新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的研究與思考

摘要：習(xí)近平總書記在與全國勞動(dòng)模范代表座談時(shí)強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，必須全心全意依靠工人階級(jí)、鞏固工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)地位，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用?！绷?xí)近平總書記的重要講話為新時(shí)期做好工會(huì)工作提出來新的要求。本文分析了當(dāng)前目前企業(yè)工會(huì)工作存在的問題，并就新形勢下強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè);工會(huì)工作

習(xí)近平總書記在與全國勞動(dòng)模范代表座談時(shí)強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，必須全心全意依靠工人階級(jí)、鞏固工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)地位，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用?！绷?xí)近平總書記的重要講話，高度評(píng)價(jià)了我國工人階級(jí)的地位和作用，深刻闡明了實(shí)現(xiàn)中國夢必須堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)這一根本指導(dǎo)方針，為新時(shí)期做好企業(yè)工會(huì)工作提出來新的要求。

一.目前企業(yè)工會(huì)工作存在的問題

1、思想意識(shí)薄弱。首先少數(shù)工會(huì)工作人員對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為工會(huì)工作和生產(chǎn)脫節(jié)，不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工作中存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情況，導(dǎo)致工會(huì)工作停留在表面。少數(shù)工會(huì)工作人員的工作創(chuàng)新力度不足，工作事無巨細(xì)、主次不分，常常陷于應(yīng)付日常的事務(wù)性工作中，造成工會(huì)工作千篇一律，缺乏創(chuàng)新。甚至個(gè)別基層工會(huì)主席對(duì)工會(huì)的職能、地位和作用認(rèn)識(shí)不足認(rèn)為工會(huì)就是一個(gè)“擺設(shè)”，導(dǎo)致思想上不能高度重視，使工會(huì)工作往往流于形式處于走過場、擺樣子、無足輕重的狀態(tài)。

2、人員配備不到位。由于企業(yè)人員精簡，基層單位的工會(huì)主席基本由基層單位黨支部書記或單位班子成員兼任，這種情況的好處是能提高對(duì)工會(huì)工作支持的力度。劣勢是兼職的工會(huì)主席因其本身的繁重工作，常常分身乏術(shù)，無法兼顧好工會(huì)工作，甚至個(gè)別人會(huì)存在敷衍了事的心理。

4、缺乏正確認(rèn)識(shí)。市場經(jīng)濟(jì)條件下，職工更看重的是物質(zhì)利益，對(duì)表面看來無收益的工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，存在著工會(huì)工作可有可無的思想，不能正確評(píng)價(jià)工會(huì)干部的工作，給工會(huì)工作帶來不利的影響。同時(shí)，建家工作不規(guī)范。員工之家建設(shè)工作與“組織健全、機(jī)制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。

二.新形勢下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的途徑

1、圍繞中心工作，提升職工素質(zhì)。工會(huì)工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，通過工會(huì)開展加強(qiáng)思想教育、勞動(dòng)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，服務(wù)好施工生產(chǎn)，發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大促進(jìn)作用。首先是加強(qiáng)思想教育。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，要從講政治、講發(fā)展、講和諧的高度認(rèn)識(shí)開展工會(huì)工作的重要性。應(yīng)采取多種形式及有效措施加大《工會(huì)法》的宣傳力度，提高全員對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)和支持工會(huì)工作。其次是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。堅(jiān)持大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾智慧，征集技術(shù)創(chuàng)新成果，引導(dǎo)員工們在實(shí)踐操作中創(chuàng)新工法，改進(jìn)施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。實(shí)施職工素質(zhì)工程提升活動(dòng)，努力搭建員工崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽的平臺(tái)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的復(fù)合型管理人才。同時(shí)，工會(huì)應(yīng)大力開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德、光榮傳統(tǒng)等方面的教育。在學(xué)習(xí)過程中，避免搞形式，“走過場”，要努力實(shí)現(xiàn)工學(xué)相融，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作創(chuàng)新，發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，開展諸如安全、質(zhì)量知識(shí)競賽、讀書月等豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)員工隊(duì)伍的全面發(fā)展。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工作實(shí)效。由于企業(yè)工會(huì)所承擔(dān)的工作任務(wù)和使命，決定了工會(huì)自身建設(shè)的重要性。首先要加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。認(rèn)真實(shí)施《工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)細(xì)則》，指導(dǎo)基層工會(huì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化邁進(jìn)。簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)年度工作要點(diǎn)，加強(qiáng)檢查考核評(píng)比表彰，以此推動(dòng)基層工會(huì)工作不斷完善和創(chuàng)新，激勵(lì)基層工會(huì)主席不斷動(dòng)腦筋、想辦法。其次要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。在工會(huì)組織管理上，應(yīng)體現(xiàn)“鋼性組織，動(dòng)態(tài)管理”的原則。堅(jiān)持工會(huì)組織是堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，工會(huì)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。從企業(yè)基層單位建立初，就建立健全工會(huì)的各級(jí)組織，配齊專兼職工會(huì)干部，確保工會(huì)組織活動(dòng)的正常進(jìn)行，同時(shí)，要制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，建立規(guī)范、完備的臺(tái)帳，保存基礎(chǔ)資料。同時(shí)要提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。工會(huì)干部素質(zhì)的好壞是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵。工會(huì)干部應(yīng)“接地氣”，加強(qiáng)調(diào)查研究工作，經(jīng)常深入基層、深入員工群眾中了解情況，掌握第一手材料，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為調(diào)研的重點(diǎn)，積極反映員工群眾合情、合理、合法的意見和建議。工會(huì)干部應(yīng)“吃透上情”，掌握黨和行政在一定時(shí)期的工作重心、上級(jí)工會(huì)組織的工作部署和要求等，熟知本單位工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，關(guān)注社會(huì)上的新信息、新探索、新經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)發(fā)揮決策參謀工作，不斷增強(qiáng)工作驅(qū)動(dòng)力。

3.開展主題活動(dòng)，激發(fā)工作活力。工會(huì)很大部分職能是通過開展主題實(shí)踐活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。因此，主題活動(dòng)一定要有目的，有針對(duì)性，努力在活動(dòng)中達(dá)到理想效果，不斷激發(fā)基層工會(huì)工作的活力。首先穩(wěn)定員工隊(duì)伍。近年來，大學(xué)生已成為企業(yè)新進(jìn)人才的重要組成部分，企業(yè)工會(huì)組織要高度重視大學(xué)生的生產(chǎn)和生活問題，堅(jiān)持用事業(yè)留人、用待遇留人、用感情留人，細(xì)心解決大學(xué)生在工作和生活中遇到的困難。要積極引導(dǎo)大學(xué)生開展職業(yè)生涯導(dǎo)航規(guī)劃，積極建議企業(yè)提拔青年人才。要通過積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，加強(qiáng)青年職工之間的接觸和溝通，積極牽線搭橋，幫助青年職工喜結(jié)連理，使他們安心在基層扎根，努力營造團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍。其次是豐富精神文化生活?！皠谝萁Y(jié)合”、“張弛有度”才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化，在緊張的工作之余，工會(huì)要積極開展群眾文體活動(dòng)，營造輕松閑適氛圍，增進(jìn)員工溝通，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、向心力和凝聚力。同時(shí)，要全心全意為職工服務(wù)。職工是企業(yè)的主人。企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心員工，做到想員工所想，急員工所急，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

總之，當(dāng)前企業(yè)改革已進(jìn)入“深水期”和“關(guān)鍵期”。企業(yè)工會(huì)組織作為企業(yè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是工會(huì)工作活力的源泉，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分。企業(yè)工會(huì)組織要堅(jiān)持不懈地發(fā)揮好工會(huì)職能，加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。