衡小紅等
[摘 要]目前博士生就業(yè)渠道過多地集中在高校和科研院所,畢業(yè)后直接進入企業(yè)的人數(shù)比例較小。就目前工科博士的職業(yè)選擇來看,并沒有體現(xiàn)其對行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)的引領(lǐng)作用,與工科博士生的培養(yǎng)目標(biāo)有一定的差別,沒有達到預(yù)期的效果。應(yīng)從博士生招生選拔開始,導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)本人的學(xué)術(shù)方向和在研項目,結(jié)合博士生本人特點進行選拔和制訂培養(yǎng)方案。在整個博士生培養(yǎng)過程中,應(yīng)該結(jié)合工科博士培養(yǎng)方案,建立適合工科博士生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,努力將其培養(yǎng)成為相關(guān)工程領(lǐng)域的應(yīng)用型高級專業(yè)人才,為國家的經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
[關(guān)鍵詞]工科博士 職業(yè)選擇 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
[中圖分類號] G643 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2015)09-0038-02
一、國內(nèi)高校工科博士近年就業(yè)狀況
我國高校從20世紀(jì)90年代末開始擴招,高等教育各個層次的招生人數(shù)大幅增加。2013年,我國博士生招生總數(shù)為69000人,已經(jīng)成為世界上招收博士生數(shù)和授予博士學(xué)位最多的國家。
有調(diào)查表明,我國博士畢業(yè)生就業(yè)單位類型主要為高等院校、科研院所、國有大中型企業(yè)等。近年來,企業(yè)對博士畢業(yè)生的吸納能力有所提高,但總體比例仍然過低。究其原因主要有兩點:一方面是由于企業(yè)能夠提供的高端技術(shù)崗位數(shù)量仍然有限;另一方面是因為目前高等教育研究生培養(yǎng)體制下培養(yǎng)出來的博士畢業(yè)生離企業(yè)的要求還有一定的差距。所以,高校和科研院所成為了國內(nèi)博士生就業(yè)的首要選擇。但近年來國內(nèi)的985和211高校在招聘師資時,更多地強調(diào)博士生的海外背景。因此,國內(nèi)高校博士畢業(yè)生在得不到去企業(yè)和科研院所工作機會的時候,往往只能選擇去二本、三本甚至職業(yè)學(xué)院任職。
二、某高校機械工程專業(yè)近5年博士就業(yè)去向及案例分析
(一)某高校機械工程專業(yè)近5年博士畢業(yè)生就業(yè)去向統(tǒng)計
筆者以某高校機械工程專業(yè)2010年-2014年52名博士畢業(yè)生作為統(tǒng)計樣本,對博士畢業(yè)生就業(yè)的行業(yè)、單位等信息進行調(diào)查分類整理。
(二)案例分析
XX高校機械制造及其自動化專業(yè)2009級女博士倪XX的求職經(jīng)歷一波三折,也反映了當(dāng)下工科博士求職的一些共性問題。倪XX從2012年下半年開始找工作,面試了多家企業(yè),但一直都沒有成功。倪XX在2006年本科畢業(yè)以后進入學(xué)校攻讀碩士學(xué)位,后來爭取到碩博連讀的機會繼續(xù)深造,在研究生期間也取得了不錯的成績,但為什么在就業(yè)期間會遇到諸多挫折呢?主要原因有以下幾點。第一,缺乏項目經(jīng)驗。倪XX在校期間從事的課題方向一直都是偏理論的,而企業(yè)的要求是希望所招的博士能夠在尖端技術(shù)上有所突破,因此在招聘時要考查其是否有實際項目經(jīng)驗。第二,沒有明確的職業(yè)規(guī)劃。倪XX一直對計算機很感興趣,平時也積累了不少這方面的知識。但在求職期間,對于從事機械行業(yè)還是計算機行業(yè)非常猶豫,錯過了不少工作機會。第三,求職經(jīng)驗欠缺。倪XX本科畢業(yè)以后就直接攻讀碩士學(xué)位,后又攻讀博士學(xué)位,一直沒有離開過學(xué)校,因此在求職時缺乏必要的準(zhǔn)備工作和經(jīng)驗。
最終,迫于求職壓力和自身現(xiàn)狀,倪XX無奈地選擇了一所二本高校從事教學(xué)工作。
三、工科博士就業(yè)狀況的困境及原因分析
(一)某高校機械工程專業(yè)博士就業(yè)狀況與培養(yǎng)目標(biāo)對比
某高校工科博士的培養(yǎng)目標(biāo)為:在本門學(xué)科上掌握堅實寬廣的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)深入的專門知識,同時要掌握一定的相關(guān)學(xué)科知識;具有獨立從事科學(xué)研究和主持大型科研、技術(shù)開發(fā)項目,或解決和探索生產(chǎn)實際問題的能力;必須在科學(xué)或?qū)iT技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果。國內(nèi)其他高校工科博士生的培養(yǎng)目標(biāo)是,培養(yǎng)從事工程科學(xué)和跨學(xué)科創(chuàng)新研究以及技術(shù)開發(fā)的高級工程技術(shù)工作者。[1]然而,從實際統(tǒng)計結(jié)果中不難發(fā)現(xiàn),較大比例的博士畢業(yè)后進入高校甚至是職業(yè)學(xué)院從事教學(xué)工作,并沒有體現(xiàn)工科博士畢業(yè)生對行業(yè)領(lǐng)域尖端技術(shù)應(yīng)有的引領(lǐng)作用,與培養(yǎng)目標(biāo)有一定的差別。
(二)造成工科博士就業(yè)去向現(xiàn)狀的原因分析
1.缺乏正確的職業(yè)生涯規(guī)劃
首先,許多博士生選擇攻博博士學(xué)位的目的非理性:(1)碩士畢業(yè)后沒有找到合適的工作,規(guī)避就業(yè);(2)攻讀更高學(xué)歷顯得有“面子”;(3)覺得博士能夠選擇更好的工作,但對于“好工作”的理解僅限于更高的薪酬待遇。可以說,絕大多數(shù)博士在確定攻讀的時候,沒有從最有利于自身成長和成才的角度考慮問題。其次,在攻讀博士學(xué)位期間,大多數(shù)博士生將精力放在如何盡快順利畢業(yè)這個問題上,很少對未來職業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃。
2.現(xiàn)存的招生制度造成部分優(yōu)質(zhì)生源流失
目前國內(nèi)現(xiàn)行的博士招生制度是參加全國博士研究生統(tǒng)一入學(xué)考試,這樣的招生制度雖然相對公平和規(guī)范,但就工科而言,對于考生實際科研能力的考查有限。對于某些科研和創(chuàng)新能力較強,但考試能力欠缺的考生來說,進入高校攻讀博士學(xué)位難度較大。
3.培養(yǎng)和授位機制重學(xué)術(shù)輕實踐
目前,國內(nèi)工科博士普遍存在重科學(xué)輕工程、重文章輕實踐的思想。造成這樣現(xiàn)狀的原因主要有兩點。第一,工科博士采用的是單一學(xué)校導(dǎo)師的指導(dǎo)方式。而學(xué)校導(dǎo)師長期在院校從事研究工作,容易出現(xiàn)與生產(chǎn)實踐脫節(jié)的狀況。第二,高校承擔(dān)的科研項目數(shù)量有限,很多博士長期從事低水平橫向課題,缺乏前瞻性議題,大量泛化和重復(fù)性研究充斥著博士的整個培養(yǎng)過程。此外,各高校對于博士授位均有一定的學(xué)術(shù)論文和成果數(shù)量的要求,導(dǎo)致工科博士將大量精力放在撰寫和發(fā)表文章上,而發(fā)表的文章中絕大多數(shù)都偏重于理論研究,對科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)需要和創(chuàng)新沒有多少貢獻可言。
四、應(yīng)對方案探索
(一)建立符合工科博士特點的招生選拔制度
應(yīng)采用符合工科博士特點的多種方式相結(jié)合的招生選拔制度。在選拔過程中,應(yīng)以工科博士培養(yǎng)目標(biāo)為準(zhǔn)繩,更多地考查學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的能力,全方位評價考生素質(zhì)。導(dǎo)師在選拔博士生時,也應(yīng)該根據(jù)本人的學(xué)術(shù)方向和在研項目,結(jié)合考生本人特點進行選拔。
(二)培養(yǎng)過程應(yīng)以培養(yǎng)其出色的工程實踐和創(chuàng)新能力為重點
培養(yǎng)高學(xué)歷的創(chuàng)新型人才至少要具備三個能力:第一是迅速獲取最新知識的能力;第二,對知識進行加工提煉和應(yīng)用的能力;第三,善于總結(jié)前人經(jīng)驗成果,并從中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、思考問題。[2]因此,對于工科博士應(yīng)強調(diào)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)實踐的結(jié)合,強調(diào)工程實踐關(guān)鍵素質(zhì)與能力的培養(yǎng),強調(diào)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新教育。
1.工科博士應(yīng)確立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃
工科博士應(yīng)盡早確定符合個人的職業(yè)生涯規(guī)劃,與導(dǎo)師一同做好求學(xué)期間的學(xué)習(xí)和科研規(guī)劃,重視工程實踐能力的培養(yǎng),樹立今后從事生產(chǎn)實踐和引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的信心。
2.從單一導(dǎo)師制向多導(dǎo)師或?qū)熃M過渡
工程實踐是工程教育的靈魂,工程教育要能夠解決工程實踐中提出的問題,將工程技術(shù)推向新的階段。因此,應(yīng)充分發(fā)揮導(dǎo)師群體的作用,建立教授、副教授、講師的指導(dǎo)梯隊,同時聘請具有豐富實踐經(jīng)驗的企業(yè)專家做兼職導(dǎo)師,或者加入到導(dǎo)師組進行聯(lián)合指導(dǎo)。
3.以課程學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),科研項目為重點,培養(yǎng)工科博士的工程實踐和創(chuàng)新能力
首先,工科博士的課程設(shè)置應(yīng)多元化?;A(chǔ)課要強調(diào)基礎(chǔ)理論并反映科技的最新發(fā)展;專業(yè)課要重視生產(chǎn)實踐和科技發(fā)展相結(jié)合,突出學(xué)科最新研究成就。其次,要鼓勵工科博士從事科研課題,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。要進一步建立健全高校和企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作模式,鼓勵企業(yè)與博士共同進行技術(shù)攻關(guān),并資助他們將攻關(guān)課題作為學(xué)位論文進行撰寫。最后,國家和高校應(yīng)制定專門政策對工科博士從事科研提供項目配套資金支持。
4.建立更符合工科特點的博士授位和評價機制
工科博士授位時不應(yīng)單純考查其發(fā)表高水平文章的數(shù)量,還要注重其整個培養(yǎng)過程中所展現(xiàn)的解決生產(chǎn)實際問題和創(chuàng)新的能力。可以與校外和企業(yè)專家共同成立評價機構(gòu),重點考查工科博士能否成為相關(guān)工程領(lǐng)域的應(yīng)用型高級專業(yè)人才這一目標(biāo)。
[ 參 考 文 獻 ]
[1] 楊立斌,黃知濤,馮道旺,王穎.工科博士研究生專業(yè)課教學(xué)創(chuàng)新的思考與探索[J].高等教育研究學(xué)報,2007(2):68-70.
[2] Mark Western.PhD Graduates 5 to 7 Years Out:Employ-ment Outcomes,Job Attributes and the Quality of Research Training,2007.
[3] 經(jīng)濟合作與發(fā)展組織.博士學(xué)位獲得者的職業(yè)狀況:就業(yè)和流動模式[J].科技導(dǎo)報,2011(5):15-23.
[4] 劉國權(quán),蔣恒.改革完善工科研究生教育體制的研究與思考[J].學(xué)位與研究生教育,1996(1):16-20.
[5] 吳銳.我國博士群體培養(yǎng)困境的制度成因探析[J].青年教育,2013(7):107-112.
[責(zé)任編輯:陳 明]