管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

文|王燦

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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

文|王燦

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，市場活力被極大地激發(fā)出來，企業(yè)之間的競爭也不斷加強(qiáng)。企業(yè)要想在白熱化的競爭中取勝，必須做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理這一核心工作，而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具，它能夠有效地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力有重要的促進(jìn)作用。本文首先引入管理會(huì)計(jì)的概念，闡述其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，進(jìn)一步深入分析其現(xiàn)狀和存在問題，最后為加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用提供對(duì)策建議。

管理會(huì)計(jì)的概念及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

作為財(cái)務(wù)管理體系中重要的分支，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的結(jié)合，它是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，采用相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理方法和業(yè)績評(píng)估體系對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)績進(jìn)行分析、評(píng)估和考核，并將分析結(jié)果作為企業(yè)日常生產(chǎn)銷售活動(dòng)、投資融資決策等的依據(jù)，為企業(yè)管理提供支持。同時(shí)，由于管理會(huì)計(jì)的核算結(jié)果不對(duì)外公布，而作為企業(yè)內(nèi)部決策的依據(jù)，因此相對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)而言，它也被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要而建立并發(fā)展起來的，它對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的作用。通過對(duì)企業(yè)歷史財(cái)務(wù)信息的整合和分析，幫助管理層制定適合于本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；通過對(duì)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和調(diào)整，加強(qiáng)管理者對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營活動(dòng)的控制，提高生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力度；通過對(duì)可獲取的競爭對(duì)手和市場環(huán)境信息的仔細(xì)研究，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際經(jīng)營狀況，輔助管理者對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出合理的預(yù)測。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)更好地向利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)表之外的相關(guān)信息，更好地履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠顯著地提升企業(yè)管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但由于管理會(huì)計(jì)自身的缺陷以及我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊性，管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀并不理想，仍存在不足之處。

管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重視程度不高。盡管我國早在上世紀(jì)七十年代末就引入了管理會(huì)計(jì)的概念，但是到目前為止，一些企業(yè)的管理層并沒有對(duì)管理給予應(yīng)有的重視，管理會(huì)計(jì)也沒有得到有效應(yīng)用。管理層的不重視導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)面臨著巨大阻力，即使財(cái)務(wù)人員具備相關(guān)方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，也難以在企業(yè)內(nèi)部順利實(shí)施管理會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)和實(shí)際應(yīng)用環(huán)境不配套。就目前而言，我國并沒有形成完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，現(xiàn)有的理論研究大多是對(duì)國外管理會(huì)計(jì)論著的翻譯，并沒有結(jié)合我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊情況進(jìn)行改良和整合，管理會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用時(shí)可操作性不高。同時(shí)，國外管理會(huì)計(jì)相關(guān)研究大多是基于市場經(jīng)濟(jì)自由開放的發(fā)達(dá)國家國情，但目前我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制并不完全，市場并沒有達(dá)到自由競爭的狀態(tài)，資本市場也并非完全有效，行政權(quán)力對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)的干預(yù)時(shí)有發(fā)生，這一系列問題均會(huì)影響管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展和應(yīng)用。

管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，相關(guān)軟件研發(fā)不力。相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)對(duì)專業(yè)人才的素質(zhì)有多方面的要求，管理會(huì)計(jì)人員既要對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作熟悉，也要具備企業(yè)戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)管理分析等方面的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更需要掌握相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的使用方法和技巧，管理會(huì)計(jì)對(duì)于專業(yè)人才的綜合素養(yǎng)要求高，人才儲(chǔ)備不足嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。同時(shí)，財(cái)務(wù)軟件并不完善，財(cái)務(wù)軟件功能簡單，對(duì)管理會(huì)計(jì)有重要作用的成本核算功能、資金供求預(yù)測功能并沒有完全應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中。

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的措施

提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳力度，提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，普及管理會(huì)計(jì)概念，建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)并通過組織相應(yīng)的資格考試來提高社會(huì)公眾對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的重視。

建立健全管理會(huì)計(jì)理論體系，深化改革社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。一方面應(yīng)結(jié)合我國的具體國情，對(duì)于國外管理會(huì)計(jì)論著加以改善和整合，使其適用于我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理；另一方面應(yīng)明確區(qū)分管理會(huì)計(jì)不同于成本管理的特點(diǎn)，突出管理會(huì)計(jì)和成本管理對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理不同之處，幫助企業(yè)更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，由于我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，應(yīng)深化改革社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，建立健全法律體系，創(chuàng)造公平公正的市場競爭環(huán)境，清除管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的法律障礙。

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才培養(yǎng)，大力開發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件。管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用需要管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員身體力行，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)于加快管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用具有積極的推動(dòng)作用。鼓勵(lì)高校開設(shè)管理會(huì)計(jì)專業(yè)，加強(qiáng)高校與企業(yè)的合作，為企業(yè)定向培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)復(fù)合型人才；企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)、企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等方面的培訓(xùn)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，大力發(fā)展會(huì)計(jì)電算化事業(yè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)軟件公司研發(fā)高集成度ERP財(cái)務(wù)軟件。

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)間的競爭持續(xù)增強(qiáng)，管理會(huì)計(jì)對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的推動(dòng)作用必然會(huì)顯現(xiàn)出來。企業(yè)管理層應(yīng)重視對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)，加大軟件研發(fā)力度，完善內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位：江漢大學(xué)文理學(xué)院）