對(duì)在華德國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析及啟示

徐純，錢(qián)逸秋（天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院，天津300350）

對(duì)在華德國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析及啟示

徐純，錢(qián)逸秋
（天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院，天津300350）

摘要：文章對(duì)近年來(lái)德國(guó)商會(huì)頒布的在華德企問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果數(shù)據(jù)展開(kāi)研究，試圖從在華德企的發(fā)展歷史、分布特征、投資特征、規(guī)模與覆蓋領(lǐng)域等，分析德企在華發(fā)展受到的影響因素及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，藉此思考高職院校如何拓展與企業(yè)合作的形式、加深校企合作的內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：德國(guó)；企業(yè)；市場(chǎng)；校企合作

一、德國(guó)企業(yè)在華投資發(fā)展的歷史

1922年西門(mén)子公司作為德國(guó)在中國(guó)投資的第一家企業(yè)在上海建立，并逐步發(fā)展壯大起來(lái)。1937年上海的西門(mén)子公司已成為除歐洲外德國(guó)在海外最大的獨(dú)資企業(yè)。隨著第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，戰(zhàn)后又經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)40年的冷戰(zhàn)，中德兩國(guó)間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)也一度中斷，直至20世紀(jì)70年代末80年代初兩國(guó)在經(jīng)濟(jì)上的合作才開(kāi)始慢慢復(fù)蘇，德國(guó)商人再度重返中國(guó)，投資建廠。

1979年至1992年間中德兩國(guó)簽署了合作協(xié)議，德國(guó)對(duì)中國(guó)的投資額共計(jì)12.09億美元。這項(xiàng)數(shù)據(jù)占當(dāng)時(shí)德國(guó)對(duì)外投資總額（343.55億美元）的1.4%。

1992年鄧小平南方談話開(kāi)啟了中國(guó)改革開(kāi)放的新階段，中國(guó)開(kāi)始積極吸引外商投資。與此同時(shí)，德國(guó)科爾政府于1993年制定了“新亞洲”政策，將海外投資作為德國(guó)加強(qiáng)與亞洲聯(lián)系的重點(diǎn)，而中國(guó)又是其亞洲政策中最重要的國(guó)家。德國(guó)自1999年已經(jīng)成為歐洲對(duì)中國(guó)投資數(shù)額最大的國(guó)家，排在香港、美國(guó)與臺(tái)灣之后。1992年至2001年德國(guó)對(duì)華直接投資金額達(dá)到69.1億美元，其中僅2001年一年就有13億美元，達(dá)到了1978年以來(lái)德國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)投入資金的第二次高潮。此時(shí)許多德國(guó)著名的大企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國(guó)，例如上海大眾、北京Ameco、天津漢高、西門(mén)子、赫斯特、拜耳、巴斯福等。德國(guó)當(dāng)時(shí)對(duì)華投資領(lǐng)域主要集中在汽車(chē)工業(yè)、機(jī)械設(shè)備、化工領(lǐng)域等。

2002年至今，德國(guó)企業(yè)繼續(xù)加大對(duì)華投資。從2001年中國(guó)入世，十年間德國(guó)企業(yè)對(duì)華直接投資金額累計(jì)達(dá)112.3億美元。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，德國(guó)跨國(guó)公司不但沒(méi)有減少對(duì)華直接投資，而且有些公司還加大了對(duì)華直接投資的力度。

本文以德國(guó)商會(huì)2007-2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，分析德國(guó)企業(yè)在華投資以及德資企業(yè)在華的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合分析，找出其特點(diǎn)和規(guī)律，以為高職院校與在華德企合作提供決策參考。

二、德國(guó)企業(yè)在華投資的特點(diǎn)

1.集中在以“北、上、廣”為中心的渤海灣、長(zhǎng)三角及珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)

如圖1所示，德國(guó)在華企業(yè)主要分布于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海一線城市地區(qū)或政治經(jīng)濟(jì)中心，如上海、北京、廣州與深圳。上海與北京的德企數(shù)量之和已經(jīng)超過(guò)了目前在華德企總數(shù)的60%，其余分布在這些核心城市的周?chē)?，形成了具有代表性的三大輻射?jīng)濟(jì)區(qū)域：長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、渤海灣地區(qū)以及珠江三角洲區(qū)域，這些區(qū)域德企數(shù)超過(guò)總量的2/3。按照德商會(huì)2014年的統(tǒng)計(jì)，德在華投資總額的81.4%集中在沿海城市。也有位于東北的企業(yè)，但數(shù)量較少，僅占總數(shù)的7.7%，所在的城市多為省會(huì)城市，例如沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等。

此外，德國(guó)企業(yè)也在中國(guó)西部投資建廠，雖然發(fā)展得相對(duì)緩慢，但目前已經(jīng)形成了若干小規(guī)模的企業(yè)集群。由此可見(jiàn)，德國(guó)對(duì)華投資從區(qū)位分布上與其他國(guó)家在華投資具有很多的相似性。多數(shù)外資企業(yè)的直接投資均集中在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。

2.投資形式以直接投資為主

直接投資是目前德國(guó)企業(yè)在我國(guó)最常見(jiàn)的投資形式。德國(guó)多數(shù)投資者對(duì)其海外投資企業(yè)要求采用獨(dú)資或控股的形式，50%的在華德國(guó)企業(yè)選擇“獨(dú)資”的投資模式。2007年至2014年德國(guó)獨(dú)資企業(yè)數(shù)量從52%上升至67.4%。而合資企業(yè)占11.5%，股份制企業(yè)占7.7%，其他形式的企業(yè)占5.8%。

3.企業(yè)規(guī)模多為中小型企業(yè)

德國(guó)在華企業(yè)規(guī)模主要以中小型企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)為KMU）為主，這也符合其國(guó)內(nèi)的特點(diǎn)，在德國(guó)本國(guó)內(nèi)，中小企業(yè)的收益占據(jù)了德國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的大部分。如圖2所示，截至2014年員工人數(shù)在250人以下的中小型企業(yè)占65.4%（29.4%+36%），超過(guò)1000人的大型企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的11%（5.2%+6.6%）。按照德商會(huì)2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在華德企中的中小企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)到了2.5億元的平均值?？梢?jiàn)德國(guó)的中小型企業(yè)不僅對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，對(duì)海外投資市場(chǎng)也至關(guān)重要。

圖1德國(guó)企業(yè)在中國(guó)的區(qū)位分布（數(shù)據(jù)來(lái)源：德國(guó)商會(huì)2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

圖2德國(guó)在華企業(yè)規(guī)模（來(lái)源：德國(guó)商會(huì)2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

4.工業(yè)制造業(yè)為支撐產(chǎn)業(yè)，咨詢(xún)服務(wù)業(yè)成為新興的投資領(lǐng)域

機(jī)械工程與汽車(chē)工業(yè)不僅是德國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也還直接影響著德企在華的投資結(jié)構(gòu)。

如圖3所示，機(jī)械與汽車(chē)工業(yè)依然是德國(guó)企業(yè)在華最大的投資市場(chǎng)，其中對(duì)機(jī)械領(lǐng)域的投資占總投資的26.4%，對(duì)汽車(chē)領(lǐng)域的投資占14.3%。從上述兩大領(lǐng)域懸殊的比例可以看出，機(jī)械與汽車(chē)對(duì)德國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)以及海外投資的重要性。而法律咨詢(xún)及其他技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)也已經(jīng)成為德企在華投資的第三大領(lǐng)域，大量的咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)企業(yè)在近五年紛紛建立起來(lái)，主要為在華德企提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)、貿(mào)易等咨詢(xún)服務(wù)，旨在面對(duì)不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)變化時(shí)，幫助企業(yè)理性地分析市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息來(lái)分析市場(chǎng)的需求，給予企業(yè)專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo)與支持。

5.注重本土化的技術(shù)轉(zhuǎn)移

多年來(lái)，德國(guó)跨國(guó)公司在中國(guó)逐漸延伸產(chǎn)業(yè)鏈，由原來(lái)的單純經(jīng)營(yíng)某個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌A集成研發(fā)設(shè)計(jì)、制造組裝、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等。同時(shí)帶動(dòng)一大批中國(guó)供應(yīng)商的發(fā)展，進(jìn)一步形成全產(chǎn)業(yè)鏈模式，以此把與之合作的中國(guó)企業(yè)納入德國(guó)跨國(guó)公司全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。

圖3德國(guó)在華企業(yè)涉及的核心領(lǐng)域分布（數(shù)據(jù)來(lái)源：德國(guó)商會(huì)2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

三、德國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響

1.中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為德國(guó)企業(yè)海外投資的核心市場(chǎng)

隨著德國(guó)與美國(guó)、歐洲經(jīng)濟(jì)合作的持續(xù)疲軟，中國(guó)市場(chǎng)逐步成為德國(guó)在海外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最核心市場(chǎng)，為德國(guó)本國(guó)經(jīng)濟(jì)輸送增長(zhǎng)動(dòng)力。如圖5所示，2014年76.9%的德國(guó)企業(yè)都認(rèn)為中國(guó)是最重要的投資市場(chǎng)，相比2012年的63.5%，對(duì)中國(guó)投資市場(chǎng)的信心值增長(zhǎng)了13%。與此相反，2014年德企對(duì)歐洲市場(chǎng)的信心度僅為16.6%，相比2012年的29.2%下降約過(guò)半的比率。據(jù)德國(guó)官方統(tǒng)計(jì)，15%的德國(guó)母公司的直接對(duì)華投資，使中國(guó)成為德國(guó)在全球最大的單一市場(chǎng)。46.5%的德國(guó)企業(yè)的對(duì)華投資使得中國(guó)躋身于世界三大投資市場(chǎng)之一。在德國(guó)商會(huì)對(duì)在華德企發(fā)布的關(guān)于全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度的問(wèn)卷調(diào)查中，11.6%的德國(guó)企業(yè)認(rèn)為中國(guó)是當(dāng)之無(wú)愧對(duì)全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度最大的國(guó)家。

如圖4所示，德國(guó)企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到平緩的階段，其中28.3%的投資運(yùn)營(yíng)均超過(guò)了15年，投資10年以上的已超過(guò)了企業(yè)總數(shù)的50%，可見(jiàn)德企已經(jīng)慢慢融入中國(guó)市場(chǎng)軌道，相比其他國(guó)家的在華企業(yè)，德企在華的發(fā)展已經(jīng)十分成熟，對(duì)中國(guó)的文化也有深刻理解，這些都為其在華順利健康發(fā)展提供了保證。

2.適應(yīng)中國(guó)地區(qū)的需求成為德企的投資熱點(diǎn)

圖4德國(guó)企業(yè)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)時(shí)間（數(shù)據(jù)來(lái)源：德國(guó)商會(huì)2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

圖5德國(guó)企業(yè)的主要投資市場(chǎng)（數(shù)據(jù)來(lái)源：德國(guó)商會(huì)2012-2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

如圖5所示，73.6%的德企認(rèn)為對(duì)華投資的一個(gè)重要因素源于中國(guó)市場(chǎng)自身強(qiáng)有力的銷(xiāo)售潛力。52.6%的德企認(rèn)為中國(guó)的地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境為各種產(chǎn)品的應(yīng)運(yùn)而生提供了豐富的可能性，在不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)需求下，按照2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為適應(yīng)地方市場(chǎng)生產(chǎn)獲得的經(jīng)濟(jì)收益與2012年相比漲了11.4個(gè)百分點(diǎn)，由此可見(jiàn)外企未來(lái)會(huì)更加關(guān)注國(guó)內(nèi)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征與市場(chǎng)需求。

圖62007-2014德國(guó)企業(yè)在華投資動(dòng)機(jī)調(diào)查

如圖6所示，2014年僅有33.4%的德國(guó)企業(yè)認(rèn)為低廉的生產(chǎn)成本是目前吸引其他國(guó)家在華投資的主要因素。這表明中國(guó)以低勞動(dòng)力成本吸引外商投資的時(shí)代已逐漸褪去，相比2007年，現(xiàn)在的德國(guó)企業(yè)更加關(guān)注本地區(qū)的需求，超過(guò)半數(shù)的德企認(rèn)為所在地區(qū)的大客戶及地區(qū)市場(chǎng)需求已成為影響企業(yè)投資的主要?jiǎng)訖C(jī)?？梢?jiàn)，越來(lái)越多企業(yè)的投資模式由把中國(guó)作為加工車(chē)間向其他國(guó)家出口逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾袊?guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為重點(diǎn)。

四、在華德國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸

1.投資環(huán)境的改變使德國(guó)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

中國(guó)政府近十多年來(lái)制定并實(shí)施了一系列優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改革措施，市場(chǎng)環(huán)境也隨之經(jīng)歷了深刻的變化。根據(jù)德商會(huì)2014年的統(tǒng)計(jì)，德企對(duì)中國(guó)政府為優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境做出的努力給予了積極的評(píng)價(jià)，例如加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重點(diǎn)建設(shè)、對(duì)環(huán)境保護(hù)法的不斷修改與完善、對(duì)市場(chǎng)管理機(jī)制的加強(qiáng)成為最受德企認(rèn)同的三大改革領(lǐng)域。48.6%的受訪企業(yè)表示中國(guó)的改革政策已成為影響德國(guó)企業(yè)在華發(fā)展的最為核心的參照因素。但同時(shí)，多數(shù)企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì)仍然采取觀望態(tài)度謹(jǐn)慎前行，在面對(duì)機(jī)遇的同時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的困難表示擔(dān)憂。

2.人才的引進(jìn)與流失是德國(guó)企業(yè)目前面臨的最大難題

德國(guó)企業(yè)能夠成為中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)獲益最大的外資企業(yè)，源于他們擅于對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)全面的戰(zhàn)略分析，因此德企相對(duì)于其他國(guó)家在華企業(yè)能夠很好地控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)。盡管如此，人力資源問(wèn)題依然是德國(guó)企業(yè)目前遇到的最大難題。經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)使員工工資水平不斷提高，人員崗位流動(dòng)性也隨之增加，尋求一份新工作已不再那樣困難。企業(yè)內(nèi)部的員工流失率不斷升高，對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了很深的負(fù)面影響。因此如何對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)既可以招募到適合的人才，又能夠通過(guò)激勵(lì)政策留住人才是所有德國(guó)企業(yè)面臨的難題。

圖7德國(guó)在華企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)（數(shù)據(jù)來(lái)源：德國(guó)商會(huì)2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）

如圖7所示，提高的工資成本、人才引進(jìn)、留人策略目前排在德國(guó)在華企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)中的前3項(xiàng)。相比2012年，這三要素在2014年對(duì)企業(yè)的影響因子均有所上漲，其中工資成本對(duì)企業(yè)的影響度增加了6.8個(gè)百分點(diǎn)，人才引進(jìn)對(duì)企業(yè)的影響度增加了9個(gè)百分點(diǎn)，留人策略方面增加了7.6個(gè)百分點(diǎn)。在其他挑戰(zhàn)中相比2012年只有個(gè)別項(xiàng)的排名位置發(fā)生了變化。過(guò)慢的網(wǎng)速首次成為用人問(wèn)題之外的最大挑戰(zhàn)。2013年49%的受訪公司僅把它視為“一個(gè)問(wèn)題”，而2014年59%的企業(yè)為此“感到擔(dān)憂”。

除此之外，地方保護(hù)主義、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)不斷增加。腐敗問(wèn)題帶來(lái)的挑戰(zhàn)降幅最大，排名從第5落至第10。

3.來(lái)自其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)——中國(guó)本土企業(yè)成為最有力的競(jìng)爭(zhēng)者

根據(jù)德國(guó)商會(huì)近期的調(diào)查報(bào)告，88.2%的德國(guó)企業(yè)在與其他在華的歐洲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，73.1%在與美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，50-60%的德國(guó)企業(yè)正面臨著來(lái)自亞洲國(guó)家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中帶來(lái)的挑戰(zhàn)與壓力（主要來(lái)自日本與韓國(guó)市場(chǎng)）。

然而調(diào)研報(bào)告的最終結(jié)果顯示，中國(guó)企業(yè)才是德國(guó)企業(yè)最有力的競(jìng)爭(zhēng)者：94.3%的德國(guó)企業(yè)認(rèn)為中國(guó)企業(yè)是他們?cè)诘胤绞袌?chǎng)上的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者。據(jù)德國(guó)官方統(tǒng)計(jì)，69.6%（近2/3）的德企表示，他們感受到了來(lái)自中國(guó)本土企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，50.3%（較2012年增加33%）的企業(yè)認(rèn)為這一競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來(lái)自中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新力。

基于這一情況，過(guò)半的德企打算加強(qiáng)自身在中國(guó)本土的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，尤其是近些年呈現(xiàn)萎縮的機(jī)械制造領(lǐng)域?qū)⒓哟笤谌A產(chǎn)品的研發(fā)力度。

從這份報(bào)告可以看出，一直在自主創(chuàng)新力上落后于外資企業(yè)的中國(guó)企業(yè)，其創(chuàng)新能力在不斷提高，依靠低勞動(dòng)成本來(lái)吸引外資的時(shí)代正在慢慢褪去。因此德企加大了在華產(chǎn)品研發(fā)的力度，加強(qiáng)產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，不僅需要適應(yīng)中國(guó)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新流程以使創(chuàng)新本土化，還需要德國(guó)創(chuàng)新主體與當(dāng)?shù)匚幕g的磨合。

五、在華德企的發(fā)展趨勢(shì)

1.支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)，為德企在華發(fā)展輸送動(dòng)力

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷從由飛速發(fā)展向適度發(fā)展轉(zhuǎn)變的過(guò)程。德國(guó)企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的憂慮，集中在對(duì)特定行業(yè)的過(guò)度投資、潛在的房地產(chǎn)泡沫隱患、不斷提高的貸款利率等。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨向平緩的階段，企業(yè)很難把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

而一些關(guān)鍵行業(yè)并沒(méi)有受到經(jīng)濟(jì)放緩的影響，例如汽車(chē)與機(jī)械制造領(lǐng)域在2014年第一季度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度超過(guò)德國(guó)企業(yè)在華總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均值的8.4%。特別是汽車(chē)行業(yè)刷新了16.3%的增長(zhǎng)幅度記錄，而機(jī)械制造則根據(jù)不同的細(xì)分，利潤(rùn)收益漲幅在9.85至12.1個(gè)百分點(diǎn)之間。由此可見(jiàn)，機(jī)械制造與汽車(chē)領(lǐng)域幾乎沒(méi)有受到經(jīng)濟(jì)放緩的影響，反而促進(jìn)帶動(dòng)了在華德企的整體發(fā)展，未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)對(duì)德國(guó)的制造業(yè)與工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是樂(lè)觀而充滿希望的。

2.聚焦技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力逐步提升，德國(guó)在華企業(yè)倍感壓力。德國(guó)商會(huì)（2014年？）公布的調(diào)查報(bào)告顯示，未來(lái)5年德企將大幅增加其在華的創(chuàng)新活動(dòng)，逾半德企計(jì)劃增加至少5%至10%的創(chuàng)新預(yù)算，有些甚至將超過(guò)20%。中國(guó)正在逐漸成為德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新基地。這不僅說(shuō)明德國(guó)重視中國(guó)的投資市場(chǎng)，而且正在努力嘗試貼近中國(guó)市場(chǎng)。因此實(shí)現(xiàn)本土化將成為跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要戰(zhàn)略。

3.新增德企收益顯著

德商會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，73.6%的德企認(rèn)為，2014年企業(yè)自身銷(xiāo)售額將繼續(xù)保持上升的趨勢(shì)，其中35.8%的企業(yè)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額將增幅15%，只有6.7%的企業(yè)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額會(huì)有所下降。由于不斷增加的工資成本基數(shù)，自2012年起少數(shù)的在中國(guó)運(yùn)營(yíng)已超過(guò)十年的成熟企業(yè)開(kāi)始表現(xiàn)出對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)狀況的憂慮。企業(yè)增長(zhǎng)也逐步趨于平穩(wěn)甚至萎縮。相反在中國(guó)運(yùn)營(yíng)時(shí)間較短的德企收益增幅通常較大，增幅可以達(dá)到25%。

4.投資區(qū)域結(jié)構(gòu)新變化

以四個(gè)中心城市為核心，輻射周邊經(jīng)濟(jì)區(qū)。德國(guó)企業(yè)開(kāi)始嘗試將投資地區(qū)轉(zhuǎn)向中國(guó)新的地區(qū)。41.1%的企業(yè)認(rèn)為是由于區(qū)域多元化的因素驅(qū)使。德國(guó)企業(yè)將從對(duì)北京、上海、廣州與深圳這些中國(guó)發(fā)展最快的城市的投資資金中抽調(diào)40.4%用于在新城市的投資。50.4%的企業(yè)表示將在三個(gè)經(jīng)濟(jì)核心的周邊區(qū)域：長(zhǎng)三角地區(qū)、渤海灣地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)投入新的資金。

向中國(guó)西部偏移。15.7%的德國(guó)企業(yè)認(rèn)為中國(guó)的西部地區(qū)具有較強(qiáng)的投資潛力，例如成都、重慶躋身于中國(guó)十大被提到次數(shù)最多的城市。目前中西部還屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，雖然企業(yè)有興趣在這些地區(qū)嘗試投資，但還沒(méi)有充分的數(shù)據(jù)支持企業(yè)堅(jiān)信在西部未來(lái)的發(fā)展一定會(huì)順利，因此這種趨勢(shì)將是緩慢的。

六、啟示

1.加深對(duì)企業(yè)的了解和認(rèn)知對(duì)深化校企合作內(nèi)涵、促進(jìn)產(chǎn)教協(xié)同發(fā)展十分必要

當(dāng)前，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合、協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)，各高職院校都在深化校企合作。而校企開(kāi)展合作的前提條件之一便是學(xué)校應(yīng)充分了解企業(yè)，了解他們的問(wèn)題和需求。德國(guó)商會(huì)在華德企的調(diào)研報(bào)告向我們展示了在華德企分布的地區(qū)、領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)方式、盈利模式等等，使我們清楚地了解在華德企的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、存在的問(wèn)題，以及在各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的不同需求。這給我們提供了了解在華德企的窗口。

天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院從建校開(kāi)始，一直致力于與德國(guó)政府、企業(yè)的合作。為了配合國(guó)家京津冀一體化戰(zhàn)略的實(shí)施，學(xué)校在2014年多次召開(kāi)與天津地區(qū)、及京津冀地區(qū)有代表性的國(guó)有大中型企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)（重點(diǎn)為在華德企）、合資企業(yè)、中小型民營(yíng)小巨人企業(yè)的有關(guān)產(chǎn)教對(duì)話，官產(chǎn)學(xué)研合聚一堂，傾聽(tīng)來(lái)自各方的聲音，增進(jìn)了校企的深入交流。實(shí)踐證明，只有在充分了解的前提下，雙方才有可能制定有效的合作內(nèi)容。作為學(xué)校要充分調(diào)查分析京津冀地區(qū)各行業(yè)企業(yè)的分布特征與發(fā)展需求，密切洞察市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在科學(xué)理性分析的基礎(chǔ)上，校企間的相互信任與合作機(jī)制才有可能建立起來(lái)。

2.校企雙方共建課程，培養(yǎng)復(fù)合創(chuàng)新人才

如何聘用合格的員工與如何留住員工目前不僅是德國(guó)在華企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，也同樣是其他國(guó)家、其他類(lèi)型的企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。比較普遍的情況是，員工的職業(yè)精神欠缺、缺乏對(duì)崗位任務(wù)的責(zé)任感，缺乏解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力與創(chuàng)新能力等。只培養(yǎng)圍繞操作層面的技能人才顯然已不能適應(yīng)目前的市場(chǎng)需求，一味地為滿足市場(chǎng)需求而忽略學(xué)生個(gè)體全面素質(zhì)的培養(yǎng)也同樣存在問(wèn)題，因此那種只為滿足市場(chǎng)的課程忽視了學(xué)生創(chuàng)新能力與職業(yè)素養(yǎng)、個(gè)性的培養(yǎng)。因此應(yīng)培養(yǎng)能夠理解企業(yè)文化、具備堅(jiān)韌的職業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)牢、實(shí)踐動(dòng)手快、能夠解決崗位操作上的各類(lèi)問(wèn)題，并具有不斷探索精神的人才。這需要高職院校與企業(yè)合作，共同制定培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)課程內(nèi)容與教學(xué)環(huán)節(jié)，將理論教學(xué)與企業(yè)實(shí)踐在不同的教學(xué)地點(diǎn)有序合理地交替進(jìn)行。只有這樣，才能在教學(xué)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有的放矢，學(xué)生也可以及時(shí)地將每個(gè)理論模塊運(yùn)用到相應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，在企業(yè)教師的指導(dǎo)中，學(xué)生才可能慢慢地積淀起對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與理解，職業(yè)精神才會(huì)融入每位學(xué)生的心里。

當(dāng)然課程共建需要校企雙方建立統(tǒng)一的管理機(jī)制，也涉及許多人員安排上的細(xì)節(jié)問(wèn)題，但只要雙方都基于一份可持續(xù)發(fā)展的眼光與心態(tài)，許多的問(wèn)題都可以解決。

3.嘗試多方參與的創(chuàng)新合作機(jī)制，提高高職院校的科研服務(wù)能力

上文所述，努力開(kāi)發(fā)適合于中國(guó)本土需求的技術(shù)創(chuàng)新，是德國(guó)在華企業(yè)面臨的第二大問(wèn)題。因此，高職院校應(yīng)借鑒德國(guó)應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，嘗試多方參與、多種形式的校企科研合作，特別是服務(wù)中小型企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目合作。例如德國(guó)教育科技部在2008年啟動(dòng)的促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)大學(xué)科研項(xiàng)目的資助計(jì)劃，主要面向所在地區(qū)中小型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求，擁有多年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷的教授帶領(lǐng)學(xué)生深入到企業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)中，結(jié)合理論研究的支撐，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)或管理層面的問(wèn)題開(kāi)展研發(fā)，學(xué)生在研究的過(guò)程中不僅增進(jìn)了與企業(yè)間的交流，提高了實(shí)踐能力，同時(shí)創(chuàng)新研究的能力也在這個(gè)過(guò)程中逐步形成。學(xué)校對(duì)企業(yè)的科技服務(wù)能力體現(xiàn)在教師身上，教師永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的角色，不僅需要具有多年的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而且還需要與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)保持著良好的關(guān)系，能夠敏銳感知行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。因此教師的引進(jìn)與學(xué)校為教師創(chuàng)造良好的與企業(yè)交流的管理機(jī)制就顯得尤為重要了。

參考文獻(xiàn)：

[1]German Chamber of Commerce in China(Hrsg.). Gesch?ftsklimaindex 2014 Deutsche Unternehmen in China.Shanghai,2014.

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[4]Maria L.Lanzeni.Deutsche Investitionen in China-Chance für deutsche Unternehmen?.Frankfurt am Main.Deutsche Bank Research,2004.8.

編輯朱榮華

作者簡(jiǎn)介：徐純（1983-），女，天津人，天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院中德職業(yè)教育研究所館員，碩士，研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育。錢(qián)逸秋（1963-），女，天津人，天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授，研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育、機(jī)電工程。

收稿日期：2014-10-28

中圖分類(lèi)號(hào)：F279

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-8528（2015）01-048-05