新常態(tài)民營企業(yè)家精神思考

【摘 要】本論文中，筆者首先分析了民營企業(yè)應(yīng)對新常態(tài)的措施，而后又對經(jīng)濟新常態(tài)下民營企業(yè)家的精神進(jìn)行了深入探討。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài)；應(yīng)對措施；民營企業(yè)家精神

一、民營企業(yè)如何應(yīng)對新常態(tài)

1.習(xí)慣在新的宏觀政策環(huán)境中搶機遇

為了保證經(jīng)濟穩(wěn)定向前發(fā)展，我國政府出臺了一系列相關(guān)政策：第一，“穩(wěn)促調(diào)惠”，調(diào)控經(jīng)濟發(fā)展的方向。第二，注重政策的統(tǒng)一性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。作為我國社會主義市場經(jīng)濟的主體之一，各個企業(yè)必須把握經(jīng)濟發(fā)展的新機遇。民營企業(yè)管理者更應(yīng)精確把握政策的內(nèi)涵，并根據(jù)自身發(fā)展的實際特點，制定發(fā)展的具體目標(biāo)。同時，各個地區(qū)還要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，抓住機遇，促進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展。

2.習(xí)慣在緊約束條件中求突破

當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出一種“新常態(tài)”的勢頭，資金、土地、能源、勞動力、環(huán)境等要素相對于發(fā)展的巨大需求而言，正進(jìn)入“緊平衡”狀態(tài)，這對民營企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型和升級造成了一定的困難。對此，民營企業(yè)必須借鑒國內(nèi)外其他企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗、發(fā)展模式，加快轉(zhuǎn)變自己的生產(chǎn)管理模式，在當(dāng)前各個約束條件下，學(xué)會精細(xì)化管理，通過改善服務(wù)和環(huán)境，更多地利用市場機制和擴大開放，拓展資源配置空間，提高資源配置效率。

3.習(xí)慣在調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式中抓投資

結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級成為常態(tài)，各級政府將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域的必然趨勢之一，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要動力，打造經(jīng)濟升級版，堅持把投資作為實現(xiàn)新型工業(yè)化、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化的主抓手，在未來發(fā)展中，民營企業(yè)必須要抓住經(jīng)濟升級版投資契機，加大投資力度，為經(jīng)濟發(fā)展提供更多的資金支持。

4.習(xí)慣在創(chuàng)新驅(qū)動中找市場

盡管簡政放權(quán)后，市場活力增強，自由度增大，但“市場失靈”的風(fēng)險也相應(yīng)增加，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高管理效率，是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的“出路”之一。民營企業(yè)要更加注重方式方法創(chuàng)新，尤其是要善于推動制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，要借助大數(shù)據(jù)、信用信息平臺等技術(shù)手段，加大本單位的產(chǎn)品研發(fā)力度，采用創(chuàng)新型思維，優(yōu)化自己的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程，使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)主動地位。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下的民營企業(yè)家精神探討

目前，中國的改革開放已經(jīng)全面進(jìn)入一個新的階段，國家必須大力培養(yǎng)企業(yè)家精神，為我國經(jīng)濟發(fā)展增添新的活力。面對新常態(tài)，新時代的企業(yè)家要跟得上時代步伐，繼續(xù)發(fā)揚敢為人先精神，就能夠抓住機遇，實現(xiàn)新一輪的創(chuàng)新大發(fā)展。筆者認(rèn)為新時期的企業(yè)家應(yīng)具備以下幾個方面：

1.主動融入精神

在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的特殊時期，各個民營企業(yè)家必須充分認(rèn)識到自己的責(zé)任，主動融入到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，兢兢業(yè)業(yè)，做好自己的本職工作。民營企業(yè)的成功運營與否民營與企業(yè)經(jīng)營策略的制定是密不可分的，一個成功的民營企業(yè)家，懂得如何認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的問題，積極找到應(yīng)對措施；也懂得將企業(yè)利益、員工利益放在首位，主動將個人利益與企業(yè)的順利發(fā)展融合起來。

2.創(chuàng)新精神

中國自主創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力不足，經(jīng)濟中技術(shù)進(jìn)步含量低，缺乏制度變革和創(chuàng)新環(huán)境，一個國家如果不具備一批樂于承擔(dān)風(fēng)險、勇于開辦新工廠、采納新技術(shù)并敢于引進(jìn)新式管理經(jīng)驗的企業(yè)家，就不可能走上繁榮豐裕之路。創(chuàng)新是新時期民營企業(yè)家應(yīng)具備的最基本的精神之一，也是民營企業(yè)家精神的本質(zhì)特征。為了促進(jìn)民營企業(yè)在新時期的順利發(fā)展，民營企業(yè)家必須敢于創(chuàng)新，能夠“逆流而上”，突破自我，善于創(chuàng)新，細(xì)心觀察，找到創(chuàng)新的契機。總之，在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，民營企業(yè)家必須具備創(chuàng)新精神，在產(chǎn)品、市場、技術(shù)以及組織形式等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

3.市場活力精神

市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，作為當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量之一，企業(yè)家的精神無疑會對企業(yè)的順利發(fā)展起著尤為關(guān)鍵的作用，企業(yè)家的進(jìn)取心、事業(yè)心等會對整個社會的發(fā)展產(chǎn)生影響，企業(yè)家要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式，改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣，看到一個潛在的巨大市場，通過創(chuàng)辦企業(yè)來引領(lǐng)需求、激發(fā)消費活力，創(chuàng)造出一個新產(chǎn)品來滿足需求的市場。因此，當(dāng)代民營企業(yè)家必須具備市場活力精神，尊重我國市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，努力進(jìn)行改革與創(chuàng)新，推動我國經(jīng)濟發(fā)展擺脫困境，不斷向前發(fā)展。

4.法治精神

“十八大”后，國家注重健全公共服務(wù)體系，創(chuàng)新社會治理體制，著眼于構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場，更加強調(diào)頂層設(shè)計和全國“一盤棋”，逐步清理各地各部門的“土政策”，地方“開小灶”、搞特殊政策的空間越來越小，各市場經(jīng)濟主體必須按照法律規(guī)定“規(guī)規(guī)矩矩”做事。作為民營企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物，民營企業(yè)家必須具備一定的法治意識，嚴(yán)格依照法律規(guī)定來進(jìn)行企業(yè)管理工作。同時善于細(xì)分政策、精準(zhǔn)把握；學(xué)會主動超前謀劃政策，積極推動政策形成和實施。如果仍是浮于面上、粗放式地研究政策，研究問題，或者被動的等大政策、大機遇，搞老一套，政策機遇就會擦身而過。

三、總結(jié)

經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)給我國各個企業(yè)的順利發(fā)展造成了一定阻礙。因此，民營企業(yè)必須采取各種措施，積極應(yīng)對新常態(tài)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者民營企業(yè)家必須提高自己的精神素養(yǎng)，帶領(lǐng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

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