目的論視角下企業(yè)外宣文本的翻譯

杜召苓

摘 要：本文以目的論為視角，從語篇重構(gòu)、視角轉(zhuǎn)換的角度探討企業(yè)外宣翻譯中存在的誤區(qū)，并以山東電建一公司電視片解說詞進(jìn)行實(shí)例分析，提出企業(yè)宣傳翻譯可行的翻譯策略，以便更好地達(dá)到有效推介和宣傳的目的。

關(guān)鍵詞：目的論 ?企業(yè)外宣翻譯 ?語篇重構(gòu) ?視角轉(zhuǎn)換

一、引言

國際交流中的外宣特指面向國際的對外宣傳，主要以外國人為宣傳對象，傳播中國的真實(shí)情況，在對外開放中發(fā)揮先導(dǎo)與橋梁作用，其主要任務(wù)是“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)開放、宣傳中國、樹立形象”（丁代書 1996：53），企業(yè)外宣翻譯作為其宣傳重要的一部分，其翻譯的重要性不容忽視， 然而翻譯質(zhì)量的優(yōu)劣極大的影響了企業(yè)更好地走出去的潛力。而語篇重構(gòu)和視角的轉(zhuǎn)換是企業(yè)的外宣翻譯中容易忽視的幾點(diǎn)，由此極大地影響了企業(yè)對外的有效推介和宣傳。本文以目的論為視角，從語篇重構(gòu)、文化宣傳與視角轉(zhuǎn)換的角度對山東電建一公司電視片解說詞進(jìn)行實(shí)例分析，總結(jié)出企業(yè)外宣翻譯中可行的翻譯策略，以便更好地達(dá)到有效推介和翻譯的目的。

二、外宣翻譯文本的理論基礎(chǔ)

英國著名翻譯理論家彼得·紐馬克（Newmark， 1988）將文本劃分為三類：表達(dá)型文本，信息型文本和呼喚型文本。而企業(yè)外宣文本歸屬于呼喚型文本，其目的是向目標(biāo)受眾宣傳企業(yè)自身的形象和推銷企業(yè)產(chǎn)品。而在現(xiàn)今諸多的企業(yè)外宣文本中，以上功能常被忽略或被弱化，因此，譯者在企業(yè)外宣翻譯的過程中應(yīng)注重目的語受眾的需求和心理，以及源語文本的特征，適當(dāng)運(yùn)用可行的翻譯策略。

三、山東電建一公司電視片解說詞翻譯材料做實(shí)例分析與翻譯策略

Vermeer（1996）指出翻譯是以原文為基礎(chǔ)的有目的和結(jié)果的行為，而這一行為必須經(jīng)過協(xié)商完成; 翻譯必須遵循一系列法則，其中目的法則居于首要位置。由此可見，翻譯目的論強(qiáng)調(diào)譯文應(yīng)該在原文的基礎(chǔ)上，以譯文的預(yù)期功能為其目的，從而選擇適宜可行的翻譯策略，筆者根據(jù)山東電建一公司電視片解說詞翻譯材料為實(shí)例，并結(jié)合翻譯目的論，指出企業(yè)外宣中易出現(xiàn)的誤區(qū)并提出如下的翻譯策略。

（一）企業(yè)外宣翻譯的語篇重構(gòu)策略

作為呼換型文本，譯者在進(jìn)行企業(yè)外宣翻譯時(shí)，應(yīng)該依照宣傳文本的特點(diǎn)，注重讀者的中心地位，確保讀者對譯文的接受性，確保譯文的可讀性。漢語和英語兩者有極大的不同，其表現(xiàn)為漢語重行和，而英語重意合（劉雅峰，2010）。語篇重構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)是翻譯目的，重構(gòu)后的目的語文本必須是在目的原則主導(dǎo)下的連貫和忠實(shí)（Nord 2001：12）。

例1：華能威海電廠三期2×680MW（兆瓦）超超臨界燃煤機(jī)組，投產(chǎn)即實(shí)現(xiàn)滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，被華能集團(tuán)公司認(rèn)定為精品工程。

譯文：Huaneng Weihai Power Plant Phase III 2 × 680MW Ultra-supercritical Coal-fired Unit was put into operation with full-load and stable power generation， and was identified as a quality project by Huaneng Group.

與中文企業(yè)的外宣思維不同，外語企業(yè)外宣側(cè)重讀者理性和邏輯思維習(xí)慣，由此在外宣翻譯中，譯文應(yīng)當(dāng)遵循開門見山，點(diǎn)明主題的思維邏輯。而上述的譯文卻直接采用了拘泥于原文的逐句直譯法，沒有按照上述思維調(diào)整語序，不符合英語讀者的閱讀習(xí)慣，從而造成了邏輯混亂，無法為目標(biāo)受眾提供主導(dǎo)信息，消弱了吸引潛在客戶的能力，正確的語序調(diào)整應(yīng)為Huaneng Weihai Power Plant was identified as a quality project by Huaneng Group as its Phase III 2 × 680MW Ultra-supercritical Coal-fired Unit was put into operation with full-load and stable power generation通過此調(diào)整，譯文更易被目的語讀者所接受。

（二）企業(yè)外宣翻譯的視角轉(zhuǎn)換策略

費(fèi)米爾認(rèn)為依據(jù)翻譯目的和實(shí)際的需要，譯者可以對原文本進(jìn)行必要的調(diào)整，此外，譯文應(yīng)該符合翻譯指令的要求（Vermeer， 1996）。翻譯指令是根據(jù)譯文預(yù)期功能、目的語讀者等因素而做的綜合決定，其通常由委托人所制定，由此在翻譯企業(yè)外宣文本時(shí)，譯者應(yīng)依據(jù)其翻譯的指令和目的來確定其譯文的視角。而中文的外宣材料通常以“第一人稱”的視角進(jìn)行表述，以烘托、營造出實(shí)力雄厚的企業(yè)形象，這與運(yùn)用“第二人稱視角”，以客戶至上為理念的外語企業(yè)宣傳資料形成了鮮明對比。

例2：山東電建一公司真誠期待同各界同仁，共謀發(fā)展，共贏未來！

譯文：Shandong Electric Power Construction No.1 Company sincerely looks forward to working with colleagues from all walks of life， seeks common development and pursues win-win future！

為體現(xiàn)目標(biāo)讀者的中心地位，激發(fā)其共同參與的欲望，引起其共鳴，可將上例中的第一視角的“山東電建一公司”改為第二人稱視角，修改后的譯文則為： welcome to cooperate with Shandong Electric Power Construction No.1 Company， here you can rest assured of the common development as well as the brilliant win-win future. 由此，修改后的譯文中，更好的注重了目的語讀者的可接受性，有效的做到了企業(yè)的推介和溝通。

四、結(jié)語

綜上所述，在山東電建一公司電視片解說詞的翻譯中，譯者應(yīng)考慮到源語與目標(biāo)語讀者的閱讀思維習(xí)慣以及視角的不同，遵循目的論的原則，采用語篇結(jié)構(gòu)重構(gòu)以及視角轉(zhuǎn)換的策略，以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)推介和宣傳的目的。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉雅峰.譯者的適應(yīng)與選擇——外宣翻譯過程研究[M].北京：人民出版社，2010.

[2] 丁代書.淺析外宣與內(nèi)宣的聯(lián)系和區(qū)別[J].新聞界，1996（2）.

[3] Vermeer，H.A Skopos Theory of Translation（Some Arguments for and Against） [M].Berlin：Heidelberge，1996.

[3] Nord，C.Translating as a Purposeful Activity： Functionalist Approaches Explained[M].Manchester：St. Jerome Publishing，2001.

[4] Newmark，P.A Textbook of Translation[M].New York：Prentice Hall，1988.