【摘 要】我國的土木工程通過近些年的發(fā)展,獲得較大的進(jìn)步,本文筆者根據(jù)近些年的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),基于此,本文論述了我國土木工程之中施工質(zhì)量管理相關(guān)影響因素以及解決措施。
【關(guān)鍵詞】土木工程;施工質(zhì)量;影響因素;措施
引言
隨著改革開放的政策不停地完善,我國的城市化進(jìn)程也在快速增加,工程建筑行業(yè)在推進(jìn)我國城市化進(jìn)程上更是至關(guān)重要,而土木工程又是工程建筑項(xiàng)目中非常重要的組成部分,對其質(zhì)量等方面的要求自然也越來越高。在土木工程施工過程中,其施工質(zhì)量將直接影響群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、使用時(shí)間和建筑外觀的主要因素。所以,如何在建筑工程中對土木工程施工質(zhì)量的控制與提升已經(jīng)成為一大重點(diǎn),而且必須采取措施來將這些問題徹底解決,進(jìn)而為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與群眾安全進(jìn)行保障。
1、土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的具體內(nèi)容
1.1、工程策劃方面的質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容
此環(huán)節(jié)的質(zhì)量經(jīng)管工作重在圍繞工程設(shè)計(jì)人員展開的,也就是說工程設(shè)計(jì)公司要按照用戶的要求來執(zhí)行,要把握好設(shè)計(jì)的合理性、相關(guān)的技術(shù)問題、費(fèi)用預(yù)算、人文和地理環(huán)境、工藝精湛性、堅(jiān)固水平等多方面問題,盡可能的按照用戶的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行.設(shè)計(jì)過程上的質(zhì)量經(jīng)管要遵循設(shè)計(jì)工作人員的思維,就自己的設(shè)計(jì)思想進(jìn)行溝通,之后大家共同探討,就設(shè)計(jì)的實(shí)踐性進(jìn)行研究,以使得設(shè)計(jì)的質(zhì)量、功能更能讓用戶滿意,如此設(shè)計(jì)的成果也會(huì)更理想.對于設(shè)計(jì)圖紙的使用環(huán)節(jié)上,一定要把設(shè)計(jì)目標(biāo)通過圖紙呈現(xiàn)出來,確保其尺寸、材料與標(biāo)準(zhǔn)要求相符,要保證整體的和諧,只有這樣設(shè)計(jì)工作才會(huì)很好的開展,其意義才會(huì)凸現(xiàn)出來.對于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),我們可以稱其是土木工程施工項(xiàng)目的根本,更是整個(gè)過程中的不可或缺的部分,假如在這個(gè)環(huán)節(jié)上有一處出現(xiàn)問題,對于以后的實(shí)際工作的開展將有嚴(yán)重的影響,使動(dòng)工方向偏離正確軌道,即便如何努力都不會(huì)有所成績,因此這個(gè)環(huán)節(jié)是最重要的。
1.2、監(jiān)督施工經(jīng)管工作人員方面的質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容
對于土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)管人員實(shí)施監(jiān)督,可以說是促進(jìn)工程施工質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ).質(zhì)量經(jīng)管工作人員對監(jiān)察人員的匯報(bào)工作一定要仔細(xì)的聆聽,及時(shí)的找到存在隱患的地方,并針對這些隱患制定合理的方案,以使得土木工程質(zhì)量得到提升.質(zhì)管機(jī)構(gòu)在對工程質(zhì)量實(shí)施管理的過程中可采用多種方法,例如抽樣調(diào)查、定期檢查等等,一定要保證動(dòng)工工程的開展是遵循設(shè)計(jì)計(jì)劃來完成的,對于一些有問題的地方要讓施工方馬上修改,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目更好的進(jìn)行.質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)要有詳細(xì)工作程序,制定科學(xué)合理的法規(guī)制度,對于一些形式主義與官僚主義作風(fēng)要堅(jiān)決的打擊和杜絕,促使土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能健康開展。
2、影響建筑施工質(zhì)量管理的因素
2.1、材料因素
在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中,如果對施工材料不嚴(yán)格把關(guān),會(huì)給建筑質(zhì)量帶來非常大的影響。比如,抹灰用砂含泥量的控制問題、油氈的質(zhì)量及品種,在防水工程瀝青品種的選擇和木門窗木材品種的選擇中,許多方面對建筑施工質(zhì)量都有一定的影響,這些影響都不容忽視,如果選擇施工材料不當(dāng),那么對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生極大地影響。
2.2、監(jiān)理因素
大部分的監(jiān)理單位選擇承接在自身的資質(zhì)范圍之外的監(jiān)理業(yè)務(wù)以此來尋求最大化的經(jīng)濟(jì)效益,所構(gòu)建的施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量管控體系缺乏全面性,建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及資格不符合建筑專業(yè)要求,然而缺乏專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的一定會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量問題無法得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及解決,進(jìn)而將影響整個(gè)建筑施工質(zhì)量檢測工作,監(jiān)理人員在把握審查環(huán)境諸如構(gòu)配件、設(shè)備、材料等方面不當(dāng),使得許多質(zhì)量問題無法得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和有效的解決。應(yīng)當(dāng)明確的是,施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺位往往是人們?nèi)菀缀鲆暤脑谥T多影響建筑施工質(zhì)量的因素中的最重要的一大因素。
2.3、造價(jià)因素
建筑工程造價(jià)的高低直接影響著建筑工程施工的質(zhì)量問題,在經(jīng)營管理工作中,因受到資金的限制,難以保證到位,在建筑工程項(xiàng)目的施工中,施工方會(huì)因過少的工程造價(jià)而受到很大的作業(yè)壓力,施工單位無法購買高質(zhì)量的材料,必然會(huì)對施工材料的性能和質(zhì)量造成不利的影響,往往有著相當(dāng)大的材料成本消耗比例,而過小的工程投資,將會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題的不斷出現(xiàn)。
2.4、施工因素
缺少完善的質(zhì)量控制體系,人員安排、操作工藝、操作設(shè)備以及施工方法等各類問題的出現(xiàn)均會(huì)帶來質(zhì)量隱患、安全隱患問題,在建筑工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中。施工因素所造成的建筑施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個(gè)層面。
3、施工質(zhì)量管理的措施
3.1、提高施工人員的自身素質(zhì)
在土木工程施工中施工人員的施工技術(shù)、素質(zhì)的高低,都直接決定著整個(gè)工程質(zhì)量的高低。所以,建筑施工單位的管理人員應(yīng)該認(rèn)識到施工人員技術(shù)、素質(zhì)高低的重要性。做到不合格的員工一定不錄用,同時(shí)對施工員工加強(qiáng)培訓(xùn)工作,增加他們的責(zé)任感、形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng),在建筑施工工作中做到細(xì)致、認(rèn)真、踏實(shí),從而免去施工過程中人為造成的損失,根本上保證建筑工程的質(zhì)量。
3.2、實(shí)施高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備管理
首先,可以對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行集中管理.將所有設(shè)備交由一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度單位,或成立機(jī)械租賃公司統(tǒng)一集中經(jīng)營管理.對機(jī)械設(shè)備的集中管理具有諸多優(yōu)勢:第一,可以提高施工單位的專業(yè)化管理水平,保障設(shè)備管理制度的推進(jìn)和實(shí)施.同時(shí),小范圍便于管理,有效減少了支出,也減少了設(shè)備閑置時(shí)間.在滿足本單位工程需要的情況下,可以將閑置的設(shè)備進(jìn)行租賃.這種管理方式增加了社會(huì)各企業(yè)間的橫向聯(lián)系,減少了各單位間設(shè)備的重復(fù)購置,節(jié)約了資金,減少了社會(huì)資源的浪費(fèi)。第二,可以精確單機(jī)成本的核算,調(diào)動(dòng)管理人員、操作人員的責(zé)任心和工作積極性.第三,園林單位管理組織者可以把更多的精力投入到工程施工中去,有利于工程的建設(shè)管理.
其次,設(shè)備管理部門在制定維修及保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)必須對各類設(shè)備的具體情況進(jìn)行認(rèn)真分析,針對不同的設(shè)備,采取不同的措施.對于陳舊的設(shè)備,要以保證運(yùn)行、消除隱患、及時(shí)修理為重點(diǎn);對新設(shè)備,則以提高人員的技術(shù)水平、加強(qiáng)維護(hù)為重點(diǎn),從而有效地保證每臺(tái)設(shè)備的使用性能和安全生產(chǎn)。
3.3、對于施工材料、的質(zhì)量要掌控好
工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量深受施工材料、設(shè)備的質(zhì)量的影響,企業(yè)要把握好材料設(shè)備的采購工作,對于材料設(shè)備的數(shù)量要嚴(yán)格的把握,假如采購的數(shù)量不購,就會(huì)對施工進(jìn)度有嚴(yán)重的影響;假如采購數(shù)量過多的話,就會(huì)增加施工費(fèi)用.所以,對于材料設(shè)備的采購環(huán)節(jié)的工作一定要掌控好,減少材料設(shè)備問題對施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的影響.對于施工材料設(shè)備采購中,一定要附有商家的質(zhì)量承諾書.對于施工中的實(shí)踐過程,設(shè)備的工作情況要仔細(xì)觀察,假如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行有不正常的地方,要立即上報(bào).對于施工設(shè)備的維護(hù)檢查工作要仔細(xì)做好,如此才可以使得施工進(jìn)度與施工質(zhì)量有所保障。
3.4、把握好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作
施工現(xiàn)場管理的科學(xué)合理性與施工企業(yè)經(jīng)管水平高低有直接關(guān)系.而對于施工現(xiàn)場的經(jīng)管工作的把握應(yīng)該從以下幾方面著手:第一點(diǎn),企業(yè)對于施工技術(shù)人員環(huán)境保護(hù)意識的培養(yǎng)要高度重視,第二點(diǎn),施工技術(shù)人員對于施工專業(yè)技術(shù)也要有所提升,確保施工效率和施工質(zhì)量能夠從本質(zhì)上提高,力保施工環(huán)境得到合理的維護(hù).第三點(diǎn),企業(yè)一定要嚴(yán)格遵守“文明施工”動(dòng)工思想,把握好施工現(xiàn)場的管理工作,要保持良好的施工環(huán)境,確保整個(gè)環(huán)境的整齊、干凈.假如施工現(xiàn)場比較混亂,一定要使用合理的方法進(jìn)行整治,比方說可給予其警告、進(jìn)行罰款和勒令其停工整頓等方法.爭取創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境、確保施工有序、紀(jì)律嚴(yán)明的施工現(xiàn)場環(huán)境。
3.5、施工技術(shù)控制
土木建筑工程施工是一種復(fù)雜的多工種操作、多項(xiàng)技術(shù)的綜合過程,施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”,包括了由熟悉與會(huì)審圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)開始,到施工過程中的洽商管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至土木建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作?!笆┕ぜ夹g(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程及技術(shù)責(zé)任制等,這些一般屬于技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。技術(shù)管理所強(qiáng)調(diào)的是對技術(shù)工作的“管理”,而并非是指“技術(shù)”本身。因此,技術(shù)管理是來源于技術(shù)而高于技術(shù)。
4、結(jié)語
建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)系著國家與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要問題。所以,在實(shí)際施工中,對工程質(zhì)量管理制度的加強(qiáng)是十分必要的。要合理建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),對現(xiàn)場施工人員和管理人員進(jìn)行監(jiān)督,提高人員素質(zhì);加強(qiáng)對于原材料的質(zhì)量檢測和管理,完善工程管理體制,才能達(dá)成控制工程質(zhì)量的目的。通過本文的分析,希望能使建筑行業(yè)的管理人員和工作人員加強(qiáng)對質(zhì)量管理的關(guān)注,使建筑工程質(zhì)量過關(guān),使人民群眾安居樂業(yè)。
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