土木工程施工管理中出現(xiàn)問題及應對措施

【摘 要】土木工程施工企業(yè)生產經(jīng)營的重點就是土木工程施工，土木工程施工管理是建筑施工管理水平的重要體現(xiàn)。施工管理作為土木工程施工建設的中心環(huán)節(jié)，直接影響著土木工程施工建設質量以及效益，影響著土木工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要介紹了土木工程施工管理中存在的問題，同時針對存在的問題提出了一些應對措施。

【關鍵詞】土木工程；施工；應對措施

前言

土木工程施工管理的好壞對能夠完成一個高質量的土木工程起著重要的作用，同時也對產生良好的社會效益和經(jīng)濟效益有著重要的影響。所以要重視施工管理中的問題，與實踐相結合中來找到施工管理問題的解決措施。土木工程施工即涉及面廣泛又有著自身的復雜性，對于工程前期的投資，施工的期限以及施工的質量都有著嚴格要求。然而，隨著土木工程的興盛，在土木工程的施工中出現(xiàn)了施工安全、管理漏洞、拖延工期、人才缺失等問題。施工管理有問題不只是影響土木工程施工的質量，甚至會危害到人的生命以及財產安全。所以對土木工程施工管理的問題進行分析和研究是非常有意義的。

一、土木工程施工管理中出現(xiàn)問題

（1）施工人員整體綜合素質偏低。土木工程行業(yè)快速的發(fā)展，且土木工程本身也存在綜合性以及復雜性，使得土木工程中的工作人員無論是在技術掌握程度方面，受教育程度以及年齡都參差不齊具有一定的復雜性和多樣性，加上知識的更新?lián)Q代日益明顯，受此局限影響，施工中的工作人員的綜合素質問題也加大了施工管理中的難度。

（2）施工安全問題

安全問題是土木工程施工過程中每天都在強調的問題，對施工人員生命安全以及居民生命財產安全產生極其不利的影響。很多施工企業(yè)為了節(jié)約資金增加自身收入，往往在安全問題上做的不到位，導致一些安全問題頻發(fā)。例如，很多土木工程施工企業(yè)往往是在露天高空環(huán)境下作業(yè)，露天高空環(huán)境存在著很多的不安全因素，這些因素的存在嚴重威脅著土木工程施工人員的生命安全。有關數(shù)據(jù)表明，由于施工企業(yè)安全問題做的不到位導致的傷亡事故中，90%是由于施工企業(yè)不重視以及施工人員違規(guī)操作產生的。土木工程施工過程中安全問題頻發(fā)，與監(jiān)管部門監(jiān)督不力以及施工人員缺乏安全意識以及技能有關。例如，上海靜安縣特大火災事故，國務院直屬事故調查組表示，這起事故是一起因違法違規(guī)生產建設行為所導致的特別重大責任事故，也是一起不該發(fā)生的、完全可以避免的事故。經(jīng)過調查組深入分析，起火大樓在裝修作業(yè)施工中，有2名電焊工違規(guī)實施作業(yè)，在短時間內形成密集火災。出現(xiàn)這種情況，主要是由于建筑工程施工安全監(jiān)理體制不健全，有關人員安全管理意識不足導致的。

（3）施工所需的材料、設備不合乎標準

目前因為施工所需的材料、設備不合乎標準引發(fā)的土木工程安全事故比較常見，部分施工領導為使得施工成本、費用減小，在施工材料上進行偷工減料，使用質量不合格的材料等等，這就使得工程質量與標準不相符。通常情況下材料問題主要有以下幾種現(xiàn)象：混凝土配比不科學、級配砂石的配比不合理等等。除此之外，施工設備質量不達標也會影響施工進度，會使得工程建筑結構的剛度受到破壞。還有就是鋼筋位置不合理、板面產生裂縫，這些都會使工程質量受到影響。

（4）現(xiàn)場施工管理有待于加強

在土木工程施工過程中，領導層沒有將施工過程中該建立的各項規(guī)章制度完善，或者是規(guī)章制度與實際情況不相符，制度執(zhí)行不徹底，各項規(guī)章制度的不完善會導致在施工過程中，施工人員隨意的進行建設，從而促使建設環(huán)節(jié)各種不完善；施工人員若沒有仔細的觀察現(xiàn)場了解實際情況就進行施工操作，會使更多的失誤問題出現(xiàn)；沒有一套施工人員在施工建設方面的處罰規(guī)定，那么就施工現(xiàn)場的秩序將無法控制，沒有完善的規(guī)章制度，會使管理人員在施工過程中無法定義哪些是施工場地中的違法亂紀行為，對于違規(guī)行為不能有效的行使職權實行獎罰；沒有完善的規(guī)章制度，使施工人員將無法有效的提升和實施自身的技術技能，也就沒有辦法總結出經(jīng)驗教訓。在土木工程施工時間較長的情況下，施工人員沒有遵循使用原則去掌握創(chuàng)新技術，那么在新問題面前將顯得無所適從，想不出好的技術方法，無法解決新問題，就會對整個工程造成被動的影響。

二、土木工程施工管理中出現(xiàn)問題的應對措施

（1）加強對施工人員的素質培訓

工程人員素養(yǎng)和土木工程的質量之間有著非常密切的聯(lián)系。加大了對施工人員的培訓和教育力度，才能使工程質量達到標準。換言之，土木工程質量的決定元素之一就是施工工作人員的整體素質。施工企業(yè)根據(jù)員工的實際狀況制定一套具有科學性，合理性的訓練計劃方案。用它來進一步提升施工工作人員的培訓效果。其中，企業(yè)應根據(jù)自身工作人員技術掌握情況和受教育程度以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來考量施工人員的培訓力度，并且全面的調動施工工作人員的學習積極性。

（2）加強施工安全管理措施

首先要加強管理人員的安全管理意識。把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責任感，樹立安全第一的觀念。然后要做到防患于未燃，防止事故發(fā)生，一是消除危險源，對于施工場地上可以消除的危害人身安全的物品，可以通過人工或機械清出；二是懸掛安全標志牌，在施工場地內塔吊、基坑邊、材料堆放場地、配電房、鋼筋加工車間、施工場地大門以及安全通道邊上，都應該懸掛相應的安全標志牌，以提醒相關人員注意安全，三是隔離，在施工場地外圍要拉圍擋，控制無關人員的隨便進出，大門要有門衛(wèi)，工地要有監(jiān)控，并設置專人監(jiān)控制度。

（3）掌控好施工材料、設備的質量

要工程項目的整體質量深受施工材料、設備的質量的影響，企業(yè)要把握好材料設備的采購工作，對于材料設備的數(shù)量要嚴格的把握，假如采購的數(shù)量不購，就會對施工進度有嚴重的影響；假如采購數(shù)量過多的話，就會增加施工費用。所以，對于材料設備的采購環(huán)節(jié)的工作一定要掌控好，減少材料設備問題對施工進度與施工質量的影響。對于施工材料設備采購中，一定要附有商家的質量承諾書。對于施工中的實踐過程，設備的工作情況要仔細觀察，假如發(fā)現(xiàn)設備運行有不正常的地方，要立即上報。對于施工設備的維護檢查工作要仔細做好，如此才可以使得施工進度與施工質量有所保障。

（4）加強對現(xiàn)場施工的質量管理工作

在施工過程中，要加強施工過程中對于質量的監(jiān)督，既要定期或不定期對工地現(xiàn)場進行巡檢，確保施工過程中的工程質量，還要對施工人員進行教育和宣傳，提升工人的質量意識。良好的監(jiān)督意識和質量意識，可以使施工單位端正自身的思想態(tài)度。同時一個項目部中各部門都要通力合作，堅持原則的履行個人職責，確保對現(xiàn)場施工的質量管理可控。在土木工程竣工驗收時，工程負責人組織專業(yè)的技術人員去施工現(xiàn)場對竣工成果進行檢驗和實驗，對整個工程的質量做出一個評價。在驗收的過程中，若查出的質量問題要進行糾正，糾正之后再組織進行檢驗和實驗。特別是隱蔽的工程，在實驗報告、技術數(shù)據(jù)、圖紙等方面要仔細檢查，確保工程各項指標都符合標準。

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