試論建筑工程質量管理存在的問題及對策

【摘 要】隨著我國的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷進步，而建筑是與老百姓的日常生活密切相關的，所以提高建筑工程質量對于建筑工程的結構整體性而言具有深遠的意義，而根據(jù)文章對于建筑工程質量的控制做出了討論和分析。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；相關因素；具體措施

一、建筑施工質量管理特點

總體而言，建筑施工質量管理的主要特點有，一是施工質量波動性較大，不同的施工階段的質量差異較大。由于建筑工程涵蓋的范圍較廣，而具體項目各分部分項工程的質量技術要求各不相同，施工企業(yè)的施工質量管理水平的參差不齊，這無形中導致建筑施工質量的管理難度加大，使得施工質量波動較大；二是隱蔽工程較多。由于建筑工程施工中隱蔽性工程較多，工序較為繁雜，比如樁基工程、鋼筋工程、防水工程等，這些施工環(huán)節(jié)中的隱蔽性較高，比較容易隱藏著質量風險；三是局部質量問題對整個建筑工程的質量產生影響。建筑工程是一個系統(tǒng)的綜合工程，很多工序的銜接較為緊密，某一個環(huán)節(jié)質量出現(xiàn)問題將直接影響到下一道工序的施工質量，比如基礎土方回填未夯實將會導致沉降不均勻，從而出現(xiàn)裂縫等質量問題。

二、簡析與建筑工程項目質量相關的因素

建筑工程項目往往會受到不同因素的影響，比如說管理因素、人的因素以及材料與設備因素等等，這些因素均會貫穿于建筑工程項目建設始末。下就這幾種因素對建筑工程項目質量的影響進行探究。

1、人的因素

建筑工程項目的服務人員、施工人員與管理人員均屬于人的因素。與建筑工程項目相關的各人員不僅是建筑工程項目建設的直接參與者，同時也是項目的主要因素。這是由于建筑工程項目是由人來完成，其直接決定著各個項目的質量。建筑工程項目的服務人員可提供給建筑建設順利完成的基礎，同時還可以對施工現(xiàn)場環(huán)境進行保護、清理，營造良好的施工建設環(huán)境；管理人員主要起到統(tǒng)籌規(guī)劃，全面掌控建筑建設質量的作用。管理人員可以全面組織以及操控各個工序的操作流程，可以對建筑施工質量進行檢驗，可以協(xié)調處理各個工序，可以合理配置機械設備以及人員，是建筑建設質量保證不可缺少的一環(huán)；施工人員作為建筑建設主要的執(zhí)行者，需根據(jù)相關規(guī)定要求以及圖紙設計進行施工建設，不能對設計方案進行任意更改，是保障建筑施工質量的主要人員。

2、設備與材料因素

機械設備以及建筑施工材料作為建筑建設的核心部分，只有做好機械設備以及建筑施工材料管理控制工作，就能夠在源頭上保障建筑工程項目質量。其中施工材料的質量與建筑整體施工質量息息相關，所以需對建筑施工材料的質量進行嚴格控制，比如說：根據(jù)相關質量標準以及工程實際情況嚴格選購建筑施工用材；建筑施工用材在進場之前需根據(jù)相關規(guī)定進行嚴格的檢驗，并退回或正確處理不合格的建筑施工用材；建筑施工用材進場之后，需放置于防潮防雨處，防止建筑施工用材由于受到雨水的腐蝕或因霉變作用而質量下降，妥善保存。機械設備作為現(xiàn)代建筑施工最為重要的工具，有效、先進科學的施工機械不能能夠加強建筑整體施工速度，同時還能夠有效提升工程施工質量。但需注意的是建筑施工機械設備不可任意使用，而是要根據(jù)工程各施工工序對各施工機械的進出場順序進行合理安排，減少施工機械設備勞動強度。另外施工機械設備還需進行定時的維修養(yǎng)護工作，以提高施工機械設備的使用年限、利用率，降低成本。

3、管理因素。建筑工程項目的管理因素有諸多方面組成，如機械設備管理、建筑材料管理、施工管理、人員管理等等，可以說是管理因素是保障建筑工程項目順利完工，提升建筑工程項目質量的有效因素之一。管理人員作為各管理條例與規(guī)定的主要執(zhí)行者，其管理能力直接的影響到整個工程的建設質量。就此各管理人員需提升自身的業(yè)務水平，確保建筑工程順利開展，保質保量完成。

三、加強建筑工程質量控制的具體措施

1、完善工程質量控制與監(jiān)督機制

要想健全我國工程質量的控制及監(jiān)督機制，就應該從對工程質量的控制管理方面入手。近些年來，隨著建筑業(yè)的繁榮發(fā)展，傳統(tǒng)的工程質量控制機制已不能滿足現(xiàn)在工程的建設需要，并且在傳遞性、科學性等方面存在著嚴重的不足。所以，我們如果想提高工程的質量，加強工作機制創(chuàng)新是我們不可缺少的一個環(huán)節(jié)。完善工程質量的控制模式，建立健全項目工程質量控制的信息化體系，提高工程質量的控制監(jiān)督水平，以達到保證項目工程質量的最終目的。除此之外，工程質量控制的相關部門還必須不斷的加強質量控制相關知識的學習，提高質量控制人員的技術水平。

2、工程質量控制方面應有高素質的人才隊伍

建筑工程的施工建設應該立足高標準的要求。而技術過硬是項目管理人員必須具備的一個條件，如果想要把建筑工程的建設質量管理好，那么自身技術必須過硬，對建設過程中出現(xiàn)的一些質量問題能夠查出來，對因施工方法不恰當而產生的質量問題能夠快速的察覺出來，對建筑工程的相關技術要求應該相當?shù)氖煜?，唯有這樣才可能抓好建筑工程的整體質量。為了使管理人員有非常專業(yè)的技術，我們應該經常組織管理人員來進行業(yè)務方面的學習，分析項目建設過程中可能出現(xiàn)的各種狀況，同時針對項目建設中存在的質量問題用請進來和走出去的方法學習，經常帶著問題向專業(yè)人才學習請教并相互交流，以此來提高人員的專業(yè)技術水平，并且增強其在具體的管理過程中發(fā)現(xiàn)問題以及處理問題的應變能力，只有這樣才有能力在工程質量施工中抓好建設的整體質量。

3、大膽嘗試新型設備技術

現(xiàn)階段，我國工程施工設備的供求矛盾比較突出，這就在一定程度上反映了我們生產制造能力、研究設計水平等方面的落后。因此，我們在考慮施工技術的發(fā)展方向、選擇設備的開發(fā)類型時，應該充分分析這些因素綜合的影響。盡可能做到既滿足市場的需求，又有技術發(fā)展上的超前意識；既能夠避免被工程急等設備這樣的暫時現(xiàn)象干擾，又要預防盲目的照搬國外先進機型帶來的缺點?？偟膩碚f，我們應該根據(jù)自己現(xiàn)在的具體情況來進行選擇，盡最大可能做到以最小的花費換取最大的收益。特別需要注意的是，新型施工設備的研制與開發(fā)應當遵循提高水平、填補急缺、完善配套這個原則，然后有選擇地進行。

4、推行建筑工程動態(tài)監(jiān)管制度

建筑工程的控制管理應該從施工設計階段開始，并且從驗收到施工階段以及竣工的階段，都應建立科學合理的動態(tài)質量控制體系，以達到減少施工中的質量問題這樣的目的，最終實現(xiàn)對工程施工的動態(tài)質量控制。另外，建筑工程的管理人員需要經常性的到施工作業(yè)的現(xiàn)場進行檢查，對照圖紙認真的審核工程實際的施工情況。不論發(fā)現(xiàn)了任何的質量問題，都應該詳細的記錄下來，同時應告知施工的單位并要求其盡快的處理這些問題。如果條件允許的話，我們可以在整個工程項目的質量控制過程中運用分層法來清晰描繪我們可能遇到的問題，之后可以把性質相同、在同一條件下收集到的數(shù)據(jù)歸并在一起，這樣就可以使數(shù)據(jù)反映的事實更突出、明了，方便我們找出存在的問題，進而幫助我們快速找到改進措施。

結束語

總之，為提升建筑工程質量水平，我們只有針對質量管理工作中存在的問題，制定科學有效的應對策略，方能與國際領域縮短差距，契合建筑行業(yè)快速發(fā)展需要，及時察覺質量隱患問題，做到防微杜漸、防患于未然，進而真正提升建筑工程施工建設質量水平，創(chuàng)建出真正精品優(yōu)質的項目，實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

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