新時(shí)期煤礦企業(yè)工會(huì)工作淺談

董子楷

摘 要：在新的形勢(shì)下，必須進(jìn)一步提高企業(yè)職工思想工作和職工技術(shù)技能，以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)。使職工在繼承優(yōu)良思想政治工作和優(yōu)良技術(shù)技能傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，更新觀念，優(yōu)化機(jī)制，改革創(chuàng)新，提高效益，確保企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；工會(huì)工作

在新形勢(shì)下，工會(huì)應(yīng)以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展工作。堅(jiān)持立黨為公、服務(wù)民眾，提高執(zhí)行力，落實(shí)好關(guān)心群眾生活、實(shí)現(xiàn)職工群眾的愿望、滿(mǎn)足職工群眾的需要、維護(hù)職工群眾的利益。創(chuàng)新工會(huì)工作，把握好工會(huì)的橋梁作用，處理好職工群眾與企業(yè)利益的關(guān)系。工會(huì)既是黨領(lǐng)導(dǎo)下的重要群團(tuán)組織，又是職工群眾的“家”，在為職工群眾說(shuō)話辦事的過(guò)程中，要抓住企業(yè)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵，通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，來(lái)最大限度地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工的根本利益。作為一名煤炭企業(yè)的工會(huì)工作者，下面我淺談一下在新時(shí)期做好煤礦工會(huì)工作的幾點(diǎn)看法：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

按照黨的十八大關(guān)于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重大部署，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新，全面加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，使工會(huì)系統(tǒng)各級(jí)黨組織、廣大黨員干部群眾做到理想信念堅(jiān)定不移，保持與職工群眾血肉聯(lián)系，在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。充分發(fā)揮工會(huì)系統(tǒng)黨組織和黨員的先鋒模范作用，把黨的理論和路線方針政策真正轉(zhuǎn)化為工會(huì)的組織和建設(shè)，把職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?，不斷增進(jìn)與職工群眾的感情，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

二、做好職工思想引導(dǎo)工作，培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)精神

面對(duì)職工隊(duì)伍思想出現(xiàn)獨(dú)立性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)的新情況，企業(yè)工會(huì)要加大職工思想政治工作力度，探索職工思想教育的新方法、新途徑，注重對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極開(kāi)展職工思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建。

由于工會(huì)是群眾的組織，具有較好的群眾基礎(chǔ)，有健全的組織體系，有遍布每個(gè)基層隊(duì)伍的文化、宣傳、教育陣地，在開(kāi)展思想政治工作方面有著自己的特色和優(yōu)勢(shì)。我們要抓住有利的條件，深入基層，深入到職工群眾中扎實(shí)地進(jìn)行思想教育。引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的關(guān)系，幫助職工解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的矛盾和問(wèn)題。

三、堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)職工，做職工群眾的貼心人

工會(huì)作為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，把職工群眾利益放在第一位，把關(guān)心和服務(wù)廣大職工群眾作為工會(huì)的第一職責(zé)，把職工群眾的滿(mǎn)意度和評(píng)價(jià)作為衡量工會(huì)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持從職工群眾最需要的地方做起，從職工群眾最期盼的事情抓起，不斷增強(qiáng)為職工群眾說(shuō)話辦事的本領(lǐng)，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、融入職工，認(rèn)真梳理職工訴求，把職工群眾在生活、醫(yī)療、住房、子女入學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難作為工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，關(guān)心職工群眾的疾苦，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲，協(xié)調(diào)各方面力量并采取有力措施，為職工群眾排憂解難、把黨和政府的關(guān)心與溫暖通過(guò)工會(huì)組織傳遞到職工群眾心上，做職工群眾的貼心人，真正把工會(huì)組織建成職工群眾依賴(lài)的“職工之家”。

四、大力培植典范，鼓勵(lì)爭(zhēng)優(yōu)趕先

大部分新職工都具有很強(qiáng)的上進(jìn)心，好展示自己，因此我們要提供有效的展示平臺(tái)，通過(guò)“優(yōu)秀青工”、“十佳青年”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“勞模青工”等評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)青年職工的成就感和榮譽(yù)感。用先進(jìn)人物的事跡來(lái)感染職工、鼓勵(lì)職工是企業(yè)工會(huì)提高廣大職工素質(zhì)的一條行之有效的途徑。企業(yè)工會(huì)要以企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定為中心，以弘揚(yáng)勞模精神為著力點(diǎn)，積極開(kāi)展以“學(xué)習(xí)勞模精神，立足崗位建功”、“齊心協(xié)力增效益、建功立業(yè)促發(fā)展”等為主題的思想道德教育活動(dòng)，組織勞模開(kāi)展建言獻(xiàn)策、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、名師帶徒等活動(dòng)。充分運(yùn)用“形勢(shì)任務(wù)宣講”、“班組形勢(shì)政策學(xué)習(xí)”、“勞模事跡報(bào)告會(huì)”等形式和電視錄像、局域網(wǎng)、報(bào)紙、宣傳欄等宣傳平臺(tái)，開(kāi)展形象化、立體化的宣傳教育，用身邊事教育身邊人，充分激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，形成比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)勞模精神，鼓勵(lì)爭(zhēng)優(yōu)趕先，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為企業(yè)的價(jià)值取向，使整個(gè)企業(yè)充滿(mǎn)持續(xù)的進(jìn)步動(dòng)力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工工作本領(lǐng)

企業(yè)工會(huì)要積極為職工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，吸引職工廣泛學(xué)習(xí)。要立足班組，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，按照“ 精一門(mén)、會(huì)二門(mén)、懂三門(mén)”的知識(shí)技能型、技術(shù)技能型和復(fù)合技能型人才的要求，對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功、爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新創(chuàng)效能手”、“技術(shù)明星”、“科技帶頭人”的濃厚氛圍，激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大職工獲取知識(shí)，提高技能的積極性、主動(dòng)性，在企業(yè)內(nèi)部形成崇尚知識(shí)、尊重人才、愛(ài)崗敬業(yè)的好風(fēng)氣。 激勵(lì)引導(dǎo)職工以更高的熱情學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、創(chuàng)造新成果，力爭(zhēng)每年選樹(shù)一批“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)集體、班組和個(gè)人。著力打造具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績(jī)、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”的高素質(zhì)、現(xiàn)代化的職工隊(duì)伍。

六、開(kāi)展崗位技術(shù)比武，提高業(yè)務(wù)技能

企業(yè)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)是提高企業(yè)效益的重要手段，勞動(dòng)競(jìng)賽其實(shí)是職工技能的競(jìng)賽。沒(méi)有過(guò)硬技能的職工，勞動(dòng)競(jìng)賽就難以取得勝利，良好的企業(yè)效益就難以創(chuàng)造。因此，企業(yè)要以效益、安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，通過(guò)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高職工技能，逐步形成練兵比武、技術(shù)晉級(jí)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為一體的激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)提高職工勞動(dòng)技能。把崗位練兵納入到提高職工技術(shù)素質(zhì)活動(dòng)之中，經(jīng)常組織舉辦多工種、多層次、多渠道的崗位練兵，讓職工學(xué)得真本領(lǐng)，練得真功夫，取得真成績(jī)。強(qiáng)化技術(shù)比武活動(dòng)提高職工勞動(dòng)技能。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，提倡優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、快捷工作模式，積極組織職工群眾技術(shù)比武，通過(guò)比效益、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比創(chuàng)新，不斷提高職工技能素質(zhì)。技術(shù)比武活動(dòng)一定要實(shí)現(xiàn)“比、學(xué)、趕、幫、超”的目的，即“比”過(guò)硬的技術(shù)和挑戰(zhàn)自我的激情，“學(xué)”對(duì)手的長(zhǎng)處，改進(jìn)自身的”短板“，“趕”上先進(jìn)、永爭(zhēng)一流的信心，“幫”助交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同成長(zhǎng)，“超”越自我，向企業(yè)乃至行業(yè)的最高水準(zhǔn)努力。鼓勵(lì)職工自學(xué)成才。加大職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，制訂鼓勵(lì)職工自學(xué)成才的優(yōu)惠政策，給崗位自學(xué)成才者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間和環(huán)境，使其立足崗位自學(xué)成才，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)技藝。

深入開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、攻難關(guān)、增效益”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，緊緊圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題、優(yōu)化設(shè)備、降低物耗排放、完善工藝等重點(diǎn)工作，集中技術(shù)力量，深刻分析研究，在突破重點(diǎn)上動(dòng)腦筋，在提高創(chuàng)新水平上下工夫，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“技術(shù)明星”，爭(zhēng)做“創(chuàng)新能手”。

積極采納職工合理化建議。要從“保安全、促生產(chǎn)、增效益”角度出發(fā)，以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”五小活動(dòng)為載體，針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展合理化建議工作。

交流推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。采取靈活多樣的形式，積極開(kāi)展群眾性技術(shù)交流活動(dòng)，不斷交流推廣職工創(chuàng)造的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，特別是老職工的專(zhuān)長(zhǎng)特藝，并配合有關(guān)部門(mén)積極推廣新技術(shù)、新工藝，使職工充分提高業(yè)務(wù)技能。

七、開(kāi)展文體活動(dòng) 陶冶生活情操

深入研究新形勢(shì)下職工精神文化需求的新變化、新特點(diǎn)、新規(guī)律，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)文體協(xié)會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，依托職工文體活動(dòng)陣地和基地，廣泛開(kāi)展健康愉快、生動(dòng)活潑、豐富多彩的，寓知識(shí)性、趣味性、娛樂(lè)性于一體的職工文化娛樂(lè)活動(dòng)和體育健身活動(dòng)，積極倡導(dǎo)身體健康和心理健康新理念，引導(dǎo)職工以良好的精神狀態(tài)和健康的體魄，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)、生活節(jié)奏，提高工作質(zhì)量和效率。并注重將開(kāi)展文體活動(dòng)與寓教于樂(lè)結(jié)合起來(lái)，使職工受到潛移默化的影響，為困難時(shí)期構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的文化氛圍。