摘要:目的 通過比較基礎(chǔ)護理和柔性管理在普外科患者護理中的應(yīng)用效果,探討柔性管理在普外科護理中的應(yīng)用效果和臨床應(yīng)用價值。方法 選取自2010年1月~2011年1月在我院普外科住院治療的患者200例,采取簡單隨機的方法分為對照組和觀察組兩組,每組各100例。護理兩組患者時采取不同的方案,即對照組患者采取普外科常規(guī)基礎(chǔ)護理措施,觀察組采取常規(guī)基礎(chǔ)護理措施以及合用柔性管理,調(diào)查并比較兩組患者在護理過程中醫(yī)療差錯的發(fā)生率和患者對護理工作的滿意度。結(jié)果 觀察組的醫(yī)療差錯發(fā)生率明顯低于對照組(P<0.05),差異有統(tǒng)計學(xué)意義;對照組患者對護理工作的滿意度明顯低于觀察組(P<0.05),差異有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論 護理普外科的患者時,將柔性管理應(yīng)用于護理工作中,不僅可以有效降低護理工作中醫(yī)療差錯的發(fā)生率,還能大幅度提高護理工作質(zhì)量,從而在護理人員的能力范圍之內(nèi)最大程度滿足患者的護理需求,值得在臨床上推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:柔性管理;普外科護理;臨床效果;分析
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)患關(guān)系也處于微妙的轉(zhuǎn)變之中,其中就包括病患對醫(yī)護人員的服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。無數(shù)事實證明,醫(yī)療糾紛的發(fā)生與醫(yī)護人員對患者的態(tài)度密切相關(guān)。因此,如何提高本院護理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,盡一切努力滿足患者的合理護理要求,消除醫(yī)療隱患,降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生率,是擺在各家醫(yī)療機構(gòu)面前的一個難題[1]。在此種情況下,一種新的護理管理模式-柔性管理,順應(yīng)潮流而生,并起到了中流砥柱的作用。柔性管理是指首先研究者充分研究人的心理和行為規(guī)律,在此基礎(chǔ)上,采用誘導(dǎo)而非強制性的方式,在人的心理中產(chǎn)生一種潛在說服力,并把組織意志潛移默化滲透到個人的自覺行為的一種管理模式[2]。目前柔性管理已在不少醫(yī)院的護理服務(wù)中得到應(yīng)用,關(guān)于這方面的研究報道也逐漸增多,本文旨在通過比較基礎(chǔ)護理和柔性管理在普外科患者護理中的應(yīng)用效果,探討柔性管理在普外科護理中的應(yīng)用效果和臨床應(yīng)用價值?,F(xiàn)在報道如下。
1資料和方法
1.1一般資料 選取自2010年1月~2011年1月在我院普外科住院治療的患者200例,男性患者120例,女性患者80例,年齡40~60歲,平均年齡(50.3±5.4)歲。其中闌尾炎患者80例,腹外傷患者40例,急性膽囊炎患者50例,腹外疝患者30例。采取簡單隨機的方法分為對照組和觀察組兩組,每組各100例。
排除標準:①患有嚴重的重要臟器疾病,如急慢性心衰、急慢性腎衰、慢性阻塞性肺疾病等;②患有精神神經(jīng)系統(tǒng)疾病,如癲癇、抑郁癥、躁狂等不能配合檢查者;③患者本人不同意入組者。
對照組患者采取常規(guī)護理措施進行護理,觀察組在采取常規(guī)護理措施的基礎(chǔ)上,還加用柔性管理,調(diào)查并比較兩組患者在護理過程中醫(yī)療差錯的發(fā)生率和患者對護理工作的滿意度。
1.2護理方法
1.2.1對照組 采用普外科常規(guī)基礎(chǔ)護理措施。
1.2.2觀察組 在普外科常規(guī)基礎(chǔ)護理措施的基礎(chǔ)上加用柔性管理:①從護理人員自身方面:鼓勵科室內(nèi)護理人員互相學(xué)習(xí),尤其是剛參加工作不久的年輕護士,臨床經(jīng)驗相對不足,應(yīng)該多向參加工作時間長且經(jīng)驗豐富的上級護師主動學(xué)習(xí),盡快提升自身的護理技能;定期舉行科內(nèi)學(xué)習(xí)講座,不僅增強科室內(nèi)護理人員的專業(yè)護理知識和護理技能,同時也增進同事之間的感情,增加工作默契,提高工作效率。②從患者方面下手,護理人員不僅要注意患者的身體護理,更要關(guān)注患者的心理護理?;颊呷淌芗膊〉耐纯嗪驼勰ィ睦碡摀又?,難免會有消極、抑郁的負面情緒,不利于病情恢復(fù),此時護理人員應(yīng)該耐心向患者講解疾病的相關(guān)知識,消除其顧慮,并鼓勵患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,此外還要注意多與患者的親朋好友溝通交流,側(cè)面了解患者,多從患者的角度考慮問題,不僅增加患者對護理人員的滿意度,還能增加患者家屬對醫(yī)院的信任和好感[3]。③從科室方面來說:改變傳統(tǒng)排班制度,堅持人性化和民主原則,不可對排班表生搬硬套,值班人員因個人問題不能按時上班時可適當?shù)拱啵M量滿足科室護理人員的合理排班要求,便于調(diào)動護理人員的工作積極性;此外,適當建立物質(zhì)獎勵機制,如設(shè)立先進工作者及優(yōu)秀護理人員等獎項、年終獎和突出貢獻獎等方式,以精神或物質(zhì)獎勵的方式調(diào)動護理人員的積極性,提高工作熱情,增加科室人員努力工作的動力[4]。
1.3統(tǒng)計學(xué)分析 采用SPSS19.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理本研究中的數(shù)據(jù),正態(tài)分布的計量資料用均數(shù)±標準差(x±s)表示,均數(shù)比較時采用兩獨立樣本t檢驗;計數(shù)資料用例數(shù)和百分數(shù)表示,率的比較用兩獨立樣本χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組患者的醫(yī)療差錯發(fā)生率的比較 觀察組患者的醫(yī)療差錯發(fā)生率明顯低于對照組患者,P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義,見表1。
2.2兩組患者對護理工作滿意度的比較 觀察組患者對護理工作的滿意度明顯高于對照組,P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義,見表2。
3討論
本研究通過比較基礎(chǔ)護理和柔性管理在普外科患者護理中的應(yīng)用效果,得出結(jié)論,護理普外科的患者時,將柔性管理應(yīng)用于護理工作中,不僅可以有效降低護理工作中醫(yī)療差錯的發(fā)生率,還能大幅度提高護理工作質(zhì)量,從而在護理人員的能力范圍之內(nèi)最大程度滿足患者的護理需求,值得在臨床上推廣應(yīng)用。
參考文獻:
[1]劉燕玲,焦偉華,羅惠鳳.柔性管理在普外科護理中的應(yīng)用分析[J].中國實用護理雜志,2010,26(12):64-65.
[2]管學(xué)妹,黃荔.柔性管理在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].齊魯護理雜志,2012(3A):104-105.
[3]鞏云云. 探討柔性管理在普外科護理中的應(yīng)用分析[J].全科護理,2013,11(7):1954-1955.
[4]趙奕華,邢昌贏,劉佳,等.科室管理中剛性與柔性管理相結(jié)合提升醫(yī)院卓越服務(wù)[J].南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2007,7(2):134-137.編輯/張燕