安居區(qū) “五步工作法”提高基層治理能力

楊佳

近年來，安居區(qū)委組織部制定了《村級(jí)組織“五步工作法”工作流程》，面向全區(qū)推行。村級(jí)組織“五步工作法”：即聽政，廣泛征求和梳理黨員群眾對(duì)涉及村（居）民切身利益的重大事項(xiàng)意見建議，提交村（居）民議事會(huì)；論政，對(duì)群眾提出的意見建議進(jìn)行商議和可行性論證，并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備案；施政，及時(shí)細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，向全村（社區(qū)）群眾進(jìn)行公開承諾；督政，定期督查落實(shí)情況，定期向村（社區(qū)）黨支部、村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和村（居）民議事會(huì)報(bào)告工作；評(píng)政，年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主持召開黨員、群眾民主評(píng)議會(huì)進(jìn)行評(píng)政，村（社區(qū)）“兩委”負(fù)責(zé)人在會(huì)上報(bào)告議案實(shí)施情況和結(jié)果，答復(fù)參會(huì)人員的質(zhì)詢并接受民主測(cè)評(píng)。全區(qū)174個(gè)村在243件、總投資達(dá)7000余萬元的村級(jí)重大事務(wù)民主決策中采用了“五步工作法”，大大提高基層治理能力。