土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施探究

【摘 要】土木工程施工又是一個(gè)龐大而極其復(fù)雜的過(guò)程，土木工程施工質(zhì)量的問(wèn)題卻是有可能出現(xiàn)在施工過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個(gè)工程的可靠性與安全性。本文就主要對(duì)土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；質(zhì)量控制

引言

建筑業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，它也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，而土木工程作為建筑工程中的重要組成部分，對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展也有非常大的促進(jìn)作用。施工管理是土木工程中的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)于土木工程的質(zhì)量發(fā)揮著非常重要的作用，也是建筑工程質(zhì)量的重要保證。因此，在土木工程施工過(guò)程中，要注意加強(qiáng)對(duì)土木工程的施工管理。

一、土木工程施工質(zhì)量控制的用意與必要性

1、土木工程施工質(zhì)量控制的用意

土木工程施工中一系列相互聯(lián)系的工序組成了最終的土木工程質(zhì)量控制，進(jìn)而在對(duì)各個(gè)工序?qū)崿F(xiàn)有效控制時(shí)，并使得施工質(zhì)量得到了保證，更為土木工程施工達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)建立了基礎(chǔ)。在土木工程施工的過(guò)程中，施工工序主要是對(duì)活動(dòng)效果、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量進(jìn)行控制，而這兩者之間是有著相互聯(lián)系的，其中，控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量將對(duì)工序完成質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量并是對(duì)工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的管理。因此，土木工程施工質(zhì)量想要達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)就必須把控制質(zhì)量當(dāng)作日常工作來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行與要求。

2、土木工程施工質(zhì)量控制的必要性

一次性、復(fù)雜性是土木工程所具有的特點(diǎn)。土木工程不是像傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)那樣，在廠房與車間就可以做好工作。土木工程在施工過(guò)程中是沒(méi)有穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境與高效率保證的，而且，還會(huì)時(shí)常因突發(fā)事件的因素讓施工質(zhì)量受到影響。土木工程施工都是在露天下進(jìn)行的，地質(zhì)、氣候都是屬于自然因素。并且，土木工程施工擁有著眾多的工種、不同的部門，在施工過(guò)程中交叉作業(yè)是最為常見的，導(dǎo)致各個(gè)施工之間的交接、中間產(chǎn)品都會(huì)顯得特混亂，從而出現(xiàn)諸多不確定因素。因此，對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制的檢查與改正從一開始就要貫穿整個(gè)土木工程施工過(guò)程。

二、土木工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題

1、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制缺失

在土木工程施工過(guò)程中，為了保證工程質(zhì)量，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制是保證工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故的必要手段。如果建筑企業(yè)沒(méi)有建立必要的監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，或者建立了監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，但機(jī)制不健全或者不適合企業(yè)施行，那么，必然會(huì)或多或少地出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。而這些質(zhì)量問(wèn)題不但會(huì)影響企業(yè)的形象，還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更

目前，在部分土木工程施工項(xiàng)目中，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因是施工單位的施工設(shè)計(jì)不規(guī)范。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案不符合工程的實(shí)際情況，所以，要頻繁變更，且每次變更都會(huì)延誤工程進(jìn)度，影響工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)方案存在偏差的原因是企業(yè)不重視施工方案的設(shè)計(jì)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案的重要性。這樣重復(fù)返工，不僅會(huì)超出企業(yè)的投資預(yù)算，還會(huì)影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量和企業(yè)的聲譽(yù)。

3、施工人員技術(shù)水平不高

隨著我國(guó)土木工程建設(shè)的快速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，對(duì)工作人員的需求也在不斷增加。在招聘員工時(shí)，只求數(shù)量不重視質(zhì)量，過(guò)分降低或放松了對(duì)員工素質(zhì)和職業(yè)技能的要求，直接導(dǎo)致企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量薄弱。另外，由于企業(yè)單純地追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)和上崗前的職業(yè)教育流于形式，這種做法側(cè)面削弱了企業(yè)的技術(shù)力量，無(wú)法充分保障工程質(zhì)量。

三、土木工程管理中的改進(jìn)措施

1、完善安全管理制度，提高安全意識(shí)

有效的實(shí)施工程安全管理體系對(duì)于土木工程質(zhì)量有著重要的作用。首先，施工單位應(yīng)制定提高土木工程工作人員安全意識(shí)的教育培訓(xùn)方案，對(duì)員工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，讓每位員工的安全管理意識(shí)以及安全管理知識(shí)水平都達(dá)到一定水平，施工企業(yè)的所有工作人員，就應(yīng)當(dāng)不斷加大自身的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提升安全理論知識(shí)和綜合素養(yǎng)。其次，創(chuàng)建土木工程施工企業(yè)的安全管理體系并且不斷改進(jìn)完善該體系，可以作為施工企業(yè)安全管理制度的重要依據(jù)，確保安全管理體系嚴(yán)格運(yùn)行，同時(shí)可通過(guò)該體系檢測(cè)所有環(huán)節(jié)是否安全運(yùn)行。最后，主管部門嚴(yán)格實(shí)施對(duì)施工場(chǎng)地的監(jiān)督管理權(quán)，施工單位實(shí)施單元化管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)所有有關(guān)安全管理的環(huán)節(jié)，已達(dá)到全方面有效的實(shí)施安全管理。

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)

工程人員素養(yǎng)和土木工程的質(zhì)量之間有著非常密切的聯(lián)系。加大了對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育力度，才能使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。換言之，土木工程質(zhì)量的決定元素之一就是施工工作人員的整體素質(zhì)。施工企業(yè)根據(jù)員工的實(shí)際狀況制定一套具有科學(xué)性，合理性的訓(xùn)練計(jì)劃方案。用它來(lái)進(jìn)一步提升施工工作人員的培訓(xùn)效果。其中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工作人員技術(shù)掌握情況和受教育程度以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)考量施工人員的培訓(xùn)力度，并且全面的調(diào)動(dòng)施工工作人員的學(xué)習(xí)積極性。

3、施工環(huán)境公害問(wèn)題的全力解決

（1）采用先進(jìn)的施工技術(shù)

隨著科學(xué)迅速發(fā)展，人們已經(jīng)創(chuàng)新出很多的環(huán)保技術(shù)，施工企業(yè)可以將這些技術(shù)都運(yùn)用在施工工程中，降低施工過(guò)程中造成的噪聲、廢棄物、粉塵、有害氣體等土木工程施工的環(huán)境公害。施工企業(yè)第一要處理的是運(yùn)用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)來(lái)控制施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪音。與此同時(shí)還要在施工過(guò)程中運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)已達(dá)到省料的目的。這樣即降低了施工過(guò)程中對(duì)周圍環(huán)境的影響又節(jié)省了原材料以及縮短了施工周期。

（2）對(duì)于施工材料、設(shè)備的質(zhì)量要掌控好

工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量深受施工材料、設(shè)備的質(zhì)量的影響，企業(yè)要把握好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，對(duì)于材料設(shè)備的數(shù)量要嚴(yán)格的把握，假如采購(gòu)的數(shù)量不購(gòu)，就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度有嚴(yán)重的影響；假如采購(gòu)數(shù)量過(guò)多的話，就會(huì)增加施工費(fèi)用。所以，對(duì)于材料設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作一定要掌控好，減少材料設(shè)備問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的影響。對(duì)于施工材料設(shè)備采購(gòu)中，一定要附有商家的質(zhì)量承諾書。對(duì)于施工中的實(shí)踐過(guò)程，設(shè)備的工作情況要仔細(xì)觀察，假如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行有不正常的地方，要立即上報(bào)。對(duì)于施工設(shè)備的維護(hù)檢查工作要仔細(xì)做好，如此才可以使得施工進(jìn)度與施工質(zhì)量有所保障。

4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理工作

在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督，既要定期或不定期對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，確保施工過(guò)程中的工程質(zhì)量，還要對(duì)施工人員進(jìn)行教育和宣傳，提升工人的質(zhì)量意識(shí)。良好的監(jiān)督意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，可以使施工單位端正自身的思想態(tài)度。同時(shí)一個(gè)項(xiàng)目部中各部門都要通力合作，堅(jiān)持原則的履行個(gè)人職責(zé)，確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理可控。在土木工程竣工驗(yàn)收時(shí)，工程負(fù)責(zé)人組織專業(yè)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)竣工成果進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量做出一個(gè)評(píng)價(jià)。在驗(yàn)收的過(guò)程中，若查出的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行糾正，糾正之后再組織進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。特別是隱蔽的工程，在實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙等方面要仔細(xì)檢查，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在土木工程施工管理過(guò)程中，質(zhì)量控制是土木工程施工過(guò)程中的重中之重，是土木工程建設(shè)項(xiàng)目符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的有力保證，同時(shí)，也是體現(xiàn)企業(yè)高效、完善的管理機(jī)制的主要因素。因此，施工企業(yè)必須高度重視對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控，充分運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量控制和管理方法，不斷提高企業(yè)在整個(gè)施工過(guò)程中的管理水平和質(zhì)量控制能力。

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