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    淺談建筑設(shè)計(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

    2015-04-29 00:00:00鐘穎
    信息周刊 2015年9期

    【摘 要】建筑設(shè)計(jì)是保證整個(gè)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,因此,對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的管理就顯得尤為重要了。鑒于此,本文將對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)管理進(jìn)行詳盡的分析,并針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出具有可行性和針對(duì)性的治理措施。

    【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì)管理;存在問(wèn)題;解決措施

    引言

    隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,我國(guó)的建筑規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,建筑與人們的生活息息相關(guān),但建筑施工方面存在的問(wèn)題又不得不引起我們的思考。

    一、加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)管理的重要性

    所謂的建筑設(shè)計(jì)管理具體是指以建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目為對(duì)象,以系統(tǒng)管理的方法為基礎(chǔ),以臨時(shí)組建的專業(yè)性設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為核心,以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目全過(guò)程的整合為目標(biāo),對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化的過(guò)程。強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理的重要性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。

    1、有利于降低工程造價(jià)

    建筑設(shè)計(jì)管理工作對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算和控制工作起著決定性的作用,設(shè)計(jì)工作涉及到了建筑物的規(guī)模、體積的大小,而建筑物的規(guī)模和體積就決定了使用多少建筑材料、使用哪種類型的施工設(shè)備、雇傭多少施工人員,而這些都是與工程成本關(guān)聯(lián)最大的因素,最終影響到了建筑工程的投資預(yù)算。因此,建筑設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的提高,能夠降低造價(jià)、更好的掌握工程預(yù)算,而且設(shè)計(jì)管理工作的到位等同于在第一步就做出精確細(xì)致的預(yù)算,為做好整體的工程預(yù)算工作打好了基礎(chǔ)。

    2、有利于提高建筑工程整體質(zhì)量

    建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖紙是整個(gè)工程項(xiàng)目施工的指向標(biāo),它的作用就是引導(dǎo)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展和進(jìn)行,并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的一些問(wèn)題給予解決措施,因此對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行管理能夠極大的提高建筑工程開(kāi)展的質(zhì)量和進(jìn)度,能夠有效避免施工中的一些問(wèn)題。

    部分施工單位不注重建筑設(shè)計(jì)管理方面的工作,導(dǎo)致工程正常施工時(shí)出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)錯(cuò)亂、設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際需要偏差較大等,甚至因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。所以,要想提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量就必須重視建筑設(shè)計(jì)的管理。

    二、建筑設(shè)計(jì)管理中存在的主要問(wèn)題

    1、缺乏施工安全意識(shí)。

    由于建筑工程施工本身那就帶有一定的特殊性,絕大部分的建筑施工都是在露天環(huán)境下進(jìn)行的并且施工人員多,流動(dòng)性大,同時(shí)還具有聯(lián)合作業(yè)工種多等特點(diǎn)。建筑施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,因此經(jīng)常發(fā)生觸電、坍塌、高空墜物以及中毒等事故,缺乏合理的安全保護(hù)措施。部分施工單位存在缺少安全施工標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施、使用不和標(biāo)準(zhǔn)的配電箱、沒(méi)有科學(xué)的接入接出線路、外電防護(hù)措施不夠完善以及漏電開(kāi)關(guān)參數(shù)差別較大等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象嚴(yán)重制約著建筑施工安全的提高。同時(shí),安全措施防范投入的精力較少、建筑企業(yè)和施工人員缺乏足夠的安全意識(shí)等是最主要的原因。

    2、缺乏明確的施工管理責(zé)任。

    我國(guó)大部分施工建設(shè)單位都已經(jīng)制定了相對(duì)完善的施工安全管理制度,同時(shí)還具備相應(yīng)的安全責(zé)任制度。但是在施工的過(guò)程中,卻沒(méi)有嚴(yán)格的按照這些安全制度切實(shí)進(jìn)行施工安全管理并且很多時(shí)候安全責(zé)任從上到下實(shí)施的時(shí)候,進(jìn)行到最低層時(shí)已經(jīng)變得模糊不清,因此施工管理責(zé)任不明確。同時(shí),還存在較多的施工企業(yè)單位沒(méi)有根據(jù)自身工程建設(shè)的實(shí)際情況制定安全管理責(zé)任制,沒(méi)有充分的對(duì)施工項(xiàng)目、人員變動(dòng)以及工期限制等因素進(jìn)行考慮。有的甚至還沿用著幾年前制定的施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任,在落實(shí)安全制度時(shí)流于形式,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,不能及時(shí)的進(jìn)行解決,從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

    3、界面管理問(wèn)題

    在建筑工程項(xiàng)目中,一些設(shè)計(jì)的遺漏、缺陷、糾紛以及索賠等全都發(fā)生在界面上,并且界面上的糾紛也最難處理,現(xiàn)階段,在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中,界面管理主要存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題:其一,各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)在交界處存在嚴(yán)重的設(shè)計(jì)沖突,無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效銜接。其二,設(shè)計(jì)與施工可行性出現(xiàn)矛盾。當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)普遍存在設(shè)計(jì)方案與工程實(shí)際施工想矛盾的狀況,不僅造成了施工資源的浪費(fèi),還會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降,必須給予重視。

    4、信息管理問(wèn)題

    在整個(gè)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中,設(shè)計(jì)信息因直接決定著設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量而占據(jù)著重要的地位。我國(guó)現(xiàn)在的建筑設(shè)計(jì)信息管理仍存在諸多問(wèn)題,較為顯著的問(wèn)題:首先,管理人員的管理思想和現(xiàn)行管理模式存在弊端。建筑信息的及時(shí)性和先進(jìn)性達(dá)不到要求。其次,由于我國(guó)現(xiàn)存法律不夠完善、管理制度仍在改進(jìn)、社會(huì)環(huán)境仍在改善等等條件,使得西方引進(jìn)的這些管理思想和模式不但沒(méi)發(fā)揮其先進(jìn)行,反而成了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息管理的阻礙。再次,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息管理技術(shù)的應(yīng)用需要極高的專業(yè)素質(zhì)才能駕馭和推行,專業(yè)素質(zhì)不足的工作人員將無(wú)法準(zhǔn)確操作建筑設(shè)計(jì)信息管理,而且在一些思維相對(duì)狹窄,考慮情況不全,我國(guó)的建筑行業(yè)目前極度缺乏這些高素質(zhì)人才。最后,我國(guó)建筑設(shè)計(jì)信息化管理設(shè)備不夠先進(jìn)和全面,在相關(guān)的設(shè)計(jì)信息化管理軟件和硬件上與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距,這些差距導(dǎo)致我國(guó)設(shè)計(jì)信息的傳遞不夠準(zhǔn)確和及時(shí),極大的干擾了設(shè)計(jì)方案設(shè)定的相關(guān)決策。

    5、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)問(wèn)題

    當(dāng)前我國(guó)有多種建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)方式,這些質(zhì)量評(píng)價(jià)方式都能在一定程度上滿足設(shè)計(jì)管理的需求,能夠保證建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,但是這些評(píng)價(jià)方式都存在一些缺陷和不足。

    5.1非常規(guī)性。當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)普遍存在非常規(guī)性的缺陷,

    這主要是由于建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)單位缺乏對(duì)建筑設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí),而且相關(guān)的管理制度不夠健全。這一問(wèn)題的存在,導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工資的開(kāi)展缺乏規(guī)律性和行業(yè)常規(guī)性。三級(jí)審查市目前較為常用的建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方式。

    5.2有限性。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)是,主要參與者缺乏廣泛性和代

    表性,評(píng)價(jià)人員局限于建筑設(shè)計(jì)的專業(yè)人員,這雖然能夠保障建筑設(shè)計(jì)的規(guī)范性,卻無(wú)法滿足建筑設(shè)計(jì)相關(guān)利益人員的共同需求,極大的降低了建筑設(shè)計(jì)的適用性。另外,評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展往往不夠及時(shí)和有效,當(dāng)前許多評(píng)價(jià)工作是在建筑施工進(jìn)行或者項(xiàng)目施工完成后才開(kāi)展的,這導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)工作無(wú)法充分發(fā)揮其價(jià)值和職能,嚴(yán)重的降低了建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。

    三、解決建筑設(shè)計(jì)管理問(wèn)題的有效措施

    1、提倡綠色施工

    降低施工噪聲,減少施工擾民,減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)受到重視。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用,實(shí)施綠色施工,以便在建造過(guò)程中對(duì)環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。實(shí)施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場(chǎng)地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

    2、提高建筑施工技術(shù)管理工作。

    完善并健全建筑施工的管理工作是建筑工程能夠順利進(jìn)行的必要條件之一,想要實(shí)現(xiàn)建筑工程的順利進(jìn)行,我們可以從四個(gè)方面進(jìn)行

    2.1要具備完善的硬件設(shè)施。專業(yè)的技術(shù)人才、完善的技術(shù)指揮運(yùn)行系統(tǒng)、專業(yè)的機(jī)械設(shè)備、科學(xué)的設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的技術(shù)說(shuō)明這些都是提高建筑施工技術(shù)管理工作的必要條件,同時(shí)還要具備科學(xué)的施工流程、詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)以及施工管理制度等條件。

    2.2在建筑工程施工前期,應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,按照相關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

    2.3在施工之前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該和施工人員進(jìn)行溝通,設(shè)計(jì)人員將其設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)施工人員進(jìn)行講解,讓施工人員能夠充分的了解設(shè)計(jì)意圖并對(duì)其中的施工要求進(jìn)行充分的掌握,避免在建筑施工中出現(xiàn)較大的問(wèn)題。同時(shí),建筑施工單位和其他的分包企業(yè)要將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行審核,看其是否存在缺陷。

    2.4提高對(duì)技術(shù)檔案的管理力度,同時(shí)將設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中相關(guān)的問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行詳細(xì)的記錄,同時(shí)送到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案登記。

    3、構(gòu)建完整的建筑設(shè)計(jì)管理組織框架

    提高建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量光靠人是不行的,還需要一套完整合理的質(zhì)量管理體系來(lái)維持。這套體系的存在可以在無(wú)形之中約束著工程設(shè)計(jì)人員的行為,使他們?cè)诒患s束的情況下加強(qiáng)對(duì)施工的管理工作,加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的嚴(yán)密監(jiān)視。這里需要強(qiáng)調(diào)的是因地制宜四個(gè)字,主要指設(shè)計(jì)管理工作要從施工單位的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合自身的科技含量、施工方法,以此為基礎(chǔ)制定管理體系,依靠健全的質(zhì)量管理體系從側(cè)面提高建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

    4、加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

    建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的質(zhì)量直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量,因此必須提高對(duì)其的控制力,而要想提高控制,就被必須從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:首先,要加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的監(jiān)理和審查,監(jiān)理單位是建筑工程設(shè)計(jì)管理一個(gè)非常重要的組成部分,具有重大的作用和影響力。當(dāng)前我國(guó)的監(jiān)理工作存在諸多的不足和缺陷,如:過(guò)分注重相互競(jìng)爭(zhēng)而忽視了對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的提高;缺乏相應(yīng)軟件建設(shè),這些都極大的影響了監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展和工作的進(jìn)一步提升。其次,要建立設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的討論制度,相關(guān)數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)不能光依賴設(shè)計(jì)人員,還需要施工人員和工程技術(shù)師給予相關(guān)的建議和意見(jiàn)。最后,要提高班工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和思想品質(zhì),因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的工作水平怎么樣,在很大程度上決定了設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的質(zhì)量,因此,不論是施工人員,還是設(shè)計(jì)人員,甚至是監(jiān)督人員,都要積極提高其專業(yè)素質(zhì)和思想品質(zhì)。

    5、提高建筑施工監(jiān)理工作。

    建筑工程的進(jìn)度、控制工程造價(jià)以及監(jiān)督工程質(zhì)量,影響這三個(gè)方面的重要因素就是建筑施工監(jiān)理。在建筑工程施工過(guò)程中,如果出現(xiàn)需要將之前的設(shè)計(jì)或是對(duì)某一項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行變更的時(shí)候,大部分建筑施工單位因其缺乏技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的條件,而無(wú)法對(duì)其進(jìn)行正確的選擇,但監(jiān)理工程師往往能夠依據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)迅速做出判斷。同時(shí)還存在業(yè)主與承包商由于某些情況,無(wú)法在某一個(gè)項(xiàng)目上達(dá)成一致,因此監(jiān)理單位需要對(duì)雙方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),從而確保工程施工進(jìn)度能夠按時(shí)進(jìn)行,提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

    結(jié)束語(yǔ)

    綜上所訴,當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)管理雖然取得極大的進(jìn)步,但是問(wèn)題仍然存在,對(duì)于現(xiàn)存的設(shè)計(jì)管理問(wèn)題,我們不能忽視和輕視,要積極采取針對(duì)性措施進(jìn)行解決,只有這樣才能保證建筑設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量,從而提高建筑工程的質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

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