基于三網融合背景下的廣電雙向網改探究

王永春

摘 要：有線電視網絡改造工程取得進展的同時，也面臨著改造方案技術標準不統(tǒng)一、業(yè)務缺失的問題，廣電運營商應積極學習先進企業(yè)或國外成功經驗，積極開展雙向網絡改造、運營創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等工作，逐步建設能適應“三網融合”要求的有線電視網絡。

關鍵詞：三網融合；雙向網改；科技創(chuàng)新；

中圖分類號：G224 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、引言

隨著國家信息化建設進程逐步加快，對有線電視的網絡傳輸質量及業(yè)務承載能力都提出了嚴峻考驗。傳統(tǒng)雙向網絡改革方案已無法滿足日益發(fā)展的新業(yè)務及新模式要求，利用先進技術，結合三網融合需求，在業(yè)務明確的基礎上選定有遠見、有競爭力的網改方案對有線電視網絡進行全新的雙向可逆的升級改造是當前廣電運營商的重中之重。

二、有線電視網絡改造現狀

（一）有線電視網絡改造工程取得的進展。經過二十幾年的漫長發(fā)展期，尤其是在近幾年數字化進程不斷加快的情況下，許多有線電視網絡已經基本達到860MHz數字廣播傳輸的條件，并且進行了部分雙向傳輸的試點建設，也嘗試開展了基于有線電視網絡的寬帶上網、VOD點播業(yè)務。電信運營商方面，以中國電信主推的“寬帶中國”戰(zhàn)略為首，電信運營商在短短幾年時間內大幅度提升寬帶接入速率，實施寬帶免費升級，光纖到戶成為主流接入方式，為IPTV等大帶寬業(yè)務的傳輸承載做好了充分準備；同時，廣電積極推廣NGB發(fā)展計劃，全面啟動“一省一網”整改工作，并取得巨大進展。

（二）廣電網絡改造過程中存在的問題。1、改造方案有待統(tǒng)一。當前廣電網絡是建立在HFC基礎上以同軸電纜為基礎的接入方式，三網融合的口號提出后，全國各地紛紛開始進行有線電視網絡的雙向改造。萬眾期盼的國網公司成立后目前也僅僅完成了基礎的組建工作，全國廣電基本都是以省為單位完成整合，體制尚在理順中，管理相對松散、實力相對弱小，有的省份到現在連省內的整合都尚未完成，業(yè)務單一，部分網絡還是單向網，更談不上發(fā)展寬帶數據網。當前，廣電運營商網絡改造技術以CMTS和EPON+EoC為主，而新型的C-DOCSIS、EPONoC技術的興起，能提供多種選擇的同時，也使得廣電系統(tǒng)的供貨商出現魚龍混雜，產品質量參差不齊的狀況，為網改和維護以及日后的全網整合帶來了極大困難。2、業(yè)務缺失。從整體上來說，有線電視雙向網絡改造工程取得了巨大成就，但離既定目標相差甚遠，業(yè)務發(fā)展效果并不樂觀，網絡資源存在嚴重的閑置問題。據了解，目前廣電運營商所提供的雙向化業(yè)務因為沒有全國性的互聯(lián)互通平臺，在保證節(jié)目正版的前提下，業(yè)務引進投資巨大，節(jié)目內容不夠豐富，用戶不能得到很好地體驗，與免費的互聯(lián)網業(yè)務相比有較大差距。

三、廣電網絡雙向網改實施建議

（一）做好雙向網改的戰(zhàn)略規(guī)劃。為適應“三網融合”發(fā)展的需求，縮小與電信企業(yè)的差距，廣電行業(yè)應學習其他企業(yè)先進的技術和成功經驗。1、學習中國電信。一方面，中國電信是廣電運營商在“三網融合”進程中的競爭對手，需要通過學習，了解對手的優(yōu)劣勢；另一方面，中國電信在移動、聯(lián)通、互聯(lián)網多方挑戰(zhàn)下，仍能走出困境，實現戰(zhàn)略轉型，值得廣電研究學習。2、學習國外先進的有線電視運營商。以美國有線電視的改造為例，美國有線電視企業(yè)成功融合了電信業(yè)務，占領了較大的市場份額，成功實現由單一視頻業(yè)務運營商向綜合信息服務運營商的轉型。另一方面，美國有線行業(yè)在技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新等方面處于世界領先水平，引領和代表行業(yè)發(fā)展趨勢。

（二）繼續(xù)推進網絡雙向化改造。當前，廣電網絡公司面臨的主要任務仍是網絡雙向化改造，這是實現“三網融合”的基本條件，互動電視、寬帶數據、信息通信等業(yè)務均需建立在這一基礎上。全系統(tǒng)大規(guī)模網改，重點應解決好資金來源、技術路線選型、業(yè)務部署策略等問題。具體策略方面，可考慮分階段、分區(qū)域對接入網進行改造擴容、提速，以獲得更大的新業(yè)務市場份額，同時積極爭取互聯(lián)網出口政策，這樣比較符合目前廣電資金不足且無法一步到位又要全網部署雙向業(yè)務的戰(zhàn)略需要。

（三）大力發(fā)展互動電視和寬帶全業(yè)務。有線電視互動業(yè)務和寬帶全業(yè)務，是“保生存、求發(fā)展”的必然選擇，全行業(yè)要把其上升成為應對“三網融合”、化解生存危機的首要任務來抓。只要在內容豐富度、用戶體驗度、圖像清晰度、價格實惠度等方面超過IPTV，廣電的基礎視頻業(yè)務市場地位就能穩(wěn)固，客戶流失率就可控。

（四）堅持科技創(chuàng)新。1、進一步發(fā)展完善NGB體系。NGB要服務于廣電網絡的戰(zhàn)略轉型，在NGB方案中要盡快明確接入網的技術路線、演進路徑和升級方案，要在核心技術研發(fā)、標準制定、產業(yè)化推進、業(yè)務承載能力、成本比對等方面做出科學、深入論證，為各網絡公司技術選型決策提供依據。否則，就會出現不成體系、方向偏差、標準混亂、水平不一的局面，成為NGB全程全網、互聯(lián)互通發(fā)展方向的障礙。2、加強關鍵技術標準的研發(fā)。對涉及到重大戰(zhàn)略業(yè)務的核心技術，要堅持自主研發(fā)，發(fā)揚協(xié)同作戰(zhàn)的精神，制定出服務于廣電有線網絡戰(zhàn)略轉型的標準體系，如網改建設EPON+EOC標準、EPON+EOC與CMTS的融合技術、內容集成分發(fā)關鍵技術等，構建有中國特色的“三網融合”技術體系。同時，要大力推進標準的產業(yè)化進程，加強核心標準芯片的研制、生產，努力在提高技術先進性的同時，大幅降低設備成本。

（五）業(yè)態(tài)創(chuàng)新，探索新的運營模式。首先，對廣電視聽信息行業(yè)的業(yè)務范圍和業(yè)務種類進行重新梳理和劃分。廣電應根據戰(zhàn)略轉型需要和業(yè)務的貢獻進行業(yè)務劃分，以適應“三網融合”的發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略意圖；其次，推進業(yè)務、服務及運行模式的創(chuàng)新。如在運營模式方面可重點探索、培育基于互動門戶、VOD點播和時移回看電視的互動廣告運營模式，在雙向機頂盒平臺上開發(fā)移植互聯(lián)網上有成功商業(yè)模式的典型應用與服務，為用戶帶來全新的“用電視”體驗，有效提升ARPU值，助力有線電視由單一業(yè)務、單一商業(yè)模式向多業(yè)務、立體商業(yè)模式的轉變。

四、總結

隨著網絡科技的發(fā)展，用戶對于網絡服務的要求越來越高，這就對網絡通信技術及設備性能的要求越來越高。廣電運營商應充分認識當前雙向網改造過程中各種技術的優(yōu)劣勢，根據自身的需求，選擇合適的改造技術及改造方案。

參考文獻：

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