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    土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

    2015-04-29 00:00:00蔡龍東
    信息周刊 2015年9期

    【摘 要】土木工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿始末,只有全方位的將質(zhì)量控制落實(shí)到施工過(guò)程中才能保證建筑物的使用功能和使用安全,才能使建筑行為真正的符合人民群眾的需求。本文主要對(duì)土木工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析探討。

    【關(guān)鍵詞】土木工程;質(zhì)量控制;存在問(wèn)題;加強(qiáng)措施

    一、土木工程施工質(zhì)量控制的用意與必要性

    1、土木工程施工質(zhì)量控制的用意

    土木工程施工中一系列相互聯(lián)系的工序組成了最終的土木工程質(zhì)量控制,進(jìn)而在對(duì)各個(gè)工序?qū)崿F(xiàn)有效控制時(shí),并使得施工質(zhì)量得到了保證,更為土木工程施工達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)建立了基礎(chǔ)。在土木工程施工的過(guò)程中,施工工序主要是對(duì)活動(dòng)效果、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量進(jìn)行控制,而這兩者之間是有著相互聯(lián)系的,其中,控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量將對(duì)工序完成質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量并是對(duì)工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的管理。因此,土木工程施工質(zhì)量想要達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)就必須把控制質(zhì)量當(dāng)作日常工作來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行與要求。

    2、土木工程施工質(zhì)量控制的必要性

    一次性、復(fù)雜性是土木工程所具有的特點(diǎn)。土木工程不是像傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)那樣,在廠房與車(chē)間就可以做好工作。土木工程在施工過(guò)程中是沒(méi)有穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境與高效率保證的,而且,還會(huì)時(shí)常因突發(fā)事件的因素讓施工質(zhì)量受到影響。土木工程施工都是在露天下進(jìn)行的,地質(zhì)、氣候都是屬于自然因素。并且,土木工程施工擁有著眾多的工種、不同的部門(mén),在施工過(guò)程中交叉作業(yè)是最為常見(jiàn)的,導(dǎo)致各個(gè)施工之間的交接、中間產(chǎn)品都會(huì)顯得特混亂,從而出現(xiàn)諸多不確定因素。因此,對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制的檢查與改正從一開(kāi)始就要貫穿整個(gè)土木工程施工過(guò)程。

    二、土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)管的具體內(nèi)容

    1、工程策劃方面的質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容。此環(huán)節(jié)的質(zhì)量經(jīng)管工作重在圍繞工程設(shè)計(jì)人員展開(kāi)的,也就是說(shuō)工程設(shè)計(jì)公司要按照用戶(hù)的要求來(lái)執(zhí)行,要把握好設(shè)計(jì)的合理性、相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題、費(fèi)用預(yù)算、人文和地理環(huán)境、工藝精湛性、堅(jiān)固水平等多方面問(wèn)題,盡可能的按照用戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。設(shè)計(jì)過(guò)程上的質(zhì)量經(jīng)管要遵循設(shè)計(jì)工作人員的思維,就自己的設(shè)計(jì)思想進(jìn)行溝通,之后大家共同探討,就設(shè)計(jì)的實(shí)踐性進(jìn)行研究,以使得設(shè)計(jì)的質(zhì)量、功能更能讓用戶(hù)滿(mǎn)意,如此設(shè)計(jì)的成果也會(huì)更理想。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的使用環(huán)節(jié)上,一定要把設(shè)計(jì)目標(biāo)通過(guò)圖紙呈現(xiàn)出來(lái),確保其尺寸、材料與標(biāo)準(zhǔn)要求相符,要保證整體的和諧,只有這樣設(shè)計(jì)工作才會(huì)很好的開(kāi)展,其意義才會(huì)凸現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),我們可以稱(chēng)其是土木工程施工項(xiàng)目的根本,更是整個(gè)過(guò)程中的不可或缺的部分,假如在這個(gè)環(huán)節(jié)上有一處出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)于以后的實(shí)際工作的開(kāi)展將有嚴(yán)重的影響,使動(dòng)工方向偏離正確軌道,即便如何努力都不會(huì)有所成績(jī),因此這個(gè)環(huán)節(jié)是最重要的。

    2、監(jiān)督施工經(jīng)管工作人員方面的質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容

    對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)管人員實(shí)施監(jiān)督,可以說(shuō)是促進(jìn)工程施工質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)。質(zhì)量經(jīng)管工作人員對(duì)監(jiān)察人員的匯報(bào)工作一定要仔細(xì)的聆聽(tīng),及時(shí)的找到存在隱患的地方,并針對(duì)這些隱患制定合理的方案,以使得土木工程質(zhì)量得到提升。質(zhì)管機(jī)構(gòu)在對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施管理的過(guò)程中可采用多種方法,例如抽樣調(diào)查、定期檢查等等,一定要保證動(dòng)工工程的開(kāi)展是遵循設(shè)計(jì)計(jì)劃來(lái)完成的,對(duì)于一些有問(wèn)題的地方要讓施工方馬上修改,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目更好的進(jìn)行。質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)要有詳細(xì)工作程序,制定科學(xué)合理的法規(guī)制度,對(duì)于一些形式主義與官僚主義作風(fēng)要堅(jiān)決的打擊和杜絕,促使土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能健康開(kāi)展。

    三、土木工程施工中的質(zhì)量控制方面的問(wèn)題

    1、質(zhì)量控制工作不被落實(shí)

    在土木工程的施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制一直是社會(huì)各界所呼吁的,但在實(shí)際的施工過(guò)程中安全控制并沒(méi)有切實(shí)有效的落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在施工過(guò)程中質(zhì)量控制不能夠被落實(shí),直接原因就是質(zhì)量控制的相關(guān)制度不完善,對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制沒(méi)有嚴(yán)格的程序安排和監(jiān)督管理,形式化表面化的質(zhì)量控制也沒(méi)有明確的懲治辦法,對(duì)在實(shí)際生活中因質(zhì)量控制不到位而出現(xiàn)安全隱患的建筑物不追究責(zé)任,這些管理制度上的不完善直接決定現(xiàn)階段質(zhì)量控制只能在口號(hào)中發(fā)揮作用而不能夠被真正的落實(shí)。

    2、材料質(zhì)量控制不嚴(yán)密

    建筑施工過(guò)程中的材料大部分都是由建材采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行選購(gòu)、由質(zhì)量保證部門(mén)進(jìn)行控制的,但由于采購(gòu)部門(mén)和質(zhì)量控制部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性的影響,對(duì)部分原材料的性能、規(guī)格等方面存在一定的誤區(qū),這就導(dǎo)致建筑原材料本身就存在一定的問(wèn)題。另外建筑材料的供應(yīng)商通常都是和建筑施工單位保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,這在一定程度上就會(huì)降低相關(guān)部門(mén)的警惕心理,對(duì)存在安全隱患的建筑材料不能夠進(jìn)行很好的把控。

    3、質(zhì)量控制管理行為不全面

    質(zhì)量控制應(yīng)該分為對(duì)建筑材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控,對(duì)施工所需要的設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行安全把控,對(duì)施工工序進(jìn)行安全調(diào)整五個(gè)方面,但現(xiàn)實(shí)生活中的質(zhì)量控制只應(yīng)用于在對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收階段,這樣的質(zhì)量控制就會(huì)受到很多方面因素的影響致使控制能力被大幅度的削弱。質(zhì)量控制的不健全直接導(dǎo)致土木工程的施工沒(méi)有高素質(zhì)的員工進(jìn)行操作,施工的設(shè)備存在安全隱患,施工的技術(shù)直接增加危險(xiǎn)系數(shù),施工的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān),施工的程序本末倒置,完成的建筑物顯現(xiàn)著各種危險(xiǎn)信號(hào)。

    4、施工人員的總體素質(zhì)一般

    工程施工的主體就是人,假如施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平一般,這就對(duì)土木工程施工質(zhì)量有一定的影響。當(dāng)前,土木工程動(dòng)工人員在質(zhì)量方面缺乏安全意識(shí),對(duì)于動(dòng)工進(jìn)度過(guò)分的追求,不重視施工的質(zhì)量。還有就是動(dòng)工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)不足,在具體的施工中不能完全的顧及,對(duì)于施工細(xì)節(jié)往往都不重視。除此之外,還有一些監(jiān)理人員的監(jiān)理工作做得不夠好,尤其是在工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和法律合同制定方面不夠謹(jǐn)慎,這樣質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)極易出現(xiàn)。

    5、工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任制度不盡完善。從目前的形勢(shì)來(lái)看,中國(guó)制定了不少關(guān)于土木工程質(zhì)量管理制度,然而工程質(zhì)量經(jīng)管制度還不盡完善,這就致使土木工程項(xiàng)目市場(chǎng)秩序不流暢,土木工程的質(zhì)量管理工作無(wú)法合理開(kāi)展,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康成長(zhǎng)。除此之外,工程質(zhì)量管理制度的缺失還體現(xiàn)在許多其他方面。例如動(dòng)工合同環(huán)節(jié),合同中對(duì)于動(dòng)工責(zé)任沒(méi)有清晰的確定,假如項(xiàng)目產(chǎn)生一些問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致責(zé)任追究比較困難,這也給工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)創(chuàng)造了一定的條件。此外,施工合同也經(jīng)常出現(xiàn)違約問(wèn)題,一些施工領(lǐng)導(dǎo)人只想著施工需要的滿(mǎn)足,施工進(jìn)度的正常完成,對(duì)于施工合同隨意改變,致使施工現(xiàn)場(chǎng)工作秩序比較混亂。

    四、加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的措施

    1、抓好控制的重點(diǎn)。當(dāng)前土木工程在施工階段需要注意許多方面的問(wèn)題,不但包括設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),還包括材料分配等施工環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)直接影響著工程的施工質(zhì)量,是項(xiàng)目最為關(guān)注的問(wèn)題。

    1.1控制好對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是施工的第一步,只有完善的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)才能保證施工過(guò)程的安全無(wú)紙漏,如果從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就出現(xiàn)問(wèn)題,那么施工階段將圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)更是隱患重重,施工質(zhì)量問(wèn)題無(wú)人可解。由此看來(lái),圖紙的設(shè)計(jì)必須嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),杜絕粗制濫造,圖紙的內(nèi)容要詳細(xì)真實(shí),對(duì)圖紙進(jìn)行審查時(shí)要從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)進(jìn)行考慮,如果存在不可能實(shí)現(xiàn)的狀況應(yīng)該及時(shí)指出并改正,只有這樣,才能在施工階段根據(jù)科學(xué)的圖紙進(jìn)行,才能保證施工管理的有效性,才能不斷提高項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

    1.2控制好施工所需材料的質(zhì)量。建筑物的質(zhì)量問(wèn)題最直觀的反映在建筑材料上。項(xiàng)目部在采購(gòu)材料時(shí),必須在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),杜絕人情買(mǎi)賣(mài),在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),要組織相關(guān)人員對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,也要定時(shí)不定時(shí)的進(jìn)行抽檢,對(duì)于材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量保證書(shū)等相關(guān)信息進(jìn)行全面解析,務(wù)必確保建筑材料的安全可靠。對(duì)于那些最常用、最容易出現(xiàn)問(wèn)題的材料,比如說(shuō)鋼筋、水泥、混凝土等材料要反復(fù)進(jìn)行檢查,容易發(fā)生破碎或者潮濕的材料要注意保管,避免因人為疏忽造成經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。

    1.3嚴(yán)格控制分部工程及分項(xiàng)工程。工程的施工過(guò)程作為一個(gè)整體,它是由許多細(xì)小的環(huán)節(jié)組成的,對(duì)于施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們都要做到細(xì)致謹(jǐn)慎的檢查,如果發(fā)現(xiàn)其中存在安全隱患就必須進(jìn)行整治,杜絕隱患的發(fā)生。過(guò)程管理不但包含施工階段的各種監(jiān)督管理,還包含過(guò)程竣工后的養(yǎng)護(hù)管理,只有將各個(gè)階段都進(jìn)行全面的監(jiān)督控制,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,才能保障建筑物的質(zhì)量安全。

    2、強(qiáng)化各個(gè)組織機(jī)構(gòu)及員工之間的溝通合作和培訓(xùn)。施工人員是土木工程施工項(xiàng)目的主體,由此我們可以看出,施工人員的總體水平和素質(zhì)與工程的質(zhì)量和動(dòng)工的進(jìn)度有直接的影響。施工人員的工作性質(zhì)都屬于戶(hù)外工作或者高空作業(yè),他們的實(shí)踐能力的強(qiáng)弱直接影響動(dòng)工質(zhì)量。值得建筑業(yè)人士深思的就是怎樣對(duì)施工人員實(shí)施考核,施工人員的施工工藝技術(shù)水平參差不齊,對(duì)于施工項(xiàng)目的掌握情況也不盡相同,所以,施工過(guò)程中對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才與一般工人的搭配一定要注重。普通的動(dòng)工人員要把握好時(shí)機(jī)向?qū)I(yè)人士多多學(xué)習(xí),對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)要注重積累,掌握一定的基本功,對(duì)于動(dòng)工操作流程要熟練的掌握,還有就是動(dòng)工工藝的掌握要合理。還有就是注重動(dòng)工人員實(shí)際操作性的培訓(xùn),對(duì)于新的動(dòng)工工藝要組織人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),力爭(zhēng)與時(shí)俱進(jìn),憑借新的工藝占據(jù)一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證土木工程施工質(zhì)量有所提升。目前建筑行業(yè)的施工人員很多都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民,憑借力氣來(lái)掙錢(qián),所以對(duì)其一定要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,組織施工人員對(duì)新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),注重人性化經(jīng)管。除此之外,要定期組織他們開(kāi)展技術(shù)研討會(huì),注重員工的工作積極性的調(diào)動(dòng),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)員工實(shí)施分層指導(dǎo),以保證工程質(zhì)量的順利提升。

    3、設(shè)置合理的質(zhì)量控制點(diǎn)。建筑工程的施工管理中有不少是需要重點(diǎn)監(jiān)控的,項(xiàng)目部必須對(duì)這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,保證整體項(xiàng)目的質(zhì)量安全。我國(guó)當(dāng)前許多施工管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這主要是因?yàn)槭┕と藛T的素質(zhì)水平不高,或者是一些施工人員沒(méi)有意識(shí)到重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)的必要性,所以往往忽視了這方面的質(zhì)量控制,導(dǎo)致在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中埋下了安全隱患,對(duì)于工程質(zhì)量安全造成極大沖擊。所以我國(guó)當(dāng)前土木工程施工管理中必須注重這些問(wèn)題,對(duì)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),從項(xiàng)目本身情況出發(fā),合理運(yùn)用質(zhì)量控制點(diǎn)保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全,提高項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量。

    4、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才。對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理的主體是人,施工人員的素質(zhì)和水平直接影響到施工管理的水平,因此,項(xiàng)目必須注重人才的培養(yǎng),通過(guò)吸收高素質(zhì)人才或者是通過(guò)培訓(xùn)提高當(dāng)前施工人員的水平,提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和安全意識(shí),在施工管理的各個(gè)階段,包括設(shè)計(jì)圖紙、材料監(jiān)督、對(duì)質(zhì)量的抽檢等等方面,必須能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,以安全的意識(shí)指導(dǎo)我們的行為,保證整體施工的安全和質(zhì)量。當(dāng)然,現(xiàn)階段我們加強(qiáng)人才培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè),還間接的帶動(dòng)了他們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷的吸收新鮮血液,提高內(nèi)部的動(dòng)力,讓施工人員能夠不斷的提高自身的素質(zhì)水平,探索新的問(wèn)題,轉(zhuǎn)變思想,采用新的管理方法,從而不斷的加強(qiáng)施工管理的水平,提高管理的效率,又快又好的完成各種事務(wù)。

    5、加強(qiáng)安全施工意識(shí)。安全是每一個(gè)行業(yè),每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重中之重,建筑行業(yè)更是排在前列。因?yàn)?,安全伴隨在土木工程施工的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),如果土木工程施工人員不能安全施工,將不只是讓土木工程施工質(zhì)量得不到保障,更是會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的形象、建筑工程的管理、施工人員生命健康都產(chǎn)生嚴(yán)重影響。導(dǎo)致這些情況發(fā)生主要原因就是施工人員的安全意識(shí)低,所以土木工程施工單位應(yīng)建立起完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將其貫徹落實(shí)。建筑企業(yè)也應(yīng)樹(shù)立起有效的安全施工意識(shí),并且做好積極的建筑施工安全管理措施,最終增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),避免施工安全事故的發(fā)生,也使得土木工程的質(zhì)量控制得到提升。

    結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,土木工程施工又是一個(gè)龐大而極其復(fù)雜的過(guò)程,土木工程施工質(zhì)量的問(wèn)題卻是有可能出現(xiàn)在施工過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個(gè)工程的可靠性與安全性。所以,必須不斷的改進(jìn)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制技術(shù),采用科學(xué)、合理的控制方式,將有可能在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題全部去除,讓建筑工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),從而保證整個(gè)工程的質(zhì)量安全。最終,提高施工單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)施工單位的可持續(xù)健康發(fā)展,同時(shí)也為人民安全與國(guó)家經(jīng)濟(jì)提供了有效的保障。

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