淺談工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響

【摘 要】施工現(xiàn)場管理是建筑施工過程的重要環(huán)節(jié)，有利于建筑和施工單位降低成本、縮短施工進程、保障施工質(zhì)量。而工程造價受施工現(xiàn)場的影響最為強烈。為了提高促進建筑施工企業(yè)的市場競爭力，獲得更大的經(jīng)濟效益，促進建筑施工的不斷發(fā)展，必須通過對施工現(xiàn)場強化管理來完善工程的造價工作。為此，本文分析了工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響，并著重分析了如何強化工程的現(xiàn)場管理，進而促進工程造價的科學合理。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程現(xiàn)場管理；工程造價

一、引言

工程造價是項復雜的工程，具有很強的實踐性，主要受施工技術(shù)、工程現(xiàn)場管理、工程設計等因素的影響，而工程現(xiàn)場管理對其影響最為突出。隨著我國經(jīng)濟的繁榮，建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展，競爭也越來越激烈，很多建筑企業(yè)不斷地探索創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，以增強市場競爭力。通過對工程造價環(huán)節(jié)的強化管理，有效地控制企業(yè)的工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是建筑企業(yè)提高在市場競爭中的有效手段。而工程現(xiàn)場的施工技術(shù)、項目設計、現(xiàn)場掌控等都會引起工程造價的變動。加強對工程現(xiàn)場的管理，可以科學地控制工程預算，減少不必要的資金支出，進而有效地控制工程成本，為企業(yè)進行工程造價奠定基礎，進而促進工程造價的精確度的進一步提高。

二、工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響

1.工程設計對工程造價的影響

建筑工程的施工設計是工程現(xiàn)場現(xiàn)場管理的一部分，不僅直接影響到工程的施工活動的進展，還直接影響著工程造價的高低。在設計工程施工圖紙時，建筑企業(yè)應當詳細勘察施工現(xiàn)場，為施工設計提供完善的資料，提高設計方案的可行率，減低施工的成本。然而很多企業(yè)缺乏對實際情況資料的掌握導致施工設計的不切實，為施工的進行增加難度，增加了建筑成本，使得工程造價過高或過低，造成了資金的浪費，給建筑企業(yè)帶來不必要的損失。

2.工程變更和現(xiàn)場簽證對工程造價的影響

施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)占整個建筑工程的絕大部分，并且處在不斷的變化之中。沒有一個建筑工程施工的開展能完全按照施工圖紙、施工預算等來進行。在實際施工現(xiàn)場，工程施工設計變更以及工程材料供應等問題經(jīng)常發(fā)生變化，而這些變化無法在施工前被預計的各種狀況就需要在施工現(xiàn)場進行更改和調(diào)整，容易造成項目的結(jié)算超過之前的預算，導致工程造價的不合理。這就要求進行施工現(xiàn)場管理加強變更和簽證管理。另一方面，簽證變更的的準確性直接影響著建筑工程的造價的精確性、投資成本的高低以及所獲效益的好壞。然而實際實際施工工作開展中，很多建筑企業(yè)和施工企業(yè)意見不一致，對設計變更的處理過于隨便，缺乏對各項變更項目進行資料的整合和完善。不能對工程材料的供應和工程施工設計等變更問題根據(jù)實際進行必要的安排和調(diào)整，給工程造價帶來了不利的影響。

3.工程現(xiàn)場施工進程管理對工程造價的影響

在每項建筑工程開工前，相關(guān)企業(yè)早已對施工的每個環(huán)節(jié)進行了安排以確保施工的進度和質(zhì)量，減少對工程造價的影響。但實際施工過程中，一些建筑施工單位并不按照企業(yè)的施工進程進行，私自制造機會縮短工期，使得施工質(zhì)量得不到保障。因此，企業(yè)應當加強對施工現(xiàn)場中施工進度和施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，降低對工程造價產(chǎn)生的不利影響。

4.工程現(xiàn)場材料設備管理對工程造價的影響

在施工材料和施工設備的投入費用占整體工程費用的絕大部分，直接影響到工程造價的高低。一方面，一些施工單位為了追求更多的個體利益不僅在施工時偷工減料。更有甚者使用不達標準的偽劣產(chǎn)品，這樣不僅降低了建筑施工的質(zhì)量，也提高了工程的造價。另一方面，很多施工單位忽視了對現(xiàn)場材料的監(jiān)查、整理和入庫保管以及對施工設備的保養(yǎng)維護等工作，使施工材料得不到最大的利用，生產(chǎn)設備容易出現(xiàn)故障，造成資源的浪費。埋下了施工的安全隱患，增加了施工成本，提高了工程造價，降低了企業(yè)的效益。

三、加強工程現(xiàn)場管理，促進工程造價的精確

工程現(xiàn)場管理的好壞對工程造價的精確有著直接的關(guān)系，為了使造價工程更加合理精確，企業(yè)一定要加強對工程現(xiàn)場的管理，具體可以從以下做起：

1.重視工程施工圖紙的設計

施工圖紙是建筑工程進行現(xiàn)場施工的依據(jù)，牽一發(fā)而動全身，對施工設計的任何一個改動不僅能影響工程造價的變化，也會對整體工程帶來影響。因此，工程現(xiàn)場施工企業(yè)應當加強對施工現(xiàn)場的調(diào)查并進行精密的分析，力求掌握最充分的整體情況，為工程圖紙的設計提供詳細有用的資料，使最終定稿的設計圖紙盡可能的滿足施工現(xiàn)場需要減少因設計失誤引起的改建、重建等工程量使建設資金的到成分利用，進而降低工程的造價。

2.加強對工程現(xiàn)場的變更簽證管理

工程現(xiàn)場管理的主要任務是根據(jù)施工實際情況的變化出現(xiàn)的需要大幅度更改的項目進行監(jiān)督管理，找到最合適的更改方案。因此，工程現(xiàn)場管理人員應當根據(jù)工程的實際情況判斷是否需要進行工程變更。采用何種變更方案能最大限度的降低工程建設成本，給工程造價帶來最小的影響。并對一些更改程度較大的項目，積極做好預算工作，以免出現(xiàn)嚴重增加施工成本的后果。同時，施工單位應當建立明確的變更現(xiàn)場簽證制度，不僅可以使得工程現(xiàn)場的變更簽證有據(jù)可依，還使各項工作責任落到實處，出現(xiàn)責任事故時有據(jù)可查，避免責任不明導致的造價提高。

3.加強施工進程控制

一方面，施工建設單位應當嚴格按照國家規(guī)定的現(xiàn)場施工標準進行操作，杜絕為了追求私立不顧施工質(zhì)量，不合理的縮短施工進程的惡劣行為。另一方面，施工單位采用多種管理方式和手段加強對施工進度的管控，嚴把施工過程的各個環(huán)節(jié)，嚴格打擊偷工減料、趕超進度的現(xiàn)象，同時還可以通過對現(xiàn)場施工人員的定額管理，降低施工材料和能源的消耗?？傊┕挝患訌妼κ┕み^程的控制，不僅能夠保障施工的質(zhì)量，還能減少施工現(xiàn)場其他不利因素對工程造價的影響。

4.加強現(xiàn)場施工的精細化全面化管理

合施工單位通過采用對施工現(xiàn)場的全面化和精細化管理，一方面能夠有效地掌握施工現(xiàn)場的所有活動，并實現(xiàn)對施工現(xiàn)場施工材料、施工生產(chǎn)設備、施工人員等要素的最優(yōu)化配置，提高資源的綜合利用率，明顯的降低工程建設成本，保障工程造價的精確合理。另一方面，從小事細處抓起，對施工材料的進購、分配、裝卸、運輸和保管以及生產(chǎn)設備的清洗、檢修維護等進行精細化管理，巴掌施工現(xiàn)場的秩序，優(yōu)化配置施工現(xiàn)場的各項資源，最大限度的減少工程造價的增長。

四、結(jié)語

工程的現(xiàn)場管理能夠持續(xù)到整個建筑施工的全過程，不僅直接影響到工程的施工進度和質(zhì)量，還對整個工程的造價工作的好壞起著舉足輕重的作用。通過加強對施工現(xiàn)場管理，合理利用現(xiàn)場的人力、物力和財力，降低工程的施工成本，進一步保障工程造價的精確和科學，從而為建筑和施工企業(yè)創(chuàng)造更大空間的利潤，提高企業(yè)的市場競爭力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使得企業(yè)在競爭日益白熾化的建筑行業(yè)中不僅站的更穩(wěn)，還能獲得更加長遠的生命力。

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