我國石油企業(yè)開放式創(chuàng)新模式的問題及對策

宋敏 劉捷

摘 要：隨著社會經濟的快速發(fā)展，改革開放逐漸滲入到各行各業(yè)。石油企業(yè)是我國國民經濟的重要組成，為了能夠加快自身發(fā)展的步伐，我國石油企業(yè)普遍采用了開放式創(chuàng)新模式。但是畢竟改革開放的時間還比較短，開放式創(chuàng)新模式各個方面還不是很完善，使得在實際應用的過程出現了這樣那樣的問題，影響了石油企業(yè)自身的利益和發(fā)展。

關鍵詞：開放式創(chuàng)新；石油企業(yè)；技術創(chuàng)新

伴隨著經濟全球化的迅速發(fā)展，能源方面已經凸顯出供求矛盾的問題，而石油是重要的能源之一，直接影響著整個國家的經濟發(fā)展。目前，我國已經成為了世界第二大石油消費國，在這種情況下，石油企業(yè)不僅面臨著自身的發(fā)展問題，同時也要應對外部環(huán)境的變化。石油企業(yè)如何迎接這巨大挑戰(zhàn)已經成為了大家關注的問題之一。下面文章就針對當前石油企業(yè)的開放式創(chuàng)新模式進行分析，找到其存在的問題，并提出相應的解決措施。

1 我國石油企業(yè)開放式創(chuàng)新模式的問題

當前來看，我國石油企業(yè)的開放式創(chuàng)新模式的主體是各級技術中心和科研單位，而此時的科研機構正從計劃經濟轉向市場經濟，所以企業(yè)的創(chuàng)新活動存在著很多的問題亟待解決。

1.1 企業(yè)創(chuàng)新觀念陳舊，合作意識不強

傳統(tǒng)的計劃經濟體制對企業(yè)的創(chuàng)新起到了巨大的阻礙作用。各種封閉思想和過于強調“自主創(chuàng)新”使得石油企業(yè)只注重企業(yè)內部的研發(fā)，把知識產權牢牢的抓在自己手中，使得對外界環(huán)境的變化沒有明顯感知，同時外部資源對于自身企業(yè)的創(chuàng)新所具有的積極作用并沒有引起企業(yè)領導的重視。創(chuàng)新并不是關起門來自己研究，而是應該學會合作，只有大家一起努力，各取所長才能夠克服困難。這也是當前石油企業(yè)所欠缺的方面。有些石油企業(yè)就算是耗費人力物力財力建立起屬于自己的研究開發(fā)隊伍，也很少有成功的。所以說，在當前以知識為核心的年代，企業(yè)要想發(fā)展下去，就必須通過整合協(xié)同來把內部和外部資源結合起來，通過外部創(chuàng)新提高自身能力的發(fā)展，通過創(chuàng)新提高企業(yè)經濟效益。傳統(tǒng)的管理模式已經不適應當前社會的需要。有些企業(yè)認識到了創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，但是卻沒有考慮到開放式創(chuàng)新。

1.2 開放式創(chuàng)新過程不暢，企業(yè)組織不完全適應開放式創(chuàng)新機制

當前石油企業(yè)的開放式創(chuàng)新團隊的凝聚力不夠，團隊建設不夠健全，成員之間的溝通存在障礙，甚至出現了企業(yè)內部人員不信任外部成員的現象。這也是制約我國石油企業(yè)創(chuàng)新模式發(fā)展的因素之一。有些企業(yè)目前剛剛開始實行開放式創(chuàng)新機制，有關的各項程序和制度都還不夠健全，創(chuàng)新的決策基本也只是停留在了上層領導手中，下面的研發(fā)部門只是聽之任之。

1.3 制度有待于進一步完善

受到傳統(tǒng)經濟體制的影響，我們過去只重視生產經營活動，忽視了科研工作的發(fā)展，導致長期存在著生產活動和科研活動脫節(jié)的問題。而科研開發(fā)的主要力量都在大學和研究機構，而生產活動的主要力量集中在企業(yè)。為了能夠把科研技術轉移到企業(yè)生產中去就必須完善中間服務體系。但是我國中間服務機構的數量少之又少，除了提供普通的信息咨詢服務外，沒有形成科學的中間服務體系。此外服務機構的內部結構并不健全，有些機構雖然開展了此項服務，但是都只是為技術創(chuàng)新提供相關服務。這就嚴重阻礙了我國石油企業(yè)開放式創(chuàng)新發(fā)展的步伐，不利于我國企業(yè)實現科技創(chuàng)新，甚至影響到了我國經濟的發(fā)展速度，科研方面也落后于外國先進水平。

2 石油企業(yè)開放式創(chuàng)新模式的對策

2.1 強化企業(yè)技術吸收能力

針對當前我國一些中小型石油企業(yè)不具備很大的經濟實力，為了購買先進的技術和設備，可以實行國家、銀行、企業(yè)聯合出資，拓寬企業(yè)資金籌集渠道，國家可以根據企業(yè)發(fā)展情況專門撥款用于企業(yè)購買設備和進行技術改造。銀行也可以實行資金優(yōu)惠政策，支持企業(yè)的發(fā)展，允許企業(yè)在利潤中留出供自身購買設備引進技術的基金。國家應該根據企業(yè)購買使用新技術以及開發(fā)新產品的情況制定政策。例如在稅收政策上，在企業(yè)沒有收回成本之前應該不收產品稅。在價格政策上，應該實行優(yōu)惠，幫助企業(yè)獲得更高的經濟效益，提高企業(yè)自身吸取創(chuàng)新技術的能力，并調動企業(yè)開放式創(chuàng)新的積極性。并把企業(yè)開發(fā)和使用新技術作為考核標準，每年根據企業(yè)的情況進行獎勵。此外，企業(yè)自身也應該根據自身的經營情況和未來發(fā)展的方向，逐漸把資金和技術轉向發(fā)展目標，進一步強化自身的技術吸收能力。

2.2 企業(yè)更好把技術的轉化為商業(yè)成果

國際各大石油企業(yè)普遍認為，先進的技術固然是競爭的資本，但在一定的條件下，抓住時間和效率比利用技術本身更重要。一方面集中資金創(chuàng)造優(yōu)勢。資金短缺與增長需求的矛盾也同樣是國際石油企業(yè)普遍感到棘手的問題。為了從資金上保證重點產業(yè)技術的轉化開發(fā)，國際各大石油企業(yè)也在調整投入政策，實行集約化使用信貸資金和外匯儲備，以便把更多的資金集中用于開發(fā)具有發(fā)展前途的重要產業(yè)技術上，使之順利實現技術體向商品體的過渡。一方面向技術要效益。產業(yè)技術特別是高新技術的轉化需要高額投入，但會帶來豐厚的商業(yè)利潤，這是國際各大石油企業(yè)不惜花巨額資金投入高新技術產業(yè)的主要原因。

2.3 建立創(chuàng)新激勵機制

開放式創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)的高素質員工的流動性增大，外部資源流入企業(yè)內部的同時，企業(yè)的內部資源也存在外流現象企業(yè)應該通過改善內部的人力資源管理手段，規(guī)范企業(yè)內部人事規(guī)章制度，建立完善的企業(yè)激勵制度、人才培養(yǎng)制度、人才選拔制度，以此穩(wěn)定企業(yè)內部研發(fā)組織結構的穩(wěn)定性，避免企業(yè)內部創(chuàng)意的流失，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新者的創(chuàng)新熱情，并建立文件、激勵機制等充分利用內外部專家的知識資源，有效地獲取和分配資源，提高創(chuàng)新質量和效率。

2.4 強化知識產權管理

從本質上講，知識產權是人們依法對知識產品（科學、技術、文學藝術等領域的智力成果和工商業(yè)標記）所享有的專有權利或利益。知識產權通常是作為一項具有壟斷性的私權而存在，他人要利用權利人所享有的知識產權，須征得權利人的許可（除法律規(guī)定的合理使用外），并向權利人支付一定的費用。正因為如此，長期以來，大多數企業(yè)是依靠自身的技術力量致力于獲取更多的自主知識產權，對其嚴加保護，以維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。然而，隨著企業(yè)創(chuàng)新模式向開放式的轉變，企業(yè)知識產權創(chuàng)造和保護的理念也隨之從閉關自守獨享走向開放合作共贏。在開放式創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)外部存在著大量的知識技術資源，所以企業(yè)必須成為積極的知識產權購買者（對外部知識技術資源而言）和出售者（對內部知識技術資源而言），一方面增強對企業(yè)知識和技術泄漏風險的控制能力，另一方面可以通過技術轉讓、產權保護等手段獲取一定的報酬和利潤。

3 結束語

為了更好地在經濟全球化的背景下快速發(fā)展，石油企業(yè)必須實行開放式創(chuàng)新模式，進一步適應社會發(fā)展的需要。我國大力倡導自主創(chuàng)新、科技全球化，石油企業(yè)更應該抓住發(fā)展的機會，結合自身的實際情況和外部環(huán)境的變化，更加開放地管理，加強自身員工的研發(fā)能力，提高外部環(huán)境的利用率，增強自身知識產權的管理，逐漸走中國特色社會主義發(fā)展道路，為社會經濟的發(fā)展貢獻自身的力量。

參考文獻

[1]吳靜，王飛.提高油田企業(yè)技術創(chuàng)新能力的途徑[J].化工管理，2005（11）：39-40.

[2]中國石油經濟技術研究中心.中國石油集團技術創(chuàng)新戰(zhàn)略研究分報告[R].北京：中國石油集團經濟技術研究院，2006.

作者簡介：宋敏（1983，4-），女，籍貫：湖北，學歷：碩士，現任職于：長江大學工程技術學院，專業(yè)方向：企業(yè)管理，職稱：講師。

*通訊作者：劉捷（1979，5-），男，籍貫：湖北，學歷：博士，現任職于：長江大學石油工程學院，專業(yè)方向：油氣田開發(fā)，職稱：講師。