、珠三角、北部灣、環(huán)渤海、海峽西岸、東北三省、中部和西部等一系列區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,著眼于未來的國家戰(zhàn)略利益,克服過去采用非均衡發(fā)展方式所帶來的一系列問題。第三,規(guī)模龐大、類型多樣、功能強大的高等教育在促進經(jīng)濟增長中發(fā)揮了重要作用。以服務(wù)區(qū)域發(fā)展的地方本科院校,在這些深刻的變化中必須創(chuàng)新發(fā)展理念,學校要牢固樹立主動為地方發(fā)展的服務(wù)意識,增強服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展責任感、使命感,要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的需要,加強學科專業(yè)建設(shè)和調(diào)整的力度,實現(xiàn)高等教育與區(qū)域社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,在服務(wù)區(qū)域發(fā)展中不斷地獲取創(chuàng)新資源和發(fā)展動力。
二、正確處理硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的關(guān)系
地方本科院校要落實科學發(fā)展觀,要正確處理“硬件建設(shè)”與“軟件建設(shè)”的關(guān)系。真正認識到科學發(fā)展就是兩個“建設(shè)”的統(tǒng)一。特別是地方新建本科院校,前期由于原來辦學條件比較薄弱,在校園基本建設(shè)、圖書資料、實驗儀器設(shè)備等硬件方面加快建設(shè)是必須的,這也是辦學的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在很多地方本科院校在校園建設(shè)上都高度重視學校發(fā)展的整體布局、建設(shè)風格、建筑設(shè)計、建筑質(zhì)量,精心設(shè)計,精心實施,突出特色和不同的風格,努力建設(shè)極具品位、環(huán)境優(yōu)美、適于學生生活和成長的現(xiàn)代化校園。但在學校的建設(shè)中往往容易存在重硬件建設(shè),而忽視如管理理念、管理制度、師德、學風、校風等文化建設(shè)的傾向,在軟件建設(shè)投入上很少,與硬件投入極不對稱。大學是文化傳承創(chuàng)新主要載體,而大學的人才培養(yǎng)正是傳承創(chuàng)新人類優(yōu)秀文化的最直接、最根本的途徑,人才培養(yǎng)在很大程度上取決于校園學術(shù)環(huán)境、學術(shù)風氣等軟環(huán)境的文化熏陶。因此,對于地方本科院校來說,轉(zhuǎn)型發(fā)展更應(yīng)該注重軟環(huán)境建設(shè),使學校真正成為服務(wù)區(qū)域發(fā)展的專業(yè)人才培養(yǎng)的搖籃、科學研究高地、服務(wù)社會的經(jīng)濟陣地。
三、正確處理加大投入與規(guī)避風險的關(guān)系
地方本科院校大多數(shù)是近十年來新組建升格的高校,原有的基本建設(shè)滿足不了本科辦學條件的要求。因此,加大資金投入,改善辦學條件和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是必要的,但有些學校負債嚴重,校舍建設(shè)和景觀景點過于奢華,浪費嚴重,影響了教職工的基本生活。目前,地方本科院校大多數(shù)處在負債運營的狀況,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,地方本科院校95%存在不同程度負債,少的幾千萬,多的達到數(shù)億元,嚴重影響到學校正常運營,影響到教職工生活待遇提高。因此,在新的一輪發(fā)展中,一定要控制學校投入規(guī)模,把投資風險控制在一個合理的范圍內(nèi),確保學校教職工收入穩(wěn)步增長,不解決好教職工生活,就會影響學校健康發(fā)展。
四、正確處理行政管理與學術(shù)管理的關(guān)系
高校行政管理與學術(shù)管理的關(guān)系比較復雜,二者在功能上相互統(tǒng)一、相互輔助,在實際管理運行過程中相互交織、相互矛盾。一般來講,大學行政管理主要指管理主體依據(jù)國家法律、政府政策、學校規(guī)則以及上級賦予的職權(quán),有效運用管理學的方法和技術(shù)對學校工作實行科學管理,帶領(lǐng)師生員工有效配置和利用各種資源,完成學校各項工作任務(wù),實現(xiàn)學校規(guī)劃目標的組織活動。大學學術(shù)管理特指學術(shù)事務(wù)的管理,是指管理者依靠專家教授對大學內(nèi)部學術(shù)性工作開展的管理活動。學術(shù)管理是高校內(nèi)部管理的主要內(nèi)容,是大學與其他社會管理的重要區(qū)別。
地方本科院校要處理好行政管理與學術(shù)管理的關(guān)系。目前,地方本科院校普遍特點是行政管理處于強勢地位,干部教師熱衷于“行政級別”,其原因是地方本科院校發(fā)展初期各項工作主要靠行政管理來推進,行政管理表現(xiàn)出較高的效能;而學術(shù)管理一般處于弱勢地位,其原因是地方本科院校發(fā)展初期缺乏公認的學術(shù)權(quán)威專家、教授,學校的學術(shù)組織不健全、學術(shù)活動不活躍、學術(shù)風氣不濃厚,同時由于學術(shù)活動具有自由性和探索性的顯著特點,其效果需要一定時間才能顯現(xiàn)出來。因而,兩者的地位在地方本科院校發(fā)展初期是不對等的,人們的印象中地方本科院校學術(shù)性不強。但隨著學校發(fā)展,專家教授的增多,學術(shù)活動在學校發(fā)展中的需求越來越強,作為一個學術(shù)性的社會組織機構(gòu),學術(shù)管理在學校中的地位越來越重要。這需要很好地協(xié)調(diào)行政管理與學術(shù)管理的關(guān)系,這對于學校的長遠發(fā)展有著重要的意義。
五、正確處理應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)與學術(shù)型人才培養(yǎng)的關(guān)系
應(yīng)用技術(shù)型人才和學術(shù)型人才是兩種不同類型的人才。一般認為,高等學校專業(yè)人才培養(yǎng)可分為三種類型,即學術(shù)型人才、應(yīng)用技術(shù)型人才和技能技藝型人才。在我國,三種不同類型人才的培養(yǎng)有其自身規(guī)律,而且分別由不同類型高校來完成。當前,地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展普遍定位于培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟社會需求的高層次應(yīng)用技術(shù)型人才,所培養(yǎng)人才既要有一定的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,又有較強的實踐動手能力和創(chuàng)業(yè)能力,能夠更好地面向地方,服務(wù)基層。這無疑是正確的。但從地方本科院校本身的長遠發(fā)展來看,隨著地方經(jīng)濟和社會發(fā)展,還應(yīng)適度培養(yǎng)學術(shù)型人才,發(fā)展研究生教育,加強學科專業(yè)建設(shè),積極開展學術(shù)研究,注重培養(yǎng)學生的學科素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,這一方面有利于防止因突出應(yīng)用使專業(yè)設(shè)置缺乏學科支撐而發(fā)展后勁不足;另一方面從發(fā)展觀來看,地方高校本科自身向更高層次發(fā)展的需要,經(jīng)過若干年的發(fā)展地方本科院校中也一定會有一批學校異軍突起后來居上,也要向培養(yǎng)碩士、博士研究生層次發(fā)展。從這個意義上來說,地方本科院校人才培養(yǎng)定位,在重視應(yīng)用技術(shù)型人才的同時,也要兼顧學術(shù)型人才培養(yǎng)的發(fā)展方向,這有利于高校的長遠發(fā)展。
六、正確處理師資隊伍培養(yǎng)與引進的關(guān)系
人才引進與培養(yǎng)的關(guān)系,是地方本科院校遇到的又一個問題。地方本科院校師資隊伍數(shù)量和質(zhì)量問題都成為地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展中的關(guān)鍵要素。在部分學校高生師比的情況下,有些新進教師從學校畢業(yè)就直接走上講臺,承擔大量的教學工作,教學質(zhì)量難以保證。因此,要建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍,必須注意正確處理人才培養(yǎng)和引進的關(guān)系。一是完善人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展的需要,加強人才工作調(diào)研,完善人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。二是要抓好師資引進和培養(yǎng)工作。堅持培養(yǎng)和引進并重。教師引進是學校師資總量擴大的前提,在引進教師工作中,學校領(lǐng)導一定要求賢若渴,愛才如命,傾注超常規(guī)的精力,采取超常規(guī)的措施,通過公開招聘、“上門求才”等多種方式、途徑,不惜超常規(guī)的代價,引進人才,培養(yǎng)人才,用好人才,全力建設(shè)好教師隊伍。此外,學校要采取面向社會聘請具有一定社會經(jīng)驗的研究機構(gòu)和企業(yè)高管人才充實教師隊伍,以滿足人才培養(yǎng)的需要,提高學校整體辦學水平。但在引進教師同時,不能忽視現(xiàn)有教師的培養(yǎng),要針對地方本科院校中青年教師比重較大的特點,建立青年教師崗前培訓、在職教師培訓、中青年學術(shù)帶頭人和優(yōu)秀青年骨干教師選拔培養(yǎng)等一系列制度;有計劃地選派教師外出進修、訪問、講學、進行合作研究、參加國際學術(shù)研討會,拓寬教師交流、學習的空間,提高教師教學技能。同時,也要平衡好現(xiàn)有教師與引進教師的政策待遇,否則,現(xiàn)有教師感到不公就會離開學校,這在地方本科院校實例是很多的。
七、正確處理教育國際化與區(qū)域社會文化融合的關(guān)系
經(jīng)濟全球化、高等教育國際化和區(qū)域經(jīng)濟一體化給地方本科院校的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟全球化要求高等教育培養(yǎng)具有國際視野的高素質(zhì)人才,積極參與國際教育的交流與合作。地方本科院校在高等教育國際化進程中,要處理好高等教育國際化與區(qū)域社會文化融合的關(guān)系,借鑒外國高等教育先進的經(jīng)驗應(yīng)和我國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化相結(jié)合,取長補短,在教育國際化弘揚我國的優(yōu)秀文化。
因此,地方本科院校在進行教育國際交流的同時,不能盲目“西化”,要根據(jù)學校的實際,對國外的教育理論與教育實踐進行本土化研究消化,為我所用。要立足于學校所在地區(qū)的實際和學?,F(xiàn)有教育的發(fā)展和自身特點,以批判的態(tài)度吸納發(fā)達國家先進經(jīng)驗的前提下,注重挖掘地方特色濃郁民族文化資源,積極融入地方文化建設(shè),把學校建設(shè)成區(qū)域內(nèi)先進文化發(fā)展中心,將先進的文化理念、生活方式、學習方式輻射和滲透到區(qū)域社會各個領(lǐng)域,成為引領(lǐng)區(qū)域文化發(fā)展的輻射源。
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【基金項目】2013年新世紀廣西教改工程立項項目(2013JGA470);2012年國家教師科研基金“十二五”規(guī)劃重點課題(CTF120630)
【作者簡介】莫光政(1964- ),男,廣西財經(jīng)學院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長,副教授,兼廣西科技職業(yè)學院校長、綜合發(fā)展研究院院長。
(責編 吳 筱)