摘要:目的 探討品管圈(QCC)活動(dòng)是否可以降低做過(guò)血液透析患者的血流感染的幾率并觀察其效果。方法 首先以自愿報(bào)名的方式建立起QCC小組,其次選定以預(yù)防導(dǎo)管血流感染為目的的主題活動(dòng)對(duì)小組成員進(jìn)行理論培訓(xùn),最后隨機(jī)選定2013年12月~2014年6月間的置有透析用雙腔導(dǎo)管,在本科室行維持性透析3個(gè)月以上的患者進(jìn)行觀察記錄,分析總結(jié)血流感染的影響因素,并根據(jù)其制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和整改措施,從而對(duì)已經(jīng)感染的患者登記并采取有效措施。隨機(jī)選擇品管圈實(shí)施前與實(shí)施后50例病例,記錄血流感染的發(fā)生率以及發(fā)生感染后的拔管例數(shù),并讓參與QCC的10人對(duì)相關(guān)項(xiàng)目打分。結(jié)果 血流感染人數(shù)、感染率與拔管率都得到顯著下降,而評(píng)分中的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)明顯上升,溝通與合作能力也有顯著提高。結(jié)論 品管圈可以有效降低血液透析患者的幾率,而且效果良好。
關(guān)鍵詞:品管圈;血液透析;血流感染
1資料與方法
1.1一般資料 選擇2013年12月~2014年6月在我院血液凈化中心進(jìn)行維持性血液透析的置管患者50例(男25,女25例),要求年齡最好相近并已滿18周歲,已做3個(gè)月或3個(gè)月以上的透析,2~3次/w規(guī)律透析,每次4h。
1.2成立品管圈小組
1.2.1選定圈員 全科室的所有醫(yī)務(wù)人員通過(guò)自愿報(bào)名的方式選拔出10名圈員,其中圈長(zhǎng)1位、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任的輔導(dǎo)員1名、圈員8名。圈長(zhǎng)由年資高的1名護(hù)士擔(dān)任,其余人員皆為圈員[1]。要求圈長(zhǎng)對(duì)全圈的組員負(fù)責(zé),而護(hù)士長(zhǎng)起監(jiān)督指導(dǎo)的作用,全圈人員在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,完成對(duì)圈員的評(píng)價(jià)。
1.2.2選定主題 以\"降低血液透析患者導(dǎo)管血流感染率\"為主題,對(duì)患者實(shí)行QCC,實(shí)施日期為2014年6月30日~10月31日。
1.3培訓(xùn)方法
1.3.1理論培訓(xùn) 由于護(hù)理人員對(duì)QCC活動(dòng)流程的不熟悉,導(dǎo)致圈員們的活動(dòng)積極性不高。因此我們采用1vs2vs8的模式,即先讓圈長(zhǎng)與輔導(dǎo)員先參加護(hù)理部組織的培訓(xùn),通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,對(duì)QCC有一個(gè)充分完全的認(rèn)識(shí)。圈長(zhǎng)和輔導(dǎo)員必須提高圈員對(duì)QCC的認(rèn)識(shí)與熟悉度,并學(xué)會(huì)采取QCC的方法解決問(wèn)題。例如,護(hù)士長(zhǎng)可以從患者、患者家屬與醫(yī)院的環(huán)境(如醫(yī)生、護(hù)士等人文環(huán)境以及導(dǎo)管與空氣接觸時(shí)間等社會(huì)環(huán)境)等方面的問(wèn)題與圈員們進(jìn)行探討商量,之后在例會(huì)間隔期間由圈員們提出詳盡的計(jì)劃書[2],再在下一次的例會(huì)上討論可行性。例會(huì)時(shí)間不必太長(zhǎng)1~2h即可,但一定要調(diào)動(dòng)圈員們的討論積極性,從而使其對(duì)QCC有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
1.3.2實(shí)際操作
1.3.2.1調(diào)查現(xiàn)狀并分析原因 本透析室共有維持性透析的患者240例,其中72例置有雙腔導(dǎo)管,因此無(wú)論是機(jī)體恢復(fù)能力或是機(jī)體運(yùn)動(dòng)能力、機(jī)體抵抗力相對(duì)青壯年而言都不強(qiáng),因此感染率也隨之上升。
1.3.2.2制定解決方法 ①在醫(yī)護(hù)人員問(wèn)題上,我們要加強(qiáng)對(duì)年輕、經(jīng)驗(yàn)不足的護(hù)士的培訓(xùn),由高年資的護(hù)士帶領(lǐng)、教導(dǎo)示范如何正確規(guī)范的進(jìn)行雙管導(dǎo)管換藥與封管;制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度;對(duì)護(hù)士常犯錯(cuò)誤進(jìn)行總結(jié)歸納,解決可以解決的問(wèn)題,想方法有效規(guī)避不能解決的問(wèn)題;使用護(hù)士長(zhǎng)不定期提問(wèn)的檢查監(jiān)督政策等。②在患者的問(wèn)題上,我們首先要與其做好溝通,因?yàn)槟蚨景Y患者病情經(jīng)常遷延不愈,這種心理對(duì)患者的痊愈造成很大阻礙,因此我們要于患者做好溝通,讓患者以一健康的心態(tài)面對(duì)治療。并在走廊張貼導(dǎo)管護(hù)理步驟,方便患者家屬隨時(shí)學(xué)習(xí)。③在醫(yī)院環(huán)境和醫(yī)護(hù)人員的問(wèn)題上,我們要重視感染問(wèn)題,經(jīng)圈員討論,解決方法如下:醫(yī)生和護(hù)士嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作指南,減少細(xì)菌在醫(yī)院、在醫(yī)護(hù)人員之間的交叉感染;圈長(zhǎng)和輔導(dǎo)員不定期檢查醫(yī)護(hù)人員的操作,減少錯(cuò)誤或不正確行為的發(fā)生;保持屋內(nèi)適量通風(fēng),使空氣流通;選擇周三下午作為為護(hù)士、家屬與患者的雙腔管有關(guān)問(wèn)題的答疑時(shí)間。
2結(jié)果
通過(guò)比較50例患者QCC前與QCC后的感染人數(shù)與拔管人數(shù),計(jì)算相應(yīng)的感染率與拔管率。
2.1實(shí)物結(jié)果 QCC實(shí)施后的感染人數(shù)與拔管人數(shù)明顯下降,見(jiàn)表1。
2.2虛物結(jié)果 QCC實(shí)施后圈內(nèi)人員的團(tuán)隊(duì)意思等方面得到顯著提高,見(jiàn)表2。
3討論
綜上所述,經(jīng)過(guò)此次QCC的活動(dòng),可以簡(jiǎn)單進(jìn)行雙腔管感染的預(yù)防工作,醫(yī)院工作人員更加重視細(xì)菌感染,使得尿毒癥末期的患者在血液透析過(guò)后的血流感染率以及其拔管率有明顯下降。品管圈活動(dòng)在提高了醫(yī)護(hù)人員工作的積極性的同時(shí),將質(zhì)量管理的責(zé)任由主要以護(hù)士長(zhǎng)為主變?yōu)榱巳擞胸?zé), QQC活動(dòng)也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家踴躍發(fā)言、敢想敢做[3],使圈員的創(chuàng)造能力以及思考能力得到進(jìn)一步的激發(fā),提高了圈員們的團(tuán)隊(duì)精神以及溝通與協(xié)調(diào)的能力。同時(shí)QCC以提出問(wèn)題解決問(wèn)題的形式而存在,從而可以不斷地改進(jìn)其工作的方法。品管圈活動(dòng)通過(guò)提升我們服務(wù)護(hù)理質(zhì)量從而達(dá)到提高了患者的滿意度的目的??偠灾?,QCC活動(dòng)是一項(xiàng)巨大的改革和創(chuàng)新。
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