正確地處理好家校合作關(guān)系是當(dāng)前中學(xué)教育管理中的一大熱點問題。一般而言,家校合作是家長與學(xué)校雙方為了追求學(xué)生的發(fā)展采取的聯(lián)合行動,如家長教育活動、家庭訪問、家校書面溝通活動、成立家長委員會等。但不少學(xué)校在家校合作實踐中卻存在著這樣或那樣的問題與不足:一是合作目標(biāo)指向不一致,家長的目標(biāo)直指自己子女的學(xué)業(yè)成就,而不關(guān)心子女同班同學(xué)的學(xué)業(yè)是否能夠發(fā)展。學(xué)校的目標(biāo)則是整個班級乃至整個學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提升。二是合作的內(nèi)容訴求不一致。有家長要求全面參與學(xué)校教學(xué)及管理工作,而學(xué)校更傾向于讓家長在一些細(xì)枝末節(jié)上參與到子女的教育過程中,配合學(xué)校的工作。三是家校合作雙方地位的不平等,學(xué)校處于支配地位,規(guī)定家校合作的內(nèi)容、思路設(shè)計及其具體活動的組織、開展,家長在家校合作中處于被動地位,不得不受校方支配,等等。事實證明,家校合作中這類問題的存在,不僅會造成教育資源的浪費,而且嚴(yán)重時會導(dǎo)致行動的效果相互抵消,使得家校合作這種新型的學(xué)校管理模式陷入尷尬的境地,阻礙學(xué)校及師生發(fā)展。
為深入貫徹《浙江省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)家校合作機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(浙教基〔2012〕34號)精神,避免陷入家校合作的誤區(qū),讓家校合作真正成為學(xué)校、師生共同發(fā)展的重要平臺,我們嘉善高級中學(xué)根據(jù)學(xué)校的實際,探索出一種家校合作的新模式——“家長夜巡”模式。
創(chuàng)新合作新模式
適應(yīng)新時期教育發(fā)展要求
“家長夜巡”是我校提升教育管理水平、走向教育管理現(xiàn)代化的一次重大嘗試。主要包括下述幾方面內(nèi)容:
交流溝通信息。學(xué)校組織家長與學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、中層職能處室負(fù)責(zé)人、班主任及任課教師進(jìn)行面對面的交流,家長通過深入溝通,可以深入了解學(xué)校的辦學(xué)理念、管理策略、課程規(guī)劃等情況,及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并為學(xué)校各項工作提出建議意見。同時通過與班主任和任課教師的交流溝通,準(zhǔn)確而充分地了解學(xué)生在校生活與學(xué)習(xí)的真實詳細(xì)情況,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在成長過程中出現(xiàn)的問題,并為解決問題提出建議。
指導(dǎo)家庭教育。即指導(dǎo)學(xué)生家長配合學(xué)校開展對學(xué)生的教育活動,完成教育教學(xué)任務(wù)。通過家庭教育指導(dǎo)活動,一方面學(xué)校向?qū)W生家長傳達(dá)正確的家庭教育理念和方法;另一方面,學(xué)生家長也向?qū)W校提供各種家庭教育所必需的真實信息,以便學(xué)校和家長在教育理念、教育方法上達(dá)成共識,提高家庭教育的實效,并使學(xué)校教育和家庭教育形成合力,共同完成育人任務(wù)。
參與教育教學(xué)服務(wù)。學(xué)校鼓勵家長積極參與學(xué)校教育教學(xué)活動,成為學(xué)校活動的自愿參與者,自愿為學(xué)校提供各類無償教育服務(wù)。如組織一些擁有一定知識信息量尤其與教育相關(guān)知識信息且教育能力較強(qiáng)的學(xué)生家長,積極協(xié)助教師檢查作業(yè)、輔導(dǎo)功課,或是協(xié)助班主任教育學(xué)生等微觀層面的教育教學(xué)活動。另也可以請學(xué)生家長就自身經(jīng)歷給學(xué)生作非正式報告,甚至參與到選修課程設(shè)計與開發(fā)等宏觀層面的教育活動。
參與學(xué)校管理。家長享有學(xué)校管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等,并能夠?qū)W(xué)校進(jìn)行評價,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。如學(xué)生家長通過參與學(xué)校選修課程的實施、夜間巡查、學(xué)生公寓檢查等具體性管理活動,享有對學(xué)校教育管理活動的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。又如學(xué)生家長可通過參與查閱學(xué)生成長記錄等管理活動,享有對學(xué)校各方面教育教學(xué)結(jié)果進(jìn)行評價和提出發(fā)展建議的權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計,家長在“家長夜訪”后對氛圍環(huán)境、教師工作方式、教育管理、開放辦學(xué)等方面提出了不少改進(jìn)意見。
“家長夜訪”家校合作模式,讓家長參與學(xué)校管理,共同探討解決問題,而不是簡單地要求家長配合學(xué)校教育子女,可以最大限度地彌補(bǔ)傳統(tǒng)教育管理模式中存在的合作地位不平等問題,從而使家校間在平等的合作中推進(jìn)學(xué)校教育的民主化和現(xiàn)代化。也在一定程度上監(jiān)督學(xué)校的管理中的不足。
科學(xué)頂層設(shè)計
為“家長夜訪”模式打好基礎(chǔ)
“家長夜巡”作為一種家校合作新模式,是一個具有眾多相關(guān)因素構(gòu)建起來的復(fù)雜的系統(tǒng),在實際操作時,我們從五大要素入手進(jìn)行總體規(guī)劃與設(shè)計:
一是建立由家長、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任及任課教師組成的相對固定的“家長夜訪”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織開展各項“夜訪”活動。
二是聘請相關(guān)專家講授“家長夜訪”管理理念、管理方法和技能,以轉(zhuǎn)變教師等相關(guān)人員的管理素養(yǎng)與管理能力。
三是根據(jù)學(xué)校教育的條件和需要,搭建由“家校面對面現(xiàn)場交流室”“家校共同巡查校園活動”“學(xué)校教育管理信息公開室”“家校共商學(xué)校發(fā)展研討會”等組成的“家長夜訪”管理平臺。
四是在“家校夜訪”管理活動中摸索出一套協(xié)調(diào)家長與學(xué)校合作管理權(quán)限規(guī)則——“學(xué)校管理負(fù)面清單制度”。
五是各類“家校夜訪”管理活動的文字載體:《學(xué)校夜自修手冊》《學(xué)生參加夜自修申請書》《家校聯(lián)系本》《學(xué)校管理手冊》《家長建議手冊》。
管理是一項系統(tǒng)性的工程,科學(xué)的頂層設(shè)計為“家校夜訪”管理模式打下了良好的基礎(chǔ),也為“家校夜訪”工作的順利開展提供了保障。
多維度推進(jìn)
扎實落實“家長夜訪”管理模式
任何一種良好的學(xué)校管理模式都是在實踐中取得實效的。“家長夜巡”管理模式能取得如此良好的育人效果,歸功于學(xué)校能夠始終扎實穩(wěn)步地落實和推進(jìn)每一個育人環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)整體管理效果的最大化。
從淺層合作向深度合作推進(jìn),扎實走好每一步?!凹议L夜巡”管理實施之初,我們側(cè)重于利用學(xué)生家長夜晚來校訪問之際,組織值班行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任和任課教師與相關(guān)學(xué)生家長進(jìn)行面對面的交流學(xué)生信息、溝通教育學(xué)生的方法與觀念及共同商討學(xué)生學(xué)習(xí)生活中遇到的問題。之后,我們在公開學(xué)校教育管理信息、讓家長知情學(xué)校各項教育管理政策與措施的基礎(chǔ)上,組織學(xué)生家長參與夜間巡查甚至是住校生公寓管理活動,讓學(xué)生家長在參與具體事務(wù)管理中對學(xué)校管理工作進(jìn)行監(jiān)督。在家校合作進(jìn)入較為成熟時期后,我們利用“家長夜巡”所提供的新平臺,以開會討論、書寫建議書等形式與家長一起商討學(xué)校發(fā)展的問題與機(jī)遇、討論學(xué)生、學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的政策與措施等。
從“關(guān)注小眾”向“大眾整體發(fā)展”推進(jìn),切實解決每一個問題?!凹议L夜巡”剛剛實施時,我們邀請的家長集中在兩類:學(xué)業(yè)“精英”學(xué)生的家長和成績差的“弱勢”學(xué)生的家長。因為他們與學(xué)校的聲譽(yù)直接相關(guān)(前者關(guān)乎升學(xué)率,后者關(guān)乎平均分)。著眼于學(xué)業(yè)成績的管理方式集中表現(xiàn)為:學(xué)校與家長分別就各自的做法進(jìn)行深入交流與溝通,商討學(xué)生學(xué)業(yè)長期發(fā)展的具體目標(biāo)、對策與實施方案等。當(dāng)“家長夜巡”實施一段時間并在社會上產(chǎn)生一定影響后,學(xué)校及時轉(zhuǎn)移管理關(guān)注對象,轉(zhuǎn)向全體學(xué)生尤其大量處于中間層次的學(xué)生,而且關(guān)注的點突破狹隘的學(xué)業(yè)成績,移到了學(xué)生特長發(fā)展和全面發(fā)展上。這一階段來?!耙寡病钡膶W(xué)生家長類型多樣:有針對家庭教育中的熱點難點問題來的,如網(wǎng)絡(luò)沉迷問題、早戀問題、心理脆弱問題、單親子女問題、流動或留守兒童問題以及價值迷失等問題;有針對學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法問題來的,如初高中銜接、理綜文綜復(fù)習(xí)問題、語文或英語寫作問題、數(shù)學(xué)解題能力提升問題等;有針對學(xué)校教育管理中需要問題來的,如關(guān)于食堂經(jīng)營問題、校園布置問題、選修課開設(shè)問題、學(xué)習(xí)作息安排問題等等。面對諸多不同類型的“夜巡”家長,學(xué)校在進(jìn)一步完善家校溝通交流平臺、真誠地為家庭提供個性化定制服務(wù),為家長提供各種了解學(xué)校、參與教育的便利和服務(wù)的基礎(chǔ)上,建立起相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與配套政策措施:如為解決家庭教育中的熱點難點問題,設(shè)立了以心理老師、班主任及有專業(yè)知識能力的家長為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,由他們具體負(fù)責(zé)開展活動;為解決學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)習(xí)方法問題,設(shè)立了以各類經(jīng)驗豐富的名師和“精英”家長為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,由他們具體承擔(dān)管理職責(zé);為解決學(xué)校管理中的問題,設(shè)立了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生代表及學(xué)生家長為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,由他們商討,提出建議。
“家長夜訪”這一平臺的創(chuàng)設(shè),既是對家校合作的一次創(chuàng)新發(fā)展,更是對學(xué)校教育管理創(chuàng)新的一次有益探索,它對學(xué)生學(xué)業(yè)、品德及其它方面的良好發(fā)展,對提高教師、學(xué)校的教育素質(zhì)和能力,打造精品學(xué)校等必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
【江生,浙江省嘉善高級中學(xué)校長】
責(zé)任編輯/江晨曦