土建造價應(yīng)注意的幾個問題

【摘 要】土建工程造價控制是一項涉及范圍廣、工作量大、程序復(fù)雜的過程。為做好這項工程，我們首先要從思想上高度重視造價控制工作，并加大具體決策的執(zhí)行力度，同時強調(diào)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而共同做好這項工作。本文主要對土建造價應(yīng)注意的幾個問題進行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】土建造價；注意問題；強化建議

一、土建工程造價控制管理的必要性及影響因素

現(xiàn)代工程的規(guī)模和投資都比較大，且工期長，施工過程中存在很多不確定因素，致使工程造價也在不斷變動。如材料價格上漲、施工方案變更、技術(shù)缺陷、預(yù)算誤差等都可能會增加建設(shè)單位的成本投入。在保證工程質(zhì)量不下降的前提下，如何以最少的成本獲取最大效益是當(dāng)前各建設(shè)單位考慮的重點。這就要采取經(jīng)濟、技術(shù)和法律等手段對造價進行控制管理。有效的管理可將造價控制在一定范圍內(nèi)，實時監(jiān)督財務(wù)收支狀況，盡快達到預(yù)期目標(biāo)。在決策階段，也能提前分析潛在的風(fēng)險，對其盈虧做出預(yù)估，以減少造價變動帶來的不利影響。此外，造價控制還能積累經(jīng)驗，為以后的施工提供必要依據(jù)。

影響土建工程造價管理的因素有很多，從自然原因來說，暴雨、地震、雷擊等都可能對施工中的建筑造成巨大危害，以至于工期被延誤或工程重修，相應(yīng)的造價勢必會上漲；從政策方面來說，主要是國家政策調(diào)整、銀行利率變動等，導(dǎo)致材料設(shè)備的市場價格上漲或下跌，從而影響到工程造價；從施工方面來說，決策失誤、設(shè)計不合理、施工質(zhì)量缺陷等也會影響造價。

二、土建工程造價控制中應(yīng)注意的幾個問題

1、投標(biāo)階段不合理報價帶來隱患

在土建工程招投標(biāo)階段，很多單位為了達到企業(yè)的最大化利益，進而對競標(biāo)的價格壓低，這樣一來，施工單位就會以比較低的價格中標(biāo)，而且施工單位想獲得更多的利益，就會運用不合格的建筑施工材料，這些沒有達標(biāo)的材料將會給整個建筑工程帶來很大的質(zhì)量隱患，很多“豆腐渣”工程就是因為劣質(zhì)材料導(dǎo)致而成。所以，在投標(biāo)階段出現(xiàn)的問題必須要及時進行解決，否則遺留到以后將會出現(xiàn)很大的問題。

2、工程設(shè)計方案優(yōu)化上挖潛空間少

近年來，在我國的土建工程造價中，設(shè)計方案是對工程造價影響最大的因素。特別是設(shè)計方案的深度和設(shè)計的質(zhì)量，直接關(guān)系到土建工程造價的好壞。同時設(shè)計方案又直接聯(lián)系著設(shè)計人員的自身水平，目前，我國一些中小城市的設(shè)計人員整體素質(zhì)相對較低，而且綜合能力比較弱，對新技術(shù)的知識相對缺乏了解，所以導(dǎo)致設(shè)計出來的方案有些最基本的錯誤，有時候還會出現(xiàn)技術(shù)上的漏洞，不能設(shè)計出高質(zhì)量的方案來，同時對相關(guān)施工材料的知識有待了解。這些現(xiàn)象就會導(dǎo)致設(shè)計出的方案在施工過程中需要不斷的修改，這樣的不斷修改就會增加工程的建設(shè)成本，從而對整個工程的整體造價有著很大的影響。

3、管理措施不到位造成不必要的損失

不合理的施工管理，也會直接影響土建工程的造價。從我國目前的工程現(xiàn)狀來看，在土建工程造價管理上還存在著一些問題，其中，最主要的問題就是工程造價的意識和重視程度不夠明顯，相關(guān)工作人員不能認真地工作，同時在工程施工中，每一個環(huán)節(jié)的施工管理不能得到合理的分配，在施工出現(xiàn)的一些問題不能夠及時解決，這些現(xiàn)象將直接會導(dǎo)致企業(yè)的綜合效益。在土建工程施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)材料設(shè)備浪費的現(xiàn)象，在土建工程的成本里，大部分都來自于材料設(shè)備，一旦出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，將對整個土建工程的造價出現(xiàn)影響，因此，對材料設(shè)備一定要加大管理，盡可能地降低土建工程成本。

三、強化我國土建造價管理的建議

1、提高項目管理人員的工作素質(zhì)

在土建工程建設(shè)中，做好土建造價的管理工作是項目管理人員的重要工作職責(zé)，所以，提高項目管理人員的工作素質(zhì)就顯得特別重要。（1）應(yīng)該樹立其正確的土建造價管理態(tài)度，讓其認識到土建造價管理的重要意義，貫徹落實企業(yè)的管理理念，有效推動土建造價管理工作的順利進行。（2）企業(yè)應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)制度，定期對員工進行工作技能培訓(xùn)，提高其工作能力?？梢酝ㄟ^設(shè)立與績效考核掛鉤的獎懲制度，強化員工的管理理念，激勵員工做好土建造價管理工作的積極性，確保對土建造價的有效控制。（3）為了更好的保證土建工程的質(zhì)量，促進土建行業(yè)的快速發(fā)展，國家應(yīng)該多培養(yǎng)這方面的管理人才，引進國外先進的人才培養(yǎng)和管理理念，做好人才培養(yǎng)工作。

2、強化土建工程設(shè)備管理

隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，在土建工程建設(shè)中也加大了先進設(shè)備的投入，完成了很多高難度的土建工程項目工作。但是，對土建造價來說，做好土建工程設(shè)備的有效管理是重要的工作內(nèi)容，對設(shè)備實施定期養(yǎng)護、進行有效的設(shè)備控制等這些設(shè)備管理工作的正常開展對控制土建造價有重要的意義。所以，關(guān)于土建工程的設(shè)備管理問題，應(yīng)該提起高度重視，認真做好設(shè)備優(yōu)化工作，避免由于設(shè)備管理不到位出現(xiàn)工程造價提高的現(xiàn)象，增加工程成本。

3、完善現(xiàn)行的土建造價管理系統(tǒng)

在土建工程造價管理中，完善的土建造價管理系統(tǒng)是十分必要的，有利于項目實施單位在整體范圍內(nèi)掌握項目工程各個階段的實際工程情況，進行全面的土建造價分析和管理，實行有效的土建造價控制，更好的推動土建工程項目的順利開展。因此，在土建造價管理中，應(yīng)該不斷進行相應(yīng)管理系統(tǒng)的完善，形成規(guī)范化的管理和制度化的工作體系，提高施工單位的管理能力。另一方面，對于土建工程施工單位來說，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點，合理規(guī)劃土建造價管理系統(tǒng)，使其更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，并在企業(yè)不斷的進步中，逐漸完善管理系統(tǒng)，使土建造價管理工作能夠更加完美的進行。

4、運用信息化技術(shù)創(chuàng)新成本管理方法

隨著市場機制的變化和科技的發(fā)展，傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)不能再沿用下去。為適應(yīng)現(xiàn)代土建工程的實際需要，我們要用科學(xué)化的手段對成本管理方法的進行創(chuàng)新，以確保成本預(yù)測結(jié)果的準確性。

由于土建工程項目管理的復(fù)雜特性，導(dǎo)致成本的計算程序更加復(fù)雜和繁瑣。目前，很多現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)利用信息化技術(shù)進行內(nèi)部管理，因此，我們也可以利用計算機信息技術(shù)完成成本管理工作。企業(yè)應(yīng)為土建工程與信息技術(shù)的融合搭建其網(wǎng)絡(luò)和平臺，使網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)可以實時顯示監(jiān)測市場的變化。摒棄人工計算的繁瑣環(huán)節(jié)，改為計算機系統(tǒng)自行計算，從而提高成本控制效率和準確性，進而成為成本計算的有力數(shù)據(jù)支持。

應(yīng)把握科學(xué)化、精確化、簡單化三點原則，構(gòu)建成本預(yù)算的信息化管理系統(tǒng)，首先明確成本控制目標(biāo)；其次根據(jù)成本控制各階段的預(yù)算及工程的成本預(yù)算。

總之，應(yīng)不斷優(yōu)化各施工環(huán)節(jié)來降低施工成本，避免盲目計算而造成的成本控制不準確。

5、完善造價資料體系

完善的造價資料系統(tǒng)是進行一切造價控制工作的基礎(chǔ)，為此，我們應(yīng)不斷健全造價資料系統(tǒng)，明確造價資料的收集和整理環(huán)節(jié)，并將系統(tǒng)所得數(shù)據(jù)作為計價依據(jù)。首先，應(yīng)注意收集土建工程建設(shè)中的造價資料，保證可以全面收集到相關(guān)資料；其次，應(yīng)完善各資料體系，明確建設(shè)階段的費用支出資料、經(jīng)濟參數(shù)資料等各相關(guān)資料；最后，通過綜合分析和整理相關(guān)資料，得出數(shù)據(jù)作為工程造價控制的依據(jù)。此外，應(yīng)做好造價資料的處理及整理工作。工程建設(shè)開始后，要將建設(shè)費用、材料與設(shè)備采購費用、安裝費用工程造價等一系列造價資料整理出來。這樣，可在進行各項工作時，找到對應(yīng)的資料，并作為造價控制的依據(jù)。同時，應(yīng)重視相關(guān)資料的匯總與整理，以保證為工程造價控制提供的參考數(shù)據(jù)真實有效，這樣既能降低工程造價，也可以確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，在我國的土建工程造價管理中，建設(shè)單位應(yīng)該以投資部門為主，培養(yǎng)高素質(zhì)工作人員，對每一個環(huán)節(jié)進行造價控制和管理，提高土建工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，充分利用土建項目中的有效資金，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益共贏的土建工程。

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