核電項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量方法及應(yīng)用

摘 要：在工程建設(shè)項(xiàng)目中，核電工程是安全度較高、質(zhì)量要求最嚴(yán)格的工程。它不僅僅涉及到的專業(yè)廣泛、施工難度大，而且施工周期較長(zhǎng)、項(xiàng)目造價(jià)高。其中進(jìn)度控制在項(xiàng)目管理中的重要性尤其突出。進(jìn)度測(cè)量是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容之一，主要是為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。本文通過分析核電工程項(xiàng)目進(jìn)度中的不同特性，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)度測(cè)量方法，采集與分析進(jìn)度信息，真實(shí)地反映出核電工程項(xiàng)目的總體進(jìn)展。

關(guān)鍵詞：核電項(xiàng)目；進(jìn)度測(cè)量；進(jìn)度分析；質(zhì)量與安全

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.22.172

1 核電項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量方法

核電項(xiàng)目本身的特性決定了工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)是頗具復(fù)雜性的，在整個(gè)過程進(jìn)度中，而不同工作的進(jìn)度屬性也是具有不同特征的，這就要利用不同的進(jìn)度測(cè)量方法去衡量和表述其工程的進(jìn)展情況。

（1）連續(xù)測(cè)量。該方法應(yīng)用于被測(cè)進(jìn)度量具有可以準(zhǔn)確計(jì)量特性的進(jìn)度對(duì)象，在具體的工程項(xiàng)目中，其應(yīng)用的對(duì)象主要是：廠房正挖與負(fù)量挖、混凝土澆注量等，它們都是能夠使用與之相對(duì)應(yīng)的實(shí)物計(jì)量單位進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。

（2）當(dāng)量測(cè)量。該方法應(yīng)用于被測(cè)進(jìn)度量可以按照指定計(jì)算規(guī)則抽象為同一當(dāng)量值、并統(tǒng)一采用該當(dāng)量值進(jìn)行計(jì)量的進(jìn)度對(duì)象，在具體的工程項(xiàng)目中，其應(yīng)用的對(duì)象主要是：如核電項(xiàng)目核島安裝工程使用的點(diǎn)系統(tǒng)、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度中使用合同金額描述采購(gòu)進(jìn)度等。

（3）間斷測(cè)量。該方法應(yīng)用于被測(cè)進(jìn)度具有明顯階段性特征的進(jìn)度對(duì)象，通過預(yù)先進(jìn)行階段權(quán)重設(shè)置，通過綜合判斷完成百分比來描述項(xiàng)目進(jìn)度情況。在實(shí)際工程中的應(yīng)用對(duì)象主要包括：各種活動(dòng)按照邏輯關(guān)系確定關(guān)鍵里程碑點(diǎn)，如泵的安裝設(shè)置了吊裝就位、設(shè)備找正、設(shè)備安裝，單機(jī)試運(yùn)等節(jié)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或其它規(guī)則賦予各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度權(quán)重，再根據(jù)實(shí)際進(jìn)展確定其進(jìn)度量。

2 核電項(xiàng)目進(jìn)度分析方法

在工程進(jìn)展分析中，有時(shí)會(huì)出為了搶工項(xiàng)目的形象節(jié)點(diǎn)，優(yōu)先施工主線任務(wù)而其它非重點(diǎn)任務(wù)遺留很多，造成關(guān)鍵路徑展示的進(jìn)度情況與實(shí)際完成的工程量不匹配，如果使用單一進(jìn)度測(cè)量方法就會(huì)引起進(jìn)度評(píng)價(jià)失真。為了全面、真實(shí)地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，點(diǎn)和面的分析缺一不可，兩者需要有機(jī)結(jié)合。在海南昌江核電項(xiàng)目一期工程建設(shè)進(jìn)度管理中，非常注重進(jìn)度評(píng)價(jià)的點(diǎn)面結(jié)合，為進(jìn)度分析提供真實(shí)的數(shù)據(jù)輸入，使進(jìn)度測(cè)量工作成為項(xiàng)目進(jìn)度管理的眼睛。

（1）關(guān)鍵路徑分析。核電項(xiàng)目總體進(jìn)度分析需要在較長(zhǎng)周期的進(jìn)度管理中開展，項(xiàng)目必須設(shè)置一些關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)，將工程劃進(jìn)度。這里的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn)，這些里程碑節(jié)點(diǎn)往往是處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，在進(jìn)度管理中，通過測(cè)量里程碑節(jié)點(diǎn)的完成情況，直觀地反映工程的總體進(jìn)展階段。在關(guān)鍵路徑分析中，主要使用的進(jìn)度測(cè)量方法是間斷測(cè)量。

（2）工程分析。在項(xiàng)目各領(lǐng)域的具體工作中，更常用的進(jìn)度評(píng)價(jià)任務(wù)是從面的維度來測(cè)量工程進(jìn)度，主要是通過測(cè)量已完成工程量占總工程總量的比重，反映項(xiàng)目的實(shí)際完成情況。在工程量分析中，主要使用的進(jìn)度測(cè)量方法是連續(xù)測(cè)量和當(dāng)量測(cè)量。

3 進(jìn)度測(cè)量中的安全管理

因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人的健康和生命，而其他的管理和控制則主要涉及物質(zhì)的利益，所以，安全管理是項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了管理。

（1）加強(qiáng)總包方自身的安全管理。根據(jù)全員安全責(zé)任制，項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解細(xì)化到每個(gè)基層部門和崗位人員。測(cè)量管理人員認(rèn)真落實(shí)責(zé)任范圍內(nèi)的一切安全生產(chǎn)工作，必須要服從工程項(xiàng)目整體安全管理，一切安全信息要及時(shí)上報(bào)，并且堅(jiān)決反對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與違規(guī)作業(yè)的情況。

（2）加強(qiáng)分包方測(cè)量安全管理。要簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任保證書，并且要實(shí)行年度考核制度、對(duì)于結(jié)果考核和過程評(píng)價(jià)要相互統(tǒng)一，定性與定量的相關(guān)評(píng)價(jià)相結(jié)合的制度。針對(duì)測(cè)量安全工作中的獎(jiǎng)罰實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的政策，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的。測(cè)量方案和程序中必須有相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保施工的安全，并實(shí)時(shí)監(jiān)督。分包方測(cè)量隊(duì)（組）長(zhǎng)是測(cè)量安全第一責(zé)任人，每隊(duì)（組）要至少有一名測(cè)量兼職安全員，全面負(fù)責(zé)測(cè)量施工過程中的安全問題。

（3）日常巡查安全管理。必須要全面加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查工作，尤其是對(duì)于測(cè)量作業(yè)：1）如人為的一些不安全行為和高空作業(yè)不系安全帶等；2）再如物品的不安全狀態(tài)存放，如測(cè)量?jī)x器架設(shè)上的不安全等；3）還有組織管理不到位的，如不顧危險(xiǎn)進(jìn)行的交叉施工作業(yè)等。巡查中，對(duì)不安全因素立即制止，并記錄檔案，情節(jié)較輕的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)懲罰，甚至調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)。

4 進(jìn)度測(cè)量中的質(zhì)量控制

項(xiàng)目測(cè)量質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)現(xiàn)，需要系統(tǒng)有效地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法，通過各參與方的質(zhì)量責(zé)任實(shí)施來達(dá)到。

（1）測(cè)量相關(guān)方案管理。測(cè)量方案中方法的優(yōu)劣、技術(shù)的先進(jìn)性，對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量、進(jìn)度甚至是投資都關(guān)系密切。分包方對(duì)于某些關(guān)鍵性的工序、關(guān)鍵性的部位一定要報(bào)審測(cè)量方案，總包方要依據(jù)測(cè)量規(guī)范、相關(guān)的技術(shù)規(guī)格書以及圖紙等，組織監(jiān)理、相關(guān)的行業(yè)專家，對(duì)提交的方案整體評(píng)審，確保方案中的施工方法與技術(shù)措施達(dá)到了安全的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案實(shí)施。

（2）定期的對(duì)質(zhì)量檢查制度巡查管理。實(shí)行定期檢查制度能有效地敦促分包商嚴(yán)格遵守相關(guān)的測(cè)量技術(shù)規(guī)定與某些硬性的要求。定期檢查可三到六個(gè)月一次，全面性的檢查測(cè)量?jī)?nèi)、外作業(yè)工作，檢查的側(cè)重點(diǎn)可按照各個(gè)時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)的量隱患情況來確定，并及時(shí)對(duì)檢查的結(jié)果與做出的決定進(jìn)行公布。而且定期的檢查還得跟現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性巡查互相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)巡查對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制很有效果，不僅能查出質(zhì)量隱患，而且對(duì)分包商測(cè)量人員也是一個(gè)警示作用。

5 結(jié)論

核電項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量管理過程比較復(fù)雜，作為進(jìn)度管理的重要組成部分，它與進(jìn)度管理體系密切相關(guān)。核電工程項(xiàng)目管理中，工程、技術(shù)、生產(chǎn)。合同等多部門共同參與才能建立有效的管理體系。在實(shí)際工作，進(jìn)度測(cè)量體系需要持續(xù)完善，有效促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的科學(xué)性與適用性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉雨，郭鵬飛，彭福銀.淺談核島安裝進(jìn)度測(cè)量的量化方法[J].中國(guó)科技信息，2013（06）：50-54.

[2]張健.測(cè)繪新技術(shù)在工程測(cè)量中的應(yīng)用[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009（09）：50.

[3]王晏民，洪立波等.現(xiàn)代工程測(cè)量技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用[J].測(cè)繪通報(bào)，2007（04）：5.

[4]程平東，孫漢虹.核電工程項(xiàng)目管理[M].中國(guó)電力出版社，2006.

[5]苗剛鋒.方家山核電工程EPC模式下的測(cè)量管理[M].中國(guó)核電，2012：46-49.

作者簡(jiǎn)介：孫杰（1988-），男，山東濟(jì)寧人，本科，測(cè)量主管。