建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督探討

王新棟（海軍92306部隊(duì)，海南 陵水 572425）

建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督探討

王新棟
（海軍92306部隊(duì)，海南 陵水 572425）

摘 要：隨著建筑施工項(xiàng)目的增多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平也得到了提高。施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督是項(xiàng)目管理中最為基本的工作。本文就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)建議和措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；監(jiān)督

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理也進(jìn)入現(xiàn)代化的發(fā)展過程，施工單位要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展和前進(jìn)，就要對(duì)自身的施工提高質(zhì)量管理，特別是對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督不斷進(jìn)行優(yōu)化，找出現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的不良問題，對(duì)施工進(jìn)行全過程的控制，使建筑工程的質(zhì)量得到提高。

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理目前存在的一些問題

目前，建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理還存在著一些問題，建筑施工要跟上現(xiàn)代化的發(fā)展，就要不斷向規(guī)范化的目標(biāo)前進(jìn)，而建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著這樣或那樣的問題，對(duì)建筑工程的質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生重要的影響。

（一）建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理在技術(shù)層面存在諸多問題。在建筑施工的過程中，由于所涉及的范圍和層面較廣，施工的工序較多，且覆蓋面較寬，對(duì)于施工人員的技術(shù)要求就容易出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。一些管理人員對(duì)專業(yè)技術(shù)的了解和掌握嚴(yán)重不足，對(duì)施工中應(yīng)用的原材料和各種新工藝、新技術(shù)不能有效掌握及運(yùn)用，對(duì)圖紙?jiān)斐傻脑O(shè)計(jì)不規(guī)范現(xiàn)象很普遍，技術(shù)控制和全過程管理不到位，使施工的質(zhì)量嚴(yán)重下降。有些工程施工的工序非常復(fù)雜，要求較高，而施工人員一般未受到過正規(guī)的施工訓(xùn)練，這對(duì)管理工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多施工人員的素質(zhì)不高，施工的專業(yè)能力不足，對(duì)施工中業(yè)務(wù)操作不太熟練，還有一些施工人員幾乎沒有收到任何訓(xùn)練就直接上崗，出現(xiàn)違規(guī)操作，對(duì)施工的質(zhì)量安全和管理工作帶來很多困難。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放不合理。在建筑工程施工時(shí)，對(duì)于原材料的堆放應(yīng)規(guī)范和統(tǒng)一，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)和審查程序，確保原材料的質(zhì)量合格。然后，通過整齊歸類和擺放，而在實(shí)際的施工中，常會(huì)出現(xiàn)施工人員不按要求和規(guī)范對(duì)原材料隨意擺放的現(xiàn)象，不同的材料如果混合擺放容易造成管理上的混亂，并影響材料的使用和性質(zhì)。例如，對(duì)建筑工程中鋼筋的擺放，如果把銹蝕非常嚴(yán)重的鋼筋及變形不合格的鋼筋與好鋼筋擺放在一起，就會(huì)造成好鋼筋的性能發(fā)生變化，并對(duì)施工帶來一定的困難，還會(huì)影響到施工的質(zhì)量。對(duì)一些工具（例如腳手架等）不按規(guī)定擺放，不重視管理和設(shè)備的保護(hù)工作，就會(huì)造成設(shè)備和工具的遺失或損壞，不僅會(huì)使施工的成本控制受到一定的影響，還會(huì)危及施工安全，對(duì)施工帶來許多安全隱患。

二、建筑工程施工中現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施

（一）建立健全的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)是施工中現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)有力的保障，一定要建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，以有效對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，實(shí)行管理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行統(tǒng)一和有效調(diào)度，并對(duì)基層管理人員進(jìn)行職能劃分，有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行實(shí)時(shí)管理和監(jiān)督。此外，還要對(duì)監(jiān)理部門及有關(guān)人員明確責(zé)任和義務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到進(jìn)一步的規(guī)范和有效控制。

（二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行現(xiàn)代化和統(tǒng)一規(guī)范的管理。隨著科技的進(jìn)步與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也要跟上時(shí)代的發(fā)展，把先進(jìn)的管理技術(shù)應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并采取統(tǒng)一規(guī)范的施工管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制。建筑施工單位要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和管理手段，安裝監(jiān)控?cái)z像，對(duì)重點(diǎn)施工部位設(shè)置攝像頭，形成強(qiáng)大的電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，有效減少人工管理中存在的不足，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到更為方便和實(shí)時(shí)的監(jiān)控，同時(shí)可以減省一定的人力和物力成本，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)代化，并朝著科學(xué)化的方向不斷前進(jìn)。在施工中，有時(shí)施工人員比較復(fù)雜，工序也較為繁瑣，這就要從現(xiàn)場(chǎng)管理的角度去宏觀調(diào)控，對(duì)人員的管理采取統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)施工的過程實(shí)行統(tǒng)一的施工進(jìn)度，使人員的管理和施工進(jìn)度有效地結(jié)合在一起，使施工的效率和速度大大加強(qiáng)。

（三）建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理要注重對(duì)人才的運(yùn)用和管理。對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，要不斷地吸收優(yōu)秀的施工人才，對(duì)于技術(shù)熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，要給予優(yōu)厚的待遇并賦予一定的管理權(quán)力，使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠得到有效的控制和管理，加強(qiáng)施工的效率和進(jìn)度，使施工的質(zhì)量得到有效提升。此外，在施工之外，要選擇合理的時(shí)間，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和施工能力的培訓(xùn)，使他們的施工技術(shù)不斷得到提高。要注意對(duì)施工人員的分配和管理，善于發(fā)現(xiàn)施工人員的特長(zhǎng)，人盡其才，發(fā)揮施工人員的積極作用，有效把施工人員和其他有關(guān)人員進(jìn)行配比和調(diào)整，使施工管理隊(duì)伍得到優(yōu)化，使施工人員隊(duì)伍得到充分調(diào)配。

三、建筑工程施工的監(jiān)督管理策略

在現(xiàn)場(chǎng)管理中有效落實(shí)施工的各個(gè)工序和環(huán)節(jié)，使建筑工程的質(zhì)量得到保證，并從監(jiān)督管理的角度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工加強(qiáng)管理。

（一）實(shí)行透明的監(jiān)督管理制度和集體監(jiān)督。在建筑施工的過程中，要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的管理，完善對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的辦法。在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠有效地按照規(guī)定和要求進(jìn)行處理。要對(duì)監(jiān)督制度進(jìn)行廣泛的宣傳，使施工中每位人員都能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理有一個(gè)全面的了解和掌握。使施工人員在施工中受到一定的約束，按照科學(xué)的施工方法，遵守規(guī)范的施工工序，使工程的質(zhì)量得到有效保證，使建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理得到有效控制和加強(qiáng)。在監(jiān)督的方式上要實(shí)行集體監(jiān)督，能夠保證公平公正地對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)督主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)中，每一個(gè)施工點(diǎn)都要設(shè)置至少兩名以上的監(jiān)督人員，按照公平公正的處理原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的言行和施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全過程的控制。在對(duì)建筑施工的全過程監(jiān)督管理中，不僅要對(duì)出現(xiàn)的一些不良情況進(jìn)行有效監(jiān)督，還要對(duì)施工中的一些情況具有較強(qiáng)的預(yù)見性和分析性。要使監(jiān)督管理工作具有完整科學(xué)性，能夠在事前做好預(yù)見，事中做好監(jiān)督管理，事后做好有效控制。

結(jié)語

建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督是建筑管理項(xiàng)目中一項(xiàng)重要的工作，應(yīng)貫穿于施工的全過程，施工單位要加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督，采取有效的措施，提高建筑施工質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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