ISO/IWA 9 商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展管理框架解讀

楊鋒　邢立強　劉春青

摘要：IWA 9是ISO于2011年發(fā)布的一項涉及城市可持續(xù)發(fā)展管理的國際研討會協(xié)議。IWA 9提出商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基本框架，包括商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展及可持續(xù)性的原則和概念、可持續(xù)性商務(wù)區(qū)規(guī)劃、應(yīng)用商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)性原則的框架等內(nèi)容，還提出了一套供商務(wù)區(qū)衡量其經(jīng)濟、社會、環(huán)境績效的指標體系。IWA 9對推進城市商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時對推進城市工業(yè)園區(qū)、居民區(qū)等也有借鑒意義，值得社會各界關(guān)注。

關(guān)鍵詞：商務(wù)區(qū) 城市 可持續(xù)發(fā)展 標準

商務(wù)區(qū)指一個國家或大城市里主要商務(wù)活動進行的地區(qū)，是一個城市、一個區(qū)域乃至一個國家的經(jīng)濟發(fā)展中樞。商務(wù)區(qū)高度集中了城市的經(jīng)濟、科技和文化力量，作為城市的核心，具備金融、貿(mào)易、服務(wù)、展覽、咨詢等多種功能，并配以完善的市政交通與通訊條件。因此，商務(wù)區(qū)是城市推進可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

IWA 9① 商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展管理框架是2011年ISO發(fā)布的國際研討會協(xié)議，IWA 9由法國提出，來自澳大利亞、加拿大、中國、法國、意大利、納米比亞、波蘭、英國和美國等國的23位專家參與制定。中國參與的專家來自北京、上海和沈陽等城市的中央商務(wù)區(qū)。法國AFNOR于2012年在IWA 9的基礎(chǔ)上進一步提出了城市可持續(xù)發(fā)展管理體系國際標準提案，并承擔了ISO/TMB于2012年2月批準成立的ISO/TC 268的秘書處，并由IWA 9的主要起草人Bernard擔任ISO/TC268的秘書。根據(jù)ISO/TC268的工作計劃，ISO/TC268將制定一系列城市下屬的新建區(qū)域和建成區(qū)域（包括商務(wù)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、居民區(qū)等）可持續(xù)發(fā)展標準[1]。

一、IWA 9的基本框架

IWA 9為商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展管理提供了一個基本框架，包括商務(wù)區(qū)的評價、對比和提高績效，并提出了一套供商務(wù)區(qū)衡量其經(jīng)濟、社會、環(huán)境績效的指標體系。

IWA共分為6章，內(nèi)容包括范圍、規(guī)范性引用、術(shù)語和定義、商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展及可持續(xù)性的原則和概念、可持續(xù)性商務(wù)區(qū)規(guī)劃、應(yīng)用商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)性原則的框架，詳見表1：

二、IWA 9 的內(nèi)容分析

（一）商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的原則

為了有效管理商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展，需要相應(yīng)的決策和行動框架。IWA 9 為實現(xiàn)上述目標，對商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展提出了十條原則，并建議商務(wù)區(qū)管理部門在提高和管理其經(jīng)濟、環(huán)境、社會績效時應(yīng)充分考慮上述原則：

一是責任性，商務(wù)區(qū)應(yīng)對其社會、環(huán)境的影響承擔責任；二是透明性，商務(wù)區(qū)應(yīng)清晰、準確、及時、正直、完整地公開影響社會、經(jīng)濟、環(huán)境的決策和活動；三是社會責任，個人或群體開展各類行動的社會責任，及可能的法律或金融后果；四是長期考慮，做決策時應(yīng)審查其短期、中期和長期影響；五是整體觀，考慮和評估商務(wù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展時，應(yīng)考慮可持續(xù)發(fā)展的各個方面，用全面的方法解決商務(wù)區(qū)生命周期內(nèi)可持續(xù)性的各個方面的問題；六是平等性，商務(wù)區(qū)應(yīng)客觀、平衡地考慮代際間和社會內(nèi)部涉及環(huán)境保護、經(jīng)濟效率、社會需求方面的問題；七是全球思維和本地行動，商務(wù)區(qū)采取敵方行動時應(yīng)考慮其行動對本地、地區(qū)和全球的影響；八是有關(guān)各方的參與，分析有關(guān)各方的需求、在各自負責領(lǐng)域的貢獻和要求，及其參與的時機和影響；九是預(yù)防和風險管理，根據(jù)預(yù)防原則，通過風險管理，降低影響；其中，預(yù)防（避免風險）是指按照預(yù)防原則，以對未來的影響為基礎(chǔ)分析潛在風險，并防止其發(fā)生，風險管理（對確定的風險進行管理）包括一系列相互協(xié)調(diào)的行動，包括風險評估、風險處置、風險溝通等。十是持續(xù)改進，通過評估、核查、監(jiān)測和交流等手段，提高與商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的各個方面的可持續(xù)性，包括經(jīng)濟、環(huán)境、社會方面的績效。

運用可持續(xù)發(fā)展的理念，按照上述原則，開發(fā)和管理商務(wù)區(qū)可對全球和地方的發(fā)展將帶來更多的益處，包括：更大的投資回報，提供更高效的勞動力，增大創(chuàng)造財富的機會，增強當?shù)氐纳锒鄻有裕瑴p少溫室氣體排放等。

（二）商務(wù)區(qū)的特點和功能

每個商務(wù)區(qū)都是獨一無二的，但商務(wù)區(qū)都有以下三個特點和功能。

首先，商務(wù)區(qū)不僅是一個單一的開發(fā)區(qū)域，也是建筑和土木工程的集成。一個商務(wù)區(qū)的開發(fā)、運營和改善有其生命周期，包括規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營、維護、結(jié)束，或更新、重復(fù)使用或拆除。關(guān)于建筑環(huán)境生命周期計劃的詳細信息可參閱ISO 15686 系列標準。

其次，商務(wù)區(qū)是一個工作、生活的社會化區(qū)域。在商務(wù)區(qū)的生命周期內(nèi)，應(yīng)考慮如何為其用戶提供合適的工作、生活、學習、休閑和其他社會活動的條件，還應(yīng)考慮各相關(guān)方的行為及其對商務(wù)區(qū)的技術(shù)和功能要求。通常相關(guān)方以此為基礎(chǔ)評價商務(wù)區(qū)的性能。

第三，商務(wù)區(qū)是各種不同活動和服務(wù)的組合。在商務(wù)區(qū)的整個生命周期內(nèi)的運行階段，各種活動和服務(wù)，包括住宿、教育、醫(yī)療保健、休閑、安全等會影響相關(guān)各方。而這些活動和服務(wù)對經(jīng)濟、環(huán)境和社會的影響應(yīng)予以考慮。

（三）可持續(xù)性商務(wù)區(qū)的規(guī)劃

可持續(xù)性商務(wù)區(qū)的規(guī)劃步驟包括明確發(fā)展愿景、確定商務(wù)區(qū)邊界、制定發(fā)展目標、制定可持續(xù)性商務(wù)區(qū)戰(zhàn)略、資源計劃、組織、管理等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)的內(nèi)容如下：

愿景和價值觀。商務(wù)區(qū)管理部門負責商務(wù)區(qū)的發(fā)展和管理，首要工作是明確商務(wù)區(qū)的愿景和價值觀。這將有助于幫助幫助各相關(guān)方了解商務(wù)區(qū)的宗旨，及其開展商務(wù)活動的前景和核心價值。

商務(wù)區(qū)邊界。做商務(wù)區(qū)規(guī)劃時應(yīng)明確其邊界，IWA 9所指的“商務(wù)區(qū)”是商務(wù)區(qū)管理部門擁有控制權(quán)和影響力的一定區(qū)域及區(qū)域相關(guān)活動和服務(wù)，包括：商務(wù)區(qū)內(nèi)所有建筑，包括辦公、居住、商業(yè)、教育、文化、娛樂和其他位于商務(wù)區(qū)的各類建筑；商務(wù)區(qū)的各類支持和維護服務(wù)；各類基礎(chǔ)設(shè)施，包括各類土木工程，如道路、公交車站和設(shè)施、隧道和地下設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、停車場、貨物轉(zhuǎn)移和存放區(qū)、綠化區(qū)等。IWA 9提出，商務(wù)區(qū)應(yīng)滿足以下條件：一是辦公樓面積占建筑面積50%以上；二是辦公用地占土地面積50%以上；商務(wù)雇員人數(shù)超過其他人員（包括居民、游客等）數(shù)量②。

目標。商務(wù)區(qū)管理部門應(yīng)努力完成如下目標：確保提供安全、舒適、有競爭力的工作和生活環(huán)境；以促進商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展作為一個全面的和具有成本效益的政策和發(fā)展目標；證明可持續(xù)發(fā)展不僅是可實現(xiàn)的，各相關(guān)方也將通過可持續(xù)發(fā)展獲得經(jīng)濟、社會、環(huán)境方面的豐厚回報；創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展方法，并在其他建筑環(huán)境使用。

可持續(xù)性商務(wù)區(qū)戰(zhàn)略。商務(wù)區(qū)管理部門應(yīng)與有關(guān)各方建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)注意以下幾點：一是確定環(huán)境、社會、經(jīng)濟的關(guān)鍵因素和影響；二是確定經(jīng)濟、環(huán)境和社會進步的目標和指標；三是制定和實施有效規(guī)劃；四是收集其它商務(wù)區(qū)的可持續(xù)性戰(zhàn)略方面的信息，建立基準并利用他們持續(xù)改進；五是鼓勵結(jié)合可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計原則對建筑環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施進行規(guī)劃；六是考慮計劃外事件（包括意外和緊急情況）可能造成的影響，制定計劃最大限度地減少計劃外事件發(fā)生的可能性，降低其產(chǎn)生的影響；七是將商務(wù)區(qū)作為一個整體在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中體現(xiàn)。商務(wù)區(qū)管理部門應(yīng)確保相關(guān)資源（包括財務(wù)、人力、技術(shù)和業(yè)務(wù)資源）以制定、實施、監(jiān)測和提高商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

治理。通過高效治理有助于調(diào)動各相關(guān)方參與戰(zhàn)略、決策、實施監(jiān)管的積極性，提高組織和制度安排的合理性，提高成本效益。商務(wù)區(qū)管理部門應(yīng)鼓勵各相關(guān)方應(yīng)在商務(wù)區(qū)整個生命周期里積極參與各階段的決策。

先期審查。商務(wù)區(qū)尋求制定和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)與其可持續(xù)性戰(zhàn)略保持一致，應(yīng)審查商務(wù)區(qū)的狀態(tài)，包括：明確經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面與商務(wù)區(qū)運作或異常情況（包括極端天氣情況、緊急情況或事故）相關(guān)；明確適用于商務(wù)區(qū)的法律和其他類型規(guī)范；檢查商務(wù)區(qū)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會發(fā)展的程序和做法，包括與采購和合同等相關(guān)活動；前期經(jīng)濟情況和事故評估；明確與商務(wù)區(qū)管理的相關(guān)各方的角色和地點。審查的工具和方法包括列表、訪談、直接檢查和測量，取決于審查對象的性質(zhì)。

（四）商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施與監(jiān)控

商務(wù)區(qū)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略包括以下步驟：制定可持續(xù)發(fā)展政策、制定可持續(xù)性規(guī)劃、實施可持續(xù)性戰(zhàn)略、監(jiān)測和評估可持續(xù)發(fā)展績效。

1、制定可持續(xù)發(fā)展政策

商務(wù)區(qū)管理部門應(yīng)與其他利益相關(guān)方制定、實施并維護與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的政策?？沙掷m(xù)發(fā)展政策應(yīng)明確商務(wù)區(qū)要達到的可持續(xù)發(fā)展承諾，包括商務(wù)區(qū)內(nèi)各類活動和服務(wù)。商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展政策不僅要確定政策的范圍和界限，還應(yīng)明確商務(wù)區(qū)經(jīng)濟、環(huán)境、社會方面的內(nèi)容和相關(guān)問題，并考慮到商務(wù)區(qū)提供的涉及經(jīng)濟、環(huán)境、社會方面的服務(wù)和活動。商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展政策應(yīng)包括以下承諾：促進持續(xù)改進；確保實現(xiàn)目標的信息和必要資源的可用性；盡可能優(yōu)先考慮居住在商業(yè)區(qū)內(nèi)或附近社區(qū)的人就業(yè)；通過采購當?shù)禺a(chǎn)的服務(wù)和產(chǎn)品，防止其不利于商務(wù)區(qū)戰(zhàn)略；遵守與商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展政策相關(guān)的地方法規(guī)、合同和其他要求；提供設(shè)定并評估目標的框架；定期審查和更新；所有相關(guān)方都能獲取。

2、制定可持續(xù)性規(guī)劃

制定可持續(xù)性規(guī)劃，首先可持續(xù)管理委員會（代表商務(wù)區(qū)管理部門）對商務(wù)區(qū)進行初始評估。商務(wù)區(qū)可持續(xù)管理委員會（成員來自各利益相關(guān)方）應(yīng)制定商務(wù)區(qū)可持續(xù)經(jīng)營和維護的標準；制定與商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一致的可持續(xù)供應(yīng)鏈管理指南；定期評估商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展狀況，如有必要采取應(yīng)對措施；確保信息透明并符合相關(guān)政策。

可持續(xù)管理委員會應(yīng)采取PDCA（計劃—實施—檢查—行動）方法，其中：計劃是指按照商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展政策建立發(fā)展目標；實施是指實施過程；檢查是指依據(jù)可持續(xù)發(fā)展政策監(jiān)測目標，并報告結(jié)果；行動是指采取措施持續(xù)提高可持續(xù)發(fā)展績效。

可持續(xù)發(fā)展管理委員會應(yīng)明確經(jīng)濟、環(huán)境、社會的各個方面，這些方面可能與下列的一個或幾個指標（按照首字母順序）相關(guān)。這些指標包括獲取服務(wù)、可獲取性、自然和文化遺產(chǎn)、排放至空氣土壤和水的物質(zhì)、能源及能源利用效率、廢棄物的產(chǎn)生和處理、公共安全水平、增加就業(yè)機會、室內(nèi)條件、資金和其他資源流動、土地使用、生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)、危險品使用、自然資源使用、社會福利和舒適度水平等?？沙掷m(xù)發(fā)展管理委員會在制定、實施、維護和改進商務(wù)區(qū)可持續(xù)性戰(zhàn)略時，應(yīng)評估這些方面的影響及其可能造成的重大風險。

可持續(xù)發(fā)展管理委員會應(yīng)明確商務(wù)區(qū)應(yīng)遵守的法規(guī)和其他要求，分析其如何應(yīng)用于商務(wù)區(qū)經(jīng)濟、環(huán)境、社會方面，并上報給商務(wù)區(qū)管理部門。商務(wù)區(qū)管理部門應(yīng)確保上述提到的要求在制定、實施、維護其客場修行戰(zhàn)略時已充分考慮。

商務(wù)區(qū)應(yīng)制定發(fā)展目標，以落實其對可持續(xù)發(fā)展的承諾，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展政策包含的其他組織目標。制定和審查目標及其實現(xiàn)目標相關(guān)計劃的過程是商務(wù)區(qū)保持和提高其相關(guān)領(lǐng)域績效的系統(tǒng)過程。管理和運營績效都能通過設(shè)置目標來解決?？珊饬康目冃е笜丝捎糜谀繕藢崿F(xiàn)和持續(xù)改進過程的跟蹤。指標應(yīng)客觀、可驗證、可重復(fù)、適合于商務(wù)區(qū)活動、產(chǎn)品和服務(wù)，并與商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一致。信息的質(zhì)量和可獲得性取決于生命周期的各階段所關(guān)注的問題。指標可單獨或一起使用，但經(jīng)驗表明后者更有效。

3、實施可持續(xù)戰(zhàn)略

可持續(xù)發(fā)展管理委員會應(yīng)按照商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展政策及商務(wù)區(qū)設(shè)定的可持續(xù)發(fā)展目標和相關(guān)指標監(jiān)測商務(wù)區(qū)經(jīng)濟、社會和環(huán)境方面的進展。實施商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展管理委員會應(yīng)制定相關(guān)政策保留記錄、開展內(nèi)部審計。

4、監(jiān)測和評估可持續(xù)發(fā)展績效

可持續(xù)發(fā)展管理委員會應(yīng)定期監(jiān)測和評價商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的績效，確保其與可持續(xù)發(fā)展政策和目標一致。評價報告和評價結(jié)果應(yīng)公開?？沙掷m(xù)發(fā)展管理委員會應(yīng)按計劃定期評審其可持續(xù)發(fā)展管理戰(zhàn)略，利用評審結(jié)果持續(xù)改進戰(zhàn)略、政策和目標，進而確保其有效性?？沙掷m(xù)發(fā)展管理委員會應(yīng)保留評審結(jié)果以備將來使用。

三、IWA 9的主要特點

商務(wù)區(qū)是城市經(jīng)濟發(fā)展的重要區(qū)域，備受世界各國重視。IWA 9按照可持續(xù)發(fā)展原則和方法提出了一整套商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及實施框架。

（一）IWA 9提出按照PDCA方法實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

PDCA方法是管理學中的一個通用模型，是一種具體管理手段和一套科學的工作程序，針對項目工作的質(zhì)量目標按規(guī)劃、執(zhí)行、檢查與改進行動來進行活動，以確保項目目標之達成，并進而促使品質(zhì)持續(xù)改善。

IWA 9中PDCA方法的應(yīng)用如圖1所示。

PDCA方法對提高商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展管理的效率有很大的益處，有助于商務(wù)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標。

（二）IWA 9提出了商務(wù)區(qū)經(jīng)濟、環(huán)境和社會的目標建議

IWA 9 從經(jīng)濟、環(huán)境和社會層面提出了商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的目標。

經(jīng)濟方面。商務(wù)區(qū)應(yīng)創(chuàng)建并維護高品質(zhì)的建筑環(huán)境，采取生物氣候建筑設(shè)計（優(yōu)化建筑設(shè)置，采取自然光熱優(yōu)勢，降低冷卻需求），建筑和基礎(chǔ)設(shè)施采取生態(tài)設(shè)計（降低能耗，減少碳足跡），提供舒適的工作、生活環(huán)境，降低風險、提高健康和安全水平，優(yōu)化成本效益，確保融資等。

環(huán)境方面。在能源方面，商務(wù)區(qū)應(yīng)控制其能源消耗總量、住宅建筑能源消耗量、辦公建筑能源消耗量和基礎(chǔ)設(shè)施能源消耗量，增加電力和熱力集中供應(yīng)。在水資源方面，商務(wù)區(qū)應(yīng)保護水的供應(yīng)，并降低飲用水消耗量；優(yōu)化雨水管理，減少洪水風險，優(yōu)化城市雨水利用系統(tǒng)；優(yōu)化廢水管理。固體廢棄物方面，商務(wù)區(qū)應(yīng)限制建筑垃圾，限制土壤污染，減少廢棄物總量，增加有機廢棄物的利用，促進廢棄物循環(huán)利用，降低廢棄物收集造成的污染。在交通方面，商務(wù)區(qū)應(yīng)盡量減少出行需求，提高公共交通的使用，減少私家車使用，促進使用環(huán)境友好型燃料汽車。在生物多樣性方面，商務(wù)區(qū)應(yīng)保護現(xiàn)有物種，保護和恢復(fù)生物多樣性和綠地，降低風險并提高商務(wù)區(qū)的健康和安全水平等。

社會方面。商務(wù)區(qū)應(yīng)增強社會包容性，促進社會各階層融合，在商務(wù)區(qū)生命周期內(nèi)的所有階段使用創(chuàng)新的思維和方法，推進相關(guān)方參與，確保可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)，評估可持續(xù)管理的績效等。

IWA 9 建議各商務(wù)區(qū)結(jié)合自身可持續(xù)發(fā)展情況，提出發(fā)展計劃和響應(yīng)的指標，以監(jiān)測和評估商務(wù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展狀況。

四、結(jié)論與建議

IWA 9是ISO發(fā)布的一項涉及城市可持續(xù)發(fā)展的國際工作組協(xié)議。IWA 9不僅可用于不同類型的商務(wù)區(qū)管理工作，其提出的可持續(xù)發(fā)展管理程序和方法還可在工業(yè)園區(qū)、居民區(qū)、學校校區(qū)、醫(yī)院院區(qū)等不同區(qū)域。目前，法國AFNOR還在開展工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展標準化的研究工作。目前，我國城市化進程不斷加快，商務(wù)區(qū)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展迅速，應(yīng)按照我國城市可持續(xù)發(fā)展的要求，不斷完善城市可持續(xù)發(fā)展標準體系[3]，建議盡快制定包括商務(wù)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等在內(nèi)的城市下屬各類區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展管理和評價標準?！?/p>

注：

①IWA，是International Workshop Agreement的縮寫，是ISO國際標準的一種形式。

②為避免重復(fù)計算，若在商務(wù)區(qū)內(nèi)居住的商務(wù)人員計為商務(wù)雇員。

參考文獻：

[1]ISO/TC 268.ISO/TC 268 St-

rategic business plan draft revision strategy[R].2014

[2]ISO.IWA 9 Framework for m-

anaging sustainable development in business districts[S].2011

[3]楊鋒，劉俊華.城市與社區(qū)可持續(xù)發(fā)展標準體系初探[J].2012（6）：6—9

〔本文系國家標準化管理委員會項目“城市管理標準化框架及基礎(chǔ)標準研究與國際跟蹤”（項目編號：FWYBZH—（SAC2014）-04）階段性成果〕

（楊鋒，1978年生，重慶人，中國標準化研究院公共安全標準化研究所副研究員。研究方向：可持續(xù)發(fā)展標準化，標準化戰(zhàn)略。邢立強，1969年生，陜西富平人，中國標準化研究院公共安全標準化研究所研究員。研究方向：信息技術(shù)標準化，可持續(xù)發(fā)展標準化。劉春青，1958年生，河北衡水人，中國標準化研究院公共安全標準化研究所研究館員。研究方向：標準化與技術(shù)法規(guī)，可持續(xù)發(fā)展標準化）