淺析當(dāng)前形勢(shì)下如何做好鋼企的政工隊(duì)伍建設(shè)

高敏

【摘要】近年來(lái)，受國(guó)際金融危機(jī)影響，大批企業(yè)步入新一輪的“寒冬”，鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的困難和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部面臨著很多不穩(wěn)定因素，究其原因，當(dāng)然是多方面的，但放松、削弱甚至取消宣傳思想政治工作，是重要原因之一。鋼企要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳，多元化的發(fā)展方向成為必然。然而，多元化發(fā)展戰(zhàn)略也是要建立在強(qiáng)大的思想政治工作基礎(chǔ)之上，思想政治工作作為鋼鐵企業(yè)發(fā)展的生命線，對(duì)于提高鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)效益意義重大。本文旨在從研究濟(jì)鋼集團(tuán)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)出現(xiàn)的政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)問(wèn)題提出解決策略，為我國(guó)在鋼鐵企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面的開展提供思路。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè)；政工隊(duì)伍；素質(zhì)建設(shè)；分析研究

作為中國(guó)大型鋼鐵企業(yè)之一，并且有近60年歷史的濟(jì)鋼集團(tuán)，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須有清晰地轉(zhuǎn)型思路，壓縮產(chǎn)能的同時(shí)，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、耗鋼產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這就需要在濟(jì)鋼集團(tuán)內(nèi)部做好思想政治宣傳工作，用科學(xué)、健康的方法論、世界觀來(lái)教育、培養(yǎng)和啟發(fā)全體職工，充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)和職工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的活力。

一、政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)必要性

在全球金融危機(jī)日益嚴(yán)峻的趨勢(shì)下，濟(jì)鋼集團(tuán)為改變自身嚴(yán)重虧損的狀態(tài)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，向著多元化方向發(fā)展，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。尤其是近幾年來(lái)，一些新的理念慢慢的滲透于企業(yè)管理中，例如科學(xué)發(fā)展觀念、綠色制造觀念、非鋼產(chǎn)業(yè)觀念等可持續(xù)發(fā)展觀念以及構(gòu)建和諧社會(huì)觀念等，都已經(jīng)成為新時(shí)期濟(jì)鋼企業(yè)思想政治工作的核心與主題。因此，在思想政治工作方面，無(wú)論是條件、環(huán)境、內(nèi)容還是形式，都與過(guò)去相比有著極大的改善。作為政工師需要穩(wěn)抓思想政治工作，對(duì)于職工進(jìn)行思想政治改造，不斷轉(zhuǎn)換職工的思想與觀念，使得職工團(tuán)結(jié)起來(lái)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)，讓職工在工作中快樂(lè)，并且提高職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，為企業(yè)能夠在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，增加其經(jīng)濟(jì)收益，做出科學(xué)管理的思想保障。從而為企業(yè)的扭虧為盈建立堅(jiān)強(qiáng)的后盾，確保濟(jì)鋼集團(tuán)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

二、政工隊(duì)伍建設(shè)從總體來(lái)看，存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

（一）認(rèn)識(shí)偏差。

大環(huán)境的影響下，濟(jì)鋼集團(tuán)以扭虧增盈為目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)發(fā)展的第一位，因此首先存在著對(duì)政工工作認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)為政工干部不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，其作用微不足道；其次不重視政工隊(duì)伍建設(shè)。精簡(jiǎn)人員時(shí)政工部門首當(dāng)其沖，人員配置時(shí)也比較隨意，政工崗位甚至成為年齡較大、身體狀況較差、能力相對(duì)較弱人員的 “照顧性”崗位，把政工部門當(dāng)成了養(yǎng)尊處優(yōu)的地方。第三不注重政工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，缺乏經(jīng)常性的專門培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（二）缺乏有效激勵(lì)方法。

要想充分調(diào)動(dòng)政工隊(duì)伍的工作積極性，有關(guān)部門需要完善政工隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，不斷通過(guò)各種物質(zhì)以及精神激勵(lì)手段，提高企業(yè)政工隊(duì)伍的工作積極性。但是目前來(lái)看，濟(jì)鋼集團(tuán)在政工隊(duì)伍物質(zhì)以及精神激勵(lì)方面缺乏相應(yīng)的舉措，使得政工隊(duì)伍工作積極性無(wú)法得到有效提升。

（三）部分政工師缺乏主人翁意識(shí)，無(wú)法做到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

政工師作為企業(yè)不可或缺的組成部分，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益有著不可或缺的作用，但是由于部分政工師缺乏主人翁意識(shí)，使得政工師的功能與作用無(wú)法得到有效發(fā)揮，間接地導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益下滑。

三、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新策略

（一）高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)，改正思想意識(shí)偏差。

針對(duì)濟(jì)鋼集團(tuán)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題，最為根本最為關(guān)鍵的舉措是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要從思想意識(shí)方面高度重視，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視力度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)識(shí)到思想政治工作以及政工隊(duì)伍建設(shè)在濟(jì)鋼發(fā)展過(guò)程中的重要意義，認(rèn)識(shí)到思想政治工作是濟(jì)鋼集團(tuán)管理的重要環(huán)節(jié)，它通過(guò)對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行思想意識(shí)上的交流與溝通，從而使得廣大工作人員的工作積極性以及主動(dòng)性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)不重視思想政治工作，企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)也就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。尤其是進(jìn)入鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的形勢(shì)下，職工思想觀念的波動(dòng)是比較大的，為了濟(jì)鋼集團(tuán)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，職工就必需要打破傳統(tǒng)理念，要有更多的思想準(zhǔn)備投入到非鋼事業(yè)的發(fā)展崗位當(dāng)中。如今，濟(jì)鋼集團(tuán)的各個(gè)方面都面臨著深刻的變化，只有加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工思想意識(shí)問(wèn)題，才可以促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的健康穩(wěn)定順行發(fā)展。提升政工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。

（二）提升政工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)，提高主人翁意識(shí)。

加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，需要全面提升政工隊(duì)伍素養(yǎng)，這是做好企業(yè)政工工作的重要舉措。有關(guān)部門需要做好對(duì)于政工干部的管理與培訓(xùn)，無(wú)論是從理論上還是從實(shí)踐上，都需要對(duì)于政工干部進(jìn)行培訓(xùn)，提升政工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)以及思考能力。為此，企業(yè)有關(guān)部門需要從以下兩個(gè)方面入手：

1、強(qiáng)化政工干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)。建立完善的政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，提高政工干部教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性以及連貫性，通過(guò)科學(xué)合理規(guī)劃，使得企業(yè)教育培訓(xùn)力度進(jìn)一步加強(qiáng)，使得政工工作的針對(duì)性進(jìn)一步提升。

2、為政工隊(duì)伍提供資金保障。資金的支持是企業(yè)政工工作的的重要基礎(chǔ)，畢竟政工工作是建立在資金支出的基礎(chǔ)上的，通過(guò)提供足夠的場(chǎng)地以及資金，可以使得企業(yè)政工工作得到深入貫徹與實(shí)施。

3、建設(shè)交流平臺(tái)。交流平臺(tái)可以使得企業(yè)政工人員更好的進(jìn)行交流，從而對(duì)于政工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，從而拓寬企業(yè)政工人員視野，提高企業(yè)政工人員思想政治工作水平與能力。通過(guò)以上措施，提高政工師主人翁意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展。

（三）隊(duì)伍拓展多元化，完善激勵(lì)措施。

近幾年來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步在我國(guó)各大中小企業(yè)中確立，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展需求，在人才選拔中，需要采用競(jìng)聘上崗制度，實(shí)施同崗不同酬政策。激發(fā)政工師的個(gè)人能力與對(duì)崗位的貢獻(xiàn)價(jià)值。通過(guò)公開校園或者是社會(huì)招聘，將更多高素質(zhì)、高水平、高能力的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)行入到濟(jì)鋼集團(tuán)政工工作中，為濟(jì)鋼集團(tuán)政工隊(duì)伍注入更多的新鮮血液。另一方面，要建立合理、有效地政工人員績(jī)效考核機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)政工人員的工作績(jī)效，并以此作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，作為員工晉升的依據(jù)。企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)政工崗位和企業(yè)其他崗位之間的交流，從而拓寬政工干部的視野，增強(qiáng)政工崗位對(duì)職工的吸引力，不斷提升政工崗位工作的幸福指數(shù)。通過(guò)以上政工隊(duì)伍拓展，不斷完善政工激勵(lì)舉措，不斷提高政工隊(duì)伍工作的積極性以及主動(dòng)性。

四、總結(jié)

綜上所述，在濟(jì)鋼集團(tuán)近六十年風(fēng)雨歷程中，企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。也取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)過(guò)程中，還是存在著各種問(wèn)題，影響到企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)的有效提升。深入研究政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)問(wèn)題，創(chuàng)新政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)策略，是今后濟(jì)鋼集團(tuán)在政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面的課題與目標(biāo)。