解析土建施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的誤區(qū)與解決措施

【摘 要】在我國現(xiàn)代社會主義建設(shè)中，城市建設(shè)腳步不斷加快。基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的增加、建筑行業(yè)基數(shù)大利潤高等特點(diǎn)引來了一批其他行業(yè)投身到土建施工中。本文主要針對建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制的重要性、土建施工質(zhì)量管理中存在的問題以及土建工程施工質(zhì)量管理控制的策略進(jìn)行簡要分析，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】土建施工；質(zhì)量管理；措施

一、建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制的重要性

面對激烈的市場競爭，施工企業(yè)為了能夠得以生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。由于土建施工質(zhì)量的水平不僅會影響到施工企業(yè)的形象，更在很大程度上影響著土建工程的施工進(jìn)度以及造價，因此無論是國內(nèi)的施工企業(yè)，還是國外的施工企業(yè)，保證施工質(zhì)量一直以來都是實(shí)施建筑土建施工過程中各國專家所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。作為建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部分之一，土建工程的施工質(zhì)量對建筑的安全及其功能的發(fā)揮有著決定性作用。隨著近幾年，社會各界對建筑工程質(zhì)量關(guān)注程度的日益提高，當(dāng)前，提高土建工程質(zhì)量已經(jīng)成為施工企業(yè)需要考慮的首要問題，但是在實(shí)際當(dāng)中，部分施工單位對質(zhì)量管理不夠重視的現(xiàn)象依然普遍存在，將更多的注意力放在了建筑產(chǎn)品的外觀效果，而忽略了管理問題，而且由于管理手段不夠科學(xué)，導(dǎo)致成本浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。另外，由于管理制度的不足，也將為施工安全和質(zhì)量問題埋下隱患，縮短建筑的使用壽命，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也將使得企業(yè)的信譽(yù)遭受嚴(yán)重?fù)p失。

二、土建施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、施工質(zhì)量管理人才緊缺?，F(xiàn)階段，高素質(zhì)管理人才的匱乏一直以來都是土建施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中比較棘手的問題，大多數(shù)管理人員在專業(yè)知識以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影響了施工質(zhì)量的監(jiān)管效果，對于土建項(xiàng)目施工過程的安全保障以及質(zhì)量提供非常不利。

2、監(jiān)管機(jī)制不足。一般來說，土建施工項(xiàng)目的工程量比較大，需要投入大量的人力、物力和財力。在整個施工過程中，施工效果往往取決于人力資源的優(yōu)劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人員，而施工隊(duì)伍的龐大，必然會導(dǎo)致人員素質(zhì)的良莠不齊。在土建施工隊(duì)伍中，每個人都有其各自的特點(diǎn)，因而增加了管理難度。當(dāng)前，我國的土建施工過程，具有保障功能的監(jiān)管制度還存在很多不足，而導(dǎo)致施工質(zhì)量管理現(xiàn)場紀(jì)律散漫，整個施工隊(duì)伍缺乏凝聚力，而不利于施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，

3、施工材料不合格。施工鋼材有的是廢品收購站的一些生銹鋼材，有的是一些小型煉鐵廠生產(chǎn)的不合格鋼材，其質(zhì)量完全不能夠滿足施工要求。如果在建筑土建施工過程中，對這些不合格鋼材進(jìn)行應(yīng)用，必定會導(dǎo)致建筑頂層負(fù)荷和承載力無法達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)，而出現(xiàn)墻體變形或者斷筋等質(zhì)量問題。沙子中的雜質(zhì)含量過大，在實(shí)際施工過程中，往往會出現(xiàn)趕進(jìn)度和省錢等各種要求，那么在這種情況下就會使用一些價格低廉的沙子，這種沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的時候會不進(jìn)行篩漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量過度會對混凝土的強(qiáng)度產(chǎn)生影響，在對其實(shí)施打壓過程中就容易發(fā)生樁基位移情況。水泥強(qiáng)度沒有達(dá)到要求。

4、缺乏質(zhì)量管理的法律意識。行之有效的法律法規(guī)，是保證施工質(zhì)量管理與控制工作的重要前提。為了保證整個施工過程的安全性以及為施工質(zhì)量控制提供有利條件，我國政府先后頒布了許多相關(guān)法律、法規(guī)。在這些法律文件當(dāng)中，都在不同程度上明確了對項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理人員的要求。但是，依然有不少施工質(zhì)量管理與控制人員，在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管工作過程中，沒有依照法律行事，而是憑借主觀意愿，具有明顯的人為操作性，是典型的法律意識淡薄的表現(xiàn)。甚至有些違規(guī)操作不僅會影響施工質(zhì)量，還將給建筑的使用埋下巨大的安全隱患，而給施工人員和業(yè)主的人身安全帶來威脅。

三、土建工程施工質(zhì)量管理控制的策略

1、建立質(zhì)量保證體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，需要借助政府等相關(guān)部門的力量，以加大工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，尤其是要加強(qiáng)政府職能。在工程監(jiān)理的推行下，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，首先，加大對監(jiān)理單位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)想要快速發(fā)展，就必須不斷的加強(qiáng)管理，完善管理機(jī)制，建立可行的質(zhì)量責(zé)任制。其次，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)管。最后，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制與管理。具體措施包括，第一，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展必須以一定的結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從而形成有特色的企業(yè)，劃分明確的職責(zé)。第二，企業(yè)內(nèi)部秩序的重組十分重要。工作秩序是保證責(zé)任和紀(jì)律的前提，更是決定企業(yè)效率的關(guān)鍵所在。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與分工協(xié)作體系，來建立與其相適應(yīng)的施工秩序。

2、強(qiáng)化材料控制，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。在現(xiàn)代土建工程施工質(zhì)量問題中，由于材料引發(fā)的質(zhì)量問題極為普遍。針對這一問題，土建施工單位應(yīng)加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)與管理，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量，避免偽劣建材等對施工質(zhì)量的影響。通過材料采購招標(biāo)、進(jìn)場材料合格證質(zhì)檢單等管理、進(jìn)場材料檢驗(yàn)復(fù)核控制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，避免不合格原材料帶來的質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題。

3、以施工過程的監(jiān)控管理保障工程施工質(zhì)量。土建工程施工過程中的監(jiān)控管理是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵，通過施工監(jiān)理及現(xiàn)場監(jiān)控，能夠?qū)ν两üこ淌┕み^程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，進(jìn)而確保施工技術(shù)要求及技術(shù)參數(shù)得到有效執(zhí)行，保障工程施工質(zhì)量。通過現(xiàn)場監(jiān)控中技術(shù)工藝管理等綜合性監(jiān)控，避免施工質(zhì)量隱患的發(fā)生。針對施工監(jiān)控管理的需求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職部門對現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行管理，同時將施工技術(shù)要求以數(shù)據(jù)庫形式、按工序分類，嚴(yán)格要求現(xiàn)場人員以數(shù)據(jù)庫內(nèi)容為基礎(chǔ)進(jìn)行監(jiān)控與管理。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)控管理，確保施工技術(shù)要求得到貫徹執(zhí)行，保障工程建設(shè)施工質(zhì)量。

4、施工工序的有效控制。為確保土建工程的質(zhì)量滿足需.就要有計(jì)劃確保其工程質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，在處理質(zhì)量問題過程中，要有效推動建筑市場不斷前進(jìn)，對各種可建成投產(chǎn)后的環(huán)境效益等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測和論證，確定應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。建立工程質(zhì)量的責(zé)任體系，對土建項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，健全土建質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做好工程施工的質(zhì)量控制，建立系統(tǒng)的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)審，保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。在土建工程的更新、改造、完善和健全上下功夫。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法。質(zhì)量預(yù)控要體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。質(zhì)量預(yù)控需要針對具體工程項(xiàng)目或合同規(guī)定的專門的質(zhì)量措施和活動順序文件，做到方法上的可操作性以及技術(shù)上的先進(jìn)性，不斷優(yōu)化土建工程質(zhì)量。

5、提高施工人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)施工人員的建筑質(zhì)量安全意識。在實(shí)際施工過程中，如果沒有對整個施工項(xiàng)目實(shí)施有效管理，就會導(dǎo)致各種施工安全事故，因此也就需要對施工人員的不安全施工行為加強(qiáng)管理和控制，加強(qiáng)施工人員的安全知識教育，同時也可以對其實(shí)施安全責(zé)任制，以此提高其安全意識。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢察，對于可能會出現(xiàn)的不安全行為、狀態(tài)均需要立即實(shí)施糾正和制止，加強(qiáng)安全事故防范等等。

6、加強(qiáng)對周圍施工環(huán)境進(jìn)行有效控制。在土建工程的施工中施工環(huán)境也有較大的影響作用，施工質(zhì)量顯著提高也必須加強(qiáng)控制施工環(huán)境因素的影響。一方面施工人員要合理安排施工工序，減少施工污染的出現(xiàn)，保障每一個施工工序均能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)，例如室溫和空氣潔凈度等。另一方面在具體施工過程中，也要很好的保護(hù)其施工材料，確保其施工材料不存在質(zhì)量問題和環(huán)境污染問題。

結(jié)束語

土木建筑工程是一項(xiàng)關(guān)系著國計(jì)民生的事業(yè)，施工過程的質(zhì)量控制對于提高整個工程項(xiàng)目有著重要意義。因此，需要施工單位在施工過程中，采取積極有效的措施，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，排除安全隱患。土建施工過程的順利進(jìn)行，需要施工單位運(yùn)用科學(xué)的管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)，只有這樣才能全面提高工程質(zhì)量。

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