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    董事會(huì)特征對(duì)上市公司審計(jì)意見(jiàn)類型影響的研究

    2015-05-18 09:32:54范東梅
    宿州學(xué)院學(xué)報(bào) 2015年9期
    關(guān)鍵詞:非標(biāo)準(zhǔn)董事董事會(huì)

    范東梅

    安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,安徽蚌埠,233030

    在上市公司日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,董事會(huì)是股東大會(huì)選舉產(chǎn)生產(chǎn)并對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)的代理者,是公司治理活動(dòng)中不可或缺的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的狀況下,公司治理活動(dòng)更加復(fù)雜,股東們不可能對(duì)任何事都親力親為,此時(shí),他們會(huì)選擇聘用董事會(huì)成員來(lái)替自己負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)作活動(dòng)。隨著時(shí)間的推移,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍往往會(huì)逐漸擴(kuò)大,久而久之,所有者會(huì)下放更多權(quán)利給董事會(huì),最后只保留個(gè)別決策權(quán)和剩余索取權(quán),公司股東與董事會(huì)之間的委托代理關(guān)系由此產(chǎn)生。然而,董事會(huì)獲得公司經(jīng)營(yíng)權(quán)后,又可以選用更加專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),幫助他們負(fù)責(zé)更加具體的業(yè)務(wù)。由此可以看出,董事會(huì)在公司治理環(huán)節(jié)起著承上啟下的作用。外部審計(jì)師通過(guò)對(duì)上市公司進(jìn)行審計(jì)并發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),可以大大提高上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有助于包括股東和投資者在內(nèi)的信息使用者更好的決策。由于董事會(huì)對(duì)上市公司的治理效率能夠體現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量上,因此董事會(huì)特征可能對(duì)審計(jì)意見(jiàn)產(chǎn)生一定影響。本文以2013年的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用實(shí)證分析方法驗(yàn)證此假設(shè)。

    1 理論分析與研究假設(shè)

    1.1 董事會(huì)規(guī)模與審計(jì)意見(jiàn)

    關(guān)于董事會(huì)規(guī)模和審計(jì)意見(jiàn)兩者相關(guān)性的研究可謂是見(jiàn)仁見(jiàn)智,總體來(lái)說(shuō),主要分為兩種觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)是董事會(huì)規(guī)模過(guò)大不利于審計(jì)意見(jiàn)的改善。持有此觀點(diǎn)的國(guó)外學(xué)者有Jensen[1]、Lipton和Lor-sch[2]。他們的研究成果均表明,董事會(huì)的人數(shù)越多,彼此之間更容易出現(xiàn)溝通問(wèn)題,也更有可能降低對(duì)管理人員的監(jiān)督力度,放松對(duì)管理層管控的后果很可能造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量失真。而在國(guó)內(nèi),多數(shù)學(xué)者也對(duì)此關(guān)系進(jìn)行了一系列的研究。李平[3]、沈藝峰[4]等人認(rèn)為,如果董事會(huì)的規(guī)模較大,各成員之間非但沒(méi)有提高決策效率,反而更容易出現(xiàn)交流問(wèn)題,負(fù)責(zé)企業(yè)具體業(yè)務(wù)的管理人員更容易從中粉飾會(huì)計(jì)信息。然而,王震[5]、張玉蘭[6]、周水平[7]等人運(yùn)用實(shí)證分析方法對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行了研究,得出結(jié)果,董事成員的多少不能顯著影響到審計(jì)意見(jiàn)的類型。除了這兩種觀點(diǎn)外還有少數(shù)研究認(rèn)為董事會(huì)規(guī)模大有助于提高公司治理效率。

    董事會(huì)由不同背景成員組成時(shí),他們之間不容易達(dá)成一致的意見(jiàn),決策效率自然而會(huì)有所下降,使得經(jīng)理層有扭曲會(huì)計(jì)信息的機(jī)會(huì),財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性無(wú)法得到保障,上市公司更易收到非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)報(bào)告。故提出:

    假設(shè)1:董事會(huì)規(guī)模越大,上市公司收到非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)的可能性越大。

    1.2 董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理情況與審計(jì)意見(jiàn)

    已有文獻(xiàn)表明,董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)具有一定的影響。通常來(lái)說(shuō),董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩個(gè)職位由一人擔(dān)任,在某種程度上能夠減少公司的代理成本,消除董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的溝通障礙,可以提高決策效率。但與此同時(shí)經(jīng)理人員也會(huì)借助自己的權(quán)力做出損害企業(yè)利益的事。對(duì)此研究的中外學(xué)者認(rèn)為兩職由1人擔(dān)任時(shí)弊大于利。Forker[8]:當(dāng)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩個(gè)職位只由一人擔(dān)任時(shí),意味著CEO參與到財(cái)務(wù)報(bào)告形成過(guò)程中的力度更大,如果其蓄意篡改會(huì)計(jì)信息,發(fā)揮空間游刃有余,使得對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督的人員成為擺設(shè);吳清華[9]、莊炎國(guó)[10]等:兩職分離時(shí),董事會(huì)的監(jiān)察效果更好,企業(yè)更不容易發(fā)生財(cái)務(wù)報(bào)告造假的現(xiàn)象。

    兩職合一不利于董事會(huì)提高公司治理效率,因?yàn)樵谶@種情況下,往往出現(xiàn)經(jīng)理人員自己監(jiān)督自己行為的狀況,即他們出于一己私利考慮而做出有損企業(yè)所有者的事情,并具有通過(guò)粉飾會(huì)計(jì)信息來(lái)掩飾自己的行為。所以提出:

    假設(shè)2:董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職合一的公司更容易被出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)。

    1.3 董事薪酬與審計(jì)意見(jiàn)

    現(xiàn)階段,我國(guó)上市公司的激勵(lì)機(jī)制存在多種方式,包括使用股權(quán)和報(bào)酬進(jìn)行激勵(lì),此外,還有些公司對(duì)董事實(shí)施聲譽(yù)激勵(lì),最普遍的就是薪酬激勵(lì)。董事會(huì)要更好地履行監(jiān)督職責(zé),必需掌握必備的專業(yè)知識(shí)并兼具相應(yīng)的能力和經(jīng)驗(yàn),然而,要想使董事們能夠全身心地投入工作狀態(tài),必要的薪酬激勵(lì)必不可少。增加董事成員的薪酬可讓他們更加盡職盡責(zé),更有利于真實(shí)會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生[11]?;谒说难芯?,預(yù)期董事獲得更多薪酬之后,會(huì)比擁有較少報(bào)酬時(shí)更加有動(dòng)力履行職責(zé),更能發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)管作用,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性更有保障,公司較易收到標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)意見(jiàn)。因此提出:

    假設(shè)3:董事獲得更多薪酬激勵(lì),上市公司更易收到標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)。

    1.4 董事長(zhǎng)變更與審計(jì)意見(jiàn)

    董事會(huì)的穩(wěn)定性特征也會(huì)對(duì)董事會(huì)的治理效率產(chǎn)生一定影響。判斷董事會(huì)的穩(wěn)定取決于董事會(huì)成員總?cè)藬?shù)是否增減和有無(wú)成員被替換,而董事長(zhǎng)變更是較有代表性的一種,所以文章就用這一虛擬變量定性代表董事會(huì)的穩(wěn)定性。上市公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與相應(yīng)的董事會(huì)成員具有連帶關(guān)系,一旦公司有較嚴(yán)重的異常狀況出現(xiàn),董事長(zhǎng)或者為逃避責(zé)任主動(dòng)離職,或者是由于股東們對(duì)其進(jìn)行替換,這都會(huì)引起董事會(huì)動(dòng)蕩,自然更容易引發(fā)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊現(xiàn)象[12]。故提出:

    假設(shè)4:董事長(zhǎng)變更與非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)正相關(guān)。

    2 董事會(huì)特征與審計(jì)意見(jiàn)關(guān)系的實(shí)證研究設(shè)計(jì)

    2.1 研究變量的選取與度量

    本文選取審計(jì)意見(jiàn)類型作為被解釋變量,選擇董事會(huì)規(guī)模、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兼任狀況、董事年度薪酬和董事長(zhǎng)變更為解釋變量,另選用第一大股東持股比例和公司規(guī)模兩個(gè)變量作為控制變量。對(duì)各變量的定義如表1所示。

    表1 研究變量定義表

    2.2 樣本的選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源

    本文選取2013年滬深兩市的非金融保險(xiǎn)行業(yè)的A股上市公司為研究對(duì)象,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)收集和剔除,最后得到2395個(gè)樣本。本文研究樣本和數(shù)據(jù)來(lái)源于深圳國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)和巨潮資訊網(wǎng)。本文主要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件Stata12.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

    2.3 研究模型設(shè)計(jì)

    本文選擇的logistic回歸模型如下:

    模型中,β1-β6表示logistic回歸系數(shù),p表示上市公司取得非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)的概率,ε表示殘差。

    3 董事會(huì)特征與審計(jì)意見(jiàn)的實(shí)證分析

    3.1 描述性分析

    3.1.1 審計(jì)意見(jiàn)的描述性分析

    在2 395家樣本公司中,有2 335家收到標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn),所占比例高達(dá)97.5%,有60家上市公司則獲取了非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn),僅占比2.5%。

    3.1.2 董事會(huì)特征變量描述性分析

    下表中,將解釋變量按照被解釋變量的類型分為兩組,以此來(lái)比較兩類上市公司在董事會(huì)規(guī)模、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兼任狀況、董事會(huì)年度薪酬、董事長(zhǎng)變更四個(gè)方面的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果的異同。

    表2 董事會(huì)特征變量描述性統(tǒng)計(jì)

    從表2可以看出,董事會(huì)規(guī)模不盡相同,最小的為4人,最大可達(dá)到18人,這與我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司的規(guī)定的范圍相符;董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職兼任狀況在兩種類型的審計(jì)意見(jiàn)中占比相當(dāng),但可以看出多數(shù)公司都采用了兩職分離的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu);董事薪酬在標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)中的數(shù)值明顯高于非標(biāo)意見(jiàn)中的數(shù)值,可見(jiàn)薪酬激勵(lì)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)會(huì)產(chǎn)生一定影響;董事長(zhǎng)變更這一變量在兩組樣本之間也存在較大差異。從均值可以看出,獲得非標(biāo)意見(jiàn)的上市公司的董事長(zhǎng)變動(dòng)頻率顯著高于收到標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)的上市公司,這說(shuō)明董事長(zhǎng)變更與審計(jì)意見(jiàn)類型具有一定相關(guān)關(guān)系。

    3.2 變量相關(guān)性分析

    本文對(duì)樣本上市公司的董事會(huì)人數(shù)、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兼任狀況、董事會(huì)年度薪酬、董事長(zhǎng)變更4個(gè)解釋變量以及審計(jì)意見(jiàn)類型1個(gè)被解釋變量之間進(jìn)行了Pearson相關(guān)分析。如表3所示。

    表3 董事會(huì)特征與審計(jì)意見(jiàn)的Pearson相關(guān)分析

    由相關(guān)性分析的結(jié)果可以看出,董事年度薪酬在1%的水平上與非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)負(fù)相關(guān),董事長(zhǎng)變更這一變量和非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)顯著正相關(guān),而董事會(huì)規(guī)模、董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理情況這兩個(gè)變量與審計(jì)意見(jiàn)并不顯著相關(guān),具體關(guān)系還需進(jìn)一步驗(yàn)證。

    3.3 Logistic回歸分析

    下面進(jìn)一步作Logistic回歸分析,以探求董事會(huì)特征與審計(jì)意見(jiàn)的具體相關(guān)關(guān)系。

    從表4可以看出:

    (1)董事會(huì)規(guī)模與非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)在10%的水平下存在正相關(guān)關(guān)系,假設(shè)1得到證實(shí)。即董事會(huì)成員較少時(shí),上市公司收到非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)的概率也較小。

    (2)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兼任狀況的回歸系數(shù)為-0.042,但沒(méi)能通過(guò)顯著性檢驗(yàn),假設(shè)2不成立。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能在于,當(dāng)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職由不同人員擔(dān)任時(shí),相應(yīng)會(huì)產(chǎn)生代理成本,并且容易導(dǎo)致信息流動(dòng)不暢,而當(dāng)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理由一人擔(dān)任時(shí),董事長(zhǎng)會(huì)更了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和一些內(nèi)部信息,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司的異常狀況并進(jìn)行處理。而且,有些董事長(zhǎng)不是純粹的僅僅從個(gè)人利益出發(fā)進(jìn)行管理決策,相反,他們會(huì)為了維護(hù)個(gè)人聲譽(yù)而真正履行職責(zé),保證了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)可靠,幫助公司獲得標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)。

    (3)董事年度薪酬的系數(shù)為-0.004,且在5%的水平下顯著,這驗(yàn)證了假設(shè)3。一般來(lái)說(shuō),董事獲得的薪酬越多,他們就越有動(dòng)力切實(shí)監(jiān)管經(jīng)理層,從而會(huì)減少上市公司發(fā)生盈余管理的現(xiàn)象,有利于保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,公司的財(cái)務(wù)報(bào)告被出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)的幾率也較小。

    (4)董事長(zhǎng)變更這一變量的回歸系數(shù)為0.822,且在5%水平上與非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)顯著正相關(guān),這與我們所提的假設(shè)4的觀點(diǎn)一致。這可能是因?yàn)椋鲜泄镜亩麻L(zhǎng)不會(huì)輕易變更,一旦出現(xiàn)變更,要么是由于公司有異常狀況出現(xiàn),董事長(zhǎng)為逃避責(zé)任主動(dòng)離職,或者是由于股東們對(duì)不能發(fā)揮監(jiān)管作用的董事長(zhǎng)進(jìn)行替換,而這些情況都可能與公司的會(huì)計(jì)信息掛鉤,出于職業(yè)能力的判斷,審計(jì)也會(huì)格外關(guān)注此類公司,結(jié)果往往會(huì)從中發(fā)現(xiàn)紕漏,更容易發(fā)表非標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)意見(jiàn)。

    表4 董事會(huì)特征與審計(jì)意見(jiàn)的Logistic回歸結(jié)果

    4 結(jié)論與啟示

    通過(guò)Logistic統(tǒng)計(jì)回歸分析的結(jié)果表明:董事會(huì)的規(guī)模與非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)呈正相關(guān)關(guān)系;董事長(zhǎng)變更與非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)正相關(guān);董事獲得更多薪酬激勵(lì),上市公司更易收到標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn);董事長(zhǎng)是否兼任總經(jīng)理與上市公司獲取何種審計(jì)意見(jiàn)的相關(guān)關(guān)系并不顯著。該結(jié)果對(duì)上市公司能夠產(chǎn)生一定的啟示:在我國(guó),上市公司要結(jié)合自身的條件,設(shè)置合理的董事會(huì)規(guī)模,實(shí)行董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職分離的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)督職能。在激勵(lì)機(jī)制方面,可以設(shè)計(jì)較為完善的薪酬制度,增強(qiáng)董事成員工作的積極性,并注重保持董事會(huì)的穩(wěn)定性,避免董事長(zhǎng)的頻繁變動(dòng)。及時(shí)處理公司出現(xiàn)的不利事件,提高董事會(huì)的治理能力,使上市公司會(huì)計(jì)信息的可靠性更有保障,更易收到標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)。

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