馬金莉
【中圖分類號】G635 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0157-02
小組合作學(xué)習(xí)是合作學(xué)習(xí)的重要形式,是一種有效的教學(xué)策略,與傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式比具有明顯的優(yōu)勢,有利于培養(yǎng)學(xué)生主動參與意識,激發(fā)潛能,培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨立性和社會適應(yīng)性,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,對于推進課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)改革目標(biāo)意義重大。
合作學(xué)習(xí)小組要根據(jù)學(xué)生的身心特點和認(rèn)識規(guī)律,依據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)水平、能力傾向、個性特征、性別乃至社會家庭背景等方面的差異來組建,每組4—6人。在學(xué)習(xí)成績、表達能力等方面,各小組應(yīng)大體相等;男生女生混編,比例適當(dāng);每個小組組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),以自愿為主,適當(dāng)調(diào)整。偶爾變更合作學(xué)習(xí)伙伴,有利于拓展學(xué)生交往的范圍。積極發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,能夠突出學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生主動參與的意識,培養(yǎng)學(xué)生的合作能力和團隊精神,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
班主任采用小組制度管理班級能夠更好的約束學(xué)生,減少學(xué)生犯錯的幾率,但如果想要達到滿意的效果,對班主任卻有更高的要求。在班級小組的管理中,評價機制非常重要。以下是我在小組管理中初見成效的幾個方面:
一、以喜好促進小組內(nèi)學(xué)生管理。對于行為習(xí)慣較弱的同學(xué),小組制度對于他們有一定的約束力,我們不難發(fā)現(xiàn)在組內(nèi)引起矛盾最多的就是這些同學(xué),對于這些同學(xué)只依靠組長對他們進行管理,會在很大程度上增加組長工作的難度。所以班主任要采用不定期進行“話療”和“喜好管理法”對他們進行約束,也就是根據(jù)對這個學(xué)生的了解,針對他喜歡什么或討厭什么來約束他。比如針對喜歡打球的同學(xué),在一定時間內(nèi)不為組內(nèi)扣分就獎勵體育課,一旦達不到要求就停上體育課;針對喜歡手機的同學(xué),把他的手機暫時由班主任保管,如果達到要求再把手機返還;針對不喜歡運動的同學(xué),如果達不到小組制定的要求,就可以利用下課期間讓整個小組一起跑步。
二、以小組帶動學(xué)困生轉(zhuǎn)化。每個小組都會存在學(xué)困生,不論是在小組討論,還是在小組評比等方面他們都是小組的弱勢,這部分同學(xué)由于基礎(chǔ)比較薄弱而對學(xué)習(xí)失去了信心,同時行為習(xí)慣也不好。老師沒有時間和精力一一跟學(xué)生及時溝通和輔導(dǎo)。如果學(xué)習(xí)上的問題不能及時解決,勢必會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。三人行必有我?guī)煟詫τ谶@部分學(xué)生,班主任可以采用不定期談話和小組一對一幫扶的的方法。小組長要幫助他們制定目標(biāo),督促他們每天進步“一厘米”。對于學(xué)困生的管理、成績上升是一方面,最重要的是這部分同學(xué)對小組的穩(wěn)定與凝聚力起到關(guān)鍵性的作用,所以班主任要利用好小組的作用,久而久之他們會為了小組的榮譽逐漸改變不好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,以小組帶動學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。三、以目標(biāo)促進小組學(xué)生學(xué)習(xí)。在一個學(xué)習(xí)小組中,對不同基礎(chǔ)的學(xué)生提出不同的要求,并讓他們定下只要通過努力就可以達到的目標(biāo)。比如每一次考試結(jié)束后,班主任要對小組及小組成員上次定下的目標(biāo)完成情況做一個整體評價,再結(jié)合這次成績和近期小組的學(xué)習(xí)狀態(tài),制定下一次考試的新目標(biāo),這樣學(xué)生的學(xué)習(xí)就會有明顯的目的性。
四、以會議促進組長工作。組長是小組的核心,在班級的管理中起到至關(guān)重要的作用。班主任要通過每周召開組長會議,強化組長的職責(zé)。組長會議可以包括以下內(nèi)容:(1)注重強化組長的責(zé)任心,讓他們感覺到管理好自己的小組是他們的責(zé)任,并根據(jù)小組情況制定相應(yīng)組規(guī),在小組中組長要起到示范帶頭作用。(2)對組長進行心理疏導(dǎo),讓組長遇到困難時不氣餒;(3)各組組長分別介紹本周各組成員的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài)和在小組管理中遇到的困難,針對遇到的困難,組長間可以相互出謀劃策。通過組長會議,班主任也可以更好的了解班級的情況,并把各組遇到的困難記錄下來作為班主任下周的工作重點。
五、以競爭促進小組進步。小組合作的優(yōu)點之一就是促進小組之間的競爭,良性的競爭會促進小組的進步,在公平公正的基礎(chǔ)上對小組施行能引起學(xué)生重視的獎勵、懲罰,并不定期更換獎懲方式,就能充分調(diào)動學(xué)生的積極性。
六、以調(diào)研促進小組管理制度的完善。沒有完美的制度,只有適合的方法。在小組管理中要不定期向?qū)W生調(diào)研,并根據(jù)學(xué)生反饋的意見及時調(diào)整小組管理制度。班級的小組成員及小組管理制度要始終在動態(tài)的調(diào)整中。
總而言之,在小組管理中,班主任工作應(yīng)體現(xiàn)思想教育與微觀管理相結(jié)合,密切關(guān)注學(xué)生動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。班主任對于班級的管理,應(yīng)以不放棄任何一個學(xué)生為理念,對有問題的學(xué)生及時找到病根對癥下藥,如果常規(guī)方法行不通就用一些“偏方”。
都說教無定法,其實對班級小組的管理也沒有固定的方法,不同班級情況不同,就算同一班級在不同時期學(xué)生出現(xiàn)的問題也不相同,每一個小組都會在不同階段暴露出一些新的問題,班主任要積極地探索解決的方法。